不管是大企业还是小公司，每年都会组织team building，搞个团建，比如聚餐、增进同K歌，BBQ户外烧烤、真人CS等等，目的都是为了凝聚员工的士气，建立团结氛围，事间的感情，从而提高工作效率。

一般团建活动成本比较高，但对于员工之间互相熟悉，互相帮助，凝聚团队核心力的作用也是最为明显的。原本工作中给人感觉很苛刻的同事，通过一次团建活动，发现其实是个细心的人，而平时不愿意与老员工合作的年轻新人，也会随着团建活动逐步消除隔阂，发现原来老人家也会打王者荣耀，而老员工也发现年轻人也爱消消乐。对于初入职场的新人菜鸟来说，团建是一次破冰，可以尽快融入公司的氛围，而对于跳槽去一家新公司的职职场老手来说，团建能帮你快速融入公司，在新岗位上找到归属感。尤其是跨部门团建，因为消除了不同部门之间的界限，你可以借此扩大自己的交际圈，这也有助于各部门之间的配合与协作，同时提升你在这家公司的归属感。

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但是同事间平时中午一起出去吃个午饭，其实没什么感觉，老板忽然在微信群里通知大家今晚聚餐，这就免不了会在心里犯嘀咕，和老板一起吃饭，想想都要多尴尬，就有多尴尬，互相寒暄一阵，就没有话题可聊了，各吃各的，最怕空气突然安静

老板组织聚餐是想在饭桌上听大家真实的想法和意见，觉得酒过三巡了大家的警惕性就会降低，听听公司的那些老员工们的心声。可是领导在场，你也不知道什么话该说什么话不该说，这个度就很难把握。平时和身边的同事可以开开玩笑吐槽一把，此刻老板在场你却是如坐针毡，心里只想聚餐早点结束。

除了聚餐这种小型活动之外，公司还会组织什么近郊旅游、攀岩团建之类的大型团建。老板们开场通常会说大家工作辛苦了，这次彻底放开，不要想工作好好放松一下，但大家都不是傻白甜，有老板在的团建，谁敢真正释放天性？有数据显示，绝大部分老板们都会利用团建的机会，亲自或委托人观察员工，有时员工在团建里表现，甚至会成为评价员工依据之一，特别是对于刚入职的新人，就更要把握好团建的机会了。在团建活动中你会看到同事们平时看不见的样子，有的会提升好感，有的可能就不一定了。

很多人不想参加团建的原因无非是占用了上班时间或是周末休息的时间或者对于团建的形式不感兴趣，而且领导在场气氛很奇怪，不能放开。所以团建的形式很重要，最好能设计一个合适的具有公司价值观的项目，在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感，让他们积极参与团队的建设才是一个好的团建，这样可以让同事互相了解，有些平时只有一面之缘的同事，在团建的一些游戏环节，恰好能有机会让彼此互相认识，同事上班的样子跟旅游的样子可能完全不一样，说不定可以加深认识，促进今后在工作中的合作。

在团建中跟领导有直接接触的时候，都是可以适当表现自己的机会。平时工作中许多基层员工可能很难跟领导有直接的接触，但是团建正好给了员工一个和领导直接接触的机会，加深他们对你的印象，当然也可以找准时机向领导们表达感谢他们的栽培与重视，以后一定要撸起袖子好好干。

综上所述，团建是福利，如果不是有事冲突电话还是参与比较好。总之一切聚餐，拓展形式的团建活动都是为了让团队成员彼此熟悉，消除隔阂，从而增加团队的凝聚力，同时作为一种公司的福利存在，增加员工对公司的认同感和归属感。