总体来说，入职培训要站在新人角度去设计项目，对于新人刚进入公司首先要走进行业，然后走进企业，走进企业内部，最后再到个人发展，要循序渐进的进行，

1.新人训里破冰之后要有行业发展趋势课程这个课程主要是告诉学员公司所处的行业是怎么样的上下游产业链如何甚至说竞争对手情况，我们自己公司的优势等。

2.走进企业就要有企业发展历程这门课程，让学员深入感受企业的历史最好有些画面感，还要有企业文化，让学员更深入的感受文化价值观

3.走进企业内部就要设计一些管理制度，财务报销，法律底线这些知识让学员了解公司的规则

4.走进个人就是通用类的课程时间管理呀，沟通，情绪，商务礼仪呀之类，个人的职业发展规划，office一类的，甚至有条件的中间可以插入一些活动拓展之类的，培训管理者要有一些研讨的话题带着大家思考，不要只是让学员被动接受知识。人员多的话可以线上进行一部分课程。内部在进行一些产品知识讲解岗位业务讲解（这部分是可以放在业务部门讲还是统一讲和业务部门沟通好就行）