今天给各位分享团建复盘方案的知识，其中也会对团队建设复盘进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、策划一场团建或者活动，需要哪些流程？
• 2、团建复盘
• 3、公司团建详情及反思复盘
• 4、第一次团建会议复盘

策划一场团建或者活动，需要哪些流程？

每个公司不管大小，都免不了组织团建或活动，那么如何更好得去策划呢？

不说废话！直接上干货！（包括流程、细节、注意点）

策划一场团建的活动流程基本分为三个板块：1.前期准备 2.活动执行 3.活动复盘

一、明确客户需求

策划组织一场团建活动，首要就是明确客户的需求，团建的目的是什么？

因而需要了解以下信息，来进行方案的策划。

参与人数： 参与人数的多少往往决定了出行的交通工具、住宿规模、餐饮要求、团建项目的选择等。

2. 时间起止： 时间跨度同样决定了方案的可选性（市内一日游或是周边两日游等）。

其次不同的时间段可以有不同的游玩内容（根据季节、温度来定制方案）。

3. 团队情况： 初创团队还是老团队？两者在团建的目的诉求上会出现明显的差异，前者偏彼此熟悉，打破隔阂；后者偏游玩放松，增加团队凝聚力。

女生偏多还是男生？性别比例影响项目内容的偏向性，挑战难度、旅途强度等。

年龄层次如何？直接决定方案是否年轻化。

4. 团建性质： 偏团建性质还是偏游玩性质？是年终团建还是普通团建？

5. 客户预算： 预算多少影响项目选择，住宿选择，餐饮选择等（在预算之内高质量完成客户要求）

二、初步方案策划

拿到客户所给到的需求和预算后，就可以开始着手方案的初步策划啦

在策划时，需要注意的几个点：

提前查询活动当天的天气情况，若下雨就要策划plan B（景点照常进行）

2. 根据团建性质和目的来量身化定制

3. 询问领导或个别员工是否有特别要求

4. 最终定价时考虑成本和利润空间

5. 在制定行程时间表时，预留时间来集合清点人数、以防突发情况发生

6. 多备几个团建项目，一来供客户有选择空间，二来防止时间有多

7. 方案最终表现形式为ppt，图文并茂更容易吸睛

三、对接修改方案

这个步骤需要你实时与客户对接沟通，并修正细节调整方案。

四、最终确认方案

五、各类事项准备

一旦方案确认后，就开始准备各类事项，并且需要二次核对，以免当天由于准备不充分二手忙脚乱。

物料准备：制作物料清单（游戏道具、大巴导视牌、横幅、话筒贴、logo贴纸、矿泉水、药包等），若库存不足，需要及时购置。

2. 大巴车、酒店、餐饮提前预定，并将大巴车牌号、住宿环境、菜单提前发给对接人员。

3. 提前询问大巴停靠点，并和大巴司机联系沟通活动路线、集合时间和停靠点。

4. 若需要教练或摄像师，提前找好并沟通传达活动具体行程。

一、活动开始前

出发前一晚编辑“温馨提示短信”（内容包含：目的地、大巴车牌号、集合地点和时间点、适合穿戴的服饰、温度提醒、是否带雨具等），发送给对接人员以体现无微不至的服务。

2. 若集合点离领队教练有点远，提前一晚就近入住酒店。

3. 第二天一早确认大巴是否已在规定时间达到约定地。

4. 领队教练提早到达目的地，将物料放至大巴车内，并按人数在座位上各放一瓶矿泉水和袋子。

5. 上车点名，集合后才能出发。

6. 发车后，调节车内气氛并询问是否有晕车者，发放晕车药。

二、活动进行时

时刻关注客户情绪状态，若有不适，及时上前协调解决。

2.游戏过程中，注意人身安全，若有擦伤及时处理伤口。

3.把握好时间进度，以免活动过于紧凑或松散。

4.每到一个目的地，或是开始下一个项目时，提前准备好所需物料。

5.偶尔融入客户群体中，增进亲和度和加强服务好感。

6.每次集合人数务必确保已全部集合。

三、活动返程

清点人数，确保所有人员已到齐再出发返程。

2. 返程出发后，在车上简单总结活动，不要过长影响休息。

3. 到达目的地后，提醒客户拿好所有物品下车。

4. 领队提前下车，给客户道别。

一、核算所有支出

列出所有活动支出，计算最终利润成本

二、回顾活动目标

活动最终效果如何，是否达到目标

三、分析活动结果

将活动中出现的问题一一罗列，并分析原因。

四、给予意见建议

根据分析结果，提出恰当的意见建议，改正不足保留优点。

END =)

团建复盘

三天的启东团建结束了，对于我这个参与者来说，体验并不是很好。

首先是住，租住的别墅并不适合公司员工，首先私密性不够，男女混住有各种麻烦。大多数房间是1.5米床铺，本来是一个人的房间塞了两个人的身子自然拥挤不堪。

然后是吃，既然是团建，而且是有领导的团建，就不应该出现吃了这顿每个人都在想下顿的尴尬。由于食材准备的并不多，导致很多人不要说吃饱就是吃到都成问题，甚至有带孩子的不得不出去自行解决。

接下来是玩，既然是团建，团队活动一定少不了，然而，领导只热衷于小团体活动，根本不顾及其它队员的感受。因为是别墅区，除了附近转悠，根本没有其他更好的去处。于是三天，就是吃睡模式。

最后，糟糕的人员安排也是槽点，由于缺乏对人员，物资的合理安排，导致没有愿意独自承担所有的伙食，也没有食材去安排每一顿的伙食。剩下就看每个人的自觉了。在这样的团建中，有几个是愿意下厨房为20几个人服务的呢？谁又不是抱着来喂投的呢？于是，厨房间，成了怨声载道的地方，也成了各种吐槽的地方，心情就可想而知了！

如此种种，让更多人选择，下次不参加！

公司团建详情及反思复盘

春暖花开，帕蒙斯帝人相约丹景山。共议、共建、共创成都帕蒙斯帝有限责任公司！本次团建详情 如下：

[烟花]一：团建总统筹：赵斌

[烟花]二：团建流程↓↓↓

①：上午11：00-14：00集体爬丹景山/赏花/拍照

②：中午14：30-17：00花园沟围炉烧烤/讲故事

③：下午17:00-18:00游花园沟/返回生活馆/回家

[烟花]三：团建时间：2022年4月13日（早上9：30生活馆门口集合）

[烟花]四：团建地点：彭州丹景山

[烟花]五：温馨提示：

①穿好休闲鞋、戴好口罩、注意防晒

②请各位家人逐字阅读并回复：明天见

.[烟花]六：反思复盘

①：【复盘团建前】：核心团队杜佳玲、赵总和店长杨怡联络不是很强。安排人员倒是全部到位。成都这边因为冯兵容集体迟到

②：【复盘团建中】：赵总开车神速。令人恐怖。灵魂拷问：平时带家人和客人也是如此吗？安全大于天！店长杨怡阳光热情，全程细致导游。原来没有联系准备是因为店长杨怡是本地人。非常熟悉彭州风土人情。杜师傅出游仪式感满满，休闲装会更搭，这匹老马风度不减当年登上了望乡山顶，厉害！充足准备的芳芳照顾出状况的仙凤，点赞！仙凤状态基本饱满。以后平时加强有氧运动。兵容因送老爸去医院而迟到。但永不放弃坚持到最后还是挺捧的

③：【复盘团建后】：因赵总喝酒滞留彭州。又打车返回成都形成不必要的浪费。要节约！围炉烧烤有几瓶酒未结账。记得返还给人家。疫情之下，人人都不容易。不要去占便宜

本次团建在赵总做为总统筹安排成功举办。虽有不足，但先完成、后完美。为下一次的团建积累了经验和基础。加油！2022年注定是个不平凡的一年。祝愿每个人、每个家平安喜乐！也祝愿帕蒙斯帝公司根深叶茂

第一次团建会议复盘

一、现象

好团建复盘方案的一面：

1、大家都赶来参加会议，有凝聚力团建复盘方案了；

2、愿意坦诚分享自己，有了彼此交心的一步；

3、大家对俱乐部都有一个美好的愿景。

改进的一面：

1、会议时间长；

2、大家到后面比较没有耐心；

3、大家讨论的时候容易说到题外话，占用了不少时间；

4、大家在讨论愿景、职责刚开始不是很清晰，无从下手，浪费了点时间，以至于后面太晚了在讨论职责环节就显得比较仓促；

5、在后面讨论的时候没有注意把控时间，关键是把控节奏；

6、出现讨论没有结果的时候；

7、对于DCP和人生图看不懂，没有介绍和解释。

二、会议内容

1、会议内容太满了，需要讨论的内容比较多；

2、是否所有的内容与今晚的重点有关，比如人生图这个环节；

3、价值观的讨论比愿景的讨论时间更长，根据目前的情况，俱乐部刚成立初期，更适合讨论大家心目中的俱乐部是什么样会更为贴切，大家一起怎么建立，价值观比较深入需要摸索一段时间慢慢总结出来；

4、DCP是目标不好作为工具来梳理职责，DCP放在讨论愿景后，然后拿出来给大家看，这是我们的目标，结合愿景，画一些可以实现的目标出来；如果利用职责手册让大家明白自己的职责会更好，大家更清晰自己需要做什么，官员和助理可以一起讨论，其团建复盘方案他官员也可以讨论，进行思考和计划下一步。

5、都是重点反而没有重点，今晚的重点感觉应该是讨论大家心目中的俱乐部是什么样？我们一起怎么建立？梳理清自己的职责，互相交流，安排计划和下一步行动。

建议：1、会议前需整理会议的内容，最重要的是会议的重点要罗列出来，比如今晚要重点讨论愿景和职责，各安排多少时间，其他次要环节时间就要占得比较少，才会显现得出重点：2、会议的最后目标是什么，有目标才知道要做什么，下一步的行动是什么，需要安排什么环节达成目标的实现；3、如果有借用工具，需要提前试一下工具是否试用；4、可以把职责手册和、DCP打印出来；5、会议内容提前跟大家说，比如今晚主要讨论我们的愿景以及理清各自职责，简单提前告知，大家会提前有所思考，更快进入会议节奏。

二、会议节奏

1、会议节奏比较慢，需要有人做好每个环节的引导和示范，控场的人需要自己注意时间，中途提示时间。

2、会议逻辑性需要加强提高，每个环节的安排是否连贯，与今晚的主题是否相关。

3、对几个环节要做什么不是很清楚，比如人生图和DCP一开始大家都不清楚，需要有人先介绍这两张图的意思，不要让大家自己琢磨；

4、对于话题容易跑偏的人，需要及时引导回来，引导需要说什么。

5、出现没有结果的时候，时间又花很多，可以先暂定结果，再做调整，或后续改善。

建议：1、会议主持人需要控场，做好引导和示范；2、会议前先理清下思路，大概过一遍环节；3、会议中把握住重点，及时记录下方案，好做总结；4、会后及时做好复盘和改进。

团建复盘方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于团队建设复盘、团建复盘方案的信息别忘了在本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）进行查找喔。