毫无疑问，这是一个竞争激烈的社会，无论是企业还是个人，都需要努力在竞争中立于不败之地。对于企业而言，它们需要加强管理、招募更多的人才、避免决策失误，以此来提升企业的竞争力；个人则需要不断地提高自己各方面的素质，让自己成为一名企业需要的高素质人才。

员工素质是什么？简单来说，就是指一个人在职业活动中所体现的职业技能、职业道德、职业精神等。我们都知道，现代社会衡量人才的标准已经出现了诸多变化，例如，在职场当中，一个有能力但品德败坏的人已经不再被人当成是可用的人才了；而一个刚毕业的学生，就算他的能力再差，只要他肯学习，那么，他也可以被称作是“人才”。也就是说，一个合格的人才需要拥有多方面的素质。

职场中，有的人因浮躁冒进、好高骛远而频频在职场中失利，所以，好心态也是一种素质；有的人总是把自己的利益摆在第一位，对公司不够忠诚，最后惨遭淘汰，所以，忠诚也是一种素质；而更多的诸如能力、人品、情商等多方面的素质也在职场当中变得愈发重要，成为员工素质的重要组成部分。所以，一位合格的员工应当不断提升自己的职业素养。

而提升职业素养对个人也是十分有益处的。当一个人拥有良好的心态、强大的能力、无可挑剔的人品，对企业忠诚，在工作中尽职尽责，与人相处融洽，并且懂得团队合作时，他就已经拥有了强大的竞争力。

今天，小编带来的免费资料是《优秀员工的九堂素质提升课》，这套资料主要介绍了员工应该怎样提高自己的职业素质，从心态、忠诚、能力、人品、敬业、负责、执行力、情商、合作九个方面来提升自己，才能在职场中获得良好的人际关系，提高自己的工作效率，获得良好的职业前途。

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干货目录

心态——提升素养从心开始

积极心态带来更多机会

自信是一种软实力

工作中永不抱怨

学会自我激励，不断取得进步

在工作中寻找乐趣

冷板凳更要好好坐

不怕犯错，学会从错误中提升能力

拒绝浮躁，脚踏实地去工作

忠诚——职场的立身之本

忠诚是保住饭碗的第一步

求职靠能力，升职靠忠诚

忠于企业，以企业为家

忠于老板，做老板的左膀右臂

忠诚也要讲方法

能力——用实力来证明自己的价值

任何时候都别忘了学习

向能力更强的人取经

与时俱进，更新自己的能力

学以致用，将知识转化为能力

主动找事做，锻炼自己的能力

人品——小赢靠智，大赢靠德

说话做事，诚信为先

克服嫉妒心理，学会欣赏他人

抛弃疑虑，互相信任

别让自私之心害了自己

严守企业机密，坚守道德底线

敬业——必备的职业素养

对工作保持热情

永不轻视自己的工作

培养自己的职业荣誉感

把职业当成自己的事业

严格遵守企业的制度

专注于自己的工作

尽责——责任提升个人品牌含金量

责任使人勇于担当

责任有多大，事业就有多大

事事为企业着想

职责所在，工作不分内外

拒当“差不多”员工

不找借口，只找方法

提高自己的核心竞争力

执行力——成功都是干出来的

学会做问题的“终结者”

光“做了事”不行，关键要“做成事”

把工作当成一件迫切的事情去做

找准目标才能完美执行

管理时间，提高执行效率

戒除拖延症，增强执行力

情商——人际关系也是一种生产力

善于沟通，说话要有分寸

停止抱怨，与同事精诚合作

学会赞美，不要吝啬你的好话

换位思考，将心比心

学会与别人合作

懂得自控，掌控自己的情绪

合作——在团队中成就自己

懂得分享，不独占功劳

帮助他人就是成就自己

融入企业，协作共赢

协调步伐，融入团队创高效

把团队当成自己的家

干货预览

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优秀员工的九堂素质提升课 名企核心人才培养管理真经部门主管培训手册非人力资源经理的50个人力资源管理问题劳务派遣服务操作实务手册中国企业海外人力资源管理指南全球知名企业人力资源实践案例全复盘岗位管理实操HR实战心理学人力资源总监知识高效速查工具书HR必知的工伤应急解决方案大全集HR劳动纠纷防范实务指引人员招聘与甄选指导手册劳动争议案件35个胜诉策略及实务解析企业灵活用工实操手册人员招聘面试测评与录用实务手册人才测评实务操作指南名企绩效考核最佳管理实践名企人力资源管控最佳管理实践名企员工关系最佳管理实践名企人才招聘最佳管理实践名企员工培训最佳管理实践名企人力资源最佳管理实践HR从业人员快速进阶九讲HR企业文化经典管理案例HR员工激励经典管理案例HR员工招聘经典管理案例HR劳动争议经典管理案例HR劳动关系经典管理案例劳动人事合规管理指南人力资源规划系统解决方案员工关系管理系统解决方案招聘管理系统解决方案培训管理系统解决方案薪酬管理系统解决方案人力成本管控全景引导绩效管理系统解决方案经营型HRD七件事最有效的220张量化考核图表灵活用工管理全景引导员工关系管理全景引导绩效考核实战者指南经理人必知的76个管理真相企业教练的优秀理念、系统方法和实用工具培训经理白金手册“使能型管理”全景引导成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能像经营企业一样经营自己企业劳动用工法律风险防控解析与案例波士顿咨询:培养人才的徒弟制中国式管理的30个大手段和40个小细节人力资源管理全景引导绩效考核管理全景引导任职资格管理全景引导培训管理全景引导中层带团队的108个方法公关策划手册责任落地路线图训到位，练成钢：培训中的40个问题企业行政人员进化手册职业人格手册跨文化管理精品案例六维动态薪酬激励模型框架和方法流程HR的未来思维绩效管理顶层设计激励性薪酬设计教程办公软件高级应用（Word、Excel、Power Point、Outlook、Office安全与VBA宏）岗位分析与岗位评价如何有效授权如何提高领导力如何提高工作效率如何管理有“缺点”的员工如何管理核心员工如何进行会议管理如何进行流程设计与再造如何制定工作计划培训游戏全案·创新篇培训游戏全案·激励篇培训游戏全案·团队篇培训游戏全案·拓展篇企业全面成本控制从入门到精通经营业绩评价从入门到精通HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增招聘管理从入门到精通绩效管理与量化考核从入门到精通九型人格使用手册一本手册管公司有效管理十八项技能HR必知的工伤应急解决方案大全集