今天给各位分享如何看待团建忠诚的知识，其中也会对如何建立团队的忠诚度进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、年轻人为何如此反感团建？你是如何看待团建的？
• 2、团建活动的意义及重要性 团建活动的意义及重要性讲解
• 3、你对团队建设有什么看法
• 4、光明时评：“团建”不受待见，尊重员工是堂必修课，对此你怎么看？
• 5、公司每年都有组织一次团建，意义在哪？
• 6、团建活动的意义及重要性

年轻人为何如此反感团建？你是如何看待团建的？

年轻人之所以反感团建，主要是因为以下三方面原因：1、跟同事们不太合得来；2、占用下班时间；3、团建套路多。

1、跟同事们不太合得来

首先，很多人讨厌团建，有一个很重要的原因就是同事，本身同事跟同学是很不一样的，同学都是同龄人，所以兴趣爱好都是差不多的，但是同事之间的年龄差距非常大，很多年轻人玩的东西，可能中年人不喜欢，而公司里的高层一般都是中年人，所以年轻人要被迫去参加一些中年人眼中很有趣，但是实际上很无聊的团建活动，最重要的是年轻人还必须要笑脸相迎，根本不能表达出对这次团建的不满，所以说年轻人参加团建其实是很心累的。

2、占用下班时间

其次，绝大部分人不喜欢团建的根本原因，就是团建会占用我们的下班时间，本身现在上班就是很累的，上班时间越来越长，下班时间越来越珍贵，好不容易有一个周末可以休息，想跟朋友约出去玩玩，结果要用来参加无聊的团建，尤其是有些公司的远程团建，需要穿工装、坐大巴，一套流程下来比上班还累，而且大部分人都是像完成任务一样去参加这些活动，自然是很不舒服的。

3、团建套路多

另外，不得不说很多公司的团建套路实在是太多了，虽然说是自愿原则，但若是真的不去的话，不仅十分尴尬，而且还可能被上司穿小鞋或者区别对待，还有很多团建是打着娱乐的名头，让员工们开会或者加班，这样的团建谁会喜欢呢？

最后，我个人也是不喜欢团建的，因为团建中大量的内容都是大家不喜欢的，还要不停地拍马屁、赔笑脸，实在是累得慌。

团建活动的意义及重要性 团建活动的意义及重要性讲解

1、团建如何看待团建忠诚的意义：为如何看待团建忠诚了增强员工、管理层对企业的忠诚度和信任度如何看待团建忠诚，很多企业会定期组织一些室外或者室内的企业团建活动。团建活动不仅仅是一种单纯的体能训练活动，它更重要的作用在于通过体验探索性训练的过程中深深体会到个人与个人、个人与组织、个人与大自然的关系，发掘自我潜能，从而产生一种积极向上的人生观，同时提升员工对企业的忠诚度和荣誉感。团建形式已经成为企业中不可缺少的一种福利。

2、团建的作用：增进感情和团队凝聚力;体现公司关怀实现劳逸结合;展示员工个人魅力和发掘潜能。

你对团队建设有什么看法

团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。

团队建设首先应该从班子做起，班子之间亲密团结，协作到位，管理者心里始终要装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性；

更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台，形成一种团结协作的氛围，让员工感到家庭的温暖，在这个家庭里面分工不分家，有福同享，有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责，做到以上几点。

扩展资料：

团队建设核心法则：

一、听话照做，不折不扣，立即执行。

二、全力以赴，成功与借口不能幷存　。

三、使命，为使命而工作，为使命而非为金钱工作。

四、珍惜，珍惜你所拥有的并抱持感恩之心。

五、倾听，专注于听进，听懂。

六、团队精神，没有完美的个人，只有完美的团队，忠诚是最大的美德。

七、先思后动，考虑周全，而后行动，避免犯错。

八、言行一致，实事求是。说到，做到。

九、形象，为成功而穿着，为胜利而打扮。

十、认真、用心、努力、负责任；凡事都应该遵循的原则。

十一、绝不讲负面消极，专注于正面积极。

十二、绝对服从，铁打的团队，铁打的纪律。

十三、别人讲话不插嘴，尊重别人就是尊重自己。

光明时评：“团建”不受待见，尊重员工是堂必修课，对此你怎么看？

这段时间如何看待团建忠诚，对于团建，备受争议，对此，光明时评，团建不受待见，尊重员工是必修课，对此如何看待团建忠诚你怎么看，个人觉得，这种说法是非常对。是啊，无论企业从事什么，员工都应该是基础，必须尊重员工，充分了解员工的需求，只有这样，团建才是有意义的，才是有必要的，如果只是如何看待团建忠诚我认为，我觉得，那么，这只是企业的一个咖锁，只会让员工产生不满。是啊，团建本身就是企业给予员工的一种福利，既然是福利，自然需要让员工满意。如果只是为了团建而团建，那就没有任何意义。那么大家认为。怎样的团建才是有意义的呢！下面我们一起来简单的探讨一下。

首先是符合员工需求的，既然叫做团建，那意思就是。团体建设，这个工作，对于企业本身来说，是有着非常大的意义的，如果搞得好，对于企业的发展非常有利，因为这样会提高员工的凝聚力，和忠诚度。而同样，如果搞得不好，那么自然会引起大家的不满，所以说，什么叫做好什么叫做不好，因为主观感受来自员工，所以，员工自身选择的，那肯定是他们所满意的，当然，我们不可能满足所有人的要求，但是我们可以满足大多数人的要求，所以这个时候，我们可以充分听取大家的意见，因此确定团建内容。

其次时间错开，在选择团建时间的时候，我们也要做好错开选择，是啊，尽量不是占用员工的休息，这样员工不满度自然也会有所下降。

希望企业能够真正意识到这个问题的重要性，并且积极的去改善，是啊。员工都满意才能带来更大的竞争力。才能让自己的企业发展的更好， 所以有必要去花点心思。

公司每年都有组织一次团建，意义在哪？

无论是公司或是企业，要想做好工作、创造出非凡的业绩、收获丰硕的成果、取得好的效益，都离不开一个优秀的团队。

团建是团队建设的简称，是为了实现团队业绩效益、其产生最大化而进行的、一系列结构设计及人员激励等、团队优化的行为。

这个团队是指有意识地、在组织中开发有效的工作小组，每个小组中是由部分组员组成，是通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程、或其中的一部分工作。

这个团队建设的好与差，它完完全全地象征着一个企业或者一个公司后继未来的发展，是否有潜能、是否有实力，它也从表面上体现出这个企业或者这个公司的号召力、凝聚力、和战斗力。在这个团队中的成员，对其团队建设的忠诚度是非常高的、是不容置疑的；这个团建它本身是一个系统的现代工程，在企业或公司中是有组织的；在这个组织中，它还要有一个让团队成员、信得过又放得下心的团队领导；在其正确的指挥引导下，再综合具体的实际情况、制订出一整套比较科学完整的、企业或公司未来的前景规划、与实现奋斗目标的方案。

当然了，每个团队建设的由来，都需要一个过程。在这个过程中，团队成员中的参与者和推进者，都会彼此地互相鼓励、增强信心、增加信任，坦诚相待、实事求是的来面对。

再者，团建的最高境界体现在协同作战中，只有这样、才能获得最大的向心力；这样才能使个体的利益、和整体利益更完美地、统一地融合在一起，从而推动团队快节奏、高效率的转动。在团建队伍中的成员，即基层和管理层人员，经启发健谈、都拥有共同的愿望，达成一致认可的内部共识，从而进一步提升了、团建成员心往一起想、劲往一块使的劲头。

因为，团队的每个成员又都有自身的特点和习性，所以每个成员都会有不同的个性，而这个个性、我们无法来改变、也无需我们来改变，我们要把它跟成员的知识、特长、技能结合起来、相互协调合理地安排工作，即考虑成员的实际能力、还要考虑相互间是否互补，然后再考虑是否可以参与企业或公司的智囊团里、参与研究更广泛的问题，以便更快地实现和达到共同制订的理想目标。

这里还要探讨一下，团队当中的权力问题，它跟团队的发展阶段有联系。一般来说，团队越成熟的领导者，所拥有的权力越小，在团队的发展初期阶段里，领导权是相对比较集中的。这个团队还要有健全的团建规章制度，没有规矩不成方圆、没有规矩步调就不能一致，没有规矩领导就不能顺理成章地发号施令，那就不能体现出真正的战斗力。

那么，就可以得出这样的结论，团建是企业或公司不可短缺的队伍，团建它能帮助促进企业或公司的、项工作向前蓬勃发展。

团建活动的意义及重要性

团建活动的意义及重要性

团建活动的意义及重要性，通过和一些中、大型企业的HR总监和社会学研究的机构了解到，团建活动的意义及重要性是很大的，我和大家一起来看看团建活动的意义及重要性。

团建活动的意义及重要性1

团建的意义：

团结就是胜利

团结起来，争取最大的胜利

无论是初建团队，还是成型团队，想要打造战无不胜的舰队，一定离不开团建。很多时候，我们可以通过团建来促进团队成员的沟通交流，增进信任，坦诚相对。同时也可以提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力。特别是当团队出现问题的时候，一定要组织团建，一次解决不掉，就再来一次!

选定团建主题

没有主题的团建是聊天室

团建之前组织者必须要明确团建主题，没有主题的团建或多个主题的团建都很难达到团建的目的，更不可能达成团建想要获取的效果。所以团建之前就要想好主题，举例：

1、如果是新组建的团队

如果你的团队现在是新组建的团队，组建团队不足一个月的时间，那么我们团建的主题就可以是：融合破冰，统一思想。对于新团队而言，最需要解决的就是成员破冰，破冰可以增加彼此信任程度，同时可以让大家不再疏远，同事间熟络起来，期间统一大家的思想，为大家树立共同的目标，达成共识，为目标全力以赴，互相督促，最终实现既定的目标。

2、如果是组建半年的团队

如果你的团队已经成长半年左右，这时不用再担心团队人员不团结，不友爱。因为通过半年的接触，彼此间会多一份信任，谁遇到什么问题也都会彼此协助，团队也形成了独有的气质和雏形。但半年左右的团队同时会遇到新的瓶颈，比如团队人员流失，业绩不稳，士气低落。那么在此期间我们的团建主题就可以是：鼓舞士气，提升能力。士气得到鼓舞，能力得到提升，那么团队势必会登上一个新的台阶，业绩自然会有新的突破，这时最考验管理者的嗅觉，你是否足够了解团队成员的情况，无论是工作还是生活，只有足够了解才能制定出合理又有效的方案来提升团队士气和作战能力。

3、如果是组建1年以上的团队

如果你的团队已经组建1年甚至时间更久，基本团队趋于成熟，人员也基本稳定。这个阶段的管理者基本不用什么事情都亲力亲为，可以有大把的时间去统筹规划团队未来的发展方向，制定合理的发展计划。那是不是这样的团队就没有问题，其实不然，只要是发展中的团队，就会遇到这样或那样的问题，遇到各种各样的挑战，所以在这个阶段的团建主题可以是：授权骨干，多教少帮。管理者在这个阶段要懂得多让出自己的舞台，给团队骨干更多的展示机会，复制正确的方法给骨干，多训练骨干，推崇骨干，学会借力，让骨干多承担，多成长，多复制。形成良性循环，如此团队就会健康滚动，管理也会越来越轻松。

确定形式：

没有形式的团建是开大会

在团建中管理者如果直奔主题，不停的阐述自己的观点及想法，像极了平时开早会、周会，那本次的团建直接以失败告终，为了团建而团建还不如直接开一次大会，简单直接。所以团建有了主题仅仅是开始，这个主题用什么样的形式传递下去才是关键。

为什么团建活动举办了很多次，效果都不理想，团队成员也不领情，究其原因是因为没有创意，没有乐趣，没有格调。每次都是吃饭，唱歌。其实在团建活动中无论是室内还是室外的活动，都离不开小游戏，而小游戏也正是团建活动中的重要组成部分，组织者可以根据团队的人数及预算，适当选取贴合团建主题的游戏项目，让大家可以在游戏中体会和领悟我们想传递的主题。

我们刚刚提到新组建的团队，组建半年的团队，组建1年及以上的团队，选定的团建游戏项目务必要贴合团队现状，符合当前团队需要。如果你想解决团队融合问题，信任问题，可以选择《安全地带》。如果你想提升团队协作能力可以选择《坐地起身》。如果你想提升团队凝聚力可以选择《叠报纸》。切记所选择的游戏项目一定要贴合团建主题，游戏的形式可以多元多样，这样更能激发大家。

团建的重要性:

没总结及展望的团建是浪费生命

很多时候，公司团建活动开场很赞，形式很赞，到最后却没能达成期待的效果，那是因为你少了一个最关键的环节，就是总结和展望。我们可以邀请活动参与过程中最积极，最主动的参与者来表达他们在本次活动中的感想，体会及收获。聊聊他们对未来的规划和期待，然后引导大家制定共同的目标(贴合主题)，接下来的工作全部围绕这个目标开展，大家互相鼓励，互相监督，互相帮助，一起实现共同目标。只有这样才能真正的达成团建的目的，实现团建的意义。

团建活动的意义及重要性2

一、团建的意义

为了增强员工、管理层对企业的忠诚度和信任度，很多企业会定期组织一些室外或者室内的企业团建活动。团建活动不仅仅是一种单纯的体能训练活动，它更重要的作用在于通过体验探索性训练的过程中深深体会到个人与个人、个人与组织、个人与大自然的关系，发掘自我潜能，从而产生一种积极向上的人生观，同时提升员工对企业的忠诚度和荣誉感。团建形式已经成为企业中不可缺少的一种福利。

二、团建的作用

1、增进感情和团队凝聚力;

2、体现公司关怀实现劳逸结合;

3、展示员工个人魅力和发掘潜能。

三、团建的类型

1、奖励型团建;

2、解决问题型团建。

四、团建失败的原因

1、经常占用员工的私人时间;

2、 以强迫员工做不情愿的行为取乐;

3 、基于领导的个人喜好设置团建内容;

4、官僚主义严重，团建三小时，领导讲话一小时;

5、充斥低俗内容的团建;

6、其他。

五、如何搞好团建活动?

员工来企业工作的直接原因是为了赚钱，但除此之外他们还希望能够在这里获得成长，能够在一个志同道合的集体中找到归属感，一起做一些有意义的事情。

如果团建设计没有解决任何问题，仅仅只是娱乐，那么除了浪费金钱和时间外毫无意义。

1、和公司的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果;

2、更好的.和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都要听取;

3、在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨;

4、方案通过之后，在组织公司活动之前最好召开全员大会;

5、组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情;

6、组织完活动可以选个时间开一个分享会。听取意见整理归档，为下次活动做好铺垫。

团建活动的意义及重要性3

组织团建的目的是什么

团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

综述以上，得出二个结论：

1、团队建设的目标：激励团队、优化团队。

2、团队建设怎么做：有效沟通的过程。

这二个结论都是企业、部门、员工多方一直想要的结果，对于三方来说，团建都有非常重要的作用。

对团建有了初步的理解后，我们可以发现团建拓展训练课程都是强调团队的沟通、协调，通过游戏课程加强双方对配合、员工展示自我、增进团队凝聚力的理解。人是多维生物，如果只在工作岗位上去认识一个人，是偏面不立体的，对一个人的认识很容易产生偏差。而团建拓展提供了一个可以立体沟通渠道，促进相互了解、包容、促进合作。

这就是团建的最根本、最重要的目标。

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