本篇文章给大家谈谈迈尔斯团建工程，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。

本文目录一览：

• 1、悲恸的群山
• 2、十六种人格类型都是什么？
• 3、来讲几个迈尔斯和斯诺有关的故事（上）
• 4、十六种人格类型介绍
• 5、《逃生》新作全新截图公布，这是个什么类型的游戏？
• 6、生于极速，也殒命于此—肯·迈尔斯 福特VS法拉利背后的故事

悲恸的群山

这本来是周末长文的最后舔头，但是我觉得几百个字写不完也写的不尽兴，所以就独立出来单独写一篇。我先引用一下我之前写的内容：这个系列应该一共有十一本，按照时间线是贝拉亚-战争学徒-贵族们的游戏-西塔甘达-兄弟手足-镜舞-记忆-科玛-明争暗斗--外交豁免权，还有一本是无际的边界，这是一本中篇故事集，收录了三个中篇故事，《悲悼的群山》、《迷宫》和《无尽的边界》。悲悼的群山的时间线位于贝拉亚之后，迷宫在贵族们的游戏之后，无尽的边界的时间线我忘记了。这个系列最大的遗憾是没有电子书，我在网上翻了半天也只看到了战争学徒和无际的边界的电子书，别的都没有，这只能说是一件憾事。不过科幻世界出版社也是有趣，科幻世界每一期都有电子版，但是科幻世界译文版就从来没有，太逗了！我想买都买不到！

其中的主人公名字叫做迈尔斯，这是一个残疾人，由于在出生前他母亲吸入了毒气导致他的骨骼十分惊奇，就是会随时碎掉。所以这样的体制应该显而易见的当他的阔少爷---他的父亲是贝拉亚帝国的摄政王，但是迈尔斯希望为帝国效力，在经历几年痛苦的军校生涯之后，真的很痛苦，特别是你的骨头每个月都会碎的情况下。迈尔斯成为了一名光荣的帝国特工，在指挥自己的班底登达利雇佣军南征北战之后，迈尔斯因伤退役成为了帝国的外交官，还接了一次盘。

说起来这个设定还是很奇怪的，贝亚拉作为一个星球，只有一个国家，还是个帝国。这个帝国的皇帝可不是大英帝国的柯基女王那样的吉祥物，而是实实在在的政府首脑。在其他星球也是类似的情况，每个星球基本上不存在对等的政治实体---有的只有统治者和叛军，迈尔斯自己组织的登达利雇佣军算是独具一格的政治实体了。各个不同的星球---其实我觉得应该看做不同的国家---都具有自己的传统：自由开放的贝塔，保守封闭但是在慢慢开放的贝拉亚，恐怖帝国西塔甘达等等。

我来捋一遍这个系列的故事：

第一本贝拉亚讲的是迈尔斯出生之前的故事：考迪利亚从自由开放的故乡贝塔殖民地来到保守封闭的贝拉亚帝国，由平民一跃成为摄政王夫人，一心憧憬着做一个幸福的母亲。不料，在尔虞我诈的政治斗争中，她的丈夫 —— 有着“科玛屠夫”之称的阿罗成为各方矛盾的焦点，致使考迪利亚腹中的胎儿迈尔斯在一次未遂暗杀中为毒气所伤，不得不移植到人造子宫中。更糟糕的是，叛变者又劫持了人造子宫来要挟阿罗。但是，这桩恶行不仅没有达到目的，反而激起了考迪利亚的母性本能。为救回儿子，这个愤怒而绝望的母亲会做出怎样疯狂的举动呢？当叛变者最后发现劫持迈尔斯可谓最最不智之举时，一切都太晚了……

这本书我印象不深。

第二本是悲恸的群山：我发现我犯了一个错误，那就是这个故事的时间线其实应该在战争学徒的后面，不过我懒得改了。这是一篇非常优美的故事，迈尔斯刚刚从军事学院毕业，然后被他的父亲派去自己的领地侦破一个杀婴案。这个婴儿被杀的原因是因为她是一个兔唇，可以想见这对于天生残疾的迈尔斯是多大的冲击。摄政王的领地还是非常的原始落后，人们对于残疾还是充满了偏见。不过后面的情况有很大的改善，在记忆里面迈尔斯再次回到了这儿。不仅自己的领地有了很大的改善，人们也逐渐拥抱了变化。

第三本自然就是战争学徒了，这也是迈尔斯的开始。因为自己身体的原因，迈尔斯始终没有在军校取得了好成绩。他的爷爷--始终歧视女人，觉得迈尔斯不该上军校---也因为这个死了，或者类似的原因吧。迈尔斯也因此踏上了旅程，但是随着一连串的意外他最终成为了登达利雇佣军的首领。

这本书还可以，算是迈尔斯系列的二线产品。

第四本（贵族们的游戏）也是我的入门作了，也是非常精彩的一篇。迈尔斯从军校毕业之后被分配到莽荒之地，又因为对抗上官被开除。来到了太空之中,他发现自己陷入了一个巨大的阴谋，成为几大星球对抗的关键人物。迈尔斯竭尽自己的智慧，周旋于各大势力之间，眼看大功告成，却因为叛徒的出卖，从座上宾变成阶下囚，难友中居然还有帝国的皇帝。

然后就是三部曲：西塔甘达，镜舞和手足兄弟，我都是后面补的，觉得质量都是一般般我就随便贴一下书本的介绍了：

兄弟手足：在成功策划并实施了达古拉四号越狱行动后，迈尔斯率领登达立舰队避开西塔甘达人的追击，来到古老的地球进行休整。

迈尔斯现在急需贝拉亚帝国的财力支持，可他现在的上级盖尹尼上尉却总是用各种理由加以搪塞；更为致命的是，迈尔斯本人的两个身份――登达立舰队的内史密斯将军和贝拉亚帝国的弗•科西根勋爵――似乎出现了分裂。迈尔斯不知道是什么样的敌人在暗杀哪一个他。

当迈尔斯着手解决这些疑问时，问题变得逾加错综复杂……

镜舞：迈尔斯的克隆人弟弟马克冒充迈尔斯，率领一支雇佣军对巴罗普乔的克隆人教养院发动了突袭。迈尔斯在营救马克中不幸中弹，尸体不知去向。懊恼自责的马克在迈尔斯父母的安慰和支持下，踏上了寻找迈尔斯的征程。但是，当他终于找到接受了复活治疗的迈尔斯时，却再次落入巴罗普乔的陷阱之中……马克能否走出作为迈尔斯克隆人的阴影？迈尔斯能否迎接来自马克的挑战？是相互竞争，还是携手合作？如镜像般相似的一对兄弟，究竟谁才是更出色的舞者？

西塔甘达：迈尔斯和表兄伊凡前往西塔甘达，不料飞船刚一抵达便遭遇突袭，一番搏斗之后，竟意外得到了西塔甘达皇室的至尊宝物“天钥”。

随后，一位神秘贵妇召见迈尔斯，要求他归还“天钥”。接着，迈尔斯获悉自己手中的“天钥”其实是个赝品。是有人暗中掉包，还是另有隐情？“天钥”又是怎样的宝贝？事情愈发蹊跷，迈尔斯决意探明真相。一次围绕“天钥”的险象环生的探案之旅由此开始……

说实话我还是很讨厌马克这个角色的，但是剧中的人物好像都很喜欢他。。

在这中间还有一个迷宫的中篇，我很喜欢，迈尔斯凭借自己的人格魅力征服了一位美丽的少女。这也是我最喜欢迈尔斯系列的一点， 充满了人文关怀。

在之后就是记忆了，这也是迈尔斯雇佣军的总结。我先来抄一下简介：迈尔斯本是贝拉亚帝国安全部最出色的特工，却因为在行动中误伤人质、捏造作战报告而被革职。事隔不久，大脑中装有记忆芯片、记忆力超群的帝国安全部部长伊林竟然患上了严重的健忘症，甚至在部门大会上语无伦次。对伊林的诊断结果表明：他的大脑被放进了原核生物——一种专吃神经芯片中蛋白质的小虫子！获得皇帝特许之后，迈尔斯深入各大生物研究所与实验室展开调查。正当案件取得一定进展之时，迈尔斯的好友盖尹尼却被指控为谋害伊林的凶手，事情顿时陷入了僵局……盖尹尼就是真凶吗？凶手怀有怎样的动机？原核生物又是怎样进入伊林大脑的？随着迷雾的散去，一场关系帝国安危的阴谋渐渐浮出水面……这也是我最喜欢的一本，无论是迈尔斯与伊林在故乡的钓鱼，还是迈尔斯解决案件，都精彩无比。

在之后就是迈尔斯告别了自己的雇佣军，开始了自己的外交官生涯了，分别是科玛、明争暗斗以及外交豁免权。按惯例我先抄一下简介：

科玛：迈尔斯以审计官的身份前往被贝拉亚帝国征服的科玛调查太阳镜组损毁事件，并结识了当地行政官弗·索伊森的妻子埃卡特琳。随着调查的深入，迈尔斯发现造地工程部负责人索德哈将大量资金挪作他用，而埃卡特琳也得知自己的丈夫与索德哈沆瀣一气，涉嫌贪污。为了挽救自己的婚姻，弗·索伊森决定揭发索德哈的罪行，但却意外身亡。在工程技术专家的帮助下，迈尔斯终于弄清了以索德哈为首的科玛复国主义分子的阴谋，并对善良勇敢的埃卡特琳产生了好感。但令迈尔斯始料未及的是，索德哈等人竟然绑架了埃卡特琳，并准备用“虫洞崩溃器”摧毁连接科玛与贝拉亚的跃迁虫洞……

明争暗斗：年轻的帝国督察迈尔斯•科西根勋爵遇上了一个权力无法解决的难题：他深深地爱上了一位美丽的孀居贵妇，可后者偏偏对婚姻抱着偏执的反感。美人的防线似乎坚不可摧，但身为银河帝国秘密行动老手的迈尔斯知道，正面进攻失败时，翼侧迂回往往可奏奇功……

富可敌国的马克•科西根勋爵遇上了一个金钱无法解决的难题：活泼可爱的心上人变得可望而不可及。但是，让他获得财富的新科技和创造精神也许同样可以用于爱情……

惯于在劣势下反败为胜的伊凡•帕特利尔勋爵同样无比困惑：如何赢得公众的拥戴……

阴谋、基因、金钱与政治。在这个春天，萨塔那•弗•巴星球上，几位出类拔萃的人物又一次着手创造奇迹。

迈尔斯已经成为最值得铭记的科幻角色之一。--美国《出版商周刊》

近年来鲜有太空歌剧能与本书匹敌，部分原因在于作品本身极具独创性，其次还在于这位引领思潮的作家拥有自己独到的见解：作品不仅应当描绘人类的...

外交豁免权：迈尔斯和妻子埃卡特琳乘坐飞船返回贝拉亚老家。途中，迈尔斯收到贝拉亚皇帝格雷格的一个信息盘。原来，一支科玛籍商船队被扣押在遥远的格拉夫站，而且此事还牵扯出一位贝拉亚护卫队安全官的流血失踪事件。迈尔斯虽然心系家中即将降生的由子宫培育器培育的孩子，但作为帝国审计官，除了领命，他别无选择。

迈尔斯赶往格拉夫站，追随线索步步调查。随着案情的深入，迈尔斯发现周遭局势远非表面所见那么简单。接二连三出现的流血冲突、绑架、种族间的紧张对峙……所有矛头直指拥有四只手臂的方胪种族……

在这个三部曲里面迈尔斯终于摆脱了自己在登达利雇佣军里面的后宫，遇到了自己的真爱埃卡特琳。这三部里面我最喜欢的是明争暗斗，这是一部地球上的小说，贝利亚的贵族体系让这本小说看起来像一部中世纪的贵族小说。太迷人了。

其实还有一个中篇无际的边界，但是我没啥印象了。这个系列在08年和10年又有了新的小说，但是国内没有引进。

这个系列就是迈尔斯的冒险史，也是他寻找自我的历程。可以看到在他冒险最开始的时候，迈尔斯对于自己的身体耿耿于怀，但是在最后几部他已经完全不在乎自己的身体残疾了。除此之外形形色色的人物也是极其鲜明。

迈尔斯系列的作者 洛伊斯·比约德 在国内还有的作品是查里昂系列，现在有两部： 灵魂骑士 与 查里昂的诅咒 。我只看过前一本，虽然翻译的质量很糟糕也无法掩盖小说本身的光芒。

嗯，以上。

十六种人格类型都是什么？

种人格类型

2019-05-08 18:11喜马拉雅

1、乐群性迈尔斯团建工程：高分者外向、热情、乐群迈尔斯团建工程；低分者缄默、孤独、内向。2、聪慧性：高分者聪明、富有才识；低分者迟钝、学识浅薄。3、稳定性：高分者情绪稳定而成熟；低分者情绪激动不稳定。4、恃强性：高分者好强固执、支配攻击；低分者谦虚顺从。5、兴奋性：高分者轻松兴奋、逍遥放纵；低分者严肃审慎、沉默寡言。6、有恒性：高分者有恒负责、重良心；低分者权宜敷衍、原则性差。7、敢为性：高分者冒险敢为迈尔斯团建工程，少有顾忌迈尔斯团建工程，主动性强；低分者害羞、畏缩、退却。8、敏感性：高分者细心、敏感、好感情用事；低分者粗心、理智、着重实际。9、怀疑性：高分者怀疑、刚愎、固执己见；低分者真诚、合作、宽容、信赖随和。10、幻想性：高分者富于想像、狂放不羁；低分者现实、脚踏实地、合乎成规。11、世故性：高分者精明、圆滑、世故、人情练达、善于处世；低分者坦诚、直率、天真。12、忧虑性：高分者忧虑抑郁、沮丧悲观、自责、缺乏自信；低分者安详沉着、有自信心。13、实验性：高分者自由开放、批评激进；低分者保守、循规蹈矩、尊重传统。14、独立性：高分者自主、当机立断；低分者依赖、随群附众。15、自律性：高分者知己知彼、自律谨严；低分者不能自制、不守纪律、自迈尔斯团建工程我矛盾、松懈、随心所欲。16、紧张性：高分者紧张、有挫折感、常缺乏耐心、心神不定，时常感到疲乏；低分者心平气和、镇静自若、知足常乐。

来讲几个迈尔斯和斯诺有关的故事（上）

作者简介：张磊 人称三石老师，第五空间公众号专栏作者。

《项目管理PMP》在线课程主理人，《产品管理NPDP课程》主理人。

迈尔斯和斯诺是谁呀？

雷蒙德·E·麦尔斯是加州大学伯克利分校哈斯商学院的荣誉教授和前任院长。查尔斯·C·斯诺是宾夕法尼亚州立大学梅隆基金的工商管理学教授，主要教授战略管理和国际商业课程。

他们俩合写了一本书，《组织的战略、结构和过程》，在这本书中提出，通常一个组织的形式可以分为4种，我们分别称之为防御型、探索型、分析型和反应型。

对于组织形式的划分，其实还有很多其他不同的方式，比如说安索夫矩阵等等。但是迈尔斯和斯诺认为他们的划分能够比较好地说明战略结构和过程之间的关系，因为他们将组织视为一个动态的与环境进行相互互动的一个整体。

所以我们就从不同的案例开始，分别来看一下这4种不同的类型有什么样的特点。

防御型的一个公司案例

特拉克尔农业公司（Trucker Farm）位于加利福尼亚北部，是一家半综合性的食品加工公司。"最初我们是一家种植企业，但是后来种植市场的竞争加剧，我们转向了加工行业。"该家族企业的总裁芭芭拉 ·博斯特说，"今天，我们种植同时也加工有限的一些特殊食品———主要是水果干以及水果汁，因为我们没有更多的土地种植其他的水果或蔬菜。"

这家员工数量大约 100 人的公司只是食品加工行业中的一家小公司。特拉克尔按照生产流程安排其组织结构;生产主管、田间作业主管、销售主管和财务主管都直接向公司总裁报告。几年之后，随着劳动力成本的提高，制造业逐渐进入机械化时代。机械化可以保证收获的作物高效的进入加工程序，公司因此面临巨大的改革压力。"我与我的生产经理和审计员紧密合作，"博斯特总裁说，"我们公司的规模实在太小了，所以如果不提高效率，我们就会被一些大公司吞并掉。但是请不要误解我的意思，销售仍然非常重要，特别是在短时期更为重要。

公司成功地将其大部分运行活动固定下来。只有一些重要的因素公司无法做出可靠的预测，这些因素是天气条件、价格竞争以及劳资关系。显然没有人能够左右天气，但是管理层积极地努力降低其他两个变量造成的影响。首先，公司要求田间作业成本保持在一个绝对低的水平上，但是同时还要保证产出的数量和质量。其次，我们在前面已经提到，由生产活动来控制加工成本。再次，设立一个产品小组一直致力于已有产品质量的提高，避免单纯地打价格战。最后，公司向员工提供的工资略高于平均水平，以避免劳资纠纷并保持了员工队伍的稳定性。

从上面的例子可以看出，防御型组织的公司的主要目的是如何"保全"住全部市场的一部分，确定稳定的产品及其消费者。

我们总结一下防御型组织的特点

1.狭窄而稳定的定位领域。在上面的例子中，特拉克尔农业公司（Trucker Farm）种植同时也加工有限的一些特殊食品———主要是水果干以及水果汁。

2.积极维护定位领域（例如有竞争力的产品定价和优质的客户服务）。公司专门成立了一个产品小组，用于提高产品的质量。。

3.忽视定位领域之外的发展机遇。公司从来不看其他的市场机会，公司的组织结构中也没有市场部分，所以他们并没有精力和能力去观察外部的市场因素。

4.谨慎而渐进式的市场渗透。从这个例子来看，基本上没有市场渗透。

5.少量的产品开发，但是要与当前的产品和服务紧密相关。当前的产品开发主要在于提高产品的质量。

6. 防御型新产品计划的顺序：计划-行动-评估。所以组织在采取行动之前就已经确定了计划，除非发生不可抗力，否则公司一般根据计划来进行行动。

从防御型组织的这些特点，我们可以看出竞争对手很难取代防御型组织在这一夹缝市场中的地位，但是如果发生重大的市场变动，组织的生存将受到威胁。

我们大概听说过德国有非常多的隐形冠军，这些公司大部分的情况都是属于防御型，在某个特别细分的市场有独特的定位，是行业内的领跑者。还有国内的几家移动通讯公司比如中国移动，中国联通都属于这种类型。再比如中国航天旗下的很多公司也都属于这种类型。

探索型的一个公司案例

星球电子公司司（Star  electronics）是一家生产精密电子设备的大型公司，既生产消费产品，也生产工业产品，生产的设备包括：小型计算机、电子计算器、数字电压表、电子测量仪器等等。公司大约有30000员工，20个部门。

公司的研发能力享有盛誉。公司的最高管理层在每部门都营造了一种有利于产品创新和市场创新白一种有利于产品创新和市场创新的氛围。公司的一位总经理说∶"我们首先开发新产品，然后围绕新产品进行组织;这就是为什么我们有如此多的部门的原因。"只要现在某一部门的员工超过了2500人，该公司便会设立一个新的部门。

电子业的价格一直在下降，星球电子公司所在的市场总是存在激烈的价格竞争。但是，虽然公司有许多强大的竞争对手，但公司从来没有打算主动发起价格战。相反，星球公司努力成为第一个开发出新产品的公司，然后再依靠公司的营销部门将高质量的产品卖给预期的消费者∶"我们是一家永争市场第一的公司，如果需要降价我们也会这么做，"公司的总裁大卫·奥特曼说，"如果产品价格有了大幅度的降低，我们的生产部门便开始廉价地进行产品生产，而且那时我们通常已经有了能够取代老产品的新产品。"有时候，公司可以同时开展100到200个研发项目，平均每两到三年便会研制出新产品。

星球电子公司新的总经理必须获得了至少一个电子工程方面的大学学位，而且他们应该有市场营销方面经营和研发经验。公司认为正是这种教育与管理经验相结合的方式使星球公司的研发工作有了坚实的市场动力，使公司能够为新产品投入大量资金，哪怕新产品进入市场的成本会很高。此外，总经理有技术背景知识，能够懂得生产方面的问题，其战略重要性仅次于研发和营销工作。公司每一个主要的部门都反映了公司的基本定位，其他职能部门如财务、金融和人事部门都被视为辅助性部门。

星球电子公司的技术过程周期为两到三年。六到八名工程师和科学家组成的工作小组大约花两年的时间开展研发项目，然后才将产品投入生产。但是，在这一阶段，营销部门也已经积极地介入，准备展开一场销售大战，以便产品在生产出来之后能够有好的销路。时机在这里非常重要，因为公司必须在竞争导致价格下降之前获得足够的利润来弥补研发所消耗的费用。每一个产品的生产都需要经过这一周期。

最近，星球电子公司正在寻求兼并的可能性，但是企业政策规定，公司不能进入过于多元化的领域，否则公司将不能在技术方面有所突破。

上面的例子是一个典型的探索型组织的一个案例，从例子中我们可以看出探索型组织的主要目的是如何发现并开拓新产品和新的市场机遇。

总结下探索型组织的特点

1. 广泛地、不断地发展产品一市场定位领域。公司可以同时开展100到200个研发项目，平均每两到三年便会研制出新产品。

2. 广泛地检测环境条件和事件。星球公司努力成为第一个开发出新产品的公司，然后再依靠公司的营销部门将高质量的产品卖给预期的消费者

3. 在行业中制造变动。

4. 通过产品开发和市场开发实现组织成长。

5. 短时间内可能实现组织的跳跃式发展。

6. 探索型新产品计划的顺序：评估-行动-计划。组织先对一些问题进行尝试，之后才能确定接下来的行动和计划。

对于探索型组织来说，产品和市场创新保护组织免于受到变动的外部环境影响，但是组织面临着低利润率和过度扩张其资源的风险。

探索型和防御型正好是两个相反的极端，防御型只关心自己的事情，对于外部的环境变化不是很关心。探索型正好相反，一直关注外部的环境，寻找新的机会。

国内大部分的互联网公司，或者在互联网下成长起来的公司，都属于这种类型，比如滴滴打车，早期的阿里巴巴，腾讯。这些公司都倡导小步快跑，迭代前进，特别推崇精益创业。

十六种人格类型介绍

十六种人格类型分别是：INTJ、INTP、ENTJ、ENTP、INFJ、INFP、ENFJ、ENFP、ISTJ、ISFJ、ESTJ、ESFJ、ISTP、ISFP、ESTP、ESFP。

1、INTJ：

适合职业：

管理顾问、设计工程师、活动策划者、产品经理等。

在所有的类型中，你属于最为独立的那种，你也因此而感到颇为自豪。无论是涉足什么领域，你都能够带来新的气象。在工作中，你是天生的组织者，直觉赋予了你不拘一格的想象力，使你总能够看到别人看不到的机遇。当你面对外部世界时，你又能够借助思维功能对环境做出准确客观的判断。在你看来，任何事情都有改善的空间，但是你却很难持续地专注在同一件事上面。

2、INTP：

适合职业：

设计师、经济学家、哲学家、金融规划师，研究开发专员等。

很多这个类型的人，在科学、数学、经济学和哲学等领域都有一定的成就。你最擅长的就是抽象思维，在所有的类型中最有智慧的。与单纯地思考不同，直觉能够让你更深刻地理解事物。你对知识怀有无比的好奇，拥有敏锐的理解力，在解决问题的时候总能想出各种机智的点子。有时候，你只需要扫一眼就能判断其中的可能性，这都是基于你严谨的逻辑性和思维的条理性。

3、ENTJ：

适合职业：

指挥官、经理、技术培训人员、程序员、工程师、领导等。

你习惯通过直觉而非感觉去理解世界，因此，你更关注未来发展的可能性而非眼前可见或已知的事实。在直觉的驱使下，你对知识充满兴趣，对新的想法（无论这些想法在当下看来是否有用）充满好奇。你总是能够耐着性子去钻研高深的理论，也愿意尝试解决复杂的问题，你富有远见，见解深刻，关注并重视元气的可能性。在工作中你跟愿意解决各种方向性的问题，关心更加宏大的事情，而非具体的细节。

4、ENTP：

适合职业：辩手、国际营销商，营销策划、投资经纪人、后勤顾问等。

你个性独立自主、善于分析，能够客观而公正的对待身边的每一个人，这使得你有良好的人际基础，也很容易走向管理的岗位。你会经常考虑别人的工作会对自己造成什么影响，而不是自己的工作会对他人造成什么影响。你总是给人一种“总是正确”的印象，因为你会极力的维护自己的观点和信念，只要别人反驳，你就认为他人是错误的，你也很容易通过辩论来支持你的观点。这是因为你的思维型认知模式造成的，因为你总是遵循正确性和秩序性，并极力维护它。

5、INFJ：

适合职业：

人力资源经理、编辑、媒体规划师、企业培训师、社会科学工作者、咨询师。

你天生就懂得关心他人，这种特质有时候会令你觉得自己很外向。事实上，外向并不是你本身的特质，而是你情感心理功能在发挥作用，这导致你在社交中显得非常的友好而和善。你的个人主义并不特别明显，但是并不意味着你内心的观点和信念不够强烈，而是因为你想借助和谐的人际关系赢得他人对自己观点的支持。一旦成功地获得了他人的理解和支持，与他人达成合作，你就会不露痕迹的带着自己的目标融入到集体中。你也常常会关注到人类的发展和幸福，并觉得自己拥有“世人皆醉我独醒”的智慧。

6、INFP：

适合职业：

调解员、治疗师、导师、人力资源开发、心理学专家、团建顾问、艺术指导、记者、建筑师等。

任何与人打交道的领域，你都能够脱颖而出，诸如咨询、教育、文学、艺术、科学、心理学等。你有着极强的语言天赋，能够用语言来说服别人，使他人认同你的观点，并因此达成合作。这也是你在生活中所扮演的重要角色——调解员，毫无疑问你是古道热肠的，总是喜欢调停一些矛盾和冲突，因此很受大家的信任。而情感的思维模式让你渴望沟通和分享，这一点影响了很多人。

7、ENFJ：

适合职业：

演说家、作家、公关人员、协调人、小企业经理、人力资源培训。

你对于各种新鲜的观点都充满了好奇，喜欢阅读，具有广泛的学术兴趣，能够包容各种理论、视角和见解，对于超越现实的各种可能性充满想象。你的表达能力很强，往往更愿意说话而非写作。非常适合从事与人打交道的工作，擅长与人沟通并展开合作。为人亲切随和，善于变通，富有同情心，能够恰当地表达自己的情感。为了做决定并处理好事情，会直接表明自己的观点和判断。

8、ENFP：

适合职业：

宣传人员、演员、播音员、律师、广告营销、开发总裁等。

你在社交中更加的热情和更关心他人，也比较善于与他人打交道。相比熟知的朋友而言，你更喜欢和陌生人打交道，并且通过交流与沟通让他人认可你并且支持你。你对于各种可能性都非常的敏感，有着开脱创新的能力，但是很难善始善终。你的生活中充满了接连不断的项目，总能够巧妙的化解各种困难。你很容易受到冲动和激情的驱使，而不是意志力。你认为灵感高于一起，处理任何事情都追随自己的灵感。

9、ISTJ：

适合职业：

审计员、工程师、电脑编程员、地质学家，会计等。

你的性格重视逻辑、分析和决断，只要具备足够的外倾性，你很可能成为优秀的管理者。同时，你也很可能成为尽职尽责的律师，因为你从来不会心存侥幸，总能够抓住对方的漏洞和错误。似乎所有的工作都应该请你去检查，你从来不会忽略任何细节，对于什么应该包含在内，什么不应该包含在内，你都心知肚明。如果有必要，你会毫无保留地帮助别人，但是在逻辑思维的作用下，你会抵触任何没有意义的要求或者期望。

10、ISFJ：

适合职业：

房地产经纪、艺术人员、室内设计师、人事管理专员、顾客服务代表等。

你十分重视人与人之间的忠诚和信任，以及团队的归属感和幸福感。在与他人的交往中，你的情感思维能够给人带来温暖和信心，在发现问题的时候，又能够觉察出问题的本质，并根据经验来进行准确的判断及应对。这体现了你系统性强，有始有终的品质。你是非常有耐心的人，能够擅长处理细节问题，对于日常惯例以及规范的适应力也很强，能够吸收并且善于使用各种事实信息。

11、ESTJ：

适合职业：

执行官、项目经理、工厂主管、保险、银行官员、数据分析师等。

你习惯通过感觉而非直觉去观察世界，因此，你非常关注通过不同的感官来获得具体信息。你习惯就事论事，注重实际效率，善于感知并记住各种具体的细节。你很能够忍受各种规矩或者规范要求，也善于处理各种程式化的事务，这体现了你务实的一面。你的思维缜密，考虑的都是实际而具体的事情。你的优点就是能够脚踏实地的工作，一丝不苟。你习惯通过熟练的技能或者以往的经验来解决问题，并且喜欢从事能够立竿见影，引人瞩目且有具体成果的工作。

12、ESFJ：

适合职业：

领事、接待员、销售代表，公关部经理，营销人员，餐饮业者等。

你的个性是实事求是的，遵循常规且能言善辩的，热衷于追求帮助他人，并能够改善生活的东西。你喜欢关注各种各样的亲身经历，包括自己的、朋友的和熟人的，你甚至会被陌生人的生活经历所打动。你常常会把有机会为他人服务作为理想工作的一项重要特征。你有着极强的同情心与共情力，不愿意看到他人受苦，所以总是希望能够尽自己的力量来帮助他人们摆脱困境。

13、ISTP：

适合职业：

科学家、技术培训、软件开发、证券分析师等。

你的个性十分的热衷于实践和应用科学，尤其是机械领域。你的感觉功能能够帮助你理解那些具体可见的事物，并且能够直观的了解事物的状况，并判断它能做什么以及不能做什么。因此，你的动手能力很强，具有将理论应用于实际的天赋。同时，你善于根据基本原则从庞杂的数据中理出头绪来，从凌乱的信息中发现意义，这使得你具有创造力天赋。另一方面，你非常在意做事的效率，不会将时间浪费在没有结果的事情上面。

14、ISFP：

适合职业：

行政人员、旅游销售、厨师、医护人员、冒险家等。

你非常清楚现实状况，能够发现需求并会努力地满足这些需求，因为你是一个冒险家，从来不会甘心被他人安排，而更愿意自己尝试改变这一切。同时，你也是非常重视品味、差异、审美和平衡的工作。你的实践能力很强，热爱大自然，喜欢探索未知的事物，或许你并是能言善辩的人，你却能够用实际行动来让别人了解和认识自己。你处事是低调的，常常因此低估了自己。

15、ESTP：

适合职业：

企业家、手工艺者、新闻记者、业务顾问、个人理财专家。

你偏好根据思维而非情感进行判断，因此你十分清楚某种行为或者某个决定的逻辑后果。这形成了你追求利益最大化的性格，也体现了你在生活中所扮演的角色-企业家。这并不是说你总是喜欢斤斤计较，而是你总能够考虑到现实的问题，更容易接受现实，而不是刻意美化所经历的一切。你擅长数学和各种理论，在必要的时候，能够表现出强硬的态度来。在处理机械或其他具体问题的时候，你会表现得严谨而实际，不会将问题复杂化。

16、ESFP：

适合职业：

外交家、劳工协调、表演人员、保险经纪人、公关人士等。

你习惯根据情感进行判断，在情感思维的驱使下，你的兴趣和精力主要集中在人的身上。因此，在与他人相处时，你会非常的亲切而友善、周到而得体，非常善于跟人打交道。同时，你看人也很准，总能够做出准确到位的评价。这也体现出你在生活中所扮演的角色——外交家，这让你有很多朋友，但是如果让你处理原则性问题时，可能会让你犹豫不定。

MBTI简介：

国际最为流行的职业人格评估工具-MBTI，它是一种强迫选型、自我报告的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。

从古希腊、古印度的哲学家，远至公元前450年的希普克里兹（Hippocrates），到中世纪的帕拉萨尔斯（Paracelsus），早已注意到所有的人可以归纳为四种：概念主义者，经验主义者，理想主义者和传统主义者。同一种类型的人的性情具有惊人的相似之处。

1921年，心理学家荣格（Carl Jung），弗洛伊德的正宗门徒，发表了他经典的心理学类型学说。他在书中设计了一套性格差异理论，他相信性格差异同时会决定并限制一个人的判断。他把这种差异分为内向性/外向性，直觉性/感受性和思考型/感觉型。同时，他认为这些差异是与生俱来的，并且在一个人的一生中相对固定。

Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能，前者帮助我们从外部世界获取信息，后者则使我们以特定的方式做出决定。它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制，从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。正是在这个意义上，性格被视为一种人与生俱来的天性。

20世纪40年代，美国一对母女在荣格的心理学类型理论的基础上提出了一套个性测验模型。伊莎贝尔·迈尔斯（Isabel Myers）和凯瑟琳·布里格斯（Katharine Briggs）把这套理论模型以她们的名字命名，叫作Myers-Briggs类型指标MBTI。Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）：作为一种对个性的判断和分析，是一个理论模型，从纷繁复杂的个性特征中，归纳提炼出4个关键要素—动力、信息收集、决策方式、生活方式，进行分析判断，从而把不同个性的人区别开来。MBTI人格分类模型和理论的意义在于“解释人与人之间的差异现象”以及优化决策，对决策流程“进行理性的干预”。

心理学家大卫凯尔西（David Keirsey）发现，这些由不同文化背景和不同历史时期的人各自独立研究得出的4种不同性情的划分，对性格的描绘有着惊人的相似。同时他发现，MBTI性格类型系统中的四种性格倾向组合与古老智慧所归纳的四种性情正好吻合。这四种组合是：

直觉(N)+思维(T)=概念主义者

触觉(S)+知觉(P)=经验主义者

直觉(N)+情感(F)=理想主义者

触觉(S)+判断(J)=传统主义者

心理学家布里格斯和迈尔斯母女将前辈卡尔·荣格的8种人格类型理论进一步拓展，并提出了迈尔斯-布里格斯性格分类法，将个体测量分为16型人格，简称MBTI。

MBTI测试，有四大维度-外向（E，英文缩写，下同）与内向（I）、实感（S）与直觉（N）、情感（F）与思考（T）、判断（J）与感知（P）。这些细分维度可像积木一样组合，其中，四种细分维度的组合被称为“性格型态”，MBTI共包含16种不同的性格型态。

四个维度，两两组合，共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型，如下：

ESFP、ISFP、ENFJ、ENFP

ESTP、ISTP、INFJ、INFP

ESFJ、ISFJ、ENTP、INTP

ESTJ、ISTJ、ENTJ、INTJ

MBTI的大火带给我们那些启示：

1、寻找归属感，年轻人喜欢给自己“贴标签”。

关于MBTI性格测试，可以通过身份认同的观点进行解释和研究。根据奥尔波特的自我发展理论，个体的自我认识要经历生理自我、社会自我、心理自我三个阶段。

社会自我和心理自我的形成都是在媒介设置的社会规范和与他人的人际交往中实现的，在信息的传播和社会的交往中，个体不断完善对自我的身份认同。

“贴标签”行为本质上为了获得“身份认同感”和“群体归属感”。人作为群居动物，对“群体归属”的追求甚至已经超脱于后台的经历和理性逻辑判断了，这是一种植根于人们潜意识的东西，即便是最独立的人，一样想要寻求和自己聊得来的群体，追求一种。

而另一类热衷于获得群体归属的人，则会使用各种方法去主动寻求群体归属，从最开始的星座，然后到MBTI，甚至还有各种各种奇怪的理论都出现了，正是他们向外广播自己、寻求认同的方法。

海德格尔说，“我们本质上是共同体的一份子，正是在共同体中，我们学会怎样成为一个个体。”人类作为社会性的存在，通常会把自己放到某个特定群体里来获得某种和他人的联系，借由这种联系来获得对身份的确认。

星相学和算命经久不衰，表明了我们多么渴望得到理解，当有人能说出跟我自身情况相符的信息（即便是笼统的）时，自我就被再现了。

2、新发展，互联网下身份认同的分化。

互联网时代迅捷的信息传递，使得群体聚散的频率和速度都大大增强，身份认同的主体、基础、动力都发生了较大的变化，并出现了相应的分化与冲突。

传统社会成员的身份认同有较强的稳定性和限制性，个人受到所在群体、社会环境等的限制，其个人的身份认同也比较稳定；但是在互联网时代，由于网络的虚拟性特点，人们可以在网络空间中有选择的进行“展演”，个人的身份具有虚拟性和建构性的特点，社会成员的身份认同更加动态性和无限性。

同时，时空与认同具有密切的关系，当下我们处于美国学者曼纽尔·卡斯特所言的“流动空间”中，社会是液态的、流动的，社会成员的认同花费时间越来越短。

相对于传统的被动性、归属性认同而言，网络社会中的认同是主动性、建构性的，当主动性的社会认同增多时，自我和群体认同便有了更多元的维度，社会认同也更加分散化。

哲学家格蒙特·鲍曼认为，如今群体身份的可靠标志渐渐被流动性、不稳定性和个人主义所取代。过去的人用宗教、家族、企业来标记自己，而现在的人，不是不需要依附在群体上了，而是要求更细分化了。

空巢青年、佛系青年、丧气青年等流行一时，年轻人都需要找个时髦点的词汇包装自己。大家甚至会用“开什么车、穿什么衣服、喷什么香水、听什么音乐”来定义自己。

具体而言，人们在社交网络上的形象，有时候甚至跟他实际本人相差十万八千里，但就像哲学家威廉姆·詹姆斯认为的，“一个人在认识他的人眼中有多少种形象，他就有多少个社会自我。”对那些永远都看不到实际的他是什么样的人而言，那些标签化的人设，就是他本身。

比如，在MBTI的设置中，人们会根据不同的需求，以及所处的环境进行性格上的转变，甚至一个月变好几次性格类型。而这种转变具有虚拟性和人为建构性的特点，实际上是人为的“展演”。

3、人格圈层化冲突，个体人格的独特性被淹没。

然而，当MBTI成为圈层标签后，不同数量的人格类型成为人们获取优越感的重要来源。

稀少而又符合商业时代规律的人格成为了圈层的最顶端，而INFP、ISFJ等庞大的感性人格却需屈居在圈层的底层。本该带来人们对复杂人性更平等看待的人格测试，却变成为人为添加的刻板印象添油加醋，从而让社交圈层越来越难被打破。

自然，圈层的划分并不完全一无是处。它带来了更加简单的交流方式与语言风格，如和S型人格讨论时聊美食、聊生活，遇见N型人格聊人生、聊哲学。然而，看似简单的同时，背后却是一种惰性的表达失语。

人们害怕发言，害怕无人倾听，害怕伪装的面具被识破。因此，还不如隐藏在通用的人格类型下，掩盖所有真实想法与情绪。

圈层化的人格划分使得个体人格的独特性被淹没，沟通与表达不再需要思考，仿佛一切都是模版和套路。矛盾的是，即使利用MBTI可以帮助我们打造理想化的人设，但当所有个体的性格都被标准化时，“个性”反而荡然无存，因为你想造的人设，人人都能造。

在当下，媒介化运动社交的背景下，群体聚散的频率和速度都大大增强，年轻人从外向内窥探的需求通过 MBTI等人格测试来认清自我的现象日益突出。

MBTI作为新的一轮社交货币，本质上是一种快捷的贴标签式分类，我们能够从其窥探到新兴人类社交中身份认同的建构。

但我们要明白MBTI作为一种并不科学严谨的性格测试方式，本质上和星座说一样，当我们对特定人格类型的人产生期待或者标签化时会成为刻板印象。

《逃生》新作全新截图公布，这是个什么类型的游戏？

引言迈尔斯团建工程：《逃生》全新截图公布迈尔斯团建工程，这个是一个恐怖类型的游戏，而且迈尔斯团建工程他的舞台是冷战时期的精神控制设施，预告当中也出现迈尔斯团建工程了一些夜视仪，还有一些恐怖医生的综艺，想想都觉得不玩为好，当然你如果说喜欢这种恐怖体验的玩家，你可以玩一下这个游戏，而且这个游戏也是打配合的一个游戏。

一、这个游戏是恐怖类型的游戏

说到游戏大家应该都不陌生吗？小朋友玩的游戏应该也只有开心消消乐了，其他的游戏玩的时间都不长，了而开心消消乐一直也没有解决成功增长，其他的游戏其实还是比较多的，但是小编玩不来逃生星座全新截图公布了这个游戏它也是比较热门的一个游戏，而且它的类型属于恐怖类型，如果说你喜欢玩这种恐怖的东西，大家可以去体验一下。

二、在玩游戏的时候，建议找个人陪着你，避免被吓到

恐怖类型的游戏感觉迈尔斯团建工程我好像并不是很多，而出现在小编面前的好像只有逃生这一个游戏，其他游戏可能了解的不是很多吧，但是如果大家真的想要去玩一玩的话，建议你找个人陪着你不要被里面的一些场景吓到，要不然的话这个就不是在打游戏而是在看恐怖片了。

三、玩游戏的时候也需要注意时间

玩游戏肯定是可以的，但是的时候也需要注意时间，如果说你比较开发这种类型的东西，就不要去尝试，避免留下心理阴影，小编没看过一些恐怖片之后，一晚都可能会做梦，一整晚都睡得不是很好，大家如果有相似情况的话，就不建议去尝试，而且现在逃生这个游戏他还没有在一些商品广场里面上线，大家如果真的想要下载的话，估计还要去到一个特定的网站。

生于极速，也殒命于此—肯·迈尔斯 福特VS法拉利背后的故事

如流星一般的短暂而璀璨

从二战的坦克指挥官，再到1966年带领福特车队在勒芒赛事上一举击溃赛车王者法拉利，肯·迈尔斯，活在极速之中，也殒命于此。

1966年以前，肯·迈尔斯在北美的赛车界已经成就了备受尊敬的职业生涯，但是1966年带领福特在24小时勒芒赛事上一举击溃法拉利更使他成为了一颗耀眼的明星。然而荣耀的时间对他来说是如此的短暂，两个月后肯迈尔斯殒命于赛车测试中的一场事故。也许正是如此，他成为了美国赛车界最伟大的英雄之一。他的故事被拍成了电影，就是最近上映的《极速车王》（Ford V Ferrari），以纪念他像流星一样虽然短暂但是璀璨无比的生命。

肯·迈尔斯早期的生活和赛车生涯

1918年11月1日，迈尔斯出生于英格兰的萨顿·科尔德菲尔德，人们对迈尔斯的早年生活知之甚少。据了解，他最早的赛车职业生涯开始于二战以前的摩托车比赛，而且即使在英国陆军服役期间也没有中断。

在第二次世界大战期间，他担任过坦克指挥官，据说这段经历激发了迈尔斯对汽车高性能工程学的热爱。战争结束后，迈尔斯于1952年搬到了美国加州，开始全职从事赛车运动。

迈尔斯移民到美国以后，成为了一家MG点火系统经销商的服务经理，但是工作并没有阻止他对赛车无限的热爱。在美国的生活刚安顿下来以后，他便开始参与当地的公路比赛，并很快就出了名。

而他的第一场比赛出师不利，在圆石滩公路比赛中迈尔斯驾驶一辆二手的MG TD参赛，但是因为刹车失灵后鲁莽的驾驶而被取消比赛资格。对于他的职业生涯来说，这并不是一个好的开端，但是传说正是这段经历，激发了他对于胜利的前所未有的渴望。

尽管迈尔斯没有参加Indy 500赛事的经验，也从未参加过F1赛车比赛，但他仍然击败了业内一些非常有实力的车手。接下来的一年，迈尔斯驾驶一辆MG管架赛车一举拿下了14连胜。他最终卖掉了这辆车，并用这笔钱作为投资，改装了一辆更强的赛车—令他在1954年名声大振的MG R2 Fly Shingle。

随后，这辆车在赛道上的不断成功给迈尔斯带来了更多的机会。1956年，当地一家保时捷专营店送给了他一辆保时捷550 Spyder，让他在本赛季驾驶。随后，他在下一个赛季对赛车做了一些改造，把保时捷550 Spyder 的引擎塞进了一辆Cooper Bobtail的车身。“Pooper”便诞生于此。

尽管这款车的表现非常不错，而且在公路赛中击败了一辆保时捷的工厂车，但是，保时捷后来因为要支持另一款车型而暂停了一切的推广活动。

当迈尔斯在阿尔卑斯山为Rootes做测试工作时，也在帮助开发一款海豚方程式青年赛车，他的工作深深的吸引了汽车界传奇人物卡罗尔·谢尔比(Carroll Shelby)的注意。

帮助开发Shelby Cobra和福特GT 40

即使在迈尔斯作为一名赛车手而声名大噪的时期，他在经济上也不宽裕过。在赛场上叱诧风云的那几年，他曾经开了一家汽车修理店，但因为经营不善最终在1963年关门倒闭了。

与此同时，谢尔比邀请迈尔斯来负责他公司里Cobra开发团队的一个职位，也许是由于他的经济困难，肯·迈尔斯决定加入谢尔比美国公司。

迈尔斯一开始在车队的身份是极限试车手。然后，他被指派为负责其他的几个职位，包括竞赛经理。尽管如此，在当时谢尔比才是公认的美国英雄，而迈尔斯直到1966年才成为聚光灯下的焦点。

福特在1964年勒芒赛事的糟糕表现和1965年的无一完赛后，决定再投资1000万美元来击败法拉利。他们雇佣了最好的赛车手，并把GT40汽车项目交给谢尔比来负责。

历史上，谢尔比是1966年福特在勒芒24小时一举击溃法拉利的首要功臣。但不可否认的是，在开发GT40时，迈尔斯对它后来的的成功做出了巨大的贡献。他也被认为是Shelby Cobra车型（眼镜蛇）成功的关键人物。也许这是因为迈尔斯在谢尔比车队中作为测试车手和开发人员的职位。

迈尔斯有一次说过。“我想试试F1赛车，不是为了拿大奖，而是为了看看它到底是什么样子的，想想都觉得会很有意思！” 

为了福特和谢尔比车队的利益，迈尔斯一直选择了幕后英雄的角色，直到1965年。由于实在看不下去另一名车手在他帮助制造的赛车中的驾驶表现，迈尔斯索性跳上了驾驶座，并在1965年的代托纳大陆2000公里比赛中为福特赢得了冠军。

要知道，这次的胜利意义非凡，这是40年来美国制造商首次在国际竞争中获胜，它证明了迈尔斯超凡的赛车能力。尽管那一年福特没有赢得勒芒，但迈尔斯在下一年度的胜利中发挥了关键作用

1966年勒芒24小时：福特法拉利大战的幕后故事

在1966年的勒芒比赛中，不可一世的法拉利是带着5连冠的成绩来参加比赛的。因此，他们只带来了两辆新款的赛车，并期待着看似理所应当的胜利。

这两辆法拉利最终甚至没有完成比赛。

尽管如此，在福特看来，光是击败法拉利是不够的，还要一个完美的胜利者的形象。虽然听起来很荒谬，但是你可以想想，那些胜利者在攻下城池后还要取下对方将领的首级以示威风，就不会觉得奇怪了。

在三辆GT40处于领先地位的情况下，冠军亚军季军对于福特已经是胜券在握。迈尔斯和丹尼·胡尔姆搭档的小队名列第一。布鲁斯·迈凯伦和克里斯·阿蒙小队位居第二，而罗尼·布克纳姆和迪克·哈切森的搭档落后12圈，位居第三。

这时，谢尔比指示领先的两辆车减速，以便第三辆车可以迎头赶上。而这一切，仅仅只是因为福特的公关团队希望所有的车可以并排冲过终点线。对福特来说，这是一个很棒的形象，但对迈尔斯，甚至是整个赛车的历史来说，这是一个非常，非常遗憾的结果。

肯·迈尔斯，1966年“勒芒”中的无名英雄

要知道，迈尔斯不仅帮助开发了GT40，还在1966年驾驶福特赢得了代托纳和塞布林24小时比赛的冠军。如果，仅仅是如果，他可以在勒芒赢得第一名，将为他的世界耐力赛事的记录中画上一个不能再完美的句号，因为他很有可能成为在一年中三个世界级耐力赛的大满贯获得者，而这一记录，至今没有人能获得。

然而，最终三辆福特赛车同时冲过终点线，胜利属于迈凯轮和阿蒙。根据赛事官方的说法，这是因为从技术上讲，迈凯伦的赛车比迈尔斯的起步点多了8米。前两名赛车的车手被要求减速以便让第三辆赛车赶上。然而，迈尔斯故意放慢速度，向后退了很远，最终，三辆车也并没有同时冲过终点。

这一举动被认为是对迈尔斯不满于福特高层下达的命令而做出的回应。虽然福特没有得到他们完美的照片，但他们仍然赢了，每一位赛车手都是英雄。

“我宁愿死在赛车上也不愿意得癌症”

1966年福特在勒芒战胜法拉利后，荣耀光环并没能陪伴迈尔斯多久。两个月后，他在加州的赛道上试驾一辆福特测试车时被撞身亡。根据记载，测试车被撞得粉碎，起火燃烧。1966年，迈尔斯逝世，享年47岁。

即便如此，肯·迈尔斯也是一位当之无愧的赛车英雄。福特当时打算将他出事时所测试的J-Car作为福特GT Mk的后续产品，然而迈尔斯去世后，这辆车被重新命名为福特Mk IV，并配备了一个钢制防翻滚架。后来，当车手马里奥·安德雷蒂(Mario Andretti)1967年在勒芒撞车时，这位赛车手因为防翻滚架而幸免于难。

除此以外还有另外一种传说，肯迈尔斯并没有死，他在事故中幸存了下来，并在威斯康星州平静的度过了余生。但是，这仅仅是喜爱这位车手的人们所缅怀他的一种方式吧。无论如何，迈尔斯的死亡被认为时赛车史上最大的悲剧之一。尽管如此，他依然留下了一份伟大的遗产，那就是告诉人们，一个无限热爱并且倾尽所有而去追寻梦想的人，终将取得巨大的成就并且被热爱他的人所铭记。

关于迈尔斯团建工程和的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。