相信很多人都或多或少的参加过拓展训练，也有很多企业或者单位把拓展训练当做了提升效率、凝聚力的一种途径。

可是拓展训练真的有那么好的效果吗？如果拓展训练真的那么厉害，那么相关的公司为什么不是领头企业？也没看到当地最厉害的企业中有拓展训练的身影。

它只是一种游戏，别被宣传所神话。一个企业的壮大，离不开社会发展的东风，国家的大政方针决定了企业的未来。同时也离不开顶尖人才，往往很多科技公司都是靠个别顶尖人才的发明创造，才创造出了巨额的财富。

大部分人只是在打工，并没有多么远大的志向，老老实实搬砖即可。顶层思维决定底层，和拓展训练中的团队协同有着根本的不同。

大家都听说过木桶效应，说一个水桶能装多少水，全看最短的那块木板，最短的木板越长装的水越多。

可是现实中如果你的长处没有脱颖而出，那么必将被淘汰。核心竞争力永远是企业的灵魂，短板再长没有竞争力一样玩完。

科技公司你不去着力自己的技术，如何生存。餐饮靠的是绝对的口味独特，哪怕服务态度不好，照样客满。服装靠的是设计，品牌影响力，你会在意你的名牌包包耐不耐用吗？它的logo要比材料更加值钱。

拓展训练能够做到这些吗？反而会使你企业当中的高端人才受到他人的拖累。所以游戏而已，参与参与就行，千万不要迷信一个拓展训练就能使你的企业壮大。不如让那些有突出贡献，有特殊能力的人拥有一部分企业股份，让你的核心竞争力能够与你的企业更加紧密的结合。