如今越来越多的公司会定期选择组织团建，团建已成为企业不可或缺的一种福利；公司花钱组织的团建真的意义大吗？团队建设的解释是实现团队绩效及产出最大化而进行的激励等优化团队的行为，必然的，一支优秀的团队就一定离不开团队建设；同时，把团建做好可以提升员工凝聚力和归属感，增强团队配合；但团建搞砸了，员工们也会产生情绪，甚至带来员工离职的情况。因此，团队建设达到预期效果尤为重要。

在部分企业老板眼中，团建就是一种有去无回的买卖，毫无意义。在员工眼中，团建活动就是和领导同事一起尬吃尬玩尬聊。团建时玩得太放开，又怕同事会用看“智障”一样的眼光看你，保持低调谨言慎行，又怕别人觉得你不合群难相处……

最重要的是，团建常常还要占用难得的休息时间，这就使得本来为员工身心放松而进行的活动，结果却搞的员工比上班还累，弄得员工怨声载道。当然这么黑的的锅，最终还是要我们的团建组织探路者来背。

对于探路者策划者来说，活动的开展除了和领导商讨外，也要和参与活动的员工进行沟通，充分考虑人员的需求，而且针对销售部门，生产部门等不同部门我们探路者都会有相应的策划活动。

团建活动大致有主题定制，传统拓展培训，吃喝玩乐，旅游式等多种团建活动类型选择，改善员工之间的关系，给员工们满意的娱乐需求，这样的团建就是预期中的吧。