团建心得个人体会总结分享团队思维到底是什么呢?

       团队，一个真正的团队：组织边界清晰的一群人在一段时间内为了完成一个共同的任务而一起工作，而并非一群无组织的个体形成的名义上的团队。团队的目标具有挑战性并且很重要，具有意义并明确界定的目标，但是实现该目标的方式由团队自己决定。

      团队成员人数恰当并且结构合理——这些人具有工作所要求的能力，并擅长在工作中与他人合作。

      团队有明确的行为规范，这些规范一方面推动团队充分利用成员的能力，另一方面促使团队积极筹划其绩效策略。

      团队所处的组织环境为其提供了再完成工作时所需的物质的、技术的以及信息的支持，并且对好的团队绩效予以认可和强化。

      团队受到有效的、及时的指导，帮助成员解决难题，并充分利用出现的新机遇。

     通过此次公司组织的团建拓展训练的几个活动，使我想到的是要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好的交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不配合，而如果成员间能及时交流，将经验教训进行分享，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。

        “如果你的团队具备以上大部分条件，那么他比其他团队更有可能成功。当然，并不能保证他一定成功，因为发展过程中的一些意外情况，可以使一个设计一流、指导得当的团队偏离正常的轨道。但是已有研究表明，那些具备这些条件的团队确实优于那些不具备这些条件的团队。”

有人专门对团队思维做了模式划分，分为是梦想模式，辩论模式，颠覆模式，驱动模式，细节模式，实干模式，你认为这样对吗?

一个人赚钱那不是赚钱，一个团队赚钱才叫赚钱。

          什么人最厉害，有100万的时候想着1个亿的事情，有1000万的时候想着10个亿的事情，我们一定要做这个行业的专家，虽然有的人还没有业绩，如果站在一个高度上来看，互联网的格局多大啊，中国市场很大，我们还很年轻，以后的目标很清晰，以后的路不要犯错误，尽量少犯错误，不走弯路，有人遇到一点挫折就气馁了，如果不做这一行多可惜，因为这个行业的油水太多了，也只有这个行业才能四两搏千斤，对不对……

我们没有多广的人脉，没有多深的生活阅历，所以我们选择了网上创业，虽然网络可以赚钱，也有暴利，但是还不能让我们巨富，但是首先的是先走出这第一步，不浮躁，保持一个空杯的心态，好好的学习，不断的钻研，一个人赚钱那不是赚钱，一个团队赚钱才叫赚钱。

          什么才是最牢靠的，个人不是，即使某家公司也不行，公司倒闭了就什么也没有了，一个团结的团队才是最稳固的航母，哪里有了好的的项目，就像饿狼一样冲过去，抢占地盘，让所有的对手都望而生畏。更多团队思维方面精彩内容我会在社群一一分享。

        我们从拓展训练中找到了改进我们工作水平、提升工作效率的方法，虽然这次的拓展训练时间很短，但我们的收获是巨大的，希望还能有这样的机会，可以和大家一起互动，从中收获方法和乐趣，为以后的工作和生活提供更多的帮助。

     接下来你需要认真思考1个问题并完成答案：

你现在赚钱是一个人在干，还是一个团队在干呢?如果是一个如何去选择或创建一个团队，如果是团队，你如何优化，成为最有领导力的那个?

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