开篇，先表明一下笔者的观点：团建这事还是有必要的，出发点也是好的，也是公司必不可少的一个环节，尤其是对于初入职场的年轻人。

但是，我们要但是了哦！

老板希望的团建是少花钱，甚至是不花钱就能提高员工协同力、凝聚力，让员工有100%的动力促进公司的效益。

员工想要的团建呢？不但要有意思，还要不花钱，还能吃好或者自己没参与过的。

行政执行下来呢？策划太丰富吧，预算不够！省钱吧，员工又不开心，一不小心团建甚至有可能给玩成团灭！

这是最近某公司内部群里传出的一则消息：

公司团建一直没活动经费，所以员工每年团建费要交500块。今年因为回顾会特批，所以给员工减了200块的负！

公司团建还要自费500多，简直是……

不得不说团建这东西，那真的就是职场毒瘤！

在知乎上就有这么一个问题：年轻人为何如此反感团建？

有几个高赞的回答，笔者也给大家贴出来：

“说句不好听的，那些让周末还自费还必须参加团建的公司就是当婊子还要给自己立牌坊。还不忘剥削员工给它立。”

“团建和年会，特别让员工果断决定辞职。老板画大饼，灌鸡汤，活动形式像传销。甚至领导拍照时对小姑娘动手动脚，给小姑娘灌醉。团建个年会，真是企业格局档次品味大曝光。”

“为什么要团建？因为公司老板不舍得花钱给员工涨工资，只能通过所谓团建来提高员工工作积极性，而且团建的费用对比涨工资，可真是芝麻见绿豆了。”

按道理来说，每家公司都需要团建，可很多时候团建都成了最终老板的一厢情愿，行政部门满腹抱怨，员工的不情不愿。“团建”结果最终都成了“团见”，本来好好的集体活动，在国内也硬是被玩成了职场“毒瘤”。

为什么本来好好的集体活动，在国内就成了职场毒瘤了呢？

其实，这最大的原因就是国内多数企业的管理，没有现代企业管理概念，又缺少实践经验，大多数的团建活动都是在瞎搞，为了团建而团建，这时团建就成为实现老板个人意志的形式主义，所以也就成了大家最深恶痛绝的毒瘤。

几个常见毒瘤典型：

1、占用员工私人时间，导致员工没时间处理个人事务，缺少充足休息。

2、基于领导的个人喜好设置团建内容，不考虑员工的接受程度。

3、以强迫员工做不情愿的行为取乐，美名其曰「破冰」、「突破自己的局限性」。

4、官僚主义严重，团建三小时，听领导废话一小时，最后团建变成满足领导个人情绪的活动

5、充斥低俗内容，令员工感到不适、厌恶

6、自费，还要去面对自己讨厌的人！

当然，享受这些团建的就两种人。一种是leader，另一种就是leader周边的红人了。有点类似皇帝新衣，明明大家心里清楚，也都知道各自的心里清楚，就是不能说！基于领导的个人喜好设置团建内容，不考虑员工的接受程度，官僚主义严重的团建，这种真的不如不做，这样的团建不但不会达到团建的目的，反而更会激发员工对公司，对工作厌恶的情绪。

看到这些熟悉的内容，不是都想吐。于是，职场人们发出这样的心声，少吃饭，少团建，多发工资多放假！Do you think it is possible？OF COURSE NOT!!!

最后给大家来点招银科技的干货。

薪资问题：

行业操守，就不给大家八卦了，大家可以自己去找答案。类似的答案，招银的高管已经给过了，互联网都是有记忆的，你自己多用心去找找，都找得到。

加班问题：

去年起，从上到下招银一致口吻是不"强制"加班，但是……

而且跟互联网不同的是，招银早上八点半上班，晚上十点可以打车报销，基本上大部分人也就是十点才能走，周六偶尔也有部门员工去公司。

部门问题：

没有绝对的好部门，都是矮子里面找高个子。

成长问题：

具体offer在哪个城市，比如成都、杭州等等，没有主导业务的城市，成长就别过多奢求了。

压力问题：

很多学生还有学生家长都单纯地认为银行工作稳定，压力不大。如果你至今还是这种想法，笔者只认为你是真傻。

据笔者了解到的，自“改革”后指标越来越多，并且有越来越看指标的趋势。一家企业一但为了追求指标，那个压力可想而知的。

研发地位的问题：

不要认为研发在一家企业有什么地位，都是打工的，研发在任何公司都是底层，地位没有高的，比不上hr，比不上行政的。

工作问题：

cs科班比较优秀的学生，笔者不建议选择银行这类子科技公司。虽说不可能有完美的工作，但是出了校门，当一个社会人，一个要考虑一个利益问题，还有值与不值的问题。

写在最后：

在招银有一个比较锻炼人的岗位，那就是"全干"工程师，"全干"可不是我们理解的全栈工程师哦，“全干”工程师要懂测试，懂产品，以及一切流程中没人帮你干的事情。

最后再次提醒一下应届生们，银行类公司根本不可能养老的，应届生的身份是很珍贵的，不是用脚投票这么简单，在选择offer前，一定要三思，尤其是科班的，各位长点心。