团建人员观察（团员日常考察情况）
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团建是醉翁之意不在酒？老板是如何通过团建考察员工的？
团建是醉翁之意不在酒？老板是如何通过团建考察员工的？团队建设活动要在特殊情境下，让员工与员工、职工与领导中间能有更多的沟通交流，大量不一样乃至难忘的共同经历，这种都会成为她们关系的桥梁，更利于她们在接下来的工作上的团队协作。从而满足职工被尊重、信任感、归属感、等精神需求。褔利团队拓展:福利活动，以游戏娱乐释放压力为目的。
培训团队基本建设:拓展培训、团队文化建设和经过培训进行整合等。例如员工技能培训，新生军训，特训营等。主题团建:激起组员潜力，提升队伍魅力、创造力和凝集力，做到扩展组员综合能力目的的体验式活动或学习培训。例如游水、抢救、划木舟、登山、户外露营等。，规定参加者摆脱熟悉的环境，根据艰辛但安全探险，激起本人使命感。
组织中一切战略和战略的关键，一定是执行团队效率与能力。团队建设活动对团队的健康发展和团队凝聚力的改善有非常积极的作用。好的团队一定是根据新项目和活动磨炼出的。一般人在工作生活中都是会佩戴口罩，遮挡住脸。但总的来说，在团队拓展和游戏里面，人与人的交流还是比较真实。建中状态是他工作生活的常态。能通过团队拓展挑选职工。
从心态、水平、发展潜力、失效性等方面对职工进行考察和归类。根据团队拓展，不难发现和培养优秀的员工。有激情，有实力，有毅力，有极强的组织协调能力，适应力，沟通协调能力和工作责任心，能看到快乐和美好职工得到锻炼与发展。根据团队拓展取代不合适职工。与公司文化价值观不同，欠缺团结一致，对生活和工作欠缺热情，体力和恒心较弱，埋怨许多，态度差的，可能不会出现在了下一次团队团建名单中。
新员工在团建时遇到的一些问题，如何妥当解决呢？
这是一个观察的好机会，可以好好看一看公司的众生相。
每个企业里面，都有得宠的红人，也都有不合群的怪胎。这一点在团建的时候尤为突出，很容易就看出来谁跟领导走得很近，处处刻意讨领导的欢心，在团建的时候还不忘鞍前马后的为领导服务。不合群的怪胎在整个团建的过程中位置很尴尬，没有什么人气，也没有人愿意去接近。三三两两的小团体在团建中走得近还是远，也能够很快地判断出来。如果想与同事交流，那么也是很好的机会。
只要在团建的过程中，热情地为大家服务，跑前跑后的忙碌，出力安排，人人都会对新人的着意表现很满意。毕竟没有人愿意在工作之外让自己为了公司的事情累个半死，这会儿新人不往前冲，那么多半老人会背后腹诽新人不懂事，没有团队奉献意识等等。领导对于团队中的老人还是会有一些感情的，因此老人们对你的观感很重要。团建过程中跟着领导的意思走，也是一个不错的办法，但是小心不要做得太过。
只要对领导的想法和意见稍作一些积极的回应即可，然而不要做出头鸟。看着老人们的动作再附和，这样既不太过突出，也并非不合群。作为新人，到了一个新的环境肯定是有一个比较不自然不舒服的时期的。但是有一点是肯定的：这时候千万不要傻乎乎地跟别人掏心窝子说自己真实的想法，尤其是一些负面的。多多的夸赞公司文化，团队氛围，领导对下属的关心，这时候才比较靠谱啊。
礼貌热情地打招呼、微笑即可，让大家感受到你的友善、和谐，通过简单的接触，让别人觉得你是舒服的，不刻意的，不伪善的，于是便慢慢接受你，也就慢慢地将你融进去了。
如何开展团建活动方案
人员流动大是令很多企业感到头痛的问题,企业留住人、提高员工归属感的解决 方法 有很多,组织团建活动算是最简单最直接也是最高效的方法了,下面是我为大家整理的关于如何开展团建活动方案，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
如何开展团建活动方案1
活动时间：
20--年12月-20--年1月
活动组及人数：
国际展览部(19人)、会展服务部(18人)、综合职能部(12人)
活动目的：
为丰富广大员工的业余生活，完善公司福利，感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出，让员工和员工之间多沟通多交流，增强员工之间的友谊，加强部门之间的凝聚力，体现公司对员工的关爱。
费用预算：
20--元/人(国际展览部：38000元，会展服务部：36000元，综合职能部：24000元。)合计：98000元。
活动方案：
活动方案一：家庭日，活动邀请员工家属参加，活动时间控制在一天，地点可以选择带有游乐项目的度假村，选择大巴车将人员集体送至度假村，游乐项目可选择适合各年龄层次均可以参加的，期间可以在午餐中间穿插一些游戏、才艺表演等，事先准备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。
活动方案二：员工户外拓展，活动安排在户外拓展基地，活动时间控制在二天，地点选择可以提供住宿的拓展培训基地，可以缓解员工紧张的工作气氛，并且可以通过拓展活动中的各种项目，提升员工之间的配合度。
活动方案三：封闭会议培训，活动时间控制在2天，可以选择环境较好的温泉度假酒店，各部门可以针对本部门的工作内容，聘请外训老师给予授课，课程结束后安排度假休闲活动，通过培训可以提升工作的专业度，提高工作能力。
活动方案四：短期旅行，活动时间控制在3天左右，活动可以安排在南京周边风景优美的景区，大巴车程控制在8小时之内，放松心情，接近自然。
以上方案各部门可以自由选择，确定好方案后，各部门将对方案的具体实施拿出细则，包括人员安排、费用预算、活动流程、注意事项。希望通过活动为公司营造团结、积极向上的 企业 文化 。
如何开展团建活动方案2
1、活动目的：
通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队与他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活与工作。
2、活动概况：
(1)活动主题
快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新;
(2)活动地点
江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)
(3)活动时间20--年10月份
(4)活动对象
工程技术中心全员(注：可带家属，门票费用与餐费自理。)
另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。
游戏一：破冰、分组扑克分组
目的：分组
材料：一副扑克牌
活动程序：
1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到;
2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话;
3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排;
4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式与内容由该小组集体决定。
5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。
分享：
1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚。
2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性。
游戏二：团队建设
活动：同舟共济
活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任与理解。
形式：6人为一组
时间：30分钟
材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地操作程序：
1、每组利用报纸与胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为)
2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。
3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。
分享：
1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?
2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做?
3、一个团队中的我们保持一致很重要。
游戏三：情绪释放
活动：说出你的烦恼
活动时间：40分钟
材料：A4报纸若干张，中性笔若干只
活动规则：
1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸。
2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题。(记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题)
3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不同拿自己的问题。
4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，与鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。
5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。
分享：
1、分享大家给他的建议。
2、分享自己得到大家关心与帮助的感受。
3、与给他建议的成员拥抱以示感谢。
活动：千千结
活动时间：10分钟
活动规则：
1、所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。
2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，与在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。
3、在不动的情况下，去牵原来的左手与右手的成员，一定不能牵错。当所有成员都牵好之后，开始结节，解开后变为原来的圆圈。
目标：
通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。
活动 总结 ：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。
活动具体时间安排
1.集合时间：早上07:30
2.集合地点：新日阳光广场
3.出发时间：08:00准时出发
4.目的地：09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园
5.中餐自理
6.返回集合时间：下午17：00准时在公园入口集合
7.18：00就餐
3、组织纪律及注意事项：
1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、下撤之前;
2.知会———活动前，确认好自己的小组成员，根据小组成员的体力选择合适的游玩路线，出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员;
3.守时———遵守活动时间安排，是对组织者与大家最基本的尊重;
4.行动———一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一;
5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;
6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;
7.互助———一起出去，安全回家，发扬团队协作精神;
8.冷静———遭遇意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援;
注：分8个小组，各小组成员游玩期间跟随组织，不得私自脱离组织。
如何开展团建活动方案3
展现全员良好精神面貌，丰富员工文化生活，在 中国传统节日 —— 中秋节 到来之际，内蒙古自治区建筑业协会和包头建筑业协会决定联合开展“庆中秋、迎国庆”团建活动，现将有关事项通知如下：
一、活动时间
9月29日(星期二)上午9:30时(一天)
二、活动地点
赛汗塔拉城中草原文化旅游中心(包头市九原区)
三、活动内容
室内娱乐活动、户外竞技活动
四、报名方式
参加团建活动的单位于9月24日前将回执名单发至包头建筑业协会邮箱，请各会员单位积极踊跃报名，每家会员单位可报名3-5人参加活动。
五、其他
(一)请统一穿着白色上衣、运动裤、运动鞋，女同志不要穿裙子和高跟鞋，穿保暖的外衣;
(二)中午赛汗塔拉城中草原文化旅游中心统一用餐;
(三)严格遵守场地安全规定，一切行动听指挥，确保活动安全顺利。
如何开展团建活动方案4
一、活动目的：
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的`目标而努力。
二、活动主题：
“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：
20--年-月--日下午-点
四、活动地点：
(附近酒店会议室)
五、活动参与主题：
---全体员工
六、活动主持：
--为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式：
培训+互动游戏
八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏：(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和 工作计划 。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女---”，然后--登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言 自我介绍 ，包括工作职责， 兴趣 爱好 等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或 句子 作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中 口号 )。
第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，QA阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：
媒介部：
设计部：
策划部：
第二部分：互动游戏
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
如何开展团建活动方案5
一、组织人员分工
指挥员：总经理
培训师：副总经理
裁判员：行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间：20分钟
活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容：
1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。
每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫……(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”
这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
建议小组中的每位成员都来试一试。
要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。
2、 毕业 墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的：主要是激励与强化顽强的斗志与互助取胜团结必胜的信念。
协作系数：★★★★★
体能要求：★★★
危险系数：★★
3、过软桥
时间：60分钟
活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数：★
体能要求：★★
危险系数：★★
4、解手链形式：10人一组
时间：20分钟
活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
三、团队野餐
团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。
四、保护环境、热爱生活
保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。
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团建一般都去干嘛
团建分为校园内以及校园外。校园的团建有外出爬山，一起做志愿者，义务服务等一系列活动；而校园外也就是工作后，团建比较偏向于大家一切外出放松，如一起出去吃吃饭、玩玩游戏、参加一些活动等。
团建一定要有目的性团建的目的是增强团队的凝聚力和战斗力。二、团建类型1.军训拓展这是老米每年都会做的一个团建项目。一般都是两天一夜，三天两夜。把团队带到拓展基地，进行军事拓展。拓展内容根据团队情况去定制。有简单的，也有很艰苦的，看团队需求。比较经典的项目:军事项目训练、决战沙场、毕业墙、穿越火线等这些项目都需要全员参与，每完成一个项目，都要总结感受和收获。2.体验式培训一般都在室内会议厅举行。时常两天一夜。培训师会通过各种体验，增强团队的合作能力和凝聚力，激发团队潜能。3.志愿服务联系一些偏远山区或福利院，做一些义工活动。让大家通过这些志愿服务，感受人间真情。学会珍惜生活，珍惜身边的人。从而更加努力的工作。
拓展资料
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
团建都做什么
说起团建团建人员观察，其实很多人都不太了解。团建人员观察他们单纯的认为只是为了出去玩团建人员观察，做活动团建人员观察，完成任务。这个时候有些人可能会有吃苦耐劳的印象，觉得平时在公司挺累的。为什么团建人员观察他们要求加入团建会这么累？
其实工作就是为了自己的未来去奋斗和努力。不存在累不累的问题，只是很多时候累了需要放松，而不是一味的压抑自己。为什么工作要走钢丝，一不小心就被各种东西抢了？你一定要这么紧张小心吗？
每个人的回答都会有不同的看法，并不都是正确的。答案是最适合他们的就是答案，不用那么担心。
在给自己施加压力的同时，不要忘记在适当的时候放松。放松的说法永远是对的。团建就是这个时候来的。从一开始，它就被用作增强团队凝聚力的手段。慢慢的，越来越多的人把它作为一种方法，一种在团建表现好的时候放松的方式，来更多的激励球队，让每个人都有自己的贡献。这样，团建
通过活动，让员工认识到团队合作的重要性，加强团队凝聚力，并将这种合作精神转化为工作。
很多企业主喜欢让下面的人组织一些团建活动。从工作观察来看，老板比平时更了解员工。
团结、主动、热情等。活动期间都是老板观察的结果，从而判断哪些员工值得重用，哪些不值得。
老板会考虑自己的老板，但不会考虑大部分员工。
首先是活动选择。一个团队活动就是组织一些户外的、密集的项目。
大多数人没有跑步的习惯。他们多走几步就会抱怨，更别说高强度运动了。
突然的活动会让人身心疲惫。再加上心理上的抵触，疲劳的程度就更加严重了。
而且，这些项目一个接一个，不会给你喘息的机会。那么多双眼睛盯着，不给你喊停的机会。
其次，时间。有些企业集团在建的时候喜欢选择休息日，很有意思。
占用员工休息时间，既不加班也不发加班费；又不能休息，让他们苦不堪言。
他们能拒绝吗？不会吧。有时候，人们明明享有某些权利，却没有实质性的权力。
老板不想把时间安排在工作日，因为会影响他的生意；对于老板来说，工作日和休息日没什么区别。他想随时休息，但没人监督他。
员工也不一样。结束了几天的工作，想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人，却被一张通知强行拉去参加活动。
第三，活动时间长。有的团建活动甚至比平时还早！
你以为早点走就能早点回来吗？不，一整天都很重要，可能比工作还晚。
无论做什么，从早到晚都会很累，即使是躺在家里玩手机，更别说在户外了。
半天下来，员工的积极性和忍耐力都耗尽了。他们不喜欢做的一件事，一次次拖延，一次次倒霉。
按照老板的初衷，让员工在活动中增加团队凝聚力。员工在活动中真的能明白这些道理吗？
不完美。其实道理他们都懂，只是看他们愿不愿意做。有团结意识的人自然会在日常工作中配合同事一起做好工作。
那些喜欢单打独斗，或者自私自利，没有工作能力的人，即使参加几百次团建活动，也未必能改变作风。
要让员工团结合作，很难说，但是要利益共享，责任共担。责任和利益的捆绑，自然会驱使他们携手前进。
而是好处不在一个人手里，坏处不在一个人身上，在自己身上。所以大家都要努力做好工作。
另外，老板既然想通过团建活动认识和平时工作不一样的员工，就要明白员工在团建活动中的表现和在工作中的表现是不一样的。
也就是说，即使你说我在团队活动或者和同事相处时会笑，也不代表你在日常工作中也可以这样。社团活动不涉及任何个人利益，工作性质不同。
要让员工专心工作，他们必须发自内心地接受这份工作，以及这份工作对他们有什么好处。
部门之间的合作也是如此:利益共享，责任共担；你得到你所支付的。
要增进员工、老板和员工之间的和谐关系，最好选择他们喜欢的活动，比如简单的聚餐等。吃完就可以各奔东西，不占用太多个人时间。
联盟主要做什么2？
团建是公司组织的活动，主要是培养公司员工的团队意识，也是考察他们的能力。经常搞这种活动真的很有必要，但是偶尔一次，目的可能没有大多数人想的那么简单。在群体活动中，可以快速分辨出团队中的各种人。有时候，老板通过这样的活动认识人。通过这种团建，老板会仔细观察那些不愿意或者不配合的人，可能是能力强的，也可能是配合差的。以后老板会重视这样的人，要么用，要么不用。还有一类人在这种团建中特别积极配合。平时也没什么想法，但是对动员的态度很好。一般来说，这样的人肯定是愿意花资源去培养的。其实通过团队建设可以发现，有时候老板看不到的，真的是为了一个表面的目标而去的，也许副产品才是他真正想要的。
团建是公司用来培养员工团队意识的，也是通过团建来考察每个员工的能力。
团尖渡是做什么的？
团建活动已经成为企业不可或缺的福利，可以有效增进感情和团队凝聚力，体现公司的关怀，实现劳逸结合，展示员工的个人魅力，发掘员工的潜能。这些都是团建的主要意义。
1.增强感情和团队凝聚力。初来乍到的同事或领导，对报表还是很陌生的。一个团建可能能让大家快速建立感情。其中，在团建的过程中，员工可以不自觉地交流，了解彼此的工作内容和性质，增强团队凝聚力和团队合作精神。
2.显示公司的关怀，实现劳逸结合，说的是一个公司是否值得长期发展，工资奖金，团建福利。一个公司有多关心员工，多关注员工的发展，就体现在这两点上，所以团建就成了一个公司重要的福利项目。
3.展示员工的个人魅力，挖掘员工潜力。在很多情况下，团建活动是员工在工作之外展示自己独特魅力、特长和才华的好方法。让员工多展示自己，可以让员工更加自信，人际沟通顺畅，让整个集体氛围更加和谐。
团支书是做什么的？
团建扩大有什么用？
对于现在的团建活动，我觉得越来越成熟，越来越重要，越来越丰富。
顾名思义，团建就是团队建设。团建的形式多种多样:经典拓展、聚餐、唱K、培训、旅游、晚会等等。目前有些人会抵制团建。根据我多年的观察，主要原因是:
1.占用休息时间。没有人对这种变化感到高兴。
2.把拓展训练误认为是唯一的团建，比其他团建都难。
3.课程设计有待改进:不可避免地会出现强调喊口号、高强度高密度向员工传递思想的课程，员工对此很反感。
4.团建活动也一样:这个月扩大，下个月扩大。同样的事情重复太多，没有新意，效果会大打折扣，员工参与的积极性也不高。
综上所述，企业组织的团建活动还有很大的提升空间。现在，90后甚至90后已经成为职场中坚力量，新生代面临的职场问题与60后、70后、80后完全不同。90后更有个性独立，更有创新激情，更不愿意做一个只会通勤上班的木头人，更渴望情感和个人愿望。
所以团建不能用传统的标准来要求，要用传统的方法来维护。好在随着企业管理水平的提高，团建工作越来越重要，越来越成熟。已经有很多企业把联赛和企业福利并列，吸引人才加入招聘。
做好团建工作，就是要以他们为中心，在他们身边做他们真正需要做的事情，触动他们的心灵，激发他们的热情:
1.团建是必须的。不能只在企业工作。上班只是你个人身份的一种。你要让员工在企业里更立体，更自由。
2.团建的方式要综合考虑。没有必要在聚会上唱歌。团建可以考虑员工的需求，潮流课程、家庭聚会、亲子比赛、才艺表演，这些都是年轻人比较喜欢的。
3.给予员工更多真正的人文关怀。在团建的过程中，除了强调团队精神，还给予员工展示自己的机会，让他们成为中心，更多的是支持员工展示自己。这就是从“我说你听”到“我帮你做”的团建模式，让员工真正成为团建的核心，让团建的效果更加理想。
4.团建活动要考虑娱乐性和趣味性。即使扩大了基数，课程内容也可以考虑容易调动学员积极性的活动。
团建人员观察的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于团员日常考察情况、团建人员观察的信息别忘了在本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）进行查找喔。