孝感团建课程(孝感团建活动)
今天给各位分享孝感团建课程的知识,其中也会对孝感团建活动进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注一点团建(www.yidiantuanjian.cn),现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、团建活动方案
- 2、有趣的团建活动方案
- 3、公司团建适合玩的小游戏,公司团建需要注意什么
- 4、团建都需要做什么?
- 5、团建主要做什么
团建活动方案
团建活动方案 (一)
一、工作措施
1、坚持党建带动。努力将团建工作纳入党建工作格局,善于借助非公有制经济组织和新社会组织党建工作力量和形成的新成果新格局,推动团的基层组织建设。当前,特别要紧紧抓住非公有制经济组织、新社会组织深入开展第三批深入学习实践科学发展观的重大契机,主动衔接,快速跟进,努力在非公有制经济组织和新社会组织建立党组织的同时建立团组织。
2、坚持行业推动。主动借助经贸、劳动、教育、财政、公安、司法等行业主管部门和行业协会力量,推动规模以上非公有制企业、培训机构、家政公司、保安公司、会计事务所、律师事务所、青年社团等青年聚集较多的非公有制经济组织和新社会组织团建工作。根据“利于工作、便于管理”的原则,强化行业主管部门团组织的统筹管理职能,形成行业团组织整体活跃的工作局面。
3、坚持改革创新、务实推进。根据青年沟通、交流、聚集、联络方式新变化,创新建团模式,灵活设置组织,使团的组织网络有效覆盖更多青年。采用逐个走访、上门推动的方式,找准非公有制经济组织和新社会组织本质需求、青年群体特点和共青团工作载体之间的结合点,加强工作沟通,争取理解支持,务实推进非公有制经济组织和新社会组织团建工作。
4、坚持突出重点、逐级深化。根据非公有制经济组织和新社会组织青年从业规模,突出重点,抓大带小,逐级深化,着力提高非公有制经济组织和新社会组织建团工作效率,使团的组织较快覆盖到更多团员青年。坚持建设服务并重,重心下移,靠前指导,不断增强非公有制经济组织和新社会组织团的活力。
二、主要任务
1、加快建团步伐。根据非公有制经济组织和新社会组织分布特点,积极探索联合建团、依托建团、园区建团、楼宇建团、片区建团、市场建团、产业链建团、兴趣建团、网络建团等各种建团模式,努力实现团的有效覆盖。在已经建立党组织且符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织,要充分借助党建工作成果迅速推动团的组织建设,使团建跟上党建步伐。在尚未建立党组织但符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织,采取派驻团建指导员方式,推动团的组织建设。在适龄青年多但团员少的非公有制经济组织和新社会组织,可探索先成立青年工作委员会等机构开展工作,再逐步推进团的建设。
2、配强团的干部。按照公开、竞争、择优的要求,配齐配强团的干部,把热爱党、热心青年工作、在青年中有一定影响力的优秀青年选拔到团的工作岗位上。注重在经营、生产、研发、管理等重要岗位的青年负责人或业务骨干中选拔团的干部,并落实相应的政治生活待遇。加强团干部的团务知识和业务技能培训,努力提高团干部实际工作能力和水平。
3、稳步发展团员。坚持标准和质量,积极做好团员发展工作,注重在经营、生产、研发、管理等一线岗位的青年中发展团员。加强团员日常管理和组织意识教育,不断提高其职业文明和业务技能,帮助团员青年在生产实践中成长成才。在团员青年中大力选树先进典型,做好推荐优秀青年入党工作。
4、培育工作载体。着眼非公有制经济组织和新社会组织的本质功能,创造性地寻找共青团工作切入点。开展思想性活动,引导青年树立爱党爱国爱岗观念,增强市场竞争意识和改革创新意识,养成社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德;开展技能性活动,引导青年提升职业文明和岗位技能,增强自主创新能力,不断促进单位经济效益和管理水平提高;开展娱乐性活动,培养健康文明生活方式,营造团结和谐组织氛围,增强团组织的吸引力和凝聚力;开展服务性活动,深化志愿服务、扶贫助困等工作,树立青年和企业良好的社会形象。注重把工作成果转化为组织建设成果,不断增强团组织的吸引力和凝聚力。
5、加强制度建设。建立健全组织领导制度,推动非公有制经济组织和新社会组织将团的工作和青年工作纳入单位党建工作格局。建立健全资源保障制度,为团的工作经费、阵地建设等提供必要的物质条件。建立健全人才举荐制度,开展好“推优入党”工作,推荐优秀青年骨干或人才进入单位经营管理人才梯队。建立团的基础管理、民主议事、定期换届等内部管理制度,提高团的工作信息化水平。
三、阶段重点
在全面推进非公有制经济组织和新社会组织建团工作中,根据其青年分布特点和实际情况,根据突出重点、逐级深化的原则,确定当前两类工作重点。一是在已经建立党组织的非公有制经济组织和新社会组织中加快建立团组织,使团建跟上党建步伐。二是抓紧青年从业规模较大的非公有制经济组织和新社会组织团建工作。非公有制经济组织团建工作的重点是规模(限额)以上的非公有制经济组织;新社会组织团建工作的重点是在校学员规模较大(一般在100人以上)、且办学条件和时间稳定的民办非企业单位,青年大量聚集的律师事务所,会计师事务所等社会中介组织,规模较大的青年社团等。
四、阶段目标
到**年底,已建立党组织且符合建团条件的非公有制经济组织和新社会组织建团率力争达到60%以上,青年从业规模较大的非公有制经济组织和新社会组织建团率力争达到60%以上,非公有制经济组织和新社会组织总体建团率有明显提高,并探索出非公有制经济组织和新社会组织团建工作的经验模式和普遍性规律。
五、责任分工
各级团组织要按照整体推进、分级负责的原则,切实负起责任,明确任务,扎实推进非公有制经济组织和新社会组织团建工作。
1、团中央负责协调非公有制经济组织中的全国性行业协会、全国青联常委单位(企业)、中青企协常务理事以上单位,以及由国家部委注册审批的较大青年从业规模的新社会组织建团工作。
2、各省、自治区、直辖市团委负责协调非公有制经济组织中的省级行业协会、全国青联委员单位(企业)、中青企协理事单位、省青联常委单位(企业)、省青企协理事以上单位、其他大型非公企业,以及由省级行业主管部门注册审批的较大青年从业规模的新社会组织团建工作。
3、各地、市级团委负责协调非公有制经济组织中的中青企协会员单位、省青联委员单位(企业)、省青企协会员单位、市级行业协会、市青联常委单位(企业)、市青企协理事以上单位、其他大中型非公企业,以及由市级行业主管部门注册审批的较大青年从业规模的新社会组织团建工作。
4、各市辖区(县级市)负责协调非公有制经济组织中的市青联委员单位(企业)、市青企协会员单位、其他规模以上非公企业,以及较大青年从业规模的新社会组织建团工作。街道、社区团组织按照属地协调的原则,突出重点,抓大带小,逐级推进,统筹推进辖区内非公有制经济组织和新社会组织的团建工作。
5、各级行业主管部门团组织要充分借助党政力量,争取工作支持,负责推动所主管行业非公有制经济组织和新社会组织团建工作,探索具有行业特点的工作载体和团组织管理模式,形成行业组织联动格局。
6、规模较大且具有代表性的非公有制经济组织和新社会组织,根据“便于管理、利于工作”的原则,可视其从业青年规模大小,探索由省、地市、区(县)、街(乡)分层纳入直属管理或重点联系,以强化日常工作联系和指导。
六、推进步骤
1、调查研究阶段(**年12月至2010年1月)。各级团组织要摸清本级团组织负责的重点非公有制经济组织和新社会组织的基本情况,建立详细的工作底本。分析重点非公有制经济组织和新社会组织青年特点和建团条件,研究建团办法,制定工作推进方案。
2、第一轮推动阶段(**年2月至11月)。依照建团办法和推进方案,积极争取非公有制经济组织和新社会组织负责人支持,做好本单位团建规划,把握团组织建立时间和建立形式,有序推进建团工作,实现建团目标任务过半。
3、中期评估阶段(**年11月至12月)。对建团工作情况、成效和经验进行总结评估,通报情况。归纳提炼非公有制经济组织和新社会组织团建工作的有效经验和普遍性规律。
4、第二轮推动阶段(**年1月至11月)。充分利用经验成果和普遍性规律,逐级深化推进,延伸建团工作重点范围,着力提升组织活力,有效提高非公有制经济组织和新社会组织建团率。
5、评估阶段(**年11月至12月)。总结非公有制经济组织和新社会组织建团的有效工作模式,研究重要理论问题,提炼内在工作规律,建立长效工作机制。
七、有关要求
1、突出重点,有序推进。各级团组织要根据实际,按照推进步骤的时间和任务要求,根据青年从业人数规模由大及小、逐级推进的原则,加快团建工作节奏。做到底数准确、分析合理、有序推进、注重实效。
2、靠前指导,强化服务。各级团组织要高度重视非公有制经济组织和新社会组织团建的本质要求,在建团过程中靠前推动和指导,强化后续跟踪和服务,实现建立组织、活跃工作和增强凝聚的目标。对各地推进工作的'深入程度及取得的实际效果,团中央将进行不定期的工作抽查和评估。
3、及时总结,加强沟通。各级团组织要根据工作推进情况,及时分析面临问题,解决基层困难,总结经验成果。各级团组织要向上一级团委及时报送总结报告,各省级团委分别于每季度结束前1周内及年度结束前1个月内,向团中央城市青年工作部报送季度及年度工作进展报告。
团建活动方案 (二)
第一项 指导思想 结合集团公司价值观与准则手册的要求,根据公司的发展战略目标,以公司**年度工作目标为基础。
第二项 目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。
第三项 范围:公司总部全体员工。
第四项 落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展 、每年一次对标学习。
一、提升工作能力
一、对象:公司员工。
二、具体措施:
(一) 部门员工学习:
1) 各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标,指定专业书籍或资料组织学习或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门,每周一次培训,计划经分管领导审批后交人力资源部备案)
2) 各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)
3) 标杆学习:组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)
4) 合理化建议:以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议,并在《一公司报》公布。(办公室,制定具体操作细则)
5) 项目管控:各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)
6) 制度培训:各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范,再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训,最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范,并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)
(二)中高层管理人员:
1) 培训:人力资源部组织开展管理技能提升系列培 训(如 MTP课程),学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)
2) 读书交流会:党群工作部每季度发放一本书籍, 并组织开展交流、讨论。(党群工作部)
二、熔炼团队凝聚力
(党群工作部,制定具体操作细则)
一、责任部门:党群工作部。
二、具体措施:
(一) 培训:组织团队建设方面的培训,组织公司价值观和重点工作集体学习,通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。
(二) 部门生日会:各部门以月为单位为部门员工举办生日会。
(三) 家访:各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。
(四) 拔河比赛:党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。
(五) 趣味团体演讲或朗诵会:党群工作部确定主题并组织表演、评选,各部门必须人人参与。
(六) 夸夸我们部门的人和事:各部门人人参与,每两个星期各部门自行组织1次。
三、培养敬业精神
(人力资源部,制定具体操作细则)
一、责任部门:人力资源部。
二、具体措施:
(一) 出勤纪律:
1) 公司领导排班,每星期随机检查一次各部门出勤情况;
2) 工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;
3) 每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次,检查后结果与部门负责人签字确认;
4) 第二天公布前一天指纹考勤情况。
(二)培养良好的工作习惯:当日事当日毕,如未能完成应当自觉加班。
三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。
四、结果运用建议:以周为单位对考勤等情况进行结果统计,排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。
四、塑造职业形象
(党群工作部,制定具体操作细则)
一、责任部门:党群工作部。
二、具体措施及要求:
(一) 佩戴司徽:工作日或公司重大活动时间(外勤视情况 佩戴),所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。
(二) 规范着装:工作日或公司重大活动时间,所有员工着工作服(外勤视情况穿着),不得穿拖鞋。
(三) 注意仪容仪表:男员工留短发,以露出额头和耳朵为佳,及时剃除胡须;女员工不化浓妆,发型整齐,不带过分夸张的饰物,不涂颜色鲜艳的指甲油。
(四) 培训/会议纪律:不迟到、早退,不吸烟,不嚼槟榔,自备水杯。
(五) 学习商务礼仪:党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训,培训后采取闭卷考试的形式考核。
(六) 视觉化职业形象管理:办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。
三、检查建议: 1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议。
四、结果运用建议:以周为单位进行结果统计,部门排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。
五、打造5S办公环境
(办公室,制定具体操作细则)
一、责任部门:办公室。
二、具体措施及要求:
(一)整理:
1)办公桌上没有与工作无关物品;
2)电脑等电器的电源线束好,不杂乱无章;
3)废纸及单面纸放入指定区域,机密、废弃材料及时销毁。
(二)整顿:
1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签,方便查阅;
2)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内;
3)文件柜内的物品分类摆放,文件柜顶不放置其他物品;
4)抽屉保持干净、资料存放有序。
(三)清扫、清洁:
1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物;
2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污;
3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫,保持干净;
4)盆栽保持叶面干净,盆体无污;
5)下班前倒掉垃圾,不积存;
6)清洁用具保持干净。
(四)素养:
1)不做与工作无关的事;
2)严格遵守执行公司的各项规章制度;
3)不随地吐痰、槟榔渣,不随便乱抛垃圾;
4)上班时间不进食;
5)下班后锁好门窗,关闭电源。
(五)视觉化5S管理:办公室组织全体员工进行培训,并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。同时,以本部门为示范,创建5S办公标杆,便于其他部门参观学习。
三、考核建议:1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议,并纳入部门业绩考核。
四、结果运用建议:以周为单位进行结果统计,排名公开通报,先进部门给予奖励。
有趣的团建活动方案
通过团队游戏可以促进团队成员相互之间的沟通,帮助团队成员学会人与人之间的信任,不定时的进行团建就可以表现团队之间的协作能力。下面是我为大家整理的关于有趣的团建活动方案,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
有趣的团建活动方案1
一、活动项目:春游踏青
二、活动时间:20--年--月--日
三、活动对象:全体人
四、活动地点:
五、活动目的:
以此让大家远离紧张的工作压力,呼吸清新的空气,欣赏大自然的美景,陶冶情操,还可以锻炼身体,放松心情。同时在活动的过程中让大家学会团队中的生活,增强大家的友谊和团队精神,有益于培养大家在团队中的协作精神,增强集体的凝聚力。
六、活动内容以及时间安排:
1、8:30集合,集合地点:
2、9:00从公司出发
3、9:30到达聚缘山庄
4、10:00自由活动(钓鱼、爬山、观景等)
5、12:00在聚缘山庄吃午餐
6、14:00一起在农家乐的歌厅 唱歌 、跳舞等
7、17:00吃晚餐
8、18:30从农家乐出发返回公司
七、活动要求:
1、在去春游踏青之前,每个人必须依照时间安排准时集合,违反者后果自负。
2、在自由活动期间,自由活动,保管好自己的随身物品以及自己的人生安全,也不得独自一人离开活动地点。
3、在进餐的时候,举止文明,要有素质,不可以酗酒,要做到适可而止。
4、在游玩期间,要注意周边的环境,不可以随地乱扔乱吐,爱护花草树木。
5、在外期间,要懂得谦虚礼让,不惹是生非,要尊重他人。
6、在规定的时间内集合好,不然错过时间后果自负。
7、在返回的途中,不得擅自离开,有事需请假,经批准后方可离开,不然后果自负。
八、路线:
九、农家乐联系电话:
有趣的团建活动方案2
我们在事业上寻觅着生命的亮点。 春节 后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游踏青活动。
一、活动项目:踏青
二、活动时间:20--年某月某日
三、活动人员:全体公司成员
四、活动地点:某某山
五、活动目的:
1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。
六、活动具体 实施方案
1活动日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。
2、活动地点:某某国家森林公园
3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员:
5、预算费用:
6、活动策划人:
7、安全保障预员:
七、活动团体游戏
1、爬山比赛
2、游戏名称:交换名字
3、猜词游戏
有趣的团建活动方案3
为了弘扬公司 文化 ,提升精神文化生活需求,缓解员工的紧张工作节奏,特此于每周一至周五为公司员工提供下午茶活动,每天利用10-15分钟时间,大家组织活动,每天小组间轮换出一些小节目(讲笑话、唱歌等娱乐小节目),吃点茶点喝点饮品,一方面补充大家的能量,另一方面舒缓大家的工作疲劳。
团建活动方案如下:
1、每天下午3:30点,公司为员工供应水果、糕点、饮品。
2、每周一三五,供应糕点。每周二四,供应水果。
3、糕点:现烤类糕点1-2种。(数量少许,以免浪费)
小饼干、小面包类。(选择独立包装类,方便宜存放)
4、水果:应季时令水果。(多采用一些,免清洗、宜存放)
5、饮品:以奶茶、花茶为主。
团建采购物品预算:(按30人,22个工作日计算)
每月预计费用:约1700元
1、奶茶:120/箱,茶包/柠檬片(独立包装,避免氧化变质):200元
2、小饼干:10/斤(每天约20元左右),现烤类糕点:约30元(每月供应约13天)
3、水果:约50-60元(每月供应约9天)
有趣的团建活动方案4
随着社会的发展和高中新课程改革的深入,高中学生社团呈现出蓬勃发展的态势,社团组织的活动规模不断扩大,学生参与面不断加大,社团活动影响和效果不断提升,极大丰富了校园文化生活。相反,在发展中也暴露出不少问题,如:有的社团组织结构松散,会员流动量大,缺乏组织纪律约束,随意性较大;有的社团缺乏骨干,成员仅凭兴趣凑集,无计划活动;有的社团内部管理较混乱,活动经费管理不严密等等问题。面对学生社团发展过程中遇到的种种现实困难,这就要求我们必须积极探索高中学生社团团建创新模式,寻找和培育共青团工作的新阵地,大力拓展和充实团的组织方式和活动方式。
学生社团作为一支新兴力量正迅速发展壮大,如何加强学生社团的建设,如何规范对学生社团的管理,成为团建工作的一大课题。如何通过共青团组织,扩大共青团组织的覆盖面,充分发挥共青团组织在学生社团建设中的核心和指导作用,是思想政治工作进学生社团的一个方向,结合我校学生社团的实际情况,今、明两年团委将就加强学生社团团建工作模式作一些探索和实践。
一、建立了全方位、网络状学生社团团组织体系。
1、在学校团委设立学生社团团总支,全面负责全校社团的团组织建设。
2、在各学生社团建立团支部,负责本社团的团组织建设。
3、在各社团中按团员人数设立相应团组织。50人以上设立社团团支部,并设若干个团小组;
4、设立校学生社团联合会,学生会社团部。学生社团联合会、学生会社团部在团委学生社团团总支的指导下开展工作。
二、建立了合理、灵活的社团团支部管理体系,并引入竞争机制。
1、社团团员管理:首先,社团团员的团费收缴工作由班级团支部负责,社团团支部不负责收缴团费。其次,团员的档案原则上存档于班级团支部,在社团团支部只存电子版本。再次,在团员奖惩上,社团共青团员可以通过班级团支部,也可以通过社团团支部参加共青团系统和社团系统两方面的评比表彰。
2、社团团支部管理:每年根据社团团支部活动考核及活动计划完成情况,对社团团支部展开全面评比,进行社团星级评定,评出优秀社团团支部,以评促建。
3、社团团支部考核,进行“四个一”量化指标,以定期检查社团团支部建设成效。“四个一”量化指标为:
①每学期每个社团至少组织每名团员参加一次大型主题 教育 活动;
②每学期每个社团至少组织每名团员参加一次精神文明创建活动;
③每个月每个社团至少组织每名团员参加一次主题团日活动或过一次组织生活;
④每个月每个社团至少组织每名团员上交一篇思想心得。
三、建立了职权明晰、权责合理的社团内部分工体系。
分清社团团组织与社团理事会之间的工作职责,把握好社团发展的内容与方向。
1、社团共青团组织:负责社团的思想建设、人事管理、团务管理、活动审批和财务监督工作;主要是负责第二课堂综合素质评价工作的推进。
2、社团理事会:负责社团的机构运行、行政管理以及外联等工作。
四、建立起了公平、竞争、规范的激励、保障体系。
1、将学生社团团支部纳入到学校团委管理体系,全面参与学校的正式评优表彰,参与优秀团支部、优秀团干、“优秀团员、学生综合素质评价等各项奖励评选,从而确保社团建团的组织稳定,发挥阵地作用。
2、将学生社团纳入到团的基层组织的管理体系,使社团始终处于团组织的引导之中,成为团组织发挥职能的重要载体。
3、将学生社团纳入到学校学生综合素质评价体系中,确保社团工作内容更为充实。
随着新课程改革的深人,学生社团建设是大势所趋,对学生来说是民心所向,这使我们充分认识到,大力推进高中学生社团建团工作,是新时期加强团组织建设的最富有生命力的生长点,是推进二课堂素质教育最有效的着力点,是校园文化阵地建设的最终落脚点。我们将在加强社团建团工作领域内加强探索,为学校共青团的发展不断注入活力,为推进素质教育,为广大同学的成长成才不断做出新的贡献。
有趣的团建活动方案5
为益于员工身心健康,锻炼大家的身体素质,提高团队的凝聚力,加强员工的沟通与交流,丰富员工的业余文化生活,培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。根据大家的商议,将4月份移动分公司团建活动定为:明阳天下团建营。
时间定为:周六,早上7点—下午2点。活动的主要内容是:参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。参与人员:公司全体员工,共计六人,每人按50元的标准,共计300元。
在团建活动中,明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的重视,提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。并带好旅游常备药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。
团建活动完之后,会把活动中的所感所想、身心体会,以图文并茂的形式,上传到OA中和大家一起分享。
1、白河峡谷介绍
白河峡谷位于北京市怀柔区境内,白河漂流是目前北京地区唯一的天然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色,白河漂流是供人们旅游,休闲,度假的好去处。
这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷,与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”,而白河峡谷因其壮丽的风景,更有“百里画廊”的美誉。此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”,更是值得为之走上一遭。
白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷,被形容为“百里画移动图片廊”。峡谷沿途道路险峻,村落相对稀少,因此,适宜做富于探险精神的自然探索游。从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷,便可领略峡谷的风貌。近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明代长城在山间蜿蜒伸展,两岸峭壁林立,山泉汇成浩荡的激流,大自然的奇异景色令人颇感震撼。从密云县沿白河溯流而上,直至云蒙山北麓,就到达了白河峡谷最为壮观之处。此地山势陡峭,悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁,经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程,再往前行,就到达景色最为壮观的地带。登上道路边悬挂的石台,群山峻岭和蜿蜒流淌的白河尽收眼底,景色美不胜收。
2、烧烤种类
烤串:羊肉串、肉筋、鸡翅、牛肉串、火腿肠、鸡心、鸡肉、胸骨、骨肉相连、玉米、大蒜、馒头片、土豆、红薯、香菇、辣椒等,品种齐全,任您挑选。
烧烤用具:烤炉烤架、木炭、刷子、桌椅、等。
酒水:酒水、饮料无限畅饮。
娱乐:免费垂钓。(鱼可带走,自备鱼竿鱼食。)
3、烧烤单项预订
精美烧烤食品随您预订,绝对的物美价廉,所选食品原材大多为山野家 饲养 鸡鸭,绝非激素的山野绿色食物。到山谷享受烧烤时,我们将为您提供烤架、烤炭以及烧烤场地,提供烧烤咨询及路线。在朋友们吃着碳火烧烤的时候,还能欣赏原始峡谷的绝美自然风景,在山间摄影,逛吼高歌……当然,在预订时还可以预订农家饭中的特色美食,比如野菜木兰芽,特色咸鸭蛋……刚好可以丰富您的野外餐桌!
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公司团建适合玩的小游戏,公司团建需要注意什么
公司团建玩的小游戏有很多,网上有很多这样的资源,如果需要也可以发你一些参考。好的团建其实是一个系统的工程,不是简单的做几个小游戏那么简单。那么团建需要注意什么哪?
说一下个人观点:
一、先理清自己公司团建的主题目的
就是先清楚自己组织这次团建活动最终想达成什么样的目的,是简单的让大家放松开心一下,还是想通过活动达到什么目的,比如加深彼此之间的了解和熟悉,甚至是加深大家彼此的情感与凝聚;比如提高参与者某个方面的技能,或者说某个方向的能力;比如就是让大家彼此快速熟悉……出发点不同,决定着我们后面用力的方向也不一样。
二、认知参与者的真实状况
团建的主体是参与的学员,他们的真实状况是团建活动的基点和起点,所以一定要对参与的学员有一个清晰全面的认知,他们真正的团建需求点在哪里?他们最看重的是什么?他们所承受的或者说接受的最合适的团建形式是什么样的?……这些都是必须要了解清楚的。
三、选择专业靠谱的团建供应商
现在组织者通过在公司内做几个小游戏去定义为团建的已经很少很少了,一方面这样的游戏效果不会很好,另一方面组织者(人事部门)在团建专业性方面还欠缺不少。最好还是选择第三方的团建供应商。这就牵扯到另外一个团建中的重要问题就是:
如何选择好的团建供应商
1、根据主题目的选择合适的供应商
一次活动的主题与目的决定着我们要去选择什么样的供应商,如果你想简单的旅游放松、吃喝玩乐,那就找旅行社,因为他们在这些方面有其专业之处;如果你想组织运动会、家庭日、体育赛事,那就找在赛事、活动组织上有经验,有优势的供应商;如果你想磨练员工,让学员吃苦、受罪,那就找带有军训、魔训性质的供应商,这是他们拿手的;如果你想让培训更有意义,更深刻,更深入人心,那就找那些更加偏重培训,更重视项目本身和学员感受的供应商……
没有对错高低之分,只有不同的选择,而选择合理与否就在于是否清晰自己组织的这次团建活动主题为何?目的何在?唯有如此,才能在鱼目混杂的供应商那里找到真正适合自己的那一款。
2、供应商靠谱最重要
说实话,体验式培训有极强的魅力,其独特的形式、热烈的气氛、 有趣的项目体验,再加上优美的景色、愉快的心情,想让活动不成功都很难,除非……,除非供应商不靠谱,他能给你安排不靠谱的行程、不靠谱的培训师、不靠谱的住宿、不靠谱的餐饮……
所以,选择供应商,首先要确定其靠不靠谱,以我十年的行业经验,检验供应商靠不靠谱可以从以下几点着手:
(1)、虚张声势的不靠谱
有的供应商喜欢虚张声势,把自己的公司、培训师、培训说的天花乱坠,吹的牛皮哄哄,一般这样的公司基本都不怎么靠谱,没有靠谱的公司是靠虚张声势去赢得客户认可的。
(2)低价竞争的不靠谱
任何一个行业都存在着低价竞争,客户选择低价也是一个人之常情,但是那些完全靠低价竞争,会把价格压得很低很低,并以此赢得客户的公司基本也是不靠谱的
(3)不关注客户的不靠谱
如果供应商在活动的组织安排过程中,连整个培训的主题、要求,客户的真实诉求点,学员的状况、特点,……都没有去关注到,或者体现到,那他也不可能算是一个靠谱的供应商。
3、培训师是关键
供应商的靠谱多体现在其课程的设计、形成的安排、食宿的质量、后勤的保障上,真正保证活动效果最关键的还是培训师,培训师的水平,以及对整个团建活动的把控、组织,直接决定着最终团建效果。
而现实的情况是:大多数的培训师安排是随机的、临时的(因为大多数供应商的培训师都是兼职的),很少的供应商能在活动前组织会议,专门沟通客户和活动包括学员的信息,甚至有不少培训师培训开始前对学员和活动是一无所知的。
所以我们在选择供应商时,除去确保供应商靠谱之外,一定要确保培训师给力,确保培训师了解我们的信息。为了确保这一点,一定要在培训前对培训师有一个相对全面深刻的了解,最好是能亲身体验过该培训师的课程。
4、近距离、全方位的感知供应商是基础
要想选择更好的供应商,就要去近距离的走近供应商,了解供应商,如何去做哪?
1、去供应商公司考察
2、去免费体验供应商的其它团建课程
3、去观看供应商之前的团建音像资料
通过以上三点,供应商的真面目已经暴露在你眼前了。
团建都需要做什么?
团建是什么:
团建,从简单层面来讲就是团队建设。
一切有助于团队性质的活动、形式都可以称之为团建。
通过专业机构,针对企业现状,设计相应课程。结合崇山峻岭、瀚海大川等自然环境达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的团队目的。
近几年更多公司团建以休闲娱乐为主。
团建的目的:
基本上所有组织团建活动、策划团建活动的人或公司,其初衷(目的)都是为了熔炼团队。即就是提升团队凝聚力、增强团队配合等等。
团建的意义:
任何事情只要做了就有意义,只是好坏的问题。
比如团建,它的意义不外乎两种:做好了,才能叫团建;做不好,就只能等着团灭了。
团建做好了,员工开心了,说不定业绩就会好了;
团建做差了,员工有情绪了,说不定就收拾东西走人了。
团建主要做什么
说起团建,其实很多人都不太了解。他们单纯的认为只是为了出去玩,做活动,完成任务。这个时候有些人可能会有吃苦耐劳的印象,觉得平时在公司挺累的。为什么他们要求加入团建会这么累?
其实工作就是为了自己的未来去奋斗和努力。不存在累不累的问题,只是很多时候累了需要放松,而不是一味的压抑自己。为什么工作要走钢丝,一不小心就被各种东西抢了?你一定要这么紧张小心吗?
每个人的回答都会有不同的看法,并不都是正确的。答案是最适合他们的就是答案,不用那么担心。
在给自己施加压力的同时,不要忘记在适当的时候放松。放松的说法永远是对的。团建就是这个时候来的。从一开始,它就被用作增强团队凝聚力的手段。慢慢的,越来越多的人把它作为一种方法,一种在团建表现好的时候放松的方式,来更多的激励球队,让每个人都有自己的贡献。这样,团建
通过活动,让员工认识到团队合作的重要性,加强团队凝聚力,并将这种合作精神转化为工作。
很多企业主喜欢让下面的人组织一些团建活动。从工作观察来看,老板比平时更了解员工。
团结、主动、热情等。活动期间都是老板观察的结果,从而判断哪些员工值得重用,哪些不值得。
老板会考虑自己的老板,但不会考虑大部分员工。
首先是活动选择。一个团队活动就是组织一些户外的、密集的项目。
大多数人没有跑步的习惯。他们多走几步就会抱怨,更别说高强度运动了。
突然的活动会让人身心疲惫。再加上心理上的抵触,疲劳的程度就更加严重了。
而且,这些项目一个接一个,不会给你喘息的机会。那么多双眼睛盯着,不给你喊停的机会。
其次,时间。有些企业集团在建的时候喜欢选择休息日,很有意思。
占用员工休息时间,既不加班也不发加班费;又不能休息,让他们苦不堪言。
他们能拒绝吗?不会吧。有时候,人们明明享有某些权利,却没有实质性的权力。
老板不想把时间安排在工作日,因为会影响他的生意;对于老板来说,工作日和休息日没什么区别。他想随时休息,但没人监督他。
员工也不一样。结束了几天的工作,想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人,却被一张通知强行拉去参加活动。
第三,活动时间长。有的团建活动甚至比平时还早!
你以为早点走就能早点回来吗?不,一整天都很重要,可能比工作还晚。
无论做什么,从早到晚都会很累,即使是躺在家里玩手机,更别说在户外了。
半天下来,员工的积极性和忍耐力都耗尽了。他们不喜欢做的一件事,一次次拖延,一次次倒霉。
按照老板的初衷,让员工在活动中增加团队凝聚力。员工在活动中真的能明白这些道理吗?
不完美。其实道理他们都懂,只是看他们愿不愿意做。有团结意识的人自然会在日常工作中配合同事一起做好工作。
那些喜欢单打独斗,或者自私自利,没有工作能力的人,即使参加几百次团建活动,也未必能改变作风。
要让员工团结合作,很难说,但是要利益共享,责任共担。责任和利益的捆绑,自然会驱使他们携手前进。
而是好处不在一个人手里,坏处不在一个人身上,在自己身上。所以大家都要努力做好工作。
另外,老板既然想通过团建活动认识和平时工作不一样的员工,就要明白员工在团建活动中的表现和在工作中的表现是不一样的。
也就是说,即使你说我在团队活动或者和同事相处时会笑,也不代表你在日常工作中也可以这样。社团活动不涉及任何个人利益,工作性质不同。
要让员工专心工作,他们必须发自内心地接受这份工作,以及这份工作对他们有什么好处。
部门之间的合作也是如此:利益共享,责任共担;你得到你所支付的。
要增进员工、老板和员工之间的和谐关系,最好选择他们喜欢的活动,比如简单的聚餐等。吃完就可以各奔东西,不占用太多个人时间。
联盟主要做什么2?
团建是公司组织的活动,主要是培养公司员工的团队意识,也是考察他们的能力。经常搞这种活动真的很有必要,但是偶尔一次,目的可能没有大多数人想的那么简单。在群体活动中,可以快速分辨出团队中的各种人。有时候,老板通过这样的活动认识人。通过这种团建,老板会仔细观察那些不愿意或者不配合的人,可能是能力强的,也可能是配合差的。以后老板会重视这样的人,要么用,要么不用。还有一类人在这种团建中特别积极配合。平时也没什么想法,但是对动员的态度很好。一般来说,这样的人肯定是愿意花资源去培养的。其实通过团队建设可以发现,有时候老板看不到的,真的是为了一个表面的目标而去的,也许副产品才是他真正想要的。
团建是公司用来培养员工团队意识的,也是通过团建来考察每个员工的能力。
团尖渡是做什么的?
团建活动已经成为企业不可或缺的福利,可以有效增进感情和团队凝聚力,体现公司的关怀,实现劳逸结合,展示员工的个人魅力,发掘员工的潜能。这些都是团建的主要意义。
1.增强感情和团队凝聚力。初来乍到的同事或领导,对报表还是很陌生的。一个团建可能能让大家快速建立感情。其中,在团建的过程中,员工可以不自觉地交流,了解彼此的工作内容和性质,增强团队凝聚力和团队合作精神。
2.显示公司的关怀,实现劳逸结合,说的是一个公司是否值得长期发展,工资奖金,团建福利。一个公司有多关心员工,多关注员工的发展,就体现在这两点上,所以团建就成了一个公司重要的福利项目。
3.展示员工的个人魅力,挖掘员工潜力。在很多情况下,团建活动是员工在工作之外展示自己独特魅力、特长和才华的好方法。让员工多展示自己,可以让员工更加自信,人际沟通顺畅,让整个集体氛围更加和谐。
团支书是做什么的?
团建扩大有什么用?
对于现在的团建活动,我觉得越来越成熟,越来越重要,越来越丰富。
顾名思义,团建就是团队建设。团建的形式多种多样:经典拓展、聚餐、唱K、培训、旅游、晚会等等。目前有些人会抵制团建。根据我多年的观察,主要原因是:
1.占用休息时间。没有人对这种变化感到高兴。
2.把拓展训练误认为是唯一的团建,比其他团建都难。
3.课程设计有待改进:不可避免地会出现强调喊口号、高强度高密度向员工传递思想的课程,员工对此很反感。
4.团建活动也一样:这个月扩大,下个月扩大。同样的事情重复太多,没有新意,效果会大打折扣,员工参与的积极性也不高。
综上所述,企业组织的团建活动还有很大的提升空间。现在,90后甚至90后已经成为职场中坚力量,新生代面临的职场问题与60后、70后、80后完全不同。90后更有个性独立,更有创新激情,更不愿意做一个只会通勤上班的木头人,更渴望情感和个人愿望。
所以团建不能用传统的标准来要求,要用传统的方法来维护。好在随着企业管理水平的提高,团建工作越来越重要,越来越成熟。已经有很多企业把联赛和企业福利并列,吸引人才加入招聘。
做好团建工作,就是要以他们为中心,在他们身边做他们真正需要做的事情,触动他们的心灵,激发他们的热情:
1.团建是必须的。不能只在企业工作。上班只是你个人身份的一种。你要让员工在企业里更立体,更自由。
2.团建的方式要综合考虑。没有必要在聚会上唱歌。团建可以考虑员工的需求,潮流课程、家庭聚会、亲子比赛、才艺表演,这些都是年轻人比较喜欢的。
3.给予员工更多真正的人文关怀。在团建的过程中,除了强调团队精神,还给予员工展示自己的机会,让他们成为中心,更多的是支持员工展示自己。这就是从“我说你听”到“我帮你做”的团建模式,让员工真正成为团建的核心,让团建的效果更加理想。
4.团建活动要考虑娱乐性和趣味性。即使扩大了基数,课程内容也可以考虑容易调动学员积极性的活动。
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