今天给各位分享公司团建承包的知识，其中也会对公司团建项目进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、团队建设与项目管理
• 2、团建的注意事项
• 3、急急急，公司团建了，有没有方案推荐！！！？？？
• 4、北京承接公司员工拓展团建活动公司都有哪些？
• 5、有适合公司团建拓展的地方吗？
• 6、公司团建，20多人，有什么好的方案推荐

团队建设与项目管理

团队建设与项目管理

团队建设是门学问，各行各业都涉及到，在下面管理方面也不例外，我下面为你整理了关于团队建设与项目管理的文章，希望对你有所帮助。

1 团队建设概述

团队建设就像一个拳头，五个手指有长有短，但只要握紧合力出击，就很有分量。就像我们的项目管理成员和联合体队伍一样，技能素养有高有低，施工力量有强有弱。也和我们企业提的理念一样“合力同行，创新共赢”相一致。

所以，加强团队建设对一个企业和一个项目施工是何等重要，只有合力，才能达到共赢。只有团队建设搞好，项目管理工作才能顺利搞好。在这里，我们从这个“赢”中就能看到团队建设要想成功应具备的5个要素：分别为“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”，下面就将这5个要素做一解释：

①要有忧患意识，包括现场安全控制管理工作，质量现场监督检查工作，两者均要做好监控，不能有重大人身和设备事故发生。

②要具备一定的口才能力，也就是要具备沟通协调能力。“团队”这两个字的字面意思就是，一个有口才的人对着一群人的耳朵说话，可见沟通能力的重要性。

③要有时间观念，也就是施工进度的控制及把握，能否在合理时间内优化工艺，加快进度，从而达到降低施工成本的目的。

④要有资金运作，就是施工过程中进度款及其他款项资金的回收，还有分包的付款及其他开销的控制。

⑤要有一颗平常心，主要指做事不用去苛求什么和得到什么，要踏踏实实做好本职工作，保持一颗平常心态去做事。

2 团队建设之项目部的管理工作

①项目部的工作可以说是工程实施的领导核心，为此项目的团队建设首先要从项目部抓起。要做到总体和谐，团结一致，分工协作，共同担当，沟通顺畅，发现问题，及时消除，职责明确，落实到人。要对项目实施过程中的四大要素进行分配落实，就施工进度、质量监查、安全管理、成本控制方面四位一体的形成合力，有序的对项目实施进行全面的及卓有实效的多方位管理。每个环节都不能放松，每个环节都是关键。

所以说，项目部的团队建设在项目的实施中尤为重要，其中的沟通交流是团队建设的润滑剂。在项目施工过程中会经常出现不协调和冲突的事情发生，这时的有效沟通能化解分歧，消除矛盾。只有项目部的团队建设搞好了，理顺了，项目中的诸多工作才能顺利，平稳;才能更好地带领各个施工班组有效的工作。

②项目部的团队建设工作要根据每个人的不同特点，采取不同的方法。要宽容而不娇惯;要严厉而不整人;要关爱而不纵容;要理解而不嫉妒;要尊重而不藐视。根据当前管理技术人力资源上看，要尽快培养新人，大胆启用新人，在“传、帮、带”的基础上让他们尽快成长。

③在项目团队建设中要激发每位员工的工作主动性和参与性，在此笔者总结为“踢球不主动，就不能进球，工作不主动，就不能进步”。要增强每位员工的责任心，引导他们踏实认真的工作，发扬他们的实干精神，表扬他们的优点和长处，改正他们的缺点和不足。要有一种相互包容的`心去对待身边的同事，要提高管理艺术。

正像当下国家所提出的“空谈误国，实干兴邦”一样，我们也要提出“空谈误企，实干兴企”。因为只有每个项目都扎实做好各项工作，企业才能稳步发展，也就能达到企业、项目部职工、联合体的多方共赢。

3 团队建设之联合体的管理工作

①联合体队伍已是完成公司任务不可缺少的资源，也是当前环境和形势所需，只要与公司签订承包合同，就是我们团队建设中的一员了。

因此，对联合体的管理也应纳入项目团队建设管理中，不能有任何的排斥思想和做法。对待联合体队伍要像对待自家员工一样，要尊重和理解他人。发现问题要采取说服、教育、引导的方式。 ②在团队建设中对联合体的管理应该采取刚中带柔，柔中带刚，刚柔并济的方式。

因为联合体队伍人员素质必定参差不齐，有待提高，在项目实施过程中，管理难度较大，所以要根据每个队伍的强弱，制定出不同的管理方案，不然容易引起联合体与项目部的对抗及有的不服从项目部的管理等现象的出现。

③在整体的项目团队建设中要加强联合体队伍之间的横向联系，项目部与联合体之间的纵向联系。要形成各个队伍之间互帮互助，和谐融洽的氛围。

比如，项目中当有家联合体队伍完成一个重大节点时，其他几家买来鞭炮、礼花都来庆祝等，也彰显出团结友好的团队精神。

④针对联合体队伍之间有矛盾的，项目部要主动出击，趁早召开内部协调会进行调节，在源头上及时消除隐患，阐明观点，不留尾巴。

4 团队建设之企业文化管理工作

①企业文化是企业的旗帜和形象，一个好的团队，应该有好的文化。要在项目中倡导企业理念，树立正气和活力。要培养一批能打硬仗和善打硬仗的队伍，要能在项目中引导正能量和正思维，要关怀、爱护、带领、帮助新来公司的新员工较快成长，并使其扎根于公司。要形成一种“干一行，爱一行，专一行”的文化氛围，有利于企业和项目上人力资源的良性循环。

②在项目团队建设中，除了在视觉形象和标识上与公司的文化统一，更主要的是思想和行动上，做到项目部、联合体、内部承包班组文化的统一。要加强项目的宣传力度，定期举办一些活动，增强集体凝集力。

③所以说好的企业文化是企业的无形资产和法宝，对推动公司的整体形象和项目的队伍建设上能起到至关重要的作用。反之，在项目团队建设中推广好和普及好企业文化工作，也能够充实和提高企业自身的整体软实力的建设。一个有文化氛围的企业和一个有文化氛围的项目部，会在合作单位的心目中树立起合作信心和赞叹之意，也能够加强相互之间有效的沟通协调工作的开展。

5 团队建设之安全质量管理工作

①安全管理工作在项目中，要实行专职人员负责，层层监控。在项目中安全管理工作可以运用逆向思维，采取奖励安全工作做的优秀的员工，教育表现不好的员工，不赞成罚款措施，因为罚款容易造成员工的情绪波动。

②在项目团队建设中，安全工作要在传统教育的基础上，项目部要统一投入一定的安全设施。费用可采取联合体分摊或者在合同中约定金额做为安全设施的投入费用保障。目前项目实施上，这块还需加强。

③质量管理工作在项目中，要实行专职及项目技术人员负责，项目部管理人员做到人人都是质检员，发现问题及时反馈解决。在项目中质量管理工作要采用罚款措施，对施工队伍中出现的较大质量问题予以惩罚，对偷工减料上不能手软。因为质量是企业生存之本，要严格控制。

④在项目团队建设中，质量工作要时时紧抓不放，因为工程质量上出现问题，会给后续工作带来诸多不便，直接会影响收款、各项结算及企业形象受损等。在当前形势下，质量管控工作由于受到市场价格的影响，管控难度依然很大，需事先制定好管控措施，并要监控实施到位。

6 团队建设之成本控制管理工作

①项目实施管理的最终目的，就是要追求项目利益的最大化。所以，在项目管理中要不断加强项目成本控制管理，要做到不该花的钱不花，做到开源节流，也就是要多收工程款、加快项目结算速度。要在控制人、材、机的基础上，加大对办公、生活、招待、差旅等方面的控制。因为在全方面加以控制，才能在项目成本上收到较好效果。

②在项目团队建设中，成本控制管理工作，要项目经理亲自抓，带头做，并号召项目部成员厉行节约，反对不必要的浪费。

7 团队建设之后勤保障管理工作

①项目管理中的后勤管理工作是项目管理中的保障工作，对项目的进展促动也很大，也不能轻视。要做到在保证员工有个好的生活和工作学习环境，要有文体活动场所，也就是要让员工“吃好，玩好，工作好”。后勤保障工作做得好，会形成一种积极向上的、团结和谐的团队。

②在项目团队建设中，项目的后勤保障的管理工作也应安排专人负责，并要抓紧抓好，落到实处。

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团建的注意事项

在现在的社会。团建的公司和团体越来越多。但是团建的意思是什么呢？可能很多人都不知道这个词的意义，其实团建就是团队建设的简称.它的意义在于让所有的成员可以更加的融洽相处，更加有集体感，更加的有凝聚力已经更加有动力。

  团建越来越流行，但是出去团建我们必须要注意以下几点。第一点也是最重要的一定，就是安全性。出门在外一定要注意自己的安全.第二就是空间要能够容纳一定的人数，因为团建活动都是集体性的活动，人数往往众多。第三是需要有足够多的娱乐设施让每个人可以找到自己想玩的东西，这样会让大家都不会无聊，也不会让有些人觉得自己被孤立。第四是环境的一个注意事项，一定要找一个让人舒适的环境，因为在很多时候一个良好的环境会给人带来一个不错的心情。第五团建活动不要太过于死板，领导老板团建时期少开会，给与下属更好的气氛，团建的意义就在于让员工们和所有的同事们能够开心，对公司更有认同感，这样对于公司的发展也是极有好处的。第六要合理的安排餐饮问题，要提前预定好餐饮的时间。第七就是要有足够的休息空间，让劳累或者不甚酒力的人休息等等。

  其实对于团建活动我是比较推荐别墅轰趴类型的活动，因为是自己独立承包一栋别墅，安全性和私密性都是让人比较放心的，并且在餐饮。娱乐设施。休息场所。空间场地。这些方面都是可以满足的，而且不必转场，性比价是相对来说是非常高的。对于环境就要看自己的选择了，我个人比较中意的是威廉古堡这个别墅趴的品牌，因为去过很多次，给我的感觉还是不错的，毕竟也是一个知名度不错的企业。

  总之安全是最重要的。

急急急，公司团建了，有没有方案推荐！！！？？？

户外活动的话不是有蛮多选择的吗，周边景区游玩，别墅趴烧烤，爬山呀什么的，之前我们组织去厦门游玩，大家一起坐那个帆船还是很刺激的。室内的话，ktv，厨房烹饪，密室逃脱呀，桌游都可以呀。这次我是想弄一个烘焙活动，小组为单位制作甜点。如果你感兴趣的话等等我把我的方案分享给你吧。

北京承接公司员工拓展团建活动公司都有哪些？

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最近很多公司找来做团建定制公司团建承包，服务远远超过公司团建承包了10000人，今天想认真公司团建承包的给大家介绍下陀螺旅行团建公司。

TEAM:

团队的主创成员资深户外旅行达人，曾经一人骑行去西藏，去不同的客栈做义工，带着1000元一个月徒步搭车玩遍云南。后来考清华大学研究生专业课差3分失之交臂，放弃调剂读研的机会，打算把自己喜欢的事情做成事业，于是有了陀螺团建旅行的诞生。

团建定制案例：

北京小米、阿里巴巴、京东、商汤科技、优酷、玖富数科，数字政通，多彩互动，自如公寓，精通集团等等

团建业务发展的起源于在秦皇岛海边，一家公司看我们带团篝火晚会玩的特别嗨，把他们300人秋季团建交给了我们的第一次，哈哈哈哈

城市玩咖活动

我们举办过300多场城市创意活动，夜走帝都、夜店包场蹦迪狂欢、主题蹦床活动，高校卡丁车大赛、夜宿海洋馆民谣趴，调酒师一日体验，夏日水球大战，致青春3000人彩虹跑，10000人+欢乐谷、方特电音节，北京798孤独网红展，北京、天津、上海、南京、武汉、西安、拉萨七座城市的失恋博物馆巡展，风靡一时。创意活动曾经被新华社、北京青年报，北京广播电台等各大媒体采访报道。

旅行体验

开发了以北京周边海滩露营、火山打卡，草原音乐节，徒步穿越沙漠等经典路线

整合了北京漂流玩水、古北水镇为代表的古城，民宿，酒店等资源

青岛、南京、西安、厦门、成都类似的城市游

西藏、云南风花雪月、三亚，呼伦贝尔大草原、雪乡雪村漠河寻北之旅长线旅行

也曾考虑过为什么做团建，会这么有优势

300多场创意活动玩法的经验，带领数万人看过神山、草原、圣湖海子旅行磨练。

我们的团建更有创意，服务更细致和专业。

不一样的团建旅行玩法，就这样潮酷。

如果你们有团建需求，可以搜索陀螺旅行，联系我做免费定制奥~

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有适合公司团建拓展的地方吗？

我不知道你具体的位置。不过选择大概就是下面这些。我帮你缩小一下范围。首先确定室内还是室外。具体多少人来安排车辆和住宿标准。是什么类型的公司年龄层次怎么样偏大的话高空大体力项目就不要做。这个季节如果定义为犒劳就温泉滑雪没有人会拒绝的。如果要稍微培养融合和坚持，这个时候也是毅行最后的好时光。这样综合下来你就可以选择场地和项目，再根据车程和住宿问题，最终定下来基地。

公司团建，20多人，有什么好的方案推荐

路线推荐公司团建承包：

1、英西峰林徒步 英西峰林是广东最美公司团建承包的峰林走廊，非常适合骑行与徒步，峰林景观主要集中在九龙到岩背之间。

2、阳山古道 搏翱团建阳山古道 阳山峰林古道，位于清远市阳山县，是广州搏翺拓展培训公司新近开发公司团建承包的一条线路。那里有峰林栈道神秘古村、野猪牛羊枇杷桃子，那里山很高，盆地很深，那里公司团建承包的岩洞很神秘、村落很古老。

3、龙头岭徒步方案 龙头岭徒步方案 龙头岭位于位于恩平市那吉镇河尾村，恩平、阳东、阳春三地交界，临近七星坑原始森林自然保护区。其最高峰龙头岭海拔1040米, 有恩平第一峰之称。

4、极速前进 极速前进 本项目以广州城市穿越为主线索，通过极速前进进行公司团建承包的团建项目，在策划、组织、培训等方面进行创新，且凸现出项目最为关键的亮点。

关于公司团建承包和公司团建项目的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。