2019年7月，上海紫苹果装饰宁波分公司来到美丽的舟山海岛朱家尖，开启三季度拓展特训之行。

“凝心聚力 激流勇进”三季度拓展训练旨在打造"知行合一"、"团结一致"“有竞争力”的团队，凝聚坚韧、不弃、团结、协作的团队面貌，在二季度产值实收双突破的基础上，通过拓展训练，让大家认可团队，融入团队，为团队的结果努力，完成三季度的目标和要求。

拓展训练的真正意义是你处在一个陌生的环境里，意想不到的的规则，颠覆你固有的观念，打破惯有的思维壁垒，让你重新认识原有的人和事。打散公司编制，在这里没有设计、工程、营销、职能，只有1，2，3队重组，把所有公平与不公平交给随机。通过训练中的互动和总结，给彼此上一节真实的、有参与感的课程。

团队挑战一取水

规则是取水1瓶/人/次，团队成员不可重复取水。临时组建的团队状态、信任程度均不相同，有100秒内完成的，也有150秒以上完成的，这之间的差距，更多是对团队信任上的保留，从临时的程度来讲，这是合理的，但是反推而来，我们是相处多时的同事，我们彼此之类的沟通太少，缺乏更高的信任。

团队挑战二

“翻篇立锥之地”

规则是12位成员站立在“诺亚方舟”上，将“方舟”完全翻转。挑战时，队员各抒己见，众口不一。在各小队大汗淋漓地完成时，教练醍醐一语，“你们完成了任务，大家都很累。可是你们为什么不合作呢？互换方舟，完成任务？抛开小团队，你们更是大团队，多多沟通，寻求合作，达到共赢不是更好，更快？”

团队挑战三逃离危险岛

规则：60秒内，但只允许1人进入安全室，寻找失落的30张卡牌。安全室人员，依序将卡牌给到管理员，无任何限制；其他人员，不允许触碰内部的地面和卡牌。每个团队3次机会，依次挑战。最终结果耗时30分钟，团队最佳成绩18张卡牌，未完成挑战。

教练总结，"国家有法律，公司有制度，人尚有良知，在这些之内，我们是否可以打破思维和惯性的壁垒，寻找一些改变和创造，比如说，安全室内的人员把所有卡牌拿出来？规则没有说不可以，为什么我们要自我设限？"

团队挑战四挑战极限过安全圈

规则：要求团队13人在最短时间内通过安全圈，用时最短或完成人均0.60秒目标的团队取胜。设置5轮环节，队长在外指导，并承担团队结果，未完成任务且最后一名的队长接受个俯卧撑惩罚。

大道至简，将简单做到极致，追求更高的人效的路上，必须不断的总结和前行。谁都没有想过起始18秒的团队任务，以7秒55的速度完成。目标是一定要有的，目标要大，才能永不止步，大目标更要去分解成无数个小目标，才能登峰。北上广不相信眼泪，宁波的市场也没有时间等你成长。

团队终极挑战聚力神圈

没有规则，凝心聚力，成为团队的一份子，带着团队，跟着团队，奔着目标前行。团队之中，一人动，如针入海；四人动，如石子投江，波澜不惊。但是，一带动二，二带动四，四带动十六，影响至全体，才能如龙入深渊，卷起千万重浪，乘风破浪而行。

今日的风景是自然最美的馈赠，更美的风景总在下一站的天空下，知行合一，前行方知，“岁月如歌，风景如画”。

打破部门壁垒，真正团队协作，走出思维惯性，简简单单做好事情，凝心聚力，达成目标！感恩遇见，三季度，宁波加油！

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