公司做团建，主要是为了培养团队的凝聚力，团队的沟通力，或者团队的忍耐力，以及团队的领导力。还有团队的随时的适应能力，这些各方面能力的培养。

企业做团建活动目的也是想要通过团建活动将这些娱乐性质的活动里面所蕴含的思想和理念转移，嫁接到工作当中。但是多少活动能够真正达到这样的目的？

先抛开与娱乐性为主的团建活动，我们从目的性以及比较有意义的团结活动入手。

团建活动不一定要大而要精，一个好的团结活动，20个人左右是最好能够体现出团建的意义以及团结的作用。

在小型团建中，大概20个人左右，更能够充分的调动每个人的积极性。20个人左右的活动，能够照顾到每一个人的心理感受以及团队理念。

把大团队分成小团队形式进行分组，

让大型团建分割成小型团建的方式，让每个人真正的参与当中，让每个人真正愿意参与当中，这样才能极高的啦，提升团队的热情。很多团队因为团建后离职，嗯，对于这种情况，主要还是因为没有在乎每个人的性格分析，所以如果你想在20个人的团结玩出100个人的团建气势，那么就需要照顾每个人的思想感情，从个人性格出发，定制性的团建来达到团建目的。

小型团建需要针对每个团建参加成员进行大致了解，然后作出比较适合整体团队的团建方案，达到团建目的。