本篇文章给大家谈谈当工作遇上团建怎么办，以及团建很尴尬怎么办对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。

本文目录一览：

• 1、挣钱了搞团建，不挣钱了也搞团建，公司团建究竟该如何搞？
• 2、刚入职，如何拒绝无意义的团队建设？
• 3、面对公司组织的团建活动，该如何拒接比较好？
• 4、公司该不该把团建当福利？员工该如何面对团建？
• 5、在工作中，如何利用团建加强员工之间的感情？
• 6、身为老板，该怎么做好公司的团建活动？如何避免员工团建后离职？

挣钱了搞团建，不挣钱了也搞团建，公司团建究竟该如何搞？

一心网：时间进入秋季以后，随着一年中最宜人天气和温度的到来，各个公司又开始了密集的团队建设活动。当然，团建活动的形式是多种多样的，一起聚餐是团建，一起运动是团建，一起旅游是团建，一起游戏也是团建。但归根结底，团建的本质却不会改变：为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

但是相比大公司有相应的部门专门负责每次的团建活动，并且团建活动过程中，环节安排与活动安排合理高效。小公司在安排团建活动时，往往流于形式，不得其法。

比如说，小心认识一家小公司的老板，每次的团队建设，有且仅有一种形式：吃。由于公司人不多，长期保持在十个左右，差不多正好是饭店一桌的人数。于是，为了省事儿，老板每次直接定个酒店包厢，然后重点不是菜，而是酒一定得多买。团建的内容，基本就一件事：喝。谁喝的多，谁就是给老板面子，对公司忠诚；谁要是推三阻四不喝，那老板立马脸就拉下来了。最终的结果就是，每一次的团建活动，全公司都喝得是昏天黑地，如果第二天休息还好，如果正好还是工作日，那整个公司算是彻底报废了。

还有一家小公司的老板，是特别喜欢安排旅游。但是为了节省成本，所以每一次的旅游，都尽可能避免住宿。要么是早上四五点就在公司集合，一辆大巴车拉到荒山野岭，开始团建。要么就是头天晚上直接坐一晚卧铺，第二天早上到达目的地进行团建，等晚上再次坐一晚卧铺返程。这样一来，每一次的团建活动，员工们都是睡眼惺忪，状态不佳，反应迟钝。

团建活动要想做得好，小心有以下几个建议：

一、有计划，定期定主题 ：团队建设最忌讳的一点，就是临时起意型。哪怕公司再小，人数再少，每个员工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相关安排。小公司安排团建很少占用工作日，一般都是征用员工的节假日。这样一来，如果经常出现临时通知型的团建，会对员工的正常生活造成较大困扰。

团建的根本目的，不在于搞“惊喜”，让员工无所适从。而在于凝聚人心，鼓舞士气，统一目标，提高效率。如果是定期团建，那么就固定时间和主题，形成良性的循环。如果是临时团建，那么起码也要提前一到两周通知到公司员工，包括时间、地点、主题、要求等内容，都要告知，以示对员工的尊重。

二、必须团队负责人带队 ：这种状况，最容易出现的情景，就是旅游形式的团队建设。公司由于人数较多，组织者为了能够省心省力，往往会选择报团。但实际上，所有经历过报团游的人，应该都对报团游印象并不好：吃不好、睡不好、玩不好，天天各种购物陷阱等着你。

如果是散客也就罢了，但是作为公司团队建设，把员工大量的时间用于走马观花的疲劳旅游和无休无止的购物陷阱，显然团队建设的作用完全没有得以体现。既然是团建，就理所应当由公司管理层负责，可以根据部门分成若干小组，并且由部门领导分别带队，并且在活动过程中多安排小组之间的竞争比拼游戏，从而培养团队成员间的友谊，提升团队的凝聚力。

三、避开热点城市和景点 ：为什么很多团队建设活动，喜欢选择地广人稀的爬山、农家乐活动？原因很简单，只有在这些地域宽广的地方，才可以更方便地进行团队游戏活动。

小心见过一些小公司，尤其是位于中小城市的小公司，非常热衷于跑到北上广深这样的大城市去旅游搞团建。一线城市的状况是，不论白天黑夜，无论阴晴雨雪，也不分工作日还是节假日，到处都是人山人海，就更不要提热门景点了，甚至可能是寸步难行。连拍张没有行人乱入的照片都困难的前提下，怎么进行团建，怎么进行群体活动？

四、行程安排松紧结合 ：团建虽然是集体活动，但是毕竟公司不是军队，员工也不是军人，每个人的身体素质各不相同。搞团队建设安排时，一定要做到松紧结合，如果上午是比较耗体力的爬山、骑车、越野等活动，下午就一定要安排轻松、平静的内容，或者干脆自由活动。

最糟糕的团建活动安排，就是天不亮员工就被叫醒出发，天黑了员工还没能结束当天的活动休息。这样的强度，同样也已经失去了团队建设的意义，会加重整个团队的负面情绪，造成员工对于公司的抱怨和怨愤。

由于各个公司中90后、95后年轻人的增加，适用于早前的一些团队建设方式，很多都已经不适用于年轻人。除了一些纯销售型公司还在沿用摒弃个人意识，强化集体荣誉的传统洗脑团建方式，越来越多的公司，都把团建活动设置成自由、轻松、小团队式的游戏形式。员工在更新，团队在更新，团队建设形式，也必然要随之更新。要不然，老板钱没少花，时间也没少浪费，但员工却怨声载道，工作效率一点没提升，得不偿失。

刚入职，如何拒绝无意义的团队建设？

可以委婉的拒绝，说才刚入职场就是一个小菜鸟，什么事情都不懂想要先学习一下，然后再参加团队建设之类的活动，一开始不懂这个活动到底好还是不好，所以要尽可能委婉的去拒绝，如果拒绝的过程，一旦没有处理得当后续如果需要参加这样的活动，那别人就不会再给机会去参加了。

如果想要拒绝无意义的团队建设，那么就可以通过自己自身的原因，可以说自己生病了或是自己身体不舒服的理由来拒绝，这样的团队建设因为毕竟是自己的身体，那么领导也会同意先以自己的身体为重，这样就不会让别人感觉到难受，或是为什么他不来参加这种心理想法。

扩展资料：

在公司团建中可以收获的东西：

1、和同事熟悉的机会。在工作中大家常常带着面具，在活动中才能了解同事真实的样子，才能建立起来人际关系。关系好了工作也好开展；

2、了解到一些事情的本质。在工作中看到很多流程、做法都是官方的。但是在一些八卦中反而能看清一些事情的本质；

3、呈现自己的优势。在工作中有时候是比较谨慎的，不敢太突出的能力，毕竟做错还不如不做。但是在公司团建轻松的氛围中，可以去呈现一些自己的优势，提高领导和同事对自己的认可度；

4、表达出自己平常没机会去表达的观点。比如在工作中领导可能对你有误解，但是当时不太好直接去解释，但是在轻松的氛围下，用玩笑的方式去把那件事情讲一下，消除双方的隔阂是很好的。

面对公司组织的团建活动，该如何拒接比较好？

团建就是增加公司员工合作精神的呀；你越不想去这不就越证明不合群嘛；当然，就像你说的大家AA制去团建，我想这也不是真正的团建活动吧，打着团建的名号去消费游玩，其实不想去你可以明确拒绝的至于理由嘛 有很多。肚子不舒服；头疼；朋友生病住院要去陪；朋友过生日上周我已经答应了等等；

如果题主想继续在本公司待下去，建议你去吃这顿团建餐：国人的聚餐，往往吃的不是饭，是同事间的和谐关系……

国人为什么那么多的饭局？因为，我们太重视吃，见面一句“吃了吗？”并不在乎你真的吃没吃饭，不过是“嗨！”而已。吃，成为一个人终生的追求，身份的象征。

而林林总总的饭局，其实花式很多，基本承载了沟通、联络、结交、升级彼此的人际关系的功能。有人评价一起吃饭的作用：在办公室交往永远都是正襟危坐，而一场轩畅淋漓的推杯换盏之后，瞬间江湖兄弟！在我们大氛围的惯性思维里，一粥一饭，吃吃吃，万万不可小觑共进一餐的威力。

和同事领导之间平时的交往，不只是在工作当中，参加一些工作之外活动，可以加深你们之间的沟通性，在公司组织的活动当中，也可以在领导面前和同事之间好好的表现一下自己，但是一定掌握个度，肯定对工作也会有帮助。

企业搞团建，做什么？真的是让员工跑那么远，吃上一顿并不诱人的自助餐？NO!一次貌似简单的自助餐，其实铺陈着广泛的内容，说它是一次名正言顺的外交、交谊也不过。把握得好，公司内部关系从此理顺，上下级间融洽度推进，公司的凝聚力、向心力也就是这么一次次的亲情推广中形成的。

一个人需要一个平台，才能展示，而供职的公司就是当下的社会舞台，出来混，谁不想顺风顺水滴拥有一个其乐融融的工作环境！要主动融入，要积极参与大集体活动，一次不去，俩次谢绝，久而久之，自我封闭，你就成了局外人，被边沿化是早晚的事。所以，从某种意义上说，聚餐吃的是融入团队的入场券^0^你懂的

公司该不该把团建当福利？员工该如何面对团建？

公司应不应该把团建当做福利，自己觉得不应该只是一个工作流程的问题，或者说公司为了建设团队队伍而进行一定一定活动，只能说公司团建做的好，那就是对员工的福利做的不好，那就是对员工的负担，所以刚开始就把这个作为一个福利待遇去宣传，其实不恰当。

公司做团建的目的是什么？是为了让员工放松吗？不是自己也参加过后也答应过两个公司，公司举办团建的目的是为了让员工更好的融入工作的团队，让同事之间彼此更加熟悉，让大家能够更好的为了这个团队的目标而努力，而不是说让员工放松换句话来说，公司组建这个团建的目的仍然是为了让员工更好的工作，并且给公司创造更大的效益，所以才会有团建，而且有的公司团建，他赶在下班的时候赶在周六周日，这种情况就非常的讨厌，对员工已经造成了一定的负担，影响正常生活。

有的公司团建就赶的很巧，基本上都是周五的晚上或者周六的晚上，下班了提前走，一会儿大家去吃个饭，或者说唱个歌，蹦个迪之类的，或者周六周日一块儿出去旅游一块出去登山当然费用之类的都是公司划的，毕竟叫公司团建，员工个人掏钱，还叫什么公司团建，我自己旅游我非要跟你们去吗？所以说公司团建这个东西它时间选的恰当，活动内容选的好，对公司来说是个好事，对员工来说也是个好事，它是可以做到两全其美的。

真正大的公司都会有团建，起码说一个月会有一次，尤其是在国企之类的国企央企，这样的企业平常没事出去吃个饭之类的，那肯定会有的呀，不可能说一个月都没有一次这样的集体活动，那不正常，而且出去吃饭当然也都是单位掏钱，跟普通的职工没有关系，这也算是团队文化建设的一部分。

在工作中，如何利用团建加强员工之间的感情？

要拉近感情，然后一定要突出主题，要做一些集体活动，要做一些比较默契的小游戏，时间不要太长，也不要占用休息时间。

身为老板，该怎么做好公司的团建活动？如何避免员工团建后离职？

身为老板当工作遇上团建怎么办，该怎么做好公司的团建活动当工作遇上团建怎么办？如何避免员工团建后离职？几乎每家公司都会偶尔组织团队建设活动。团队建设的目的是促进同事之间的友谊当工作遇上团建怎么办，提高工作中的默契水平，促进公司文化，让员工放松，并反映公司的福利。但在现实生活中，许多员工越来越反感团队建设。我觉得团队建设不是一种福利，而是另一种工作状态，不像我想象的那样轻松愉快。员工可能不喜欢这些活动。一般来说，年轻员工更热情、更有活力，而年长员工不想做太多，尤其是一些小游戏和体育活动。

占用空闲时间。许多公司选择集体会议作为员工休息时间，并要求员工参加。占用休息时间是许多朋友反对团队建设的重要原因。每个人都想赚钱。为了获得更高的薪水，当工作遇上团建怎么办他们选择独自工作或经常加班，而很少的时间被用来组建团队。领导者总是希望团队建设能够增强员工的凝聚力，但很多人仍然希望回到自己的小世界，与家人共度时光，解放自己，没有那么强烈的社交欲望。

公司不承担成本，其实这样的公司应该很少，但也有，公司只是一个组织者，让员工自己花钱玩，这种情况应该是大多数人抵制的，毕竟工作是为了赚钱，不是为了花钱。对于组织者来说，比如人力资源部很容易得罪人，甚至双方。这关乎预算，关乎员工，关乎安全，关乎乐趣。组织者一般的计划无论多么完整，总会有细节做得不好，所以更麻烦、更困难。

员工可能不喜欢这些活动。一般来说，年轻员工更热情、更有活力，而年长员工不想做太多，尤其是一些小游戏和体育活动。通常，老板喜欢做一些小游戏和活动来活跃气氛，增加员工的感情。总的来说，由于公司声称团队建设是员工可以放松的公司利益，或者应该优先考虑员工的满意度，基于员工意愿和预算内的实际考虑的快乐团队建设可以真正增强员工的归属感。

关于当工作遇上团建怎么办和团建很尴尬怎么办的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。