京雄集团总裁李建河的家乡是容城。北京求学，而后毕业、创业、出国……他的经历，在“河北走出的企业家”中颇有代表性。

与众不同的是，李建河是最早采取行动去把握“雄安机遇”的企业家之一。2017年4月，他带着公司团队来到雄安，不仅成为新区首批入驻企业，还将业务定位于“政务服务+企业服务”专业提供商。五年之后，李建河说，“我们已经在雄安新区扎下了根。根扎稳了不动摇，优势就会越来越大，机会就会越来越多。”

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“那两天，街上都是拎着钱想买房的人”

2017年4月1日，新华社受权发布：中共中央、国务院决定设立河北雄安新区。李建河当时正带领公司团队在山西团建，他兴奋地连夜与工作伙伴召开会议，研讨这个国家战略对于公司的意义。

“直觉就是我们一定要跟上步伐，第一时间参与雄安建设！”李建河涉足企业管理咨询多年，先后在北京和瑞士创办公司，为企业客户提供综合性的专业服务。“雄安新区大发展，离不开企业特别是创新型企业的助力”，是他早在五年前那个春天即坚定看好的方向。

于是就有了相当戏剧性的一幕：2017年4月2日一早，李建河与团队中止了原来的团建计划，一起开车回了趟老家，顺便还把雄县和安新两个县城都逛了一圈。

他们意识到，自己正在见证一段不平凡历史的开端。

回忆当时的所见所闻，李建河说：“从客观环境上讲，和我记忆中的故乡没有变化。但当时有个强烈印象：外来车辆特别多。很多人，像我们一样，自己驾车跑到这个地方来。”

“跑来干吗？来买房！想买房的人真的特别多，有人拎着钱满街找中介。”

迷狂的情绪没有持续几天，就被明确的政策理性消解了。盲目退去，李建河得以重新仔细打量自己的故乡。

“我在这个地方长大，太熟悉这里的基础条件了。拿我们容城来说，经常停电、一下雨满街坑，都是司空见惯的状况。”在这样的地方建设未来之城，李建河感受到魄力也感受到压力。

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“每个人都不想掉队，以赛跑的心态前进”

五年，时光飞逝，换了人间。今天的容城，在李建河眼里，环境卫生、绿化建设、体育设施、排污排水、电力供应……没有一样不令生于斯长于斯的他感到陌生而惊喜。

最震撼的改变，发生在人的身上。

“以前我们这个地方，大家都说保定话，即使在外上过学或者工作的人，回到家乡也要入乡随俗。现在，普通话成为新区的通用语。无论谈生意还是服务，首先要说普通话。”在李建河看来，这样的变化非常重要，它代表了对外来文化适应、接受和容纳的态度，是打破闭塞、开启学习的起点。

“以前的生活态度就是求个安稳”，现在，无论在政府部门还是各行各业，李建河的朋友和同学，跟他聊天的话题不再是家长里短。“雄安是像深圳、浦东那样的发展机遇。”这些朋友会和李建河一起感慨，自己遇到了多么特别的一个时代和机会。

但是，带领团队返乡创业之初，这里还是一个“采购后连发票都找不到地方开”的小县城。李建河说，所有人对机遇的热情，并不能跨越现实的发展落差。

李建河讲解新区建设

不做变化的旁观者，要做变化的引领者。2017年4月，李建河的公司布局京雄科技园，以此为平台和孵化器，为入驻新区的企业提供服务；2018年7月，该孵化器被中关村管委会认定为协同创新平台；同年9月，又被河北省科技厅认定为省级众创空间；至今，已有100余家企业接受过该孵化器的服务，其中10家央企、7家上市企业、99家北京企业。

“很多人渴望跟随这个城市发展。”李建河总结自己5年返乡创业，体会到的风气之变：“每个人都在以赛跑的心态前进，谁也不希望掉队。”

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“根扎稳，机会就会越来越多”

2018年上半年，京雄集团的发展有了一次重要调整，由单为入驻企业提供孵化服务，转向侧重于为政务平台提供专业化支持，将“雄安经验”向外输出，助力打造新型公共服务体系。

如此转变来自一个契机，2018年，雄安新区打造政务服务中心，京雄团队承接了该中心部分服务。

在这个项目过程中，公司通过流程优化、业务梳理、人员培训等举措不断提升服务水平，积累了宝贵的“领跑者经验”。李建河及其团队很快意识到，像京雄这样的企业，在雄安建设中扮演的角色，正带给他们独特的创造力与价值。于是，他们一边自嘲着“无知者无畏”，一边快速成立研究机构和支持部门，一脚踏入一个崭新的“机会池”。

从2018年被雄安新区政务服务中心评为“优秀服务团队”，到这两年不断中标京、津、冀、晋等地政务服务采购项目，这家创业之路不算太长的企业，正把得自雄安的经验不断推广出去，逐步形成新的市场布局。而李建河本人，也因此获得了“雄安新区创业明星”“2020年度河北省返乡入乡创业典型”等荣誉称号。

“我们已经把最艰难的阶段走过来了。”李建河说，五年返乡创业，他在雄安日新月异的变化之中，找到了自己认同的企业目标和发展方向。“植物扎根了就会活过来，企业也一样。我们已经在雄安新区扎下根了！今后的优势就会越来越大，机会也会越来越多。”

（燕都融媒体记者 刘采萍）