“七巧板活动”时，我们出现了各种各样的问题。第一，我们在接到任务卡及任务书之后，并没有详细的解读任务书，没有进行分工明确每人的任务，而是盲目的去行动。第二，我们组与组之间都各自为战，都在追求自己组的利益，全然忽视了我们是一个整体，一个团队，为了自己组的利益而不惜牺牲其他组的利益，缺乏全局观。第三，我们各组之间缺乏沟通，整个团队与各组之间的目标全都不明确，整体犹如一盘散沙，失去了凝聚力。

虽然最后我们没有达成目标任务，但是，我从中受益匪浅，学到很多东西。第一，做任何事情都要冷静，避免盲目的去执行，而浪费不必要的时间。要认真分析上级下达的任务，制定完成任务的计划。一个好的计划可以提高办事的效率，还可以避免走很多弯路。第二，通过拓展训练，我深刻认识到了目标的重要性。要完成一项任务，我们就要明确这项任务的目标。目标不明确，我们就是在盲干，既浪费了精力还不能准确的完成任务，造成各种成本的浪费。第三，就是我们常说的部门墙。所谓部门墙，都是各部门为了各自的小集体利益而不顾大集体的利益造成的。之前，常听老人们说“大河无水，小河干”，我们应该以大局为重，当整体利益得到提高时，我们每个部门的利益都会得到提高；反之，整体利益都受到损失时，我们小小部门又能得到什么呢？为了公司更好的发展，我们应该有这种大局意识，舍小家为大家。最后，沟通协调能力也是非常重要的，良好的沟通，能够让我们在工作中得心应手。