大型拓展活动有哪些(拓展训练经典项目30个)
企业拓展训练具体有哪些活动
一、撕名牌
1. 组织、总结和应用培训后的及时反馈
作为人力资源部的培训师,要把培训成果贯彻到员工身上,让培训成果发挥作用。因此,拥有强大的实力 U 调查反馈非常重要。员工只有回忆起钟祥培训的记忆,才能不断从中领悟真相。因此,有必要将员工的各种照片、片段、语言,以多种形式体现在外向发展培训中,为员工找到学习和使用的素材,从而将本次培训获得的经验应用到工作中。 .
2. 教学训练与户外体验式拓展训练相结合
在室内教学中,学生掌握的知识是员工成长的硬件,而钟祥的延伸培训让员工团结起来,成为共同奋斗的软件。我们可以将学习过程总结为以下公式:
(知识)+(经验)+(思考)+(指导)+(实施)=(真知)
体验式培训中心是学习中不可缺少的课程。这是学生在经历中成长的一个重要过程。因此,我们相信教学和体验式培训是相辅相成的。教学后的体验式培训是一种放松和享受,也是一种知识体验的沉淀。
二、沙冰点将
3、户外拓展训练回顾。
新起点拓展训练的关键是利用培训对团队成员的心理影响,让他们感受到团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献.因此,培训师的复习和分析是团队成员重新体验的一个复习过程,而这个复习会让带给团队成员的感受在心中生根发芽,变成一片森林。同时,团队成员要与他人交流自己的想法,这也加深了团队成员的交流和分享。更多拓展训练新闻“10个经典拓展训练项目”
团队拓展游戏
游戏一,代号纸牌:
游戏内容:本游戏旨在训练个体的反应和记忆力,以尽快确定自己的位置。
游戏方法:
1、人数10人以下最合适;
2. 参与者围坐一圈,选择一个人做鬼。
3、参与者,根据鬼的位置,鬼开头的数字,就是他们的代号,每个鬼是1,鬼的第一个右边是2,顺序是3;
4.游戏从鬼开始。如果鬼开始说“1、2”,则表示第一人称对第二人称的意思;
5、2收到密码后,应立即传递给任何参与者,例如“2、5”,2是他们的密码,5是他们要传达的人的密码,这个数字可以自由选择;
6、所以总是赛跑;
如果他们的代码被调用并且没有响应,将是一个幽灵;
8、鬼代号以1开头,所以当鬼变了,大家的代号又变了。
游戏要点:游戏的趣味性取决于参与者的反应速度,所以要培养良好的灵敏反应。
游戏 2:寻找同伴
活动目标:
1.通过道具帮助学生找到自己的同伴
2. 提高学生之间的熟悉度,增加班级凝聚力。
3、通过道具的使用,提高学生的观察和交流能力。
活动项目:拼图(12 件)
活动流程:
1. 培训师根据参加人数向每位参加者发放一块拼图。教练可以根据组的数量和每个组的人数来设置可以放在一起的块数。
2、培训师告诉学员,每个人都要根据手中的小拼图寻找其他伙伴。例如,每个拼图由四个小块组成。如果你找到你的搭档,请围成一圈,看看哪一组跑得最快。
3、组好后,可以让大家根据队名的图案,设计队徽。
活动分享:
1、在寻找同伴的过程中,怎样才能最快的找到自己的同伴?
2、你是主动寻找还是被动等待?各自的优点和缺点是什么?
游戏 3:名称交换:
游戏介绍:这个游戏是为了测试人们的习惯。平时对于他的名字,可以说是耳熟能详,但如果临时改名,又会觉得陌生。
游戏方法:
1、日e人数10人最合适;
2. 参与者围坐一圈;
3、转了一圈,他立刻改成了右边邻居的名字;
4. 猜拳决定顺序,然后按顺序提问。
5.当主持人问“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不能回答,而是必须换成张三的名字来回答:“嗯,今天早上我起床的时间是7点! ;
当他们应该回答而不回答时,不是他们的回答将被淘汰;
最后剩下的人是获胜者。
游戏 4,“看起来像你”:
动作游戏答案)
队伍人数:两人以上,每组两人为淘汰赛
游戏规则:
1.一起制定一些标准动作。如果一方说“在棒球场”,另一方的回应是“挥动球棒”而不是说话。
2、两人面对面,猜赢一方先问,对方用行动回答对方的问题,错的人连输;
3. 例如,问:“在棒球场?”答案:(摇摆)问:“在教堂里?”答案:(祈祷姿势)问:“在照相馆?” A :(抓挠)... ;
如此反复,再加快速度,答案稍不小心,就会输;
失败的一方被淘汰,获胜者将继续双人合作,直到最后剩下的一方为最终获胜者。
第五局:七美棒
游戏介绍:所有队伍分成两队,面对面,用手指将一根棍子放在地上。如果他们离开棍子,他们就会失败。这是一个测试团队是否一起工作的经验。所有学员手指上的同心棒将按照培训师的要求完成看似简单但最容易出错的项目。本次活动深刻揭示了企业内部的协调配合问题。
玩家人数:10-15
场地要求:室内外空旷
所需设备:3米长的荧光棒
游戏时间:约30分钟
目的:在一个团队中,如果有困难或问题,很多人会发现别人的缺点,但很少会发现自己的问题。抱怨、指责、不理解对团队有害……这个项目会告诉大家“照顾好自己是对团队最大的贡献”,提高团队成员在工作中相互配合、相互配合的能力.统一指挥,全员齐心协力,是一个团队成败的关键。
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