正所谓“十年植树，一百年培养人”，发现和解决团队问题是一个长期的过程，只靠少数人解决团队问题是不现实的。外向训练。拓展训练让团队成员和领导者通过团队活动发现问题，并在培训活动中总结解决方案。

拓展训练的效果取决于训练后期的转化强度。

拓展训练的对象是团队，团队建设是拓展训练的目的。近年来，拓展训练在中国发展迅速，被越来越多的企业、学校和机构纳入培训内容。

企业对户外培训行业了解多少？

夏天到了，很多企业管理者都在准备为员工组织外展活动。夏季是个好季节，企业户外参加培训的机会也会大大增加，对于基地的拓展，是夏季的一个小收获。当然，很多企业对拓展训练知之甚少，这需要我们的指导。而我们也根据多年的工作经验，一般企业对于拓展训练的认识存在一些问题。

1、企业对拓展训练的普遍看法：户外拓展训练就是玩——错！

一直以来，很多企业领导都把出海看成是旅行，所以说到出海，他们都是在组织员工选地方参观或者玩游戏。结果员工玩得很开心，但对团队建设没有影响。可见，旅游态度的拓展训练的训练效果会不尽如人意。拓展训练本身就是训练，其目的是团队建设，应该以训练的态度认真对待拓展训练。外展训练不是游戏。项目的安排、师资的配置、基地的选择，都要根据培养的目的来设定。企业可以在旅游中穿插发展培训，其实景区内建有很多基地，团队可以在培训中享受大自然，既达到培训目的，又不耽误旅游，杀了两只鸟一块石头。企业选择拓展和旅游形式一定要注意培训的目的，根据团队的状况选择合适的拓展是最有意义的培训。

2、企业对拓展培训后的效果不是很明确

经过多年在西方世界的发展壮大。很多企业认为，组织员工参加拓展培训后，团队会有很大的变化，并试图通过拓展培训来提高团队凝聚力、沟通能力和效率。但是，很多队伍参加了拓展之后，他们的经理说，外展结束一个月后，整个团队就会恢复到训练前的状态，他们认为拓展没有任何作用。良好的外向拓展会尽最大努力帮助团队发现问题并引导他们找到解决方案。复工后，企业应对出现的问题做出相应的应对措施，调整工作计划，让团队以最佳状态应对工作。

团队是当今社会常见的群体。拓展训练可以提升这个群体的凝聚力和沟通能力，让以后的工作更轻松！