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滁州企业团建培训班(滁州企业团建培训班地址)

admin2年前 (2023-01-30)拓展活动

今天给各位分享滁州企业团建培训班的知识,其中也会对滁州企业团建培训班地址进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注一点团建(www.yidiantuanjian.cn),现在开始吧!

本文目录一览:

团建一般都去干嘛

团建分为校园内以及校园外。校园的团建有外出爬山,一起做志愿者,义务服务等一系列活动;而校园外也就是工作后,团建比较偏向于大家一切外出放松,如一起出去吃吃饭、玩玩游戏、参加一些活动等。

团建一定要有目的性团建的目的是增强团队的凝聚力和战斗力。二、团建类型1.军训拓展这是老米每年都会做的一个团建项目。一般都是两天一夜,三天两夜。把团队带到拓展基地,进行军事拓展。拓展内容根据团队情况去定制。有简单的,也有很艰苦的,看团队需求。比较经典的项目:军事项目训练、决战沙场、毕业墙、穿越火线等这些项目都需要全员参与,每完成一个项目,都要总结感受和收获。2.体验式培训一般都在室内会议厅举行。时常两天一夜。培训师会通过各种体验,增强团队的合作能力和凝聚力,激发团队潜能。3.志愿服务联系一些偏远山区或福利院,做一些义工活动。让大家通过这些志愿服务,感受人间真情。学会珍惜生活,珍惜身边的人。从而更加努力的工作。

拓展资料

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

团建活动培训如何做?

如果你是要搞一次团建活动的话,首先,要先写一份关于团建活动培训的规划书。

把活动主题、活动对象、活动地点、时间以及活动过程还有注意事项给列出来。安排好各个活动参与人员的工作事项。活动预算跟道具全部核算好。这样的话这个团建活动就可以开始了。

如果你是要培训如何做好团建的,你就要做个PPT,分成几个主要目录:1、为什么要做

团建;2、团建活动给我们带来利与弊;3、列举团建活动比较好的几个执行方案,具体的落实方案。如上所述;4、现场分组实践策划一个方案进行讨论。5、答疑以及复盘。

团建都干嘛啊?

说起团建,其实很多人都不太了解。他们单纯的认为只是为了出去玩,做活动,完成任务。这个时候有些人可能会有吃苦耐劳的印象,觉得平时在公司挺累的。为什么他们要求加入团建会这么累?

其实工作就是为了自己的未来去奋斗和努力。不存在累不累的问题,只是很多时候累了需要放松,而不是一味的压抑自己。为什么工作要走钢丝,一不小心就被各种东西抢了?你一定要这么紧张小心吗?

每个人的回答都会有不同的看法,并不都是正确的。答案是最适合他们的就是答案,不用那么担心。

在给自己施加压力的同时,不要忘记在适当的时候放松。放松的说法永远是对的。团建就是这个时候来的。从一开始,它就被用作增强团队凝聚力的手段。慢慢的,越来越多的人把它作为一种方法,一种在团建表现好的时候放松的方式,来更多的激励球队,让每个人都有自己的贡献。这样,团建

通过活动,让员工认识到团队合作的重要性,加强团队凝聚力,并将这种合作精神转化为工作。

很多企业主喜欢让下面的人组织一些团建活动。从工作观察来看,老板比平时更了解员工。

团结、主动、热情等。活动期间都是老板观察的结果,从而判断哪些员工值得重用,哪些不值得。

老板会考虑自己的老板,但不会考虑大部分员工。

首先是活动选择。一个团队活动就是组织一些户外的、密集的项目。

大多数人没有跑步的习惯。他们多走几步就会抱怨,更别说高强度运动了。

突然的活动会让人身心疲惫。再加上心理上的抵触,疲劳的程度就更加严重了。

而且,这些项目一个接一个,不会给你喘息的机会。那么多双眼睛盯着,不给你喊停的机会。

其次,时间。有些企业集团在建的时候喜欢选择休息日,很有意思。

占用员工休息时间,既不加班也不发加班费;又不能休息,让他们苦不堪言。

他们能拒绝吗?不会吧。有时候,人们明明享有某些权利,却没有实质性的权力。

老板不想把时间安排在工作日,因为会影响他的生意;对于老板来说,工作日和休息日没什么区别。他想随时休息,但没人监督他。

员工也不一样。结束了几天的工作,想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人,却被一张通知强行拉去参加活动。

第三,活动时间长。有的团建活动甚至比平时还早!

你以为早点走就能早点回来吗?不,一整天都很重要,可能比工作还晚。

无论做什么,从早到晚都会很累,即使是躺在家里玩手机,更别说在户外了。

半天下来,员工的积极性和忍耐力都耗尽了。他们不喜欢做的一件事,一次次拖延,一次次倒霉。

按照老板的初衷,让员工在活动中增加团队凝聚力。员工在活动中真的能明白这些道理吗?

不完美。其实道理他们都懂,只是看他们愿不愿意做。有团结意识的人自然会在日常工作中配合同事一起做好工作。

那些喜欢单打独斗,或者自私自利,没有工作能力的人,即使参加几百次团建活动,也未必能改变作风。

要让员工团结合作,很难说,但是要利益共享,责任共担。责任和利益的捆绑,自然会驱使他们携手前进。

而是好处不在一个人手里,坏处不在一个人身上,在自己身上。所以大家都要努力做好工作。

另外,老板既然想通过团建活动认识和平时工作不一样的员工,就要明白员工在团建活动中的表现和在工作中的表现是不一样的。

也就是说,即使你说我在团队活动或者和同事相处时会笑,也不代表你在日常工作中也可以这样。社团活动不涉及任何个人利益,工作性质不同。

要让员工专心工作,他们必须发自内心地接受这份工作,以及这份工作对他们有什么好处。

部门之间的合作也是如此:利益共享,责任共担;你得到你所支付的。

要增进员工、老板和员工之间的和谐关系,最好选择他们喜欢的活动,比如简单的聚餐等。吃完就可以各奔东西,不占用太多个人时间。

联盟主要做什么2?

团建是公司组织的活动,主要是培养公司员工的团队意识,也是考察他们的能力。经常搞这种活动真的很有必要,但是偶尔一次,目的可能没有大多数人想的那么简单。在群体活动中,可以快速分辨出团队中的各种人。有时候,老板通过这样的活动认识人。通过这种团建,老板会仔细观察那些不愿意或者不配合的人,可能是能力强的,也可能是配合差的。以后老板会重视这样的人,要么用,要么不用。还有一类人在这种团建中特别积极配合。平时也没什么想法,但是对动员的态度很好。一般来说,这样的人肯定是愿意花资源去培养的。其实通过团队建设可以发现,有时候老板看不到的,真的是为了一个表面的目标而去的,也许副产品才是他真正想要的。

团建是公司用来培养员工团队意识的,也是通过团建来考察每个员工的能力。

团尖渡是做什么的?

团建活动已经成为企业不可或缺的福利,可以有效增进感情和团队凝聚力,体现公司的关怀,实现劳逸结合,展示员工的个人魅力,发掘员工的潜能。这些都是团建的主要意义。

1.增强感情和团队凝聚力。初来乍到的同事或领导,对报表还是很陌生的。一个团建可能能让大家快速建立感情。其中,在团建的过程中,员工可以不自觉地交流,了解彼此的工作内容和性质,增强团队凝聚力和团队合作精神。

2.显示公司的关怀,实现劳逸结合,说的是一个公司是否值得长期发展,工资奖金,团建福利。一个公司有多关心员工,多关注员工的发展,就体现在这两点上,所以团建就成了一个公司重要的福利项目。

3.展示员工的个人魅力,挖掘员工潜力。在很多情况下,团建活动是员工在工作之外展示自己独特魅力、特长和才华的好方法。让员工多展示自己,可以让员工更加自信,人际沟通顺畅,让整个集体氛围更加和谐。

团支书是做什么的?

团建扩大有什么用?

对于现在的团建活动,我觉得越来越成熟,越来越重要,越来越丰富。

顾名思义,团建就是团队建设。团建的形式多种多样:经典拓展、聚餐、唱K、培训、旅游、晚会等等。目前有些人会抵制团建。根据我多年的观察,主要原因是:

1.占用休息时间。没有人对这种变化感到高兴。

2.把拓展训练误认为是唯一的团建,比其他团建都难。

3.课程设计有待改进:不可避免地会出现强调喊口号、高强度高密度向员工传递思想的课程,员工对此很反感。

4.团建活动也一样:这个月扩大,下个月扩大。同样的事情重复太多,没有新意,效果会大打折扣,员工参与的积极性也不高。

综上所述,企业组织的团建活动还有很大的提升空间。现在,90后甚至90后已经成为职场中坚力量,新生代面临的职场问题与60后、70后、80后完全不同。90后更有个性独立,更有创新激情,更不愿意做一个只会通勤上班的木头人,更渴望情感和个人愿望。

所以团建不能用传统的标准来要求,要用传统的方法来维护。好在随着企业管理水平的提高,团建工作越来越重要,越来越成熟。已经有很多企业把联赛和企业福利并列,吸引人才加入招聘。

做好团建工作,就是要以他们为中心,在他们身边做他们真正需要做的事情,触动他们的心灵,激发他们的热情:

1.团建是必须的。不能只在企业工作。上班只是你个人身份的一种。你要让员工在企业里更立体,更自由。

2.团建的方式要综合考虑。没有必要在聚会上唱歌。团建可以考虑员工的需求,潮流课程、家庭聚会、亲子比赛、才艺表演,这些都是年轻人比较喜欢的。

3.给予员工更多真正的人文关怀。在团建的过程中,除了强调团队精神,还给予员工展示自己的机会,让他们成为中心,更多的是支持员工展示自己。这就是从“我说你听”到“我帮你做”的团建模式,让员工真正成为团建的核心,让团建的效果更加理想。

4.团建活动要考虑娱乐性和趣味性。即使扩大了基数,课程内容也可以考虑容易调动学员积极性的活动。

团建主要做什么

说起团建,其实很多人都不太了解。他们单纯的认为只是为了出去玩,做活动,完成任务。这个时候有些人可能会有吃苦耐劳的印象,觉得平时在公司挺累的。为什么他们要求加入团建会这么累?

其实工作就是为了自己的未来去奋斗和努力。不存在累不累的问题,只是很多时候累了需要放松,而不是一味的压抑自己。为什么工作要走钢丝,一不小心就被各种东西抢了?你一定要这么紧张小心吗?

每个人的回答都会有不同的看法,并不都是正确的。答案是最适合他们的就是答案,不用那么担心。

在给自己施加压力的同时,不要忘记在适当的时候放松。放松的说法永远是对的。团建就是这个时候来的。从一开始,它就被用作增强团队凝聚力的手段。慢慢的,越来越多的人把它作为一种方法,一种在团建表现好的时候放松的方式,来更多的激励球队,让每个人都有自己的贡献。这样,团建

通过活动,让员工认识到团队合作的重要性,加强团队凝聚力,并将这种合作精神转化为工作。

很多企业主喜欢让下面的人组织一些团建活动。从工作观察来看,老板比平时更了解员工。

团结、主动、热情等。活动期间都是老板观察的结果,从而判断哪些员工值得重用,哪些不值得。

老板会考虑自己的老板,但不会考虑大部分员工。

首先是活动选择。一个团队活动就是组织一些户外的、密集的项目。

大多数人没有跑步的习惯。他们多走几步就会抱怨,更别说高强度运动了。

突然的活动会让人身心疲惫。再加上心理上的抵触,疲劳的程度就更加严重了。

而且,这些项目一个接一个,不会给你喘息的机会。那么多双眼睛盯着,不给你喊停的机会。

其次,时间。有些企业集团在建的时候喜欢选择休息日,很有意思。

占用员工休息时间,既不加班也不发加班费;又不能休息,让他们苦不堪言。

他们能拒绝吗?不会吧。有时候,人们明明享有某些权利,却没有实质性的权力。

老板不想把时间安排在工作日,因为会影响他的生意;对于老板来说,工作日和休息日没什么区别。他想随时休息,但没人监督他。

员工也不一样。结束了几天的工作,想利用休息日好好休息一下或者多陪陪家人,却被一张通知强行拉去参加活动。

第三,活动时间长。有的团建活动甚至比平时还早!

你以为早点走就能早点回来吗?不,一整天都很重要,可能比工作还晚。

无论做什么,从早到晚都会很累,即使是躺在家里玩手机,更别说在户外了。

半天下来,员工的积极性和忍耐力都耗尽了。他们不喜欢做的一件事,一次次拖延,一次次倒霉。

按照老板的初衷,让员工在活动中增加团队凝聚力。员工在活动中真的能明白这些道理吗?

不完美。其实道理他们都懂,只是看他们愿不愿意做。有团结意识的人自然会在日常工作中配合同事一起做好工作。

那些喜欢单打独斗,或者自私自利,没有工作能力的人,即使参加几百次团建活动,也未必能改变作风。

要让员工团结合作,很难说,但是要利益共享,责任共担。责任和利益的捆绑,自然会驱使他们携手前进。

而是好处不在一个人手里,坏处不在一个人身上,在自己身上。所以大家都要努力做好工作。

另外,老板既然想通过团建活动认识和平时工作不一样的员工,就要明白员工在团建活动中的表现和在工作中的表现是不一样的。

也就是说,即使你说我在团队活动或者和同事相处时会笑,也不代表你在日常工作中也可以这样。社团活动不涉及任何个人利益,工作性质不同。

要让员工专心工作,他们必须发自内心地接受这份工作,以及这份工作对他们有什么好处。

部门之间的合作也是如此:利益共享,责任共担;你得到你所支付的。

要增进员工、老板和员工之间的和谐关系,最好选择他们喜欢的活动,比如简单的聚餐等。吃完就可以各奔东西,不占用太多个人时间。

联盟主要做什么2?

团建是公司组织的活动,主要是培养公司员工的团队意识,也是考察他们的能力。经常搞这种活动真的很有必要,但是偶尔一次,目的可能没有大多数人想的那么简单。在群体活动中,可以快速分辨出团队中的各种人。有时候,老板通过这样的活动认识人。通过这种团建,老板会仔细观察那些不愿意或者不配合的人,可能是能力强的,也可能是配合差的。以后老板会重视这样的人,要么用,要么不用。还有一类人在这种团建中特别积极配合。平时也没什么想法,但是对动员的态度很好。一般来说,这样的人肯定是愿意花资源去培养的。其实通过团队建设可以发现,有时候老板看不到的,真的是为了一个表面的目标而去的,也许副产品才是他真正想要的。

团建是公司用来培养员工团队意识的,也是通过团建来考察每个员工的能力。

团尖渡是做什么的?

团建活动已经成为企业不可或缺的福利,可以有效增进感情和团队凝聚力,体现公司的关怀,实现劳逸结合,展示员工的个人魅力,发掘员工的潜能。这些都是团建的主要意义。

1.增强感情和团队凝聚力。初来乍到的同事或领导,对报表还是很陌生的。一个团建可能能让大家快速建立感情。其中,在团建的过程中,员工可以不自觉地交流,了解彼此的工作内容和性质,增强团队凝聚力和团队合作精神。

2.显示公司的关怀,实现劳逸结合,说的是一个公司是否值得长期发展,工资奖金,团建福利。一个公司有多关心员工,多关注员工的发展,就体现在这两点上,所以团建就成了一个公司重要的福利项目。

3.展示员工的个人魅力,挖掘员工潜力。在很多情况下,团建活动是员工在工作之外展示自己独特魅力、特长和才华的好方法。让员工多展示自己,可以让员工更加自信,人际沟通顺畅,让整个集体氛围更加和谐。

团支书是做什么的?

团建扩大有什么用?

对于现在的团建活动,我觉得越来越成熟,越来越重要,越来越丰富。

顾名思义,团建就是团队建设。团建的形式多种多样:经典拓展、聚餐、唱K、培训、旅游、晚会等等。目前有些人会抵制团建。根据我多年的观察,主要原因是:

1.占用休息时间。没有人对这种变化感到高兴。

2.把拓展训练误认为是唯一的团建,比其他团建都难。

3.课程设计有待改进:不可避免地会出现强调喊口号、高强度高密度向员工传递思想的课程,员工对此很反感。

4.团建活动也一样:这个月扩大,下个月扩大。同样的事情重复太多,没有新意,效果会大打折扣,员工参与的积极性也不高。

综上所述,企业组织的团建活动还有很大的提升空间。现在,90后甚至90后已经成为职场中坚力量,新生代面临的职场问题与60后、70后、80后完全不同。90后更有个性独立,更有创新激情,更不愿意做一个只会通勤上班的木头人,更渴望情感和个人愿望。

所以团建不能用传统的标准来要求,要用传统的方法来维护。好在随着企业管理水平的提高,团建工作越来越重要,越来越成熟。已经有很多企业把联赛和企业福利并列,吸引人才加入招聘。

做好团建工作,就是要以他们为中心,在他们身边做他们真正需要做的事情,触动他们的心灵,激发他们的热情:

1.团建是必须的。不能只在企业工作。上班只是你个人身份的一种。你要让员工在企业里更立体,更自由。

2.团建的方式要综合考虑。没有必要在聚会上唱歌。团建可以考虑员工的需求,潮流课程、家庭聚会、亲子比赛、才艺表演,这些都是年轻人比较喜欢的。

3.给予员工更多真正的人文关怀。在团建的过程中,除了强调团队精神,还给予员工展示自己的机会,让他们成为中心,更多的是支持员工展示自己。这就是从“我说你听”到“我帮你做”的团建模式,让员工真正成为团建的核心,让团建的效果更加理想。

4.团建活动要考虑娱乐性和趣味性。即使扩大了基数,课程内容也可以考虑容易调动学员积极性的活动。

公司团建活动工作总结报告8篇

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行滁州企业团建培训班的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。下面滁州企业团建培训班我给大家带来公司团建活动 工作 总结 报告 8篇滁州企业团建培训班,希望能帮助到大家!

公司团建活动工作 总结报告 1

为增进行政系统人员的互动交流,提高团队凝聚力及协作精神,在董事长和蒋总的亲切关心下,组织了一次户外拓展的团建活动。

活动筹备期,行政人事总监就传达了活动精神与原则。这次户外拓展培训是____集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动,希望大家要以此为契机,勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自滁州企业团建培训班我极限、磨练提高自己,用实际行动来展示“家人”的风采,活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识,要严格遵守组织纪律与安全注意事项,高兴、愉快的结束本次拓展培训。

中午时分,各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计20人,分坐5辆车,兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上,车队保持队形,控制速度,积极规避行车风险,尤其在进入陡峭的盘山公路后,车队更是井然有序,配合默契。经过一个半小时的车程,我们来到了兰田。兰田,位于临海市涌泉镇,是一个海拔680多米高的山乡,山上地势平坦,酷似川北高原,有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景色,被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏过山水美景之后,我们就进入了户外拓展主题活动。

拓展活动主要包括三项内容滁州企业团建培训班:无敌风火轮、我是最棒的团队及同心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。活动规则清晰、便于操作,大家兴趣浓厚、积极踊跃。活动之初,有些人还因为初次认识而矜持腼腆;活动之后,大家便开始称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵,汗水流出了压力,自然找回了自我,协作拥有了快乐。

活动结束后,大家欢聚一堂,分享着本次活动的收获和 经验 。通过这次活动,大家认识到了“木桶管理”的意义,一个人步伐慢,整个团队步伐就慢,最慢的人就是团队的速度;明白了活动主题“营势赢心、赢得发展”的内涵。只有团队的成员思想一致才能行动一致,只有行动一致才能结果一致。

公司团建活动工作总结报告2

在团建拓展培训结束后又回到了工作岗位上时,回顾几天前的野外 拓展训练 的全过程,依然记忆犹新。训练场上“巨石山别动队”和“龙山队”的对战与合作、组内的团结与协作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了“成功”与“失败”;教练在协助我们每个队员完成训练任务的同时又交给我们思考和行动的方向。队友、教练,每一个训练项目,每一次教练点评,都历历在目。

我们共有30余名队员,整理后编为2队,选出队长、副队长、卫生员。分组后的短短数十分钟内,各小组成员集思广益确定了队名、队标、队歌, 口号 。通过小组风采展示的方式进行pK,让人感受到团队力量的震撼力。“巨石山别动队”和“龙山队”两个队pK,教练问前方需要支援,我们回答后方支持,教练说队长需要板凳,队友就急忙蹲下给队长当板凳,需要袜子就赶紧脱袜子,需要鞋带不假思索的解下鞋带,最后“龙山队”最先完成,感受到了胜利的喜愉,体会到付出了就有结果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,胆怯不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒!“队员们准备好了吗?时刻准备着”。台下队友叫着背摔台上队友的名字说“我爱你们”就有种莫名的感,一下有了信任感、信心和勇气。信任背摔项目结束后,我们围成一个圈儿,分享自己对这个培训项目的感受,大家体会到人与之之间的互相信任、团队成员之间的互相信任,是干工作、做事业的基础,没有信任,一切都会变成空谈。

在工作和集体生活中,我们都是团队中的一份子,要时刻拥有团队互助、协作的精神,都能认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力去完成。通过这次拓展训练,让我深刻体会到了团队的巨大向心力,成功属于团队的每一个成员,如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,就像一艘孤帆,难以远航。离开了拓展训练场,回到了工作环境,只要我们带着团队的精神,把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战,就没有战胜不了的困难,就没有解决不了的难题。

公司团建活动工作总结报告3

最开始收到公司准备在周末开展团建活动,所有员工都必须参加的通知的时候,我的内心是一百个不愿意的,连续上了五天的班了,周末我想好好休息做一个“宅男”不好嘛,干嘛要占据我的周末时间。但是等到我真的参加了这才团建活动的时候,我的想法有发生了改变,等到这次团建活动结束的时候,我甚至还有点遗憾,觉得这次的活动结束的太快了。

周六的大清早,我们大部分的员工按照公司上班的时间来到了公司的楼下,扯着公司团建活动的横幅在楼下拍了个照片就上车出发了。这次团建活动的地点我是知道的',之前在公司群里也是经过投票选择了的,既然自己没有其他的选择,那还不如选一个自己感兴趣的去玩呢,而正好,这次要去的就是我投票选的那个—农家乐。

到了农家乐稍微整顿了一下后,我们开始了本次的团建活动。公司组织这次团建活动的主要目的应该就是为了让我们全体员工在得到放松的同事,增加员工间的感情,让我们之间更加的熟悉和默契,从而使我们公司这个大团体更加的团结,从而促进公司发展,所以活动一开始,带队的领导就给我们分了组,把每个部门的人都给分散了,基本上都是几个部门的人在一个组。虽然都是成年人了,但是此次的活动都还玩的很简单的,主要是丢手绢和你画我猜两个活动。

丢手绢的活动我们每个人都是从小就玩着的了,所以非常的熟练。最开始的时候是领导当那个丢手绢的人,要是放在后面没有发现的话就要到围起的圈圈里面表演节目,所以再这样的激励下面我们所有人都玩的很起劲,各种尴尬的节目也让我们开怀大笑,不知不觉的就拉进来大家的距离。而你画我猜的节目就是按照我们之前的分组,一个笔划其他人猜,最后看哪个组的默契差,也要上台表演,这个节目是非标考验配合和默契的,所以通过你画我猜这样的形式,使得我们相处的更加融洽的彼此之间的默契度也上升了。

后面玩了好几局,一直到饭店的时候我们才停下来在农家乐吃饭去了,饭后我们也在农家乐的负责人带领下到四周欣赏春天的美景去了。

这次的团建活动结束了,但是我心里却一直在怀念着刚刚的各种活动,车上同事们叽叽喳喳的讨论声也说明着跟我一样在回忆着。

公司团建活动工作总结报告4

在团队的领导的正确带领下,公司业务日益提高,团队的人数日益增长;于是迎来了这一次以不忘初心,坚守使命为主题的军事化的一天,也是我们团建的一天,一天的时间让我总结了一些东西。

在这次活动中我作为一个参与者,是一个小队的队长,在几次活动中我看到了我们整个小队里面的活力,一种凝聚力我对我们小队队伍的目标就是争取在活动中每个人可以发挥自己的特长。俗话说,尺有所长,寸有所短;每个人身上肯定都有闪光点,活动中印象最深刻的就是第一场喊口号,我作为一个队长,上去就发现啥都忘了,这使我发现了自己身上的不足,遇到事容易紧张,容易乱。不过我们的队员也都没有去指责,这让我感到温暖。

最后一个游戏让我想到一句话“没有做不到,只有想不到”。从一开始的吃惊道突破自我,这一变化让我体会到一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员的群策群力、鼎力相助,才能最终完成团队的目的。拓展虽然结束了,但它给人带来的影响和思考却是深远和延伸的,通过参与该训练使我增强了自信心,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识和责任心。参与拓展的每个人也都感受到了团队的力量,活动加强了相互的交流和沟通,增强了团队的凝聚力,让我感悟到:世界上没有完美的个人,但是可以有完美的团队;人的潜力是无尽的,集体的力量更是无穷的。

我很喜欢一个让人温暖的团队,一个让人时不时看清自己的地方,知道自己的缺点;总结下午四个小队的.话,我印象比较深刻的有:做事情要有效的沟通,不做无用功;做事情要有 方法 ,有规划;做事情要清楚自己的定位,不要特立独行;作为员工,自信可以把事情做好,怀着认真的态度去踏踏实实的干;要相信团队的力量,要相信每个人再团队中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下来的工作中,认真对待手中的每一件事情,争取最快的速度完成。

公司团建活动工作总结报告5

在周总倡议下,我们在苏州西山度假区开展了一次非常有意义的团队建设活动。时间虽已过去十多天了,但对团队建设活动中所发生事还历历在目、记忆犹新,尤其是参加团队建设拓展训练的跨越围墙游戏更是映像深刻。

还清楚记得那天天空不作美,一直下着雨。在怀着好奇、兴奋、不安的心情,迎着雨来到团队建设拓展训练基地。一个个子不算高,穿着迷彩服,自称野狼的教官给我们进行团队建设拓展训练的培训。培训氛围非常轻松,完全没有紧张、刺激和冲动的感觉,就像那天下午不会有任何可以震撼人心灵的事发生,但我的想法在接下来的游戏中得到了一次彻底的__。游戏名叫“翻越围墙”,规则是不能碰到1.5米高围墙的任何地方、不能借助任何工具、要求团队所有成员在无违规的情况下从围墙一侧翻越到另一侧才算完成这个游戏。

我们推选了两名队长(钱工、雨桐),在短暂的休息后游戏开始了。也许像我的想法一样,大家对完成游戏非常有信心,在没有充分准备下分成4个小组开始翻越围墙,清楚记得我们小组四人将第一个人托起,超过1.5米高的围墙将他一推,轻松就将人送到围墙那边。游戏是乎会顺利进行,还没等我想完,教官哨子响了,不知道是谁碰了围墙,也不知道是哪个小组,那个人违规了。我们第一次游戏就这样悄无声息地违规了,违规就要受到惩罚,我们两位队长每人要做20个俯卧撑,队长欣然接受了这次惩罚,大家也在愉快的气氛中给队长鼓掌,一切都显得那么轻松。

第二轮游戏开始了。这次大家吸取了以前的教训,经讨论分成两个组,每个组有人站在围墙旁边维持纪律,不让大家轻易靠近围墙避免撞线,其他不参与的人员在小组后面坐下,由两个组长安排强壮的人员一个一个紧挨着搭人梯,人梯搭好先送一个男生去对面接应,开始时很顺利,人一个一个地越过围墙,过了多少人我已记不清,但总感觉离成功已经很近很近,我得心情也开朗起来。就在这时,我们的一位女同胞小心翼翼的爬上人梯,摇摇晃晃地到了人梯点,准备跨越到对面时,可能是因为紧张,不小心踩空了,一下碰到围墙线。我们又失败了,我的心情也一下跌进了谷底,完了,前功尽弃。迎接我们的是队长被罚40个俯卧撑,两个队长没有放弃,在苦苦支撑中奋力完成了这次惩罚为大家换得再次游戏的机会。在教官的大声训斥下,在队长苦苦支撑下,我的心一阵酸楚和刺痛,是我们没有拼尽全力去完成这个任务(它已不仅仅是游戏了),心里充满了自责、愧疚。

第三轮游戏开始了,大家非常非常珍惜这次来之不易的机会,经讨论只组成一个队伍,安排人站在围墙旁边不要让大家轻易靠近围墙避免撞线,不参与的人员有序地坐在后面等候组长安排,由组长安排强壮的人员一个一个紧挨着搭人梯。人梯搭好先送一批男生去对面接应,这时,我们的周总身先士卒第一个通过人梯,人一个接一个地送到对面,进行得很顺利,当对面同事接到我时,我心里涌出一股强大得暖流,多好的团队!到了最后一个人时,大家想出了非常好的办法,齐心协力搭建人梯将最后一个人从空中接送过去,游戏完成了。当我看到大家搭起人梯做好支撑,让队友们踩着自己的身体翻越围墙时,当我听到游戏完成后大家发自内心的欢呼时,我为能身处这样的团队而骄傲,一种强烈的集体归属感深深影响着我。换一个角度考虑,一项工作任务的完成,如果没有众人的支持配合,鼎力相助,也许自己根本无法完成。鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶,是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。团队精神,不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神,也是一个企业发展壮大的根本。

公司团建活动工作总结报告6

企业想要发展,就必须要依赖员工的努力工作,对于企业来说,想让员工专心的工作需要对他们进行一些精神层面的 教育 和放松。对于很多企业来说,他们现在都在开展企业团建工作,而员工对于企业团建感想也是颇为深刻的。

企业团建活动中的活动项目是非常多的,对于大部分的员工都是很适合的。企业的团建活动目的就是在于调动员工工作的积极性,让他们在闲暇之余能够放松自己的身心,将工作压力暂时放一放,减轻自己的工作压力,以后员工就会有更多的积极性投入到新的工作当中,能够创造更多的利益,使整个公司发展的更好,走的更远。

这也正是企业对于员工在工作之余的一种福利条件,在与其他企业做对比的同时,企业具有一些团队建设活动,就能够吸引更多的员工前来就业,也使得他们拥有一种归属感,让他们更加专心的为公司工作,而不是想要通过跳槽以及其他方式离开企业。

企业团建感想并不仅仅是针对员工而言,也是对于企业以及企业的来说的。

毕竟企业团建的影响不是单一的,员工的工作积极性被调动,那么工作更有热情;工作做的更好,就能使得企业发展的更快,企业的也会更具有积极性;企业高兴了,自然福利也就上去了,这是一种良性循环。

所以,企业团建感想他所针对的并不是一个单方面,是多方面的作用之下起到一种相互推动的作用。

公司团建活动工作总结报告7

团队建设对于一个企业来说是至关重要的,尤其是我们大型电器连锁公司,公司是一个大团队,而一个个的门店又是一个个小的团队。我们想要顺利的完成一个项目,缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作,成员之间互相信任、互相帮助、取长补短,我们的工作才会更顺利,我们的前途才更加光明。

在这里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的那块木板,为了增加木桶的盛水量,就需要加长短板。“木桶原理”所揭示的就是一种限制性因素原则,即在假定其他各种因素都不发生变化的情况下,对阻碍组织目标实施的限制性因素做出各种改变,从而促进组织目标的实现。在团队建设过程中,尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素质水平毕竟还是不一样的。因此在工作任务安排的过程中,正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。遵循“补短板”原则提高水平较低团队成员的素质与能力,创造条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团队中。遵循“拉长板”原则即进一步提升高水平成员的工作能力。在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。因此,对于团队中的高素质成员,要充分集中他们的优势,让能力强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜明特点,培养团队的差异化优势。从而在整体上达到组合,确保目标的实现。

加强团队建设,提升门店竞争力,需要不断地学习,要在知识经济时代取胜,企业必须对员工进行终身培训,要把企业看成是一种“学习型组织”。现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可以持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。企业创新在观念,要激发创新,在创新中一要允许失败,只有允许失败的前提下,创新才会成功。二要冒险,冒险是创新之父,从某种意义上说,没有冒险就没有创新,也就不会成功。三要保持竞争和不断改进,这样才是创新,也才能做到创新。

塑造建立团队精神,是一项长期艰巨的任务,需要领导与员工共同努力,不懈奋斗,既要抓住宏观,从大的方面着想,也要从点滴小事做起,把握好微观。必须清醒地认识到团队精神不是一朝一夕能建好,而要长年累月、持久地塑造建立。

如果我们建立了适应新时代要求的团队精神,就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础,就把每个员工的心凝结在一起,把每个员工的力聚集在一起,使全体员工凝心聚力,为了企业的目标,也为了员工自己的目标,发挥聪明才智,挖掘无限潜力,奋发图强,努力拼搏,促进企业快速发展,并获取良好经济效益。

公司团建活动工作总结报告8

我们处在一个竞争的时代,从单纯的产品竞争到现在人力资源的竞争,从生产资料的竞争到高新科技的竞争,我们面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化。

团队建设对于一个企业来说是至关重要的,尤其是我们大型电器连锁公司,公司是一个大团队,而一个个的门店又是一个个小的团队。我们想要顺利的完成一个项目,缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作,成员之间互相信任、互相帮助、取长补短,我们的工作才会更顺利,我们的前途才更加光明。

在团队建设过程中,尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素质水平毕竟还是不一样的。因此在工作任务安排的过程中,正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。遵循“补短板”原则提高水平较低团队成员的素质与能力,创造条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团队中。遵循“拉长板”原则即进一步提升高水平成员的工作能力。在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。因此,对于团队中的高素质成员,要充分集中他们的优势,让能力强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜明特点,培养团队的差异化优势。从而在整体上达到组合,确保目标的实现。

加强团队建设,提升门店竞争力,需要不断地学习,要在知识经济时代取胜,企业必须对员工进行终身培训,要把企业看成是一种“学习型组织”。面对信息时代,团队只有不断的学习,才能立于不败之地,才能更好的迎接知识经济时代的挑战。团队精神需要不断地创新。过去,人们把创新看作是冒风险,现在人们意识到,不创新才是的风险。现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可以持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。

如果我们建立了适应新时代要求的团队精神,就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础,就把每个员工的心凝结在一起,把每个员工的力聚集在一起,使全体员工凝心聚力,为了企业的目标,也为了员工自己的目标,发挥聪明才智,挖掘无限潜力,奋发图强,努力拼搏,促进企业快速发展,并获取良好经济效益。

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