这是一支能征善战的铁军，践行国家“一带一路”倡议，胸怀“国之大者”，扛起责任，毅然逆行；这是一段难熬的历程，异国他乡，疫情肆虐，有家难回；这是一支胜利之师，竣工投产，喜递“金钥匙”，展现中国力量，如今平安归来！

他们就是湖南省工业设备安装有限公司蒙古国额尔登特电厂扩建EPC项目团队，共22人，其中15人全程参与。

额尔登特电厂扩建EPC项目合同金额5180万美元，2018年在中蒙两国总理共同见证下签署，是湖南省第一个“两优”项目。2019年8月16日开工建设，2021年9月3日并网发电，是继乌兰巴托第三热电厂扩建EPC项目之后，第二个由湖南安装承建的蒙古热电联产项目，也是蒙古国使用中国优买贷款建设的第一个热电联产项目。

疫情不误生产

成功推广中国技术标准

额尔登特电厂原有的设备都是苏联于上个世纪七八十年代建设的，蒙古国电力技术标准仍然延用前苏联的电力标准。开工前期，双方就使用中国标准问题未能达成一致。

为了获得蒙方认同，推广在国内已经是广泛运用、更加先进的成熟技术和标准，项目管理团队做了很多努力，用大量文件举证，甚至邀请蒙方工程师到中国实地考察，最终实现了项目的设计、采购、土建、安装、调试等完全由“中国设计、中国制造、中国建造”，完全采用中国标准。

项目建设过程中，遭遇了全球新冠疫情大暴发。面对项目属地疫情失控，项目工期紧、任务重，项目部始终坚持一手抓防疫，一手抓生产，积极采取接种中国疫苗、进行全封闭式管理、推行青年团队“两班制”等措施。疫情期间，在当地民众新冠感染率高达20%情形下，项目现场始终保持了“零感染”。

2020年11月蒙古国本土病例暴发初期，蒙古政府宣布全国进入国家紧急戒备状态，城市封锁，车辆、人员禁行，物资供应成为项目最大的难关。项目部紧急补充了米、面、油、肉类食品等储备粮，确保了封闭式管理的百余人一个月的物资，消除了员工的顾虑。

同时，项目就生产所需的辅材向当地政府部门求助，在蒙古国相关政府部门协调下，特批进入施工现场，确保了施工进度。

零下30℃抢工期

“七十将士”逆行赴蒙

受新冠肺炎疫情的持续影响，2020年1月21日，蒙古国政府发布禁止外国人员入境蒙古国等政策。中蒙边境封锁、航班熔断，项目部所需材料断供、人员出入境受阻，多次出现待料停工的状况。

然而时间不等人，在蒙古9月低温天气到来之前，项目土建主体部分必须建设完成。为如期履约，项目团队在公司、分公司帮助下与中国驻蒙古国大使馆、湖南省外办、内蒙区外办、二连市外办及蒙方有关部门进行了长达8个月的协调沟通，终于开辟出一条中蒙绿色通道。2020年8月5日，当时滞留在国内的胡元乐主动请缨，紧急组织70人逆行赴蒙。

“为了办理70名员工出境的手续，我和翻译连续三天蹲守在蒙古国紧急情况委员会楼下，请求支持。”杜洋是项目部驻乌兰巴托办事处员工，也是项目上仅有的两名女员工之一，展现了不输须眉的气概。“刚出国门那会，以为待一年项目干完就能回来，没想到疫情影响，最终待了30个月。”杜洋表示，期间很多时候感到沮丧、崩溃，但现在回想起来 ，更多的是充实和收获。

这段长达三天两夜的逆行赴蒙经历异常艰难，据队员回忆：“出境后，我们要从扎门乌德坐大巴车到额尔登特，全程1300公里，途经7个省份，近30个小时，车里只有一个卫生间和少量的饮用水，而且途中禁止停顿及开窗通风，我们有些人近20小时都没饮水和进食。”

2020年8月6日，70人团队达到项目驻地。

漠北冬季漫长，大雪纷飞，气候严寒，有效工期很短。项目部给工人们发放了防寒保暖棉袄、暖宝宝、发热背心、羊绒手套等，还把暖气引入了工作面，誓要坚持施工，稳步推进工程进度。

“最冷的时候在零下30多（摄氏）度，冻土挖不动，只能用炮机轰，天冷得工具都抓不稳，为了安全，只能做一会儿，停一会儿，现场日常安全巡检不能停，而且所有零件都不能有闪失，因为担心零件卡在海关过不来。”项目安全员彭捷说。

施工人员在零下30-40℃环境下坚持施工。

在这样的环境下继续施工，蒙古人自己都觉得不可思议。2021年8月24日，项目成功完成了既定满负荷运行并网发电节点目标，赢得了业主方的尊重与喝彩。

2021年9月3日，蒙古国额尔登特电厂改造项目竣工投产仪式顺利举行，胡乐元向额尔登特电厂厂长递交了象征项目完工的“金钥匙”，电厂则向湖南安装回赠了象征“美好”的马头琴裱框，这场艰难的战役告一段落。

电厂回赠湖南安装象征“美好”的马头琴裱框。

“胜利之师”凯旋

让工人兄弟优先回国

2021年9月，项目建设基本结束，但因中蒙直航中断，中蒙绿色通道阻断，项目部一百来人被迫滞留现场，有些人甚至两三年未曾回家。同时，受新一轮疫情波及，业主电厂员工感染率居高不下。

由于“恐疫”和“思乡”，项目部劳务班组的消极情绪蔓延，部分员工身体、精神出现了“亚健康“问题，滞留的部分劳务工人中逐渐开始出现闹事、绝食等不理智行为。

为避免矛盾激化造成不良的国际影响，项目部只能一方面耐心地向滞留的工人宣讲两国间防疫政策，晓之以理，动之以情；另一方面积极向公司及国内外相关部门申请求助，寻找回国途径。

“要尽最大努力，安抚好工人兄弟情绪，必须维护好国家形象，不能给国人丢脸，给企业抹黑。”项目经理胡乐元顶着巨大的压力，对项目团队人员反复强调。

在各方共同努力下，一批批工人通过中转第三国，相继回到了祖国的怀抱，而所有项目部管理人员则留守到2022年1月底，成为最后一批回国人员。

如今，这支胜利之师已经凯旋，他们展现的舍小我、为大我的奉献精神，善打硬仗、敢于胜利的铁军风范令人敬佩和感动。

当前海外疫情仍然十分严重，湖南安装还有大批奋战在阿曼、布基纳法索、加纳、塞尔维亚等项目的员工，他们将克服一切困难，继续积极稳妥实施“走出去”战略，推动湖南安装在海外市场高质量发展。

记者 蔡立平 通讯员 程雪萍