本篇文章给大家谈谈韶山团建攻略教程，以及韶关团建活动对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。

本文目录一览：

• 1、智慧团建找回密码有几种方法
• 2、湖科大适合团建的地方
• 3、团队管理的工作思路
• 4、智慧团建改密码的要求
• 5、智慧团建怎么改团支书
• 6、智慧团建怎么注册

智慧团建找回密码有几种方法

忘记密码，该如何解决，很多同学都遇到了这个问题，那么该如何解决呢？请看IEfans小编给大家带来的智慧团建找回密码图文教程，希望对您有所帮助！

Q：忘记密码，该如何解决？

A：团员团干部重置密码需要使用以下方法：

第一步：联系组织管理员（或上级组织管理员），让管理员在“成员列表”处分配“密码重置验证码”；

第二步：在登录页面点击“忘记密码”，再输入：身份证号码、新密码、密码重置验证码，验证码，即可重置密码；

智慧团建相信已经有不少的小伙伴们都听说过了，这是一款专门为团员群体设计打造的社交管理软件，当然现在也有非常多的小伙伴们都在使用这款软件，功能齐全操作也十分的简单，不过很多的用户在使用的过程中，总会忘记自己的登录密码，那么，智慧团建密码要怎么找回呢？接下来，

智慧团建密码怎么找回

让本级或直属上级组织管理员生成“密码重置码”(成员列表--钥匙小图标)，拿到重置码后打开系统首页选择“忘记密码” 按照页面提示操作即可。

关于完善组织信息时填入书记信息的问题说明

(1)管理员首次登录完善组织信息时，填写的书记信息， 可以是未注册到系统的新账号，当提交完成后，系统默认该书记的账号也随即生成，无需再次注册。该书记可使用账号密码直接登录系统，账号为身份证号，初始密码为身份证号码后8位。

(2)由于同一个人可以在多组织任职，所以管理员在完善组织信息时，填入的书记可以和其他组织填入的书记是同一人，填入的书记信息仅代表他本人的任职情况，可以重复。

填入的书记也可以是已经注册到系统的其他团组织的成员，不影响该书记在其他团组织的信息呈现。

湖科大适合团建的地方

去基建营、雨湖公园、东方红广场等等。

具体解释如下：

1、可以坐14路公交到基建营，这儿比较热闹比较热闹，有步步高、心连心、大洋等大型的商业广场，还有很多电玩城，电影院，小吃、火锅等。

2、周末的话还可以去雨湖公园和齐白石广场，面积很大，有划船等项目，主要的还是景色特别好吧。

3、东方红广场，在湘潭大剧院旁边，不过只有毛主席一家七人的铜像，其实不建议特意过去，距离也挺远的。

4、韶山、乌石，毛主席和彭德怀故居。在湘潭一定要去看看，比较有历史痕迹。

团队管理的工作思路

导语韶山团建攻略教程：在团队变得比较重要时韶山团建攻略教程，对自然而然偏重于个人责任的强烈信念给予修正是必要的。然而韶山团建攻略教程，用有意设计的团队来替代注重个人的管理结构和方法将收效甚微，甚至还有害，除非这个组织内已经有了强烈的业绩观念。如果这个组织确实有了这样的观念，那幺使这个组织的重点离开个人转向团队，就能使团队的数量和业绩都大大发展起来，特别是在管理人员也知道该如何与团队打交道的情况下更是如此。

团队管理的工作思路一

一.团队建设、团队管理、团队培训.

1.对每月的任务进行分解，并严格按照工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人。2.利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。

3.适时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

4.全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队 5.严格执行公司的布点策略，并策划执行布点促进活动，拉动市场，提升市场占有量。实际而具体的了解到客户的需求和建议.

二.团队工作分2个阶段进行.

第一阶段：5月1日—6月_1日A、对所有业务员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力低下的人员，重点保留在7人左右，进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善巡视员的工作报表[工作报表具体内容由策划部具体订.

第二阶段 6月_1号-2008年8月1日. 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作招商部进行客户端扩张，积极进行网点布置建设，并保持与原有网点的有效沟通，维护好各网点关系.协调好客户及投递部等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成网点任务.

三.进行布点建设，提升品牌形象。

随访辅导，执行督导.根据网点铺设情况.可把长沙划分为7个线区.即五一商圈.芙蓉线.韶山线.车站线.开福区,河西区.东2环.星沙线.根据线区的大小.进行合理的人员分配.

1.五一商圈A.B.[2个人]负责每个点至少3天巡访一次.对于部分A级客户至少保持2天巡访一次

2.芙蓉商圈A.B.[2个人]负责每个点至少3天巡访一次.对于部分A级客户至少保持2天巡访一次

3.韶山商圈A.B.[2人]负责每个点至少3天巡访一次.对于部分A级客户至少保持2天巡访一次

4.车站.开福商圈A.B.[1人]负责每个点至少3天巡访一次.对于部分A级客户至少保持2天巡访一次

5.河西.二环以外.星沙商圈A.[1个人]每个点进行3天一次巡访.

6.预留一名机动人员.随时处理突发情况.若某商圈巡视员请假或其它原因.机动人员可随时补充.

7.激励巡视员在巡点的过程中主动招商.⑴促进整个项目的推动性.⑵增加了巡视员的积极性.

8.平均2个月轮换一次巡视商圈.⑴有效避免损坏公司利益的行为.⑵万一有人员流动的问题出现.不会出现对商圈熟悉的情况发生

四.每月进行量化考核.[具体考核办法.从实际工作中具体拟订]

五.回访客户要求.统一着装[正装皮鞋.西裤.衬衣]佩带工作牌.不留长发.衣着整洁.礼貌用语.

1.正装皮鞋.西裤.衬衣

2.佩带工作牌.不留长发.衣着整洁.礼貌用语.

3.处于对员工的照顾.建议在员工制服方面.公司可承担一半的费用.皮鞋自备.西裤70元.衬衣50元的标准.每人2套.衣服归个人所有.员工的费用从当月工资中扣除.

团队管理的工作思路二

可以说，一个营销团队的学习交流、心态调整、信息反馈、重点明确、工作布置基本上是通过日常管理工作的开展来完成的。一般来讲，日常管理工作的开展主要有以下几种方式：

一、会议管理

会议种类一般包括：每天晨会、每周例会、每月总结会。当然不同营销团队会有不同的会议周期。例如“红桃K”的营销团队中就推行了“日清日高、周报周训、月月推进”的会议管理制度。

会议内容主要包括：

(1)团队成员总结上阶段的工作执行情况、计划下阶段的工作目标及内容、提出工作中存在的问题;

(2)团队领导对上阶段营销工作做出整体分析与点评，并对下阶段的营销工作做出安排;

(3)公布团队成员上阶段业绩，奖励工作先进者并向落后者提出整改建议;

(4)开展营销专题讨论或培训，帮助团队成员提升技能、调整心态，激励整个团队的士气。

此外，会议管理应注意以下几点：

(1)会议是让人提出、分析并解决问题，不是给人提供诉苦的机会;

(2)要有明确的主题，不要漫谈;要能得出统一的结论，不要空谈;

(3)不开成员缺席会、不开时间推迟会，严肃会议纪律。

二、表格管理

设计合理运用得当的营销表格既是团队成员管理客户和自我管理的重要手段，也是团队领袖(领导)进行日常管理的重要工具，表格管理可以让工作条理清晰、让人对业绩一目了然、还可以让团队动态地监管客户。

常用的营销管理表格有：

(1)工作汇报表：如工作日报表、周报表、月报表等，该类表格的主要内容通常包括汇报人的送货结款情况、市场信息反馈、客户及业务员的建议等总结性的内容;

(2)货款出纳汇总登记表：这主要是团队成员具体针对某一阶段的货物配送、款项回笼情进行数据统计的表格，主要用于应收账款的监控;

(3)客户档案表：团队成员通过详细、适时、真实地调查后，针对自己的工作对象分类型地建立起的表格，其内容除了客户名称、地址、联系人、电话这些最基本的信息之外，还应包括它的经营特色、行业地位和影响力、分销能力、资金实力、商业信誉、与本公司的合作意向等这些更为深层次的因素。

表格管理应该注意的有：

(1)表格所填写的内容必须真实。这就要求团队成员的各项工作必须深入实际，那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造的做法是最要不得的。

(2)对已建立的表格特别是档案类的表格要进行动态管理。建立表格档案并不是一项一劳永逸的工作，在开拓市场之初填完一张表后就让它在文件柜里睡大觉，这样的工作表格对我们的营销工作毫无帮助。团队成员需要通过高频率拜访，及时获悉客户、市场各方面的变更和变动，将对应的表格信息内容更新，做到与市场实际与客户实际相吻合。

(3)团队领导有必要亲自参加到一些抽查、回访等活动中去，因为如果只通过“报表看市场，市场是可怕的”。

三、场所管理

这里说的场所主要是指营销团队日常集合办公及短暂休息的地方，如会议室、办公室等，它既是团队成员工作学习地方：团队成员外出回团队后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得;它又是团队成员心灵的港湾：团队成员在外遇到了挫折和困难，更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励;当身心疲惫时他们需要在这里略作休憩调整心态准备重新出发。

因此，场所管理必须突出几个主题：

(1)安静：安静是工作学习的环境需要，闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不太合适的;

(2)温暖：团队是一个大家庭，胜利的成员固然要得到褒奖，暂时失利的成员更需要在这里得到关心;因此场所要能给人以感觉或心灵的温暖;

(3)宽松：没有必要让团队成员24小时紧绷神经，场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅;

(4)规范：既然主要是用来办公的，那么办公桌椅必须摆放整齐，环境卫生应该清洁，制度、排行榜、标语也要按要求规范地布置。

【案例分析】：

在“玩”性中带着团队成长

说起这家企业的名字，恐怕没有几个人知道，但是只要说起翠湖边上的“茴香酒馆”，但凡玩过昆明夜场的人没有几个人不知道。这间闻名全国的酒馆的.老板是一个年仅20多岁的很是帅气的小伙子，他的名字叫李鑫蔚。他在茴香酒馆这个平台上只用了几年的时间，就将他的茴香企业从酒吧娱乐延展到餐饮美食，整个企业集团经营得像他一样朝气蓬勃。探究他的成功之道，我们惊叹于仅能找到一个字来容纳——“玩”字。在他的企业找不到像其他企业那些繁缛的管理制度和企业文化，有的是那种锐也内敛、藏也锋芒的让人大吃一惊的玩性文化，在这“玩”字的骨子里，是一种不可复制的团队的心智文化。在他的心智文化里，你找不到那些大而空的战略规划和华丽词藻，也没有卖弄年轻资本的点点痕迹，更没有老总威严天下的假面孔，只有年轻岁月在他身上驻足的玩性和智慧迹。进入他的团队，他会告诉你两件事：一件是告诉你在他的企业没有老板和打工之分，只有团队成员的新老之分;第二件是他会告诉你怎样玩得尽兴才能工作得彻底的玩性文化。当然他的玩性文化是随性的健康的积极的时尚的。看看他的个性着装——身上永远套着质地上乘的个性休闲服;他的兴趣爱好——手边永远带着国内外最新时尚读本;他的职业素养——从不放弃大师级的工商管理培训;他的工作状态——在聊天中完成一个团队最高长官应该完成的事情…….在他看来，生活是一种玩，学习是一种玩，着装是一种玩，创业是一种玩，经营企业同样是一种玩。也许简单的反而是深奥的，玩，不需要繁文缛节，玩，不需要条条框框的设计，当玩能成为一种生产力的时候，这样的境界不是谁都能抵达的。李鑫蔚用玩经营者企业，在玩性中带着他的团队成长。

这两个截然不同的案例就是两种不同团队精神和文化的形态，它说明了团队建设和管理方向的多样性，但是在他们不同的塑造方向上，我们能看到这两条射线的交汇点，那就是团队建设和团队力量对一个企业成长发展的重要性，团队是企业生存的必然形态，也是企业和谐、创新发展的生命。它既然是一生命的形态出现的，那它必然会像人一样如果管顾不好就会生病，病，当然对企业肌体是有致命的损伤的。请接着看下面。

团队建设，一种很疼的修为

菜肴是餐厅盛开的花，团队则是培育鲜花的土壤，两者是互为因果的关系。在味型严重同质化的今天，打造一支优秀的团队是餐厅良好营运的重要保障。一道菜的食相再好也比不上一个人，一桌菜再昂贵也比不上一个团队。

但是，由于进入餐饮市场的门槛非常低，或者说根本就没有门槛可言，只要敢想只要有钱只要有厨师只要不怕繁琐…..任何人都可以开一家餐馆，就好像一个菜市场一样，谁都可以进场摆摊位，导致了行业从业人员素质的参差不齐。在极度不规范的市场竞争环境里，大家所使用的一切招数都是围绕菜品味型的切换、环境氛围的营造和空洞的企业文化打转转，很少有企业将激进和烦躁的心沉下来，思考团队的建设和如何进行有效的团队管理，这就是众多餐饮企业短命的根本所在。在很多行业企业里，我们都可以看到在其年度营销计划里有专项团队建设和培养费用，而餐饮企业，我们很难看到有这笔投资。就算在中国百强餐饮企业里，我们同样能在团队建设和管理上看到这样一个不争的事实：有团队没管理，有管理没效益，有效益没理想，有理想没践行，有践行没坚持，有坚持没力量，有力量没支持，有支持没努力……看来餐饮服务团队建设之难，难在团队职业素养的修炼!冲破思想的牢笼，当然是一种很疼的修为。

智慧团建改密码的要求

智慧团建初始密码为身份证号码后8位，后面需要修改密码，密码格式要求是数字和字母的组合。

管理员首次登录完善组织信息时，填写的书记信息， 可以是未注册到系统的新账号，当提交完成后，系统默认该书记的账号也随即生成，无需再次注册。

该书记可使用账号密码直接登录系统，账号为身份证号，初始密码为身份证号码后8位。

智慧团建：

1、团员必须隶属于团支部，且团员的组织关系只能隶属于团支部，不能隶属于团委员会、团工作委员会、团总支部。因此，团员必须由团支部管理员或其直接上级组织的管理员直接输入或导入。

团干部存在于各个组织中，因此基层团委、团工委、团总支、团支部管理员可以批量导入或单独输入同级团干部信息，其中支部团干部的引进与团员的引进相一致。

2、团组织信息修改有两种途径：

第一种是由组织的管理者修改的。修改后需要上级组织经理的批准。只有获得批准后才能生效。

第二类：由直接上级组织的管理者修改，修改后直接生效。

智慧团建怎么改团支书

关于智慧团建也有不少人使用的，尤其是共青团员在上面有很多功能及服务超级很实用的，基本每个团员也都有下载注册。那么，智慧团建怎么更改书记呢？有时候这个书记更换在智慧团建上面也要及时更新信息的，下面就教大家智慧团建书记变更流程，给大家分享详细的图文教程，大家可以看下。

智慧团建怎么更改书记？

1、登陆需变更支部书记的账号，选择“团员管理”，点击“录入团员团干部”，选择“单个录入团员团干部信息”

教你智慧团建书记变更流程超简单的

2、将新任书记信息录入信息表中，“是否团干部”选择“是”，“团内现任职务”暂且选择“副书记”，信息填写完毕后点击“提交”。

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3、团支部上级团委(总支)账号中选择“业务办理”，点击“管理员变更”

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4、选择“添加管理员”，找到相应团支部，将新任书记添加为管理员，并撤销原书记管理员职务。

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5、返回至“团干部管理”，点击“团干部列表”，选择新任书记信息栏中绿色钥匙标识，生成“重置密码验证码”

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6、复制“重置密码验证码”

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7、返回至“智慧团建”登陆页面，点击“忘记密码”

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8、输入新任书记身份证号码、密码以及重置密码验证码，点击“提交”

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9、登陆支部管理员账号(即新任书记账号)，在“团干部管理”中选择“团干部职务变更”

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10、将原支部书记变更为无职务，新任书记由“副书记”变更为“书记”即可。

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以上就是关于智慧团建书记变更流程的相关介绍，大家可以了解下，如果书记有需要更改的，可以按照上面的步骤去申请重新设置，希望对大家有所帮助

智慧团建怎么注册

智慧团建需要进行注册才能登录系统韶山团建攻略教程，拥有严密韶山团建攻略教程的登录保护韶山团建攻略教程，对于如何注册很多用户还不太了解韶山团建攻略教程，这里为各位带来注册教程，了解一下有关智慧团建如何注册吧。

1、进入网上共青团·智慧团建官网;

2、在官网主页面点击下方的“注册”按钮进入注册页面;

3、团员团干部注册，12-28周岁的团员团干部，须点击“团员团干部注册”按钮，进入注册环节填写个人信息，所在支部管理员审批通过后，即可成为支部正式团员。大于28周岁的团干部，在填写注册信息的过程中，须在“团内职务”选项中勾选与自己真实身份相匹配的信息选项。

4、管理员注册，“管理员注册”由上级团组织指定的管理员使用。使用上级团组织分配的“管理员注册码”注册到系统，注册成功直接成为团组织的管理员，无需上级团组织审批。

关于韶山团建攻略教程和韶关团建活动的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。