培训如期进入了第二天。

起初依旧是那个微胖的培训师和另一个表现平平毫无特色的讲师主讲，还是微言轻语，没什么主题，也没有什么专业性的内容，大多说一些无法验证的培训案例，我能感觉得到两人肚子里东西不多，也没有精华，台下的反应并不算特别热烈。

那个负责人应该感觉到了这点，很快就派那个年轻的讲师上台了，气氛瞬间就热了起来，反应最热烈的大多是生产部的年轻人。

年轻讲师很快就进入亢奋状态，叫喊着带动着台下的气氛，夸张地渲染着事业的成功，台上投屏上不时闪现着他与几台跑车合影的照片，这表现，能明显感到他肯定受到过类似网上那种成功学的熏陶，最后又回到了感恩这个百试百灵的环节，大厅灯光变为暗色，投屏上出现了一个妇女的图片，据讲是他的母亲，年轻的讲师又是磕头又是作揖的，煽情的同时又激情带动台下的人也跪倒在地，我站在后边几排，看到台下跪倒一大片，偷眼望去，看到前排的老总也跪了下去，老总身边的纪总还有几个负责人也犹豫着不知是蹲还是跪着矮下了身子。

我站到后排，见到那个培训负责人也站在那里，眼看着不少人溜出了会议室，我也走了出去，到了走廊外的一个大平台上，看到一群溜出来男男女女在悄悄闲聊着，看来这样的培训方式很多人并不能接受。

上午的培训很快过去了，吃饭的时候我看到培训师和老总几个人没有像昨日那样恣意吃喝，凑在一起在商议着什么，我猜想是和上午的培训效果有关，下午的课程肯定会有新的变化。

下午，培训师先是每组发了一张纸，让每组写上对公司管理的意见，然后培训师抽取了部分问题给了一些并不专业的“专业”解答，不痛不痒的，并不能切到问题的实质。

接下来设置的是一个洗脚环节，就是各部门本年度的优秀员工，由老总上台为员工洗脚，这个对我来说培训中很常见。代表我们销售部门是一个隶属于纪总手下的优秀员工上去接受这份奖励的，台上五个人坐成一排，脚下放着洗脚盆，老总刚上去做了做样子，纪总和各部门负责人便知趣地上去替换着完成了洗脚的仪式。

晚餐的时候，那个区域经理告诉我昨天晚上那个年轻的培训师发短信给我们新加坡回来的那个女孩，有点撩骚，我听了心头一阵怒意。

“他妈的，什么玩意儿，真把自个儿当明星了。”饭桌上的我不由骂出了声。

晚上，我和纪总在房间里聊起今天的培训。

“那个下跪的煽情环节真的恶心到我了，没想到老总这个年龄和阅历的人也会上这个当，想不通。”纪总苦笑着说。

“当时真是鸡皮疙瘩掉了一地。”我说完，两人心照不宣地哈哈大笑。

最后一天的培训无非是一些节目表演，总结的环节，印象深刻的是在很催情音乐中，让大家彼此拥抱，认识或者不认识的，记得老总哭得稀里哗啦的和能碰见的每一个人都拥抱了。

“*总朝你过来了。”我正站在角落里，听见身旁的人提醒我。抬起头，老总已随着惯性，张着双臂泪眼婆娑地走了过来，我迎上去和他拥抱了片刻，他不断机械式重复说着“谢谢，谢谢！”

晚上会餐时，因为可以饮酒，餐厅内一片喧闹，好多男的都喝高了，老总本就是好酒之人，纪总和几个大区经理也在那桌和那几个培训师拼着酒，全都喝得面红耳赤的。

第二天一早，办理了退房手续，北办的其他人员要搭乘晚上的车回北京，我还要在公司开两天会，在酒店大厅，和北办几个业务坐在会客区休息，那三个姑娘也在，我小声问“那小子没再骚扰你们吧？”

“昨天晚上发短信让我去他的房间聊天，我删了他的号码，没理他。”

我站起身，看到那个年轻的培训师钻进一辆车里正欲离开，我走出大门，指着他朝他走过去，他不知没看见还是看见了，没理会坐进车里一溜烟就走了。

回北京没多久，听杭州的同事说，老总还组织了少数几个人又专程去广州参加过这个公司的培训课程，听说是赠送的。

“有毛病吧？”，我心里默默道。

这之后，公司还组织我们少数人参加过*华管理学院的培训课程，那个就专业正规了好多。

那几年随着培训行业的高速发展，培训公司良莠不齐，李逵李鬼齐上阵，难免让人难以区分。

而我们公司面临的问题是管理跟不上，人员素质不高，制度上漏洞颇多，其实所有的问题都是公司的企业文化与管理者本性使然，要改变这一切最重要的是正视我们自身的根本问题，从管理制度上和人性上做根本性改变，而这个凭借外力是很难从本质上改变的。

若不能从根本上改变，奢谈企业管理是没有用的。

企业经营管理其实没有秘诀：凡事力求合理化，止于至善！