北京团建做得比较好的公司(北京团建去哪里玩比较好)
脉脉数据研究院发布的《2021互联网人生存状况调查》显示:
90后职场人中,只有20%的人喜欢团建,95后是11.4%,00后则只有10%。
有人已经厌烦到说团建是职场的毒瘤了。
网上就有这样一则段子:
团建做得好,公司业绩往上跑,团建做不好,公司员工都得跑。
由此可见,对企业而言,团队建设搞得好不好,直接关系到团队的生存与发展。
1.
团建结束后,我的同事离职了
应届生薇薇入职两个月了,看到团建的通知时,很是兴奋,满怀期待,但身边的同事们却一脸愁容。
果不其然,所谓的团建就是在周日换一个地方听领导画大饼、讲鸡汤。
一群人围在一起卖力地喊口号、大跳“抓钱舞”,一整天下来,薇薇身心俱疲。
第二天,就有同事跟领导提出了辞职。
薇薇虽然也反感这样的团建,但又觉得一次团建似乎也说明不了什么问题,为什么同事要离职,自己是不是该早做打算了,很是苦恼。
团建,是企业文化不可缺少的一部分,一个职场人绕不过,也躲不掉的活动。
只不过同样是团建,效果是天差地别的。
好的团建,让人身心放松,不仅能增进同事感情,还能提升团队凝聚力。
而差的团建,别说提升凝聚力了,让人分分钟想辞职。
其实,对职场人来说,团建创造了一个接触同事和上司的氛围,可借由经营人际关系、展示自我、融入团队。
当我们深入分析团建的形式和内容,借此了解公司的文化,判断是否适合自己,早做打算。
2.
什么样的团建会把职场人逼到离职?
1、“周末自费式”团建,压榨时间和精力
网友们在微博上吐槽最多的就是周末自费式团建。
“我是刚来的实习生,第一次团建就要求必须要去关键还是自费的!”
“团建=占用休息时间,花自己的钱去迎合上级!”
“团建要自费一半,占用休息天不说,出去玩那几天还要当作是请假!你没听错,要当作是请假扣工资。”
讲真,职场上“自费式团建”屡见不鲜。
说的是全体AA制,公平公正,自愿参加,但实际上你若真拒绝参加,请假都不给你批,还会被打上“不合群”的标签。
不仅如此,“自费式团建”还会增加职场人的经济压力。
团建过程中会产生许多额外消费,例如打车、买东西,住宿,费用还不低。
团建时间大多是周末,这也是让职场人产生离职欲望的主要原因。
本来辛苦工作了一周,好不容易等到周末,想好好休息一下,却要被迫参加团建。
一整天下来疲惫不堪,还要及时调整状态,准备下周的工作。
“周末自费”式团建压榨了职场人的时间和精力,他们也因此更加疲惫倦怠。
所以职场人往往选择离职来逃离这种压榨,求得解脱。
2、“爬山军训式”团建,无意义尴尬洗脑
张亮的前老板是一个爬山狂热者,每次团建,无非是爬哪座山的区别。
9月的河北,天气晴朗,地面上只需要穿短袖,可是在爬山的途中下起了雨,下雨后山上温度却变得很低。
大家都表示太冷了,老板却一顿数落:“坚持爬!这点苦都不能吃?”
没办法,大家只能淋着雨,艰难地爬到了山顶。
因为爬山前没有收到任何提醒的十几个同事都只穿着短袖,只有一个女同事带了薄款的羽绒服,老板自己则穿了很厚的冲锋衣。
这还没结束,下山后来到训练场地,冒着雨军训,一遍又一遍地练习“稍息”、“立正”,听老板畅谈古今,高喊口号“誓要打造百年狼性企业”。
用老板的话来说,人的潜能都是能被激发出来的,这是打造狼性团队最好的方式。
团建回来后,5个同事都感冒了,3个提出了离职。
这种团建不仅低效毫无意义,能不能打造百年企业尚未可知,但员工先离职了,这样做是因小失大、舍本逐末。
对团建来说,首先应该让人感到愉悦,而这种形式主义团建恰恰相反。
这类团建时的很多活动都极其尴尬,比如高喊口号、跳舞,简直是对身体和心灵的双重折磨。
不仅没有放松身心,反而会更加疲倦,只想尽快离职,彻底摆脱。
3.
职场人如何通过团建分辨公司好坏?
对于员工来说,通过团建看清一家公司,还是很有必要的。可以通过以下三个方面来分辨。
1、观察老员工的情绪和态度
就像薇薇那样,听说公司要团建,兴奋不已,却发现老员工都一脸愁容,问什么原因也不说,只是叹了口气说“你到时候就知道了!”
从老员工对团建的态度就能看出这样的团建大概是什么样的。
当公司宣布团建时,老员工们都满怀期待、喜上眉梢 ,那么这类型的团建多半是轻松愉快的。
反之,如果老员工都是愁眉苦脸的,那还是谨慎参加为好。
团建的活动内容在一定程度上反映了公司的调性,我们可以观察老员工对团建的态度,或者提前询问他们,提前了解团建的内容和形式。
2、想一想团建是否对自己有帮助
静静眉飞色舞地跟我说她上次的团建,在我看来不就是一场运动会,至于吗?
但静静觉得这场运动会非常有意义,自己去公司才3个月,以前大家在办公室最多微笑一下,在工作对接时总觉得同事对她客客气气的,非常有距离感。
团建后跟同事们更熟悉了,再次对接工作就有说有笑,愈发轻松自然了。
团建的初衷必定是为员工考虑,例如心态的调整、展示自我、培养团队意识等。
这样的团建不仅能让人心情放松,同事间的关系更融洽,还能提升团队凝聚力,公司的氛围自然就更好了。
参加了一场团建后,若在人际关系、团队协作上有提升,那这样的公司必然是适合自己的。
3、日常工作中的氛围比团建更重要
团建的初衷是增强团队的凝聚力和向心力,以便在工作中可以更好地合作。
要知道,团队之间的凝聚力是无法通过一朝一夕的团建就能够建立起来的。
只有在平时的日常工作中徐徐图之,再举办团建活动时才能达到锦上添花的效果。
表妹公司无一人反感团建,甚至都很期待团建。
平时零食、饮料无限量供应,每周三安排一次下午茶,贴心准备员工生日会。
团建活动年中和年末各一次,就是大家聚在一起吃饭聊天。
领导、同事之间可以比较放松的沟通、交流,现场呈现一片欢声笑语的和谐景象。
每次团建过后,大家更加努力工作了,都很珍惜现在的工作氛围,员工离职率非常低。
一次好的团建不应该为了团建而团建,而是要在日常工作中表现出对员工的真正关怀。
这样在举办团建活动的时候才能取得事半功倍的效果,就算没有团建也并不影响团队的建设。
一个公司的文化建设需要通过多年运作管理沉淀得来,不能寄希望于一次两次的团建,应该体现在日常工作中的每时每刻。
写到这里,不是想用吐槽团建在企业与员工之间筑起高墙,而是希望企业能找到组织团建真正的意义。
点个【在看】,愿每一位职场人都有愉悦的团建体验!