本报记者 陈婷 赵毅 深圳报道

3月29日晚间，深圳华侨城股份有限公司（000069.SZ，以下简称“华侨城A”）发布2020年业绩公告。

报告期内，华侨城A实现营业收入818.68亿元，同比增长36.39%；归属于上市公司股东的净利润为126.85亿元，同比增长2.8%，基本每股收益约1.56元。

《中国经营报》记者注意到，2020年，华侨城A的旅游综合收入继2019年后再次超过房地产业务收入。报告期内，公司实现旅游综合收入431.75亿元，毛利率42.02%，同比增长1.39个百分点；房地产业务收入372.39亿元，毛利率59.32%，较上年同期减少15.28个百分点。

业绩会上，华侨城A副董事长姚军表示，文旅产业是集团发展30多年来形成的核心竞争力，也是华侨城在行业内最具影响的一大板块，今后的投资仍会坚持聚焦文旅产业。而对于地产销售目标，姚军仅表示，2021年仍按照近年来公司制定的内部要求，即加快周转，多措并举，实现快速回款。

另外，姚军透露，华侨城A希望通过与国内具有标杆性的优质企业强强联合，以达到加快项目进度，提高效率及控制成本的目的。

华侨城A 2020年年报线上业绩说明会

经营现金流回正

过去一年，华侨城A采取“以收定投”、加速回款、控制并优化债务等一系列举措，将存货换成手上的“真金白银”。

2020年，华侨城A经营活动产生的现金流量净额为212.86亿元，自2017年以来首次“由负转正”，较上年同期的-51.87亿元，增加约264亿元。

对此，华侨城A方面解释称，主要是公司各区域前期拓展的项目陆续进入销售周期，销售商品收到的现金较上年同期增加约180亿元，另外在新项目拓展上严格执行“以收定投、优中选优”，购买商品及接受劳务支付的现金较上年下降171亿元。

记者注意到，2020年，华侨城A实行“以量补价”，全年累计实现签约销售面积465万平方米、签约销售额1052亿元，分别同比增长84.5%、21.96%，均创历史新高。报告期内，公司销售回款1032亿元，同比增长24%。

过去一年，华侨城A在粤港澳大湾区、长江经济带、成渝及西安都市圈等国家重点战略区域加大投资力度。公司年内累计获取土地项目25个，新增土地面积494万平方米，计容建筑面积1033万平方米。其中，有23个项目以底价或接近底价摘牌。

华侨城A方面表示，2021年，公司在房地产业务板块的经营计划包括关注重点区域与优质资源，深化布局粤港澳大湾区、长三角及长江经济带、成渝及西安都市圈等重点区域及重点城市；其次，运用多种手段提升经营水平，加强项目团队建设并深入推动公司数字化转型，通过项目合作等创新开发模式持续加速项目周转；保证现金流健康，积极做好项目推盘销售工作，坚持“以收定投”。

姚军表示，近年来，公司强调高质量发展，总体而言是朝着以优质资源取胜的方向发展，而不是盲目地为了追求规模去扩张、冒进。2020年，公司投资活动产生的现金流量净额为6.5亿元，较上年同期减少净流出约55亿元，主要是对外项目合作支付款较上年同期有所减少。

记者注意到，2020年三季度人民银行“345”新规政策出台，华侨城A成为首批试点企业之一。过去一年，公司管理层一手抓经营，一手抓保“绿”。截至2020年末，华侨城A资产负债率为75.83%，较2019年增加0.85个百分点；有息负债余额1415亿元，较上年同期增幅20.2%，占负债总额的比重与上年基本持平，为41%。

从华侨城A的带息负债期限来看，主要为一至三年期负债，占比59%；一年内到期债务占比从2019年的30%下降至19%。截至2020年末，华侨城A总资产4565.88亿元，较2019年末增长20.28%；归属于上市公司股东的净资产783.97亿元，同比增长14.22%。

疫情下的文旅业务

从华侨城A的业务模式上看，公司属于成片综合开发模式，房地产项目主要位于旅游项目周边地段。公司利用主题公园改善环境、提升地价；用房地产的快速回收资金方式支持主题旅游业发展。

2020年，华侨城A的旅游综合收入再次超过房地产业务收入。据披露，报告期内，公司旗下24家景区、24家酒店、1家旅行社、4家开放式旅游区共接待游客4282.5万人次，恢复至2019年的82%。

姚军坦言，疫情的暴发在2020年开年给公司带来巨大的冲击，直至今天，疫情已演变为全球旅游业的“黑天鹅”。

华侨城A管理层曾在2020年4月28日举行的2019年度业绩会上提及，疫情依旧导致公司旅游板块经营效益大幅下滑，2020年一季度的游客接待和收入主要是在1月中上旬。在2020年2月22日，华侨城A提出了全面复工复产，但也是有限复工复产，一季度的游客接待水平仅有去年同期的30%。

记者注意到，过去一年，华侨城A在实行多举措助力文旅行业复苏之外，其频繁处置资产也使公司屡屡引起投资者关注，其中不乏文旅资产。

2020年12月3日，重庆联合产权交易所披露，华侨城A旗下子公司——武汉华侨城实业发展有限公司挂牌转让武汉森亿青城文旅创业发展中心（有限合伙）26亿元有限合伙份额（约占总份额的99.96%），转让底价约为3.57亿元。

根据北京产权交易所2020年11月23日正式披露的产权转让信息，华侨城A旗下子公司——华侨城涿州文化旅游开发有限公司将转让涿州侨城惠房地产开发有限公司50%股权，转让底价为5124.4万元。据了解，该被转让公司于2019年6月成立，经营范围包括房地产开发、展览展示服务等。

此外，2020年10月，华侨城集团有限公司（以下简称“华侨城集团”）旗下子公司——华侨城（云南）投资有限公司在上海联合产权交易所预披露“转让大理华侨城杨丽萍大剧院有限公司95%股权”公告。同月，云南创意文化产业投资有限公司拟转让香格里拉市蓝月山谷旅游开发有限公司46%股权和相关债权，以及香格里拉市石卡雪山索道开发管理有限责任公司46%股权及相关债权。

有业内人士认为，华侨城出售资产的逻辑一方面是在艰难时期通过各种途径回流资金，减轻自身压力；另一方面则是解决旗下公司出现不同程度的亏损等问题。

而华侨城集团方面曾公开表示，公司通过调整非主业资产，聚焦文旅主业，通过快速周转，在一定程度上缓解了文旅项目投资周期与回收匹配的问题，实现内部动态平衡。

记者注意到，自华侨城集团董事长段先念掌舵公司以来，其确立了“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的双重发展模式，并表示：“华侨城的产业终极选择是什么？我认为，永远是‘旅游’。文化、房地产、金融、互联网都是我们做大旅游的手段和物质基础。”自此，华侨城集团在文旅板块中按下了快进键。

业绩会上，姚军就华侨城A的定位表示，华侨城A作为华侨城集团控股的一家上市公司，其定位为“主题公园的领导者、旅游产业的领军者和城镇化价值的实现者”。该战略定位说明公司在未来仍将非常关注文化旅游产业，并将房地产业务和文旅产业相融合。

值得一提的是，业绩会上，有机构投资者提问，对于段先念即将退休，其任期后，公司管理层的稳定性将如何保证，姚军表示，国资委党委对华侨城A的领导班子予以高度重视和关注，同时也会统筹考虑公司的业务需要，针对岗位要求及班子现状做好领导人员的队伍建设。“我相信一个企业不光要有一个好的领导人，同时也需要一支稳健团队的组成。”姚军称。

（编辑：赵毅 校对：颜京宁）