今天给各位分享公司团建花钱不的知识，其中也会对公司搞团建需要自己花钱嘛进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、公司团建是应该由公司出钱还是员工AA？为什么？
• 2、团建活动策划公司多少钱
• 3、公司团建是应该由公司出钱还是员工AA？你怎么看？
• 4、公司团建需要员工自费 合适不？
• 5、如何看待公司团建，个人还需掏钱的情况？
• 6、公司团建需要员工自己出钱，你会去吗？

公司团建是应该由公司出钱还是员工AA？为什么？

团建是无数HR头疼的事情，是无数职场人无法回避的活动。职场上的每个人都忍不住吐槽。

团建经费不够，AA就凑，一般来说，大家都会认为团建的费用当然是公司承担的。但是有的公司团建是AA制，这不算什么。毕竟团建费用真的不小，可以体谅。但更有甚者，在AA制下，员工被迫参加团建，不参加团建的员工要么克扣工资，要么辞退。真不知道这个团建有什么意义。

团建一般安排在周末，大多数情况下，团建活动安排在周末，原则上不准请假，一定要有集体荣誉感，大家都知道。而且有些公司可能还在996工作，休息一下等。难得有休息时间，真的影响生活。

团建缺乏新意，团建本来是推动团队建设的大事，但是时间长了，又缺乏新意，渐渐就没意思了。有员工吐槽过，参加过5次公司团建，玩过3次无敌火轮，都吐槽过，但表面上还得装得很积极，根本没有意义。

团建可能成为另一种形式的工作，团建占用周末时间，团建费用AA。莫名其妙换成另一种工作形式是怎么得？有些公司为了达到一定的职业目标，强迫员工做一些事情，比如拉拢客户，导致员工痛苦，明显失去了团建的初衷。

团建促进了“小圈子”的出现，团队建设的目的是增进感情，促进团队合作。但如果安排不当，往往会导致关系好的人，一起吃饭，一起生活，一起玩耍，一起喝酒，关系更好；关系差的人根本不沟通，关系更差。最终促进了团队内部小圈子的形成。团建如果真的想促进团队合作，需要专业的组织来设计活动的每一个环节。但很多公司为了省钱，往往会找最便宜的机构，甚至直接按葫芦画瓢做团建，往往达不到团建的真正目的。

现代人生活节奏快，团建可以为同事提供一个互动交流的平台，找到集体荣誉感和归属感，以更好的状态投入到自己的工作中。但是“水能载舟，亦能覆舟。”你认为的“团建”可能会变成“团练”。

通常一个公司组织一个团，公司出钱，或者公司带头，员工象征性地参加。如果团建成本比较高，那么员工可以交一小部分，可以提高团建质量。如果团建成本不高，每人只有一两百块，那么公司完全可以承担。对于不愿意放弃一两百块的公司来说，这种团建首先是失败的，员工会觉得老板小气。团建的意义在于提高团队凝聚力。第一步，公司输了，不如不组织这次团建活动。当然，大公司和小公司，中资企业和外资企业的管理方式是不一样的。和我一样，十年前在外企工作。年薪税后10万。但是公司从来不出钱建团建，钱都是我们自己收，但是我们还是很开心。因为我们都觉得公司给的待遇可观，前途无量，所以不在乎这一两百块

团建活动策划公司多少钱

团建活动策划公司人均费用在两百到三百五元/人不等。

团建活动内容一般有：拓展培训，真人CS，亲子拓展，兴趣运动会，企业军训，企业军训拓展，新员工拓展，企业年会，漂流，温泉，徒步，溯溪，露营等户外活动。

活动方式：

团队拓展7：30指定地点汇合，前往基地（有专车接送奢华大巴也可自驾游），9：00抵达目的地、稍事休息、改换统一服装，9：30互动小游戏：青蛙王子。

10：00拓展项目：雷区取水、过电网、空中抓杠、高空断桥等，12：00前往餐厅、品味佳肴，13：00互动小游戏：松鼠、松树或者换零钱，14：00拓展项目：信任背摔、风语战士、一线活力、孤岛求渡，16：00集体配合目的项目：毕业墙，16：30总结、分享。

公司团建是应该由公司出钱还是员工AA？你怎么看？

团建是公司为了公司文化需求和团队管理而组织的活动，费用自然也是公司负责。如果是部门的聚会活动，应该采取自愿的原则，参与者aa制是合理的。可能是我目光短浅吧。在我的认知理论中，既然是公司团建，就不需要员工AA。我们公司组织过很多大大小小的团建，从来没有要求员工自己出一分钱，包括有时候自己打车的。车费报销。所以我个人觉得题主的问题对我来说不仅变态，而且超级变态。

一个企业要想不断做大做强，一定是企业团建活动。企业的团队建设需要企业团建，团队建设的好坏也象征着一个企业是否具备后续发展的实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设要从员工做起，员工要紧密团结，配合到位。管理者心里要时刻装着员工，支持他们的工作，关心他们的生活，用行动和真情去感染身边的每一个员工。

平时多和员工沟通，给他们示范指导，抓住他们的闪光点，激发他们的积极性和创造性。更重要的是，管理者要沉下心来，与员工融为一体，让员工参与管理，为员工创造展示自我的平台，形成团结协作的氛围，让员工感受到家庭的温暖。要求员工为公司团建活动付费的情况很少；但是不管是什么公司，员工团建的费用都是在一定的预算控制范围内，不可能无限花钱。

所以会要求员工交钱，合理的员工是可以接受的。当然，也不排除有些公司的团建要求员工完全出钱或者导致员工反感。比如有些公司的团费预算只够去市内的公园吃个饭，但大多数人都愿意出点钱去城外度两天周末。这样比较合理，大家也应该愿意。再比如有的公司以公司的名义组团唱歌吃饭，最后全部拿个AA，这就比较不合适了。

公司团建需要员工自费 合适不？

公司团建活动需要员工自费，首先如果是家属的话，就可以自费，如果员工个人都要自费，那么这个团建活动宁愿不去也罢

如何看待公司团建，个人还需掏钱的情况？

所谓团队建设，就是提升员工的团队精神和凝聚力，以及对公司的归属感，从而实现员工之间的合作无间，使得工作达到最大的绩效，为公司带来最大的收益。

如何看待团队建设让个人出钱的行为？可以从以下几个方面分析。

第一，团队建设成本应该由公司买单。

既然是团队建设，最终是为了工作绩效的提升，是为了公司的发展，是为了赚更多的钱。其本质上其实是资本家逐利的一种工具而已。归根结底是为老板服务而非员工，该成本就应该由公司来承担。

第二，能否实现团队建设的目的，才是问题核心。

团建让个人出钱必然引起员工的反感。与本来要进行团建的初衷南辕北辙。本身是为了让员工，对公司有归属感，更加的有团队精神。很多人其实都不喜欢参加团建活动，比如说拓展训练。

如果还要出钱，会让人产生更大的逆反心理。如此以来举办团建活动的意义在何处？达到目标才是核心问题，而不是节约成本。

第三，团建活动如何举行可以看出公司的实力。

团队建设活动让员工出钱，既显得老板没格局，又会让人觉得公司没实力。有思考能力的员工甚至会考虑如此的公司是否值得留下为之奋斗。最终造成人才流失公司得不偿失。看似转移了成本，其实亏更多的钱。

所以我认为团队建设活动让员工出钱，简直是贻笑大方。想要团建有好的效果，此种降低成本的方法是万万不可取的。其实团队建设是无处不在的，并非一定要花钱组织活动或者参加拓展训练折磨员工的肉体。如果多用心，一样可以打造好团队。

公司团建需要员工自己出钱，你会去吗？

公司的团建活动是公司承担的所有费用以及团建活动产生的一切不良后果。占用公司员工假期的，按加班计算，并给予加班费或加班费。公司员工如有理由，不得参加团建活动。我们知道，很多企业会跟风，在内部进行一些集体发展活动，都是为了所谓的企业文化的提升。遗憾的是，据我所知，这些活动的真实效果并不多。要让员工积极参与集体活动，最重要的是营造积极健康的工作环境。

员工不可能在压抑的氛围中对单位活动有认同感。作为一家有自己企业文化的公司，建一个团委是非常必要的。团建的目的是让员工放松自己，在轻松愉快的氛围中进行一些集体活动，比如趣味游戏、爬山、k歌等等。然而，如今企业已经把团建变成了“年会”活动。单位团体活动多在节假日举行。对于一个普通员工来说，平时工作已经很辛苦了。周末休息的时候，结果还是要参加爬山、徒步等活动，但还没有盈利。一次两次就好，还有很多次，所以他心里肯定有想法。

人们愿意生活在自己舒适的小圈子里。团建的目的是解放人心，引导共同价值观，但现在已经不符合人性了。阿米巴等新管理模式的出现，是为了统一和做好新的文化形态。“不愿意参与”是你的结论。准确地说，员工的参与和你的逾期之间有很大的差距。要想提高员工的参与度，最重要的是找出差距的原因，尤其是客观原因，如时间、地点、环境、内容等。

我们不想去，那是你一边倒的说话，很多人愿意参与公司的团建。公司或部门定期组织团建活动，对公司本身或员工都有好处。如果你不想参加，有可能活动的组织方式不合适，改变了它的口味。部分员工性格内向，不适应是正常的，对团建组织者的素质要求更高。

关于公司团建花钱不和公司搞团建需要自己花钱嘛的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。