企业团建活动总结:如何提高团队的管理和执行力提升
在2017年6月9日,参加由公司组织的团队拓展训练之后,我感到了很多。本次活动使用的小游戏有机地连接的工作,生活和学习,这不仅给我们带来的乐趣,信心和勇气,也给我带来了深刻的思考和启示......
1、拓展训练提高你的团队的理解
每一个项目都是从球队的团结,支持,鼓励与合作密不可分。从小组的开始,指定组长,对设计团队的队名,队歌,和口号,说明该活动的整个过程是从集体的智慧和力量密不可分。
在比赛期间,教练不断激励大家。为什么总是在工作中浪费时间吗?事情进展不顺利?为什么一个接一个?激励我们发现在游戏答案:
首先,应该首先是一个优秀的领导者;
其次,有一个共同的目标,并计划达到的目标
三是有效沟通(统一思想),劳动力(相互协作),明确职责分工明确,并发挥团队的个人优势
第四,信任,合作和团结就会产生强大的凝聚力
五是要听(理解)
六是实现(坚决落实目标计划,学科)
一个小游戏,所以很多灵感。当活动结束,大家坐在一起,与我们联系,讨论实际的工作:
首先,团队的目标应该是明确的,而且每个人都应该知道什么该做,什么他们的立场。
其次,积极的态度,
第三,纪律和执行力,坚决贯彻落实上级的决定
第四,沟通的桥梁,有效的沟通,必然导致完美的效果。
通过此次培训,培训者真正认识自己,挑战自己,超越自己,适用于发展自己的工作中获得的启示,并坚持更多遇到的困难,并有更多的信心和沟通。成功!
2.高绩效团队建设和提高执行
6月10日,通过教师何冰的讲座,我觉得很多
(1)首先,团队的理解和施工管理
通过案例讲解,明白,一个团队的建设必须有一个时段形成的,磨合,塑造。如何发现问题,解决问题,并协调合作是必要的知识,管理者必须学会如何沟通和划分在球队的工作。如何授权(辅导)的奖励,检验(监督),这是基本的知识,一个经理应该有,一个好的团队是不是所有由优秀的个体,而是一个良好的团队肯定会塑造相互优秀的领导管理者在当前经济社会,这是不可能完成任务没有一个有组织的团队。只有具有一致的目标,纪律和组织,相互合作和支持,他们能够成功。现在,经济社会是球队的阶段,个人主义的阶段已经消除。 。
(2)优良的团队和平庸团队之间的差
通过优秀的团队和平庸的球队之间的比较,由自己带领的团队相比,如何提高,我在这个培训学习学到了很多
一个好的团队要求
1、清除团队目标(团队成员明确的目标和自觉,主动奉献自己的力量实现这一目标)
2、信息共享(收集所有团队成员的智慧,资源和信息)
3、根据团队成员的专业劳动,协调和分工的合理分工和工作在团队各自的岗位
4、良好有效的沟通,理解和接受他人,诚实地表达自己的想法
5、常见的价值观和团队规范提供一个共同的平台,可以与其他团队成员被整合
6、归属感,每个人都愿意属于这个团队,愿意帮助团队的每个成员,自愿,自愿做更多的工作
7、有效的授权,大家在团队必须享有权利的权利,和球队提供有效的技能,并为会员资源培训。
通过这次学习,我感觉很多。通过比较实际的工作中,我觉得有一些需要改进的许多领域。在今后的工作中,我们将通过一个相互学习一个,找出存在的问题,并提高逐一建立一个高效的团队。