5点半下班铃声一响，小美就快步冲出办公室，到车库开上车子一路狂飙往郊区而去。这周末轮到小美组织部门团建了，刚才给郊区山上一个CS俱乐部打电话约好，让他们晚点下班，等小美去洽谈周末活动的有关事宜。三个月前，小美的部门新来了一个部门经理。为提高团队凝聚力，经理决定，每个月抽出一天周末的时间，组织一次部门团建。因公司财务不能报销团建费用，因此，经理宣布，部门12个员工，每个人轮流组织一次，费用由当次组织者承担。无正当理由不允许请假。参加团建的次数和组织团建的情况，作为年终评优的参考。第一个月，是经理亲自组织的。带领部门同事到郊县参观革命教育基地。上个月，副经理组织大家到郊外春游和烧烤。这个月轮到小美了。绞尽脑汁，在与老公反复商量，推翻了好多个老公的提议后，小美选择了较有趣味性的打CS。又经过多个比较，最终选择了一个性价比较高的俱乐部。不过这场团建弄下来，无论如何也要花掉小美2000多元。想想年终的考核，小美咬咬牙豁出去了。

团建

团建就是指团队建设。为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立优质团队及促进协同合作等课题。

一般来说，团建具有以下作用：

1、团队建设可以提升员工的团队精神和团队意识，增强团队的凝聚力。

2、团建可以增进员工间的感情，加强相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，相互尊重。

3、 团建能激发团队热情，激励团队进步。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让团员去相互学习对方身上的优点，努力向更好的方向进步。

因为以上所述的原因，一些单位为了提升团队战斗力和凝聚力，热衷于搞团建。但因为组织方案、个体认识等原因，一些团建备受年轻人诰病。比如，周末团建、自费团建、打着团建的旗号变相开会等，都是最让年轻人讨厌的团建方式。那么，如何让团建发挥好积极的作用呢？

一、团建的组织不宜过于频繁。

频繁的团建，不仅难以起到正向激励的作用，反而因为占用大家过多的时间，耗费过多的精力，而受到大家的反感。个人认为，以部门组织的团建活动，每年2-3次就足够了。象小美部门那样每个月组织，就挺劳心费力的，会让人很疲惫。而以单位组织的团建活动，每年一次就好了。

二、团建的费用不宜过高。

如果团建费用单位可以报销，费用太高的团建容易让团队成员将团建当成公款享乐的途径，弱化团建活动建设团队的作用。如果团建的费用单位不能报销，建议激励大家共同努力，如争取创建文明部门，获取的奖金可以作为团建的费用来源。这种情况下，团建费用更应该精打细算，毕竟，增加团队精神和凝聚力才是团建的最终目标。最好不要采用AA制等方式来解决团建费用。房价高涨的这个年代，大家的经济压力都比较大，还要自己出钱搞团建，难免心里郁闷，难以起到团建的积极作用。象小美的部门这样，让员工轮流组织团建并承担费用，使团建成为了大家的负担，无疑是难以激励大家的团队热情的。

三、最好不要占用周末的时间。

忙碌了一周，周末都想着放松一下，睡个懒觉是正常的需求。何况，很多人周末还忙于送孩子上补习班，或者要去看望老人。如果团建再占用周末的时间，实际上就相当于加班，完全打乱了员工周末休息的安排。选用某个工作日下午的小半天时间，比如周三下午的4点以后，组织一个简单的交流活动，然后聚个餐，既不占用过多的工作时间，也不占用周末的时间，又能增进大家的感情，起到团建活动的积极作用。

四、聚焦趣味性和参与性。

团建活动的目的是建设团队，所以团队的每个人都能参与，是其最重要的要求。如果组织一些难度较高的项目，有些人参与不了，就没有意义了。比如，如果团建活动组织打网球，团队里有些人不会打网球，他们就会感到索然无味。而象猜谜语、笑话接龙等人人都能参与的项目，又有一定的趣味性，简单易操作，同时也不需要什么费用，很适合团建的活动。

总之，如果组织得当，团建活动是增强团队的凝聚力和战斗力的一种有效手段。作为团队的管理者，要合理利用，巧妙策划，使团建活动充分发挥其积极作用。