建设人才梯队，公司可以拥有高质量的人才，更能确保公司的永续发展。对于个人来讲，不仅能明确个人职业发展与规划，更能增加提升个人能力的机会提升个人关键能力。

不论你是企业管理者还是职场人士，都建议你学习一些人才培养相关内容。今天就送你一份【内部课件】人才梯队建设与培养.PPT（35页），助力你成长的每一步！

1-建设人才梯队的目的

对于公司

源源不断地产生公司需要的人才

增强人才培养的针对性和效率

激励人才、减少人才流失

减少外部引进人才的磨合

确保公司的永续发展

对于个人

明确个人职业发展与规划

增加提升个人能力的机会

减少价值不大的轮岗

提升个人关键能力

2-人才梯队建设的基本指导思想

3-人才梯队建设的原则

1-人才梯队建设总览

2-企业文化与人才理念—基本理念决定人才需求

1-梯队建设与梯队人才管理

2-现有人员盘点

3-现有人员盘点—离职情况分析（示范）

1-培养企业管理者通常的途径

2-管理者培训需求展望

3-梯队人才培养方法（示例）

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