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幼师版团建游戏教案(幼儿园教师团建活动游戏方案大全)

admin2年前 (2023-01-21)拓展活动

本篇文章给大家谈谈幼师版团建游戏教案,以及幼儿园教师团建活动游戏方案大全对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站一点团建(www.yidiantuanjian.cn)喔。

本文目录一览:

抓鸭子游戏规则及玩法

游戏玩法如下幼师版团建游戏教案

抓鸭子游戏开始以后幼师版团建游戏教案,第一个接力的人抓鸭子,第二个接力的人说抓几只,第三个接力的人说“抓三只”(数字你自己定,尽量不要太大),那么之后的人就说“抓住了”或者“没抓着”(两个可以随便说)。

说没抓着了那么就从头再来一遍,如果说抓找了,那么后面接力的人就开始说“噶”,这个“噶”对应的就是你抓住的数量,每个人开始接力,如果有人出错,那么那个人就输了。

类似的团建游戏还有:

纸杯传水:选六名观众为一组,男女交替配合。共选十二名观众,分二组同时进行比赛。另有两人辅助组第一个人倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个玻璃杯内,最后在限定的五分钟内,看谁的杯内的水最多,谁就获胜。

如何管理幼儿教师团队建设

长兴四小幼儿园 陈柳英 一、教师团队建设的现实背景及意义幼儿园开展园本教研是促进幼儿园发展和教师成长的重要方式。园本教研更需要幼儿园教师团队建设,需要教师间的合作。在十多年的工作实践中,笔者对幼儿园教师这个团队有一些感性的认识,幼儿园教师既有一些优势,也存在一些问题。优势在于幼儿教师都比较单纯富有爱心,容易目标统一、互帮互助;劣势在于幼儿教师喜欢依赖,不善于推理思考,长期和儿童一起,也带有一些儿童心理特征,比如出现问题时容易“外归因”:如怪罪幼儿过去习惯没有养成,怪罪家长不支持,怪罪领导不公平,怪罪同事不配合等。幼儿园教师团队基本是女性,加上工作中带来的职业习惯大多会比较自我中心,团队中容易发生人际困扰,不利于园本教研的开展,不利于园本课程的建设。关于幼儿教师职业倦怠的问题也已经日益引起大家的关注,在不能从根本解决一些诸如生存压力等问题的前提下,通过团队的支持有效的缓解职业倦怠是当前切实可行的一个方式。二、幼儿教师团队建设方案的理论依据(一)团队建设和成长的核心条件。团队建设和成长最重要的因素有三个:“自主性”、“合作性”、“思考性”。一个良好的幼儿教师团队,她们的工作状态不会因为园长在不在而有所变化,这是自主性的表现;教师的工作不断有创新有突破,能自行发现问题、解决问题,这是思考性的表现;为了实现共同的目标,教师们通过沟通、交流、调整自己的行为、互相配合互相支持,这是合作性的表现。(二)体验式培训的理念和方式。关于体验式培训,在企业和教育界都日益被运用,主要在于改善人际关系,建设团队等等,在重视知识教育的中国,体验学习是一种很有冲击力的教育和培训方式。体验式学习(experiential learning),又称“发现式学习”、“活动学习”或“互动学习”,在中小学幼儿园教学中都曾经大力提倡,事实上,对于成人的培训也是非常有效的手段,它指的是先由学员自愿参与一连串活动,然后分析他们所经历的体验,使他们从中获得一些知识和感悟(insights),并且能将这些知识和感悟应用于日常生活和工作上。它的特点就是必须通过自己的亲身体验才能掌握,而一旦掌握就很难忘记。引入体验式培训的理念,对促进幼儿园的教职工观念和行为转变具有重要意义。第一、它注重感性体验。透过特别设计的活动,让教师们从活动中获得体验,总结出理念,再运用到下一个活动中去,经过不断重复强化,使教师们最终获得一个新的思维或行为模式以取代以往不够完美的模式。第二、它是个人与团队的结合。现代工作中,既强调个人价值和努力,又重视团队协作精神,这些是体验式培训最能带给参与者的。第三、 教师们的观念与行为的转变发生在培训中,而不是在培训后。知识传授式的培训是透过知识传授,以及预期参与者在课后运用知识,来达到培训目标的;而体验式培训是透过实际体验活动,在活动中就力求促成改变发生。比如,团队合作培训,知识传授式往往只是在课堂上讲解团队合作的重要性和方法,而体验式培训就透过一系列需要团队合作完成的任务来切实考验团队,帮助团队和每个成员不断发现团队和自己存在的问题,不断向好的方向改善,并最终体验到团队成功的快乐。培训中的实际体验将帮助参加者更容易在培训后运用培训中所学到的东西。第四、体验式培训更注重的是人的改变。如果人的内心拒斥,外在的知识听懂了也不见得会实际去运用。体验式培训重点挑战的是个体的内心,力图推动其内在的变化,这样就会给外在知识的运用打下一个良好的基础。第五、体验式培训形式生动,甚至快乐。在长期的压力以及单调的工作状态下,体验式培训的动态形式将让教师们耳目一新,兴趣盎然。因为这比枯坐不动的学习更有趣。三、幼儿教师团队建设方案设计的原则综上所述,我们认为在幼儿园教师团队建设过程中,应该坚持两点,一是立足于幼儿园的实际情况,不断激励、支持教师的日常探索实践,培养教师求真务实的思考实践能力。当前幼儿教师的工作状态都是非常繁忙甚至可能是低效的,这是导致幼儿教师在一定程度上呈现职业倦怠的一个因素,教师团队建设必须与日常工作紧密结合,不能因此增加教师的负担,只能是缓解教师工作压力,提高工作效能的有效手段。这项原则也可以称为“真实情景体验”原则。二是通过体验式游戏培训,加深了教师对各种人际关系的了解,能够改善与他人的关系,个性和社会性更加成熟。通过突破传统的管理方式、教研方式,在园本教研中渗透团队建设的理念,以达到促进幼儿教师团队成长的目的,最终促进教师个人和幼儿园的共同成长。这项原则可以称为“游戏情景体验”原则。把握这两点,教师团队建设将得到良好的发展。四、幼儿教师团队建设方案的基本思路围绕团队建设的核心因素“自主性”、“思考性”、“合作性”,笔者主要从园长作用的调整、教学改革过程、班级团队合作三个方面分别阐述团队建设方案的基本思路,而在实际工作中,三者往往又是统一体,互相联系密不可分,有机渗透在具体的管理实践工作中和教育教学改革过程中。(一)通过园长作用的调整,促进教师自主性发展没有主体成长就没有团队成长,这其中,园长的因素至关重要。园长作为整个幼儿园的管理者,始终应该明确教育质量是幼儿园发展的根本,教师是保证教育质量的首要因素,在教师团队建设过程中,园长应该成为教师团队的引领者、期待者、服务者。1、引领者。园长要引领教师的工作、学习、人际交往。(1)引领思维方式。坚持求真务实的工作态度,通过对在实际工作中暴露的问题的解决,引领教师对待问题的态度,强调客观事实、积极面对问题不逃避推卸,提高责任感;引领教师积极探索解决问题的措施,强调客观推理、提高预见性;引领教师对结果的反思分析,强调主观因素,逐渐从内归因到外归因逐步过度、总结提升,提高主体性。(2)引领教学研究。园长应该关注甚至投身教学改革一线,让每个教师感受到受关注,得到指引。园长和教师的教学研究工作应该是同步的,在教学研讨中不断有共鸣的,只有这样有真切的共鸣、有深层的理解和相互的依赖,幼儿教师才会逐步意识到工作是为自己更好的生存发展,不是为园长做的,从而逐步促进教师的主体形成。(3)引领合作方式。园长自身与教师沟通方式应该因人而异,从中传递人际沟通的技巧。比如本人习惯于每学期结束时与每位教师做一次交流,和教师一起总结一个阶段的工作方法上的问题,寻找每个教师的优势和不足,日常中经常运用活动观摩后的交流、工作计划总结等各种工作机会,和不同的教师用适宜的方式交流,比如电子邮件、短信、纸条、谈话甚至眼神等等,随时交流工作心得,逐渐寻找到比较适宜高效的策略,最重要的是在点点滴滴中要传递人际交往中的真诚、宽容、接纳、敢于自我暴露等策略。园长还可以组织一些团队建设活动,引发教师对自身沟通交往能力的反省,同时自身也能更直接的体验到每个被管理者在游戏中袒露的真性情。园长的人际交往方式能有效的影响教师,改善教师的人际沟通交往能力。2、期待者。期望教师的进步,等待教师的调整。(1)期望教师的进步。教师的工作需要更多的自主性,教师的工作需要更多的创造性,惟有自主、创新,教育工作才真正能带给教师真实持久的快乐!作为管理者,更多的需要有人本主义理念,摒弃监督指责的目光,用期待信赖的目光注视教师,信任教师的潜力、欣赏每位教师不同的色彩、相信我们的职业自然带给教师的爱心、进取心,把对教师专业成长的期望传递到每一位教师心里,只要是真诚的,必然能换回教师的真诚回应,教师的个人成长与团队成长相辅相成,互相促进。(2)等待教师的调整。每个教师有不同的个性、不同的认知模式,有的教师善于吸纳接受他人的建议,有些需要独立思考,对于习惯独立思考型的教师,更需要等待,给予教师自我调整的空间。3、服务者。服务于教师的专业成长、服务于教师的整体生活质量提高。体验式培训引入后,在一定程度上能起到“提升自我,熔炼团队”的作用,尤其是与日常工作紧密结合的培训,然而这作用并不是解决所有问题的万能药,也并不是立竿见影的特效药,制度的跟进必须与体验式培训紧密联系,才能逐渐形成有效的整体,不断提升幼儿教师团队的生命力。园长需要树立“管理即服务”的理念,在幼儿园整体规划管理中突出教师团队建设的重要地位,从教师福利、培训、锻炼、展示等实际方面充分体现对教师团队建设的重视度,通过全面管理促进教师的专业成长,不断提高教师的整体生活质量。在这些策略下,教师们会逐渐和园长形成一个“心理契约”,这个契约没有书面的文字,教师却能真切的感觉到自己是幼儿园的主人,能得到很多促进自我发展的机会,在工作和学习中感受到自己的成长,逐步促进教师主体形成,促进教师团队的成长。(二)通过教学改革进程,促进教师思考性发展不会思考的团队是一个停滞的团队,没有生命力的团队,也必将面临退步甚至死亡。幼儿教师普遍不善于推理思考,容易被捆绑在日常琐碎的事务中,找不到核心的问题,缺乏思考问题解决问题的方法。教学改革既提升了教师对自我思考重要性的认知,也促进了教师思考的能力。教学改革迫使教师面临更多新问题,迫使教师去分析思考问题,找到问题的核心,寻找解决问题的突破口,争取更多可以帮助解决问题的资源,只有紧紧抓住教学改革不放,不断深入探索,才能从根本上促进教师团队的思考性。在具体过程中要注意两点:首先,教学改革的方向必须是符合幼儿园自身实际情况的,只有这样教学改革的指向才会是成功,教师的思考、努力才有价值。其次,教学改革的具体问题必须是从教师中而来的,以教师为本,才能帮助她们不断的排除困扰,在点滴的进展中获得成功,提升思考能力。在具体做法上主要有两类,一是专门的教研活动引入体验式培训模式,促进教师的思考,二是渗透于日常工作中的引导。1、在专门的教研活动引入体验式培训模式,促进教师的思考。当前大量的幼儿园教研活动还停留在听读理论、听课评课、经验交流等传统形式上,要提高园本培训的效能,就必须要优化每一次的园本培训的形式和内容,探求更适宜的方法策略,体验式学习的运用可以有效的提升园本教研的效能。教研组长要把每一次的专门的教研活动时间作为一次类似教学观摩课来精心设计,组织生动有效。教研组长需要了解教师们的当前所需,需要给教师们一些提前的思考预备,需要在活动中给教师们展示自己的机会,把思考贯穿在教研活动前、教研活动过程中以及活动后的反思。通过“头脑风暴”、“演说”、“图示”、“争辩”、“录像观摩”“角色扮演”等等生动的形式激发教师的主动参与,在实践中锻炼教师,逐步帮助教师养成思考的习惯。2、在日常工作中引导教师的思考。给予每个教师独立主持承担适宜任务的机会,通过各类计划的制定、修改,实践中的不断调整以及计划完成后的总结反思,逐步帮助教师养成目标清晰,过程有序、灵活机动的思考方式。(三)通过班级团队建设,促进教师合作性发展。对中小学教师来说,教师之间的合作更多在于同类学科教学的交流研讨,而幼儿教师更多的需要班级团队的合作,因为幼儿教育更指向每一个幼儿的完整和谐的发展。现在大多幼儿园都采用岗位聘任制,由班主任教师聘任本班教师和保育员,这是班级团队合作的基础,幼儿园工作的实际也已经要求同班级两个教师之间的配合交流,比如对孩子的观察记录,班级环境的设计,主题活动的开展等等。但是由于班级工作主要依靠班主任教师组织,作为班主任教师,不象教研组长、园长拥有较大的影响力,同时大量的班级日常工作还是由两位教师一位保育员各自开展,如何促进班级团队合作还是需要一些策略。1、在幼儿园管理活动中重视班级管理的地位,给班主任教师提供大量锻炼展示交流的机会,比如班务计划、总结的交流,每月班务会内容的张贴公布等等,在教师们心中不断强化班级团队的意识。2、通过一些活动的设计组织帮助教师体验班级合作的方法策略。如我园曾组织过一个以班级团队为核心的羽毛球比赛,让教师们体验班级合作的重要性和策略。3、引导教师尝试把团队合作理念渗透在班级日常教学、家长工作、幼儿观察记录等工作中,逐步总结出适合本班教师的合作方式,在班级之间的交流中互相促进。每个班级两位教师的合作方式都是个性化的,根据两位教师的特点,她们自行分配工作,比如老带新的班级,一个主班引领教学工作,一个专门做大量准备、记录等工作;两位都是青年骨干教师的班级,基本上所有工作按周或日轮流组织,每天中午交流幼儿的学习发展情况,重视互相的学习促进。不同班级的合作程度还是存在差异,本园曾经组织班级半日活动的互相观摩,其中对两位教师的合作性情况作为一项专门的观摩交流内容,在交流活动中,教师们发现,有的班级两位教师善于用目光交流,比较默契;有的班级两位教师各做各的事情,即时交流较少。通过互相观摩,学习取长补短,有意识的提高自己班级的合作水平。4、管理者的适宜介入,提供直接帮助。不同教师有不同的交往合作方式,管理者要善于在日常点滴中发现,抓住契机给予帮助。例:我园一位班主任教师,本人工作能力强,责任感强,工作得到领导以及家长的认可,同事对她比较尊重,但是在聘任优化组合时就是没有教师愿意主动跟她搭班,理由都是合作比较困难,主观性太强。经过笔者暗地协调后才顺利组成了新的班组,这个情况并没有让她知道,因为团队的尊重和支持对一个教师非常重要,被孤立的打击将带来重创。在新学期的工作中笔者更多的关注了这个问题,努力在日常的点滴中帮助改善。在开学不久的日常教育教学工作教师会议中,笔者更细致的观察该教师的交流表达方式,发现这位教师在谈到班级工作情况时,总是不自觉的流露出她在班级工作中发挥了主要作用,搭班教师的作用经常被她忽略,会议后笔者及时向她指出了这一点,提醒她要善于发现搭班教师的优点,在各种场合把握机会提高班级团队的合作性,这位教师一点即通,开始经常反思自己的方式,有意识的改进自己的工作方法,遇到困惑了也时常向笔者反馈,在日常点滴的交流中,她逐步改善与同事的关系。五、幼儿教师团队建设初步成效(一)形成了“人尽其材、自主成长”的校园文化教师们有了一定的主动性,各类活动的组织开展非常积极主动,本园当前一系列常规的活动比如每月一次家长学校,除了每学期有一期一般是邀请专家来园开讲,其余都是由我们教师们分组自行组织策划,她们在活动中也引入体验式培训的理念,大大提高了家长的参与性,把家长学校开展得生动有效,很受家长欢迎,也锻炼了教师自身的合作性、组织能力、独白语言能力。每位教师都在本职教师岗位以外承担其它任务,能力素质强的担任比较长期复合性的兼职岗位,比如学科教研组长,校园文化宣传员等,积极思考总结撰写经验论文,刚工作不久的新教师除了配合骨干教师做一些兼职的工作以外,也根据个人能力特产承担一些短期的单一的工作,比如出海报,组织“快乐星期三”全园孩子活动等等,做到“人尽其才”,在实践中提高主动性,在不断的点滴的成功中体验个人成长。(三)促进了“生动活泼,扎实有效”的教研活动体验式培训的引入对开展教师园本教研产生了积极的影响,轻松的形式与深入的思考相结合,使教师参与更积极,思维更活跃,表达更清晰,收获更丰富。经过开展一系列活动,促进教师在教研活动中的主导地位。1、提高了教师在研讨培训活动中的主动性和创造性。心理剧可以满足教师内在的创造欲望,增进教师的参与精神,提高教师的兴趣,从而提高教师的主动性和创造性2、提升教师的社会适应能力。幼儿教师由于长期和幼儿一起生活,她们身上带有很多儿童心理特征,比如在“家园关系”的研讨活动中,教师表现出发生问题时容易“外归因”:先怪罪幼儿不听话,家长不支持等等,通过角色扮演,更容易体验家长的心态,加深了对自己和家长以及人际关系的了解,能够改善与他人的关系,个性和社会性更加成熟。3、增强教师团体成员的交流和互动。通过角色扮演可以观察在某一种情况下,别人具有的看法和行为,也可以观察在不同情况下不同行为的情绪内涵和表现形式,同样可以提供透过不同的行为,表现同一感情的交流方法的机会,增加了团体成员的交流和互动,更好地分享教师团体的经验和感受。 此外其它各种形式的体验式培训促进了教师们在各类体验活动中能够正确认识自己的教育行为,学习反思和完善自己。比如我们对保育员通过组织孩子的游戏感受孩子在集体游戏中体验到的参与集体活动的快乐以及被孤立时的尴尬、寻求支持的急迫,从而帮助保育员理解孩子,尊重孩子,提升组织游戏的能力。(四)个性化班级团队正在逐步成长。班级团队是幼儿园教师团队的基础,这个概念已经日益得到了幼儿园教师的认同,普通的班级除了每月一次班务会的常规交流工作以及日常的交接工作以外,通常每周都有一次对本班教育教学、材料投入等方面的研讨,正在进行教学改革实验的班级已经初步形成了每天中午研讨的良好习惯,对每个上午的教学活动进行反思总结,互相促进。针对各个班级教师不同的特点,合作的形式都是由各班自定,不作统一要求,比如有的班级其中一位教师正在哺乳期,另一位班主任教师就会多承担一些开拓进展性的工作,让哺乳期的教师以记录分析为主,这样的合作方式都是由班级自己在工作中不断调整得出来得。现在各个班级得合作不仅仅局限于以往教师技能方面的互补,而在于最大限度的发挥两位教师合作的综合优势,运用到教学研究、家长工作、班级宣传等等方面,每个班级逐渐有了自己特有的色彩,初步形成个性化的班级团队。六、教师团队建设中的存在问题与进一步研究方向前文中已经提到,体验式培训必须与幼儿园的各类管理制度相结合才能更高效的促进幼儿教师团队建设,体验式培训本身也必须是根据实际工作的情况不断的深入、不断创新,这些都有待于在今后的工作中继续努力探索。此外,在实践中我们越来越意识到班级人员的合作的重要性,这是教师团队建设的基础,班级团队的建设同时也将促进班级课程的建设,这同时是幼儿园园本课程建设的基础,目前我园创建个性化班级已经有了初步的成效,但是对这方面的经验还是比较粗浅,怎样继续深化班级团队建设,总结经验还是需要进一步的探索。

志愿者团建活动策划方案

为了确保活动有序有效开展,时常需要预先开展活动方案准备工作,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。我们应该怎么制定活动方案呢?下面是我整理的志愿者团建活动策划方案,欢迎大家分享。

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常会被要求事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢?以下是我帮大家整理的志愿者团建活动策划方案,希望能够帮助到大家。

一、指导思想

为弘扬中华民族扶残助残传统美德,倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,树立现代文明社会残疾人观,在全社会形成理解、尊重、关心、帮助残疾人的良好社会风尚。通过助残志愿者服务行动,推动建立助残志愿者服务长效机制,切实为各类残疾人活动提供有效服务,注重帮助解决广大残疾人生产生活、康复医疗、教育培训、劳动就业、权益保障、参与社会等方面的实际困难,为构建社会主义和谐社会贡献力量。

二、组织形式

各社区认真组织在青年志愿者协会中成立助残志愿者服务联络站,负责开展社区残协助残志愿者服务活动。

三、活动内容

(一)培训残疾人。组织开展残疾人职业技能培训,帮助有一定条件的残疾人学习电脑操作等实用技能。

(二)开展上门服务。开展上门走访残疾人活动,与社区残协残疾人工作小组对本辖区内的残疾人进行一次全面走访,了解需求,关爱残疾人,做到送政策上门,送服务上门。

(三)开展辅导服务。与社区残协残疾人工作小组为残疾人开设康复辅导课,辅导帮助残疾人了解,掌握康复知识,为残疾人提供康复服务。

(四)开展义诊服务。争取社区医疗卫生服务站的支持配合,邀请有一定技术特长的医务人员到区深入户中为残疾人上门提供义诊服务。

(五)开展社会公益服务。为各类残疾人的文化体育活动提供志愿服务;为残联组织的各种大型活动提供志愿服务。每年3月5日“中国青年志愿者服务日”、“全国助残日”(5月份第三个星期日)、12月3日“国际残疾人日”、12月5日“国际志愿者日”,开展慰问、义务劳动、义诊等形式多样的'志愿服务活动。

四、工作要求

(一)全面动员部署,建立健全组织。各社区残协根据本区域实际,充分利用报纸、电视、广播、宣传栏等多种形式加强宣传引导和动员,抓好志愿者招募工作,于20xx年7月底前成立助残(居家)志愿服务总站,组建助残志愿服务队,扎实推进,认真开展各项助残服务活动,各单位将志愿者注册台账和开展活动照片及电子版于8月底报街道残联办公室。

(二)加强制度建设,构建长效机制。建立助残志愿者培训制度,提高服务能力;建立需求和服务对接机制,通过深入调研,详细了解残疾人的需求和志愿服务资源,对残疾人和注册助残志愿者的基本情况进行调查统计、登记造册、科学分类,强化工作的针对性和科学性,实现需求和服务的有效对接。

(三)加大宣传力度,营造良好氛围。以“中国青年志愿者服务日”、“国际志愿者日”和“全国助残日”为契机,充分利用新闻媒体宣传助残行动,及时报送助残志愿服务行动中涌现出的先进人物和先进事迹,扩大助残行动的社会影响力,在辖区营造助残的良好氛围,激励和引导更多的人参与到助残行动中来。

团建活动有哪些项目?

团建活动有幼师版团建游戏教案

1、紧贴年轻人时尚的团建活动项目:剧本杀

如果你有留心观察过年轻人的动态幼师版团建游戏教案,就会发现节假日打卡剧本杀的群体有很大,判断一个行业有多火,有时候能够从热搜新闻里得到启示,比如相信很多人看过诸如码农转行做剧本杀编剧,月入百万之类的标题,这其实就从另外一个侧面证实幼师版团建游戏教案了:这是一个在年轻人中比较流行的玩法。

2、最适合经历幼师版团建游戏教案了一段时间紧张工作后的放松无压力团建:聚餐

聚餐在很多单位里,都会被视为一种不那么能够上得了台面的团建活动,甚至我工作过的一家公司明文规定,申请团建活动经费时,如果是组织聚餐就不给批准。

但从实际体验和比较下来,其实大可不必,只要公司没有那种让员工不适的酒文化,团队在经历了一番特别紧张和忙碌状态后,想要短暂放松一下,同时作为领导,也代替公司犒劳一下一段时间以来辛苦投入工作的员工,聚餐是一个特别好的团建活动。

3、最能打造家人和亲密朋友氛围感的团建活动项目:轰趴

轰趴其实是Home Party的音译,原意是私人举办的家庭聚会,最早从欧美国家引入进来,在国内主要是一些商业机构利用自有或者租赁来的比较有特色的一些别墅等建筑开展的商业团建活动。

包场之后,这个地方就完全是属于团队成员的,可以在里面做各种各样的美食,中西式都可以,一般还有很大的客厅、庭院,环境优美,成员可以玩牌玩桌游等各类活动,就像平时家庭聚会。这类团建活动特别利于人数不太多的小团队打造家人和亲密朋友一般的团队氛围。

4、最健康且又能增强团队成员间互帮互助的团建活动:徒步

作为一名徒步爱好者,参加了很多次驴友自发组织的徒步活动,也组织过徒步活动,还参加过公司组织的徒步活动,每一次结束后最深的体会就是:那些曾并肩走过一段路的队友,都会很神奇地迅速成为能够聊很多话题的朋友。

大学团建活动方案

为了确保活动能成功举办,预先制定活动方案是必不可少的,活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?以下是我收集整理的大学团建活动方案,欢迎阅读与收藏。

大学团建活动方案1

   一、主办单位: 校学生会

   二、承办单位: 校学生会学习部

三、活动名称: 第二次主题例会:梦之冀

四、活动主题:

促进学习部所有成员的交流,激发同学们的工作热情以及让大家重拾心中的梦想,在新的学期加倍努力共创辉煌!

五、活动背景:

新的一学期开始,部分成员思想倦怠,作风懒散。无部门组织纪律乃至生活和学习也受到不同程度的影响。

六、活动目的:

促进校学生会学习部所有成员之间的了解,构建一个友爱的大家庭;为大家提供了一个倾吐心声的机会,让部分迷茫的同学重拾自我,为所有成员的工作增加动力。

七、活动时间:

八、活动地点: 二教504

九、活动对象: 学习部干事:

学习部干部:

十、活动流程

1、前期准备:六号之前由分负责人拟定策划,事务组孙莎通知全体成员准备例会事宜,包括各组选派代表。宣传组王慧王宇将主题及《最初的梦想》歌词书写在教室黑板上。

2、例会开始:所有到会人员合唱歌曲《最初的梦想》。监察组点名,由主持人宣布主题例会开始,各组选派代表上台发表以我有一个梦想为主题的三分钟以上脱稿演讲。各组代表演讲完毕,由所有与会人员投票附加统计评分。

3、,由主持人收集统分表并最终确定各组代表所得分数。计分结果出来后由部长颁奖并让获奖者发表感言。

4、两位副部长分别上台发表点评。

5、部长发表点评并对下周学习部的日常工作作出安排。

5、主持人宣布本次例会圆满落幕

后续事项:部门与会人员对此次活动进行总结,并将各自的收获相互交流。

十一、评分细则

1:各组人员不包括部长及演讲者每人公正投票,计每票一分

2:三位部长评分,每人总分十分,分别对各组代表打分并统计平均分

3:每位演讲者的总分由以上两部分构成,评出第一名

大学团建活动方案2

一、活动全称: 阳光之行

二、举办机构:

1)主办单位:xxxx团委学生会

2)承办单位:xxxx学生会文艺部

3)赞助单位:xxxx

三、活动地点: xxx

四、活动时间: 20xx.11.27(暂定)

五、参与人员:

xxxxx学生会全体成员

六、活动背景与意义:

在这个秋高气爽的日子里,xxx团委学生会迎来了新成员。为增进学生会各部门感情,提供相互交流管理及活动经验,相互学习的平台,以便于以后各部门之间的合作,特举办此次活动。此次活动还能加强各部门各同学之间的默契,放松同学们的神经,娱乐及丰富大家生活。

七、提前准备:

1)提前一星期进行踩点,安排活动地点和就餐地点。

2)提前准备游戏及其他所需道具,礼品。(可与宣传部,体育部等协商准备)

3)人员分配。(包括买道具,买礼品,布置会场,接待工作,主持人,节目负责人,维持现场秩序人员等。)

4)提前一星期通知学生会各部门负责人活动时间,确定各部参与人数和姓名,收集活动资金。

5)进行分组,除文艺部成员外,其他人员共分四组,每组由一~二个常委负责。

6)活动当天文艺部全体成员提前一小时到达活动地点布置场地。其中一部分人负责带领其他学生会成员于中午12点到达活动现场。

7)活动当天上午11点,全体学生会成员在一教门口集合,各部门清点人数再出发。

八、活动流程:

1)主持人开场,学生会主席致辞。

2)主持人按事先安排,进行分组。

3)给每组五分钟时间商量队名和口号。

4)活动设计:

环节一:文艺部表演节目

游戏1:拔河比赛

道具:一条拔河绳子。(可到体育部借用。)

规则:两两队进行一组,用事先准备好的绳子进行拔河比赛,获胜的两支队进行第三场比赛,其他两支队各记十分,并在本游戏结束后接受惩罚。第三场比赛获胜队记五十分,失败队记三十分。

游戏2:数7

规则:每对派五人进行比赛,共二十人围成一圈。由第一个人随意数一个数(两百以内),按顺序由他旁边的人从左往右数下去,到了7、带7或者是7的倍数的数时叫过。犯规者退出游戏。从犯规者旁边的同学开始接着,任意说一个数字,下面的人接着数下去。到最后胜利的五个人,每个人所在的队,加上五分,可累加。(共两轮,可换不同人)获得加分最少的队伍接受惩罚。

环节二:组织部、办公室、新闻科技部表演节目

游戏3:瞎子背瘸子

道具:鲜花、纱巾和气球、长绳

游戏规则:每队选择两名同学,一男一女,男生背女生,男生当瞎子,女生当瘸子,男生将纱巾蒙住眼睛,女生当瘸子说话为瞎子引路。场中间设立两边界,选手出界一次加时15秒,内设五个气球,两支鲜花。气球需要踩破,鲜花必须捡起来送给女方。把气球全踩破,两支鲜花都送给女方,并到达终点,计时停止。用时最短的队伍获胜,加上三十分。第二加上二十分。其他两队不加分,并接受惩罚。

游戏4:淘汰游戏

规则:每队派出15人参与游戏,共60人手拉手围成一个圆圈,然后在慢跑的同时,听主持人说数字,说到什么数字就得有几个人围在一起,但数字不能超过8。(比如,主持人喊道4,就应该有4个人手拉手围在一起。)错了的淘汰,最后剩下少数人(根据具体情况定),每个人所在的队,加上五分,可累加。(共进行两轮,第二轮可换没上场的人上)。获得加分最少的队伍接受惩罚。

环节三:宣传部、素拓部、生活部表演节目

游戏5:歌曲接龙

规则:每队派五个人,共二十人站成一竖排,由主持人随便唱一首歌中的一句,主持人唱完,第一个人取歌词的最后一个字来作为接下来他要唱的歌歌词中存在的字。也就是说,这个字只要存在于他所唱的歌的歌词中就可以(可以同音不同字)。第二个人继续接下去,后边依次。十五秒接不上来淘汰,后面一个人继续接,接对的排到队末继续比赛。直到场上剩五个人。每个人所在队加五分。(进行两轮,可换不同人)获得加分最少的队伍接受惩罚。

游戏6:杯子传水

道具:一次性杯若干

规则:每队派出8人(五男四女),混合排成一排,每人发一纸杯,用嘴叼着或咬着。第一个人不用叼。比赛开始,由第一个人给第二个人杯里倒水,并依次传给后面一个人。队员不能用手触碰杯子,最后一个人将水倒到指定器皿(不能用手)。在一分钟之内,传递水最多的两个队获胜,各加三十分。其余两队不加分,并接受惩罚。

环节四:学习部、体育部、实践部表演节目

游戏7:多人多足

道具:绳子若干

规则:每队全体成员参加,左、右腿分别绑在一起,赛跑,用时最短获胜。(各自可先练习五分钟,正式比赛开始计时。)用时最短加五十分,第二加三十分,其余两队各加十分,并接受惩罚。

游戏结束,记分员统分,宣布各队得分,发放奖品。

注:惩罚手段:(数的队伍选择一人接受惩罚)

1、怪噜饮料

规则:赢的队在一杯纯净水中加料(味精、盐、胡椒、可乐、芥末等),让输家将其喝下。

2、甜言蜜语

规则:大家围成一个圈,输家蒙上眼睛,站在圈内,然后大象鼻子转圈,主持人喊停,用手指指向前方,手指到谁就走到那位同学的前面牵起他(她)的手吻一下,并对那人说“我可以娶你吗?”。

3、反串广告(提供广告参考:益达、脑白金等)

规则:男演女,女演男,输家自己做自己看过的广告

4、强颜欢笑

规则:由主持人出题,被惩罚者用喜怒哀乐等表情来读出主持人给的内容

5、屁股写字

规则:由惩罚者用屁股来作出主持人给出的字或画,直到有人猜出为止

6、真情告白

规则:下载不同版本的精彩告白短文,让被惩罚者在在场的同学中,选择一名异性来有感情的念出这段告白。

(惩罚方式被编写在纸条上,由被惩罚者来抽取,从六张纸条中任选一张,按纸条上所编序号对应惩罚方法序号来接受惩罚)

5)集体聚餐

6)活动结束后,统一回校。

九、经费预算:

游戏费用:道具及奖品:300元

场地布置:200元

餐费:预计270一桌,按11桌算,2970元(包括酒水费)

交通工具:300元

总计:3770元

大学团建活动方案3

一、活动主题: 学团史 树团风

二、活动目的:

为了迎接建团90周年,10法学团支部以“我的青春我的团”为主题,开展了学团史、树团风活动。通过唱团歌、教材学习、演讲等形式将自己对于团的了解向大家汇报,希望通过此次活动的开展让10法学团支部的团员们了解共青团的历史,学习团的优良传统,达到以团风引领学风的目的,也希望通过此次活动,10法学的全体团员们能够更加珍惜彼此的`友谊,营造良好的氛围,共同创建一个优秀的团支部。

三、活动时间及地点: 20xx年4月25日 11:45 新教 A305

四、活动对象: 10法学团支部全体同学

五、活动方式: 团日活动

六、活动内容:

1、介绍

主持人介绍活动主题、内容及目的

2、齐唱团歌

10法学团支部60位团员和一名群众齐唱团歌

3、教材学习

10法学团支部团员学习团课、党课教材,传阅自己查找的关于共青团的历史资料

4、演讲

大家依次上讲台演讲,对于团的理解,感悟,一路以来的成长

5、才艺展示

艾洪号同学献唱活跃气氛

6、活动总结

大家发表感言,对于这次活动的开展提供建议与意见

7、在《飞得更高》激昂的乐曲中结束此次活动。

七、活动意义:

莎士比亚曾经说过:青春时代是一个短暂的美梦,当你醒来时,它早已消逝得无影无踪。不知这位戏剧家的慨叹,是在追忆自己的懵懂岁月,还是劝少年莫要辜负时光。我们把青春给了团,团给了我们智慧和力量。只要青春生生不息,团的脉管里将永远热血贲张。“爱国、进步、民主、科学”,五四精神传承着青年的责任,“有理想、有道德、有文化、有纪律”,共青团的队伍充满光明和希望,那面火红的团旗,照亮了有志青年的锦绣前程,燃烧着铁路腾飞的终极梦想。“我的青春我的团”团日活动的开展,让团与我们的青春联系更紧密了。

八、活动负责人:

团支委

大学团建活动方案4

一、活动目的: 为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

   二、活动主题: “敞开胸怀,自由奔放”

三、活动时间: 20xx年x月xx日下午x点:

四、活动地点: (附近酒店会议室)

五、活动参与主题: xxx全体员工

六、活动主持: xx为主,各部门领导轮番上场

七、活动形式: 培训+互动游戏

八、活动方案: (共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女—xx”,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,QA阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

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