顶端新闻·河南商报首席记者 吴军

【编者按】

她是白手起家的带货女主播，带着脑瘫儿子背井离乡，从服装营业员做到月销20万元的腰部女商户;她是从银行跨界而来的物流公司女老总，从扫马桶做起带领公司营收5年翻番;她是汽配业一姐，带着200元创业，睡出租屋、一天只休仨小时，搏来如今的上亿元身家……

突破传统的“男主外女主内”角色认知，新时代下越来越多的女性，在职场和事业上表现出不输男性的勇气和能量。在“女神节”即将到来之际，我们关注那些奋战在商海里的女性企业家，挖掘她们身上女性特质之外的经历和魅力，探究是什么支撑着她们“熬”成当下成功模样。

不走寻常路，也许能出奇制胜。

河南一家物流企业，从山西一家银行挖来一个行长，对对方只有一个要求：不要求业绩，不要求利润，只要能给一群糙老爷们一个“家”的感觉就行。

其后，这家企业第一家在物流行业给员工子女办起了夏令营;对员工父母进行“家访慰问”;在全公司推广每周大扫除、每日读书打卡等，并把扫除、学习跟年终评先、评优挂钩。

5年过去了，在企业越来越干净、员工精气神越来越好的同时，公司网点数量和营收都实现了翻番。

转型

银行行长入职物流行业第一件事，让人瞠目结舌

走进远航物流，和别的物流企业有明显的不同，那就是干净、舒服。

远航总部目前租用的还是新郑的乾龙物流园场地，这和办公楼新旧无关，就是干净。咋个干净法?厕所里哪哪都整洁，还有熏香，洗手池里流出的是热水，这和目前部分物流企业脏水遍地流的旱厕有明显不同。

路上碰到的每个穿着工装的远航人，脸上都带着笑容，看着很和善。

“这一切都得感谢卉总。”已在远航物流工作8年的丁雪萍说。

远航物流总经理张卉，之前在山西晋城一家国有银行任支行行长，2017年2月入职远航物流。

“我原来从没跟物流企业打过交道，完全是个外行。”张卉说，这一点还要感谢把自己从银行邀约过来的远航物流董事长崔建强，是他的鼓励和放权给了她自由发挥的空间。

和其他企业邀请张卉加盟不同的是，崔建强不谈营收不谈利润，只要求一点，希望张卉的到来能给一群卖力干活的男人一个“家”的感觉。彼时，远航物流已进入河南14年。

“物流小白”如何管理物流人?

连续3个月，张卉都在货场呆到晚上12点多，看着工人分拣货物、再装车发往山西各地，但她感觉自己还是不懂物流。

一次，她在查看完装卸工、司机居住的宿舍后，突然有了思路：就从打扫卫生开始吧。

旁边有人劝张卉：物流行业都是这样的，“脏乱差”是标配。

张卉不信这个，她觉得物流公司完全可以和银行一样：干净、整洁、规范，员工眼里都带着光，内心充满着对职业的自豪……

于是，她来到员工宿舍，拿起工具，刷起了马桶……两个多小时后，等她把原本发黄发、恶臭的马桶刷得白白净净时，其他人面面相觑。虽然很多人不理解这个新来的女老总为什么对卫生这么执着，但慢慢地，一个、两个、三个……越来越多的人跟着干了起来……

张卉亲自给员工换洗床单被套

演变

5年过去，“扫除道”已成远航物流的企业标签

你以为这只是一次简单的打扫吗?

日本的键山秀三郎为此专门创办了一个组织叫“日本清扫学习会”，又写了一本《扫除道》的书，探讨的就是“清扫哲学”。

“百术不如一清”。扫地，就是扫心。在张卉看来，打扫带给远航物流的不只是环境的干净、整洁，更增进了人与人的信赖、心与心的凝聚。

她刚来远航时，感觉人人都在忙自己的事，互相之间很少交流，谁也不关心别人的事、别的部门的工作，到点就下班。那时，公司里的气氛用一个字来形容，就是“冷”。

而打扫卫生把员工都带动起来了。为了激发大家的积极性，张卉把原来公司聘请的保洁辞退了，把保洁的工资分成几份，几个部门各领一份工资，轮流承包一块区域进行打扫。

这样做了半年，公司的氛围明显变了。员工之间的互动多了，大家脸上的笑容多了，气氛比原来融洽多了。员工心情一好，面对客户时的态度也变了。商户们都说，远航物流的服务越来越好了。

智者云，复杂的事情简单做，你就是专家;简单的事情重复做，你就是行家;重复的事情用心做，你就是赢家。

远航物流的扫除，一干就是5年。刚开始的扫除，只在职能部门进行，后来延伸到货场、网点、加盟店等。截至2022年2月，张卉入职远航物流整整5年，而每天一打扫、每周四一次大扫除，已成公司全员遵守的铁律。

扫除，也成了远航物流明显区别于其他同行的一个企业标签。

远航物流总经理张卉

精进

曾经的点货员，5年后成为4条线路承包人

也有不理解者。

曾经有员工一看公司全员都在打扫卫生，而且每天开会都强调，还要检查和考核，他不干了：我是来干物流的，不是来打扫卫生的!一怒之下辞职了。

更多的员工则从中得到了成长。

5年前，邸士强只是远航物流的一个点货员。用他自己的话说，以前活得稀里糊涂的，就知道傻干。张卉来公司推广“扫除道”后，他觉得自己有了用武之地。因为他之前在五星级酒店工作过几年，如何才能把卫生打扫得干净他最清楚不过了。比如，每天从宿舍到办公楼的路上，他都会把看到的烟头拣起来扔进垃圾箱。所以，公司每次的大扫除积分排名，他都名列前茅。光荣榜上得多了，他在经营方面的潜力也被激发出来了。截至2022年2月，他已经承包了公司4条线路的运输业务。可以这么说，他已经从5年前一个最基层的打工者，变成了远航物流的线路老板。这是一个质的飞跃。

采访时，邸士强两次情不自禁地表示，远航物流给了他荣誉和归属感，给了他目标和方向，他今年30多岁，接下来的30年，他不会再换企业了，要跟着远航物流一直干到退休。

张卉称，虽然之前在银行任职多年，但她从来没想到一个人能给企业带来这么大的影响。

在她看来，扫除的不仅是货场、宿舍的灰尘，还清扫了人心里的杂念。

多年来，远航物流始终以“抱诚守真”作为公司选人、育人的人才画像。“这个公司真的很‘干净’”，说到对远航物流的印象，很多远航人员工、远航客户都不约而同地这样评价。

扫除给企业带来的积极影响正以肉眼可见的速度在发生裂变。

远航物流公司团建

成绩

只想给员工一个“家”的总经理，带领团队实现营收翻番

在张卉的带领下，越来越干净、越来越温馨的远航物流，让人有了更多留恋，同时也吸引了更多人加入。

在市场部任职的郎彩燕2009年加入远航物流时，家里只有他一个人从事物流行业，如今，因为他而加入远航物流的亲戚、朋友、同学等，多达十几个，姐夫、妹夫、舅舅、叔叔、岳父、同学等都有。

远航物流也变得越来越像一个“家”了，越来越有温度，越来越有态度。

2017年起，公司开始倡导每日读书打卡。2020年，每日读书打卡向河南、山西300多家加盟商推广。目前，除了每日读书打卡，每周二全员还要进行哲学考试。而且，考试分数和年终评优、评先挂钩。

2019年7月3日，远航物流暑期夏令营第一期正式在新郑好想你红枣小镇开班。参加夏令营的45个孩子都是远航物流员工的子女，从幼儿园到小学六年级不等。公司出资，给孩子们聘请了绘画、书法、音乐、国学、舞蹈、手工等老师授课。这是河南物流行业第一家为员工子女开办的非营利性夏令营。

2019年7月，远航物流给员工子女举办首届夏令营

既要“幼吾幼，以及人之幼”，也要“老吾老，以及人之老”。

除了照顾员工子女，中秋、春节等，远航物流还由总部带头，并倡议所有加盟商春节前夕上门拜访员工的父母、岳父母，给他们发放“孝心金”。

说是不求营收和利润，但当一个企业的员工精气神都好了，客户都认可的情况下，一切该来的也都来了。

现在的远航物流，跟5年前张卉入职前相比，网点数量超过了300家，年营收达到了1.5亿元，都实现了翻番。

张卉还透露了一个好消息：2022年初，远航物流刚在经开区买下了60亩自有土地，预计今年十·一前后，远航人将能入驻经开区属于自己的新“家”。

祝福张卉，祝福远航。

节假日慰问员工家人