团建催人泪下的独白(可以让人感动落泪的团建)
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本文目录一览:
- 1、双向暗恋小甜文 | 内心独白
- 2、公司团建,怎么做到煽情,催人泪下
- 3、宋朝饭局|【官场局】宋人团建·包公劝酒,司马光王安石谁敢不喝?
- 4、为什么团队建设从沟通开始?
- 5、《五十公里桃花坞》团建郊游抓马不断,郭麒麟广受好评,引起热议
双向暗恋小甜文 | 内心独白
学校宿舍很小,没有桌子,只在床头钉了两排书架。熬夜的李松落只好倚在许多习题册和小说的书脊上,面前手机屏幕的光线在熄灯的黑暗中模模糊糊地勾勒出了她黑白分明的眼睛和秀气的鼻子。
那双眼睛有一点迷茫,又有一点心碎地把手机上的短信读了第三遍,仿佛要从中寻觅出点深藏的情绪。
“松落,这周六晚上6点是电视台这学期的最后一次团建,地点是XX餐厅。”
发信人是江法宇。
上次电视台开会她请了假,想必会上说的就是这次团建的时间地点了。
法宇学长特意发短信提醒她,真是温柔又认真的台长啊。不知道他会不会借这个机会宣布出国的事情,让大家好好考虑接任人选。
学校跟清北签了不少协议,能给高中生自主招生简历傅彩的校园电视台和学生会便成了兵家必争之地,法宇学长请辞后一定又是一场腥风血雨。她自己倒没想着去争什么,但选边站队这样的事情是绝对避免不了的了。
那就退出吧。李松落怔怔地想。
没有了法宇学长,她就没有继续坚持下去的理由了。
想到这,她心口微微一酸。
即使在他身边待了快要两年时间,她依然还是像遇见他那天一般平凡地仰望着他
李松落还记得去电视台面试那天早上她找不到路,心焦到有些绝望,她想原来人运气背的时候别说起跑线了,连参赛入口都找不到。
好不容易身边有人经过,她立刻抓住了那只出现在视线里的灰色衣袖。衣袖温暖干燥,带着棉麻特有的柔软。
她的目光一寸一寸向上,触及到衣袖主人逆光的脸时呼吸微微一滞,她的心脏忽然变成了飞机引擎,震颤着发出鼓噪的杂音。
江法宇好看的眼睛里带着些惊讶的笑意,温柔地看着面前抓住自己衣袖的小姑娘:“师妹?”
驾驶员手忙脚乱地拉动操纵杆着陆,飞机落地的响声让李松落恍过神来。
“师兄你知道校园电视台面试地点实验楼208在哪吗?”李松落带着哭腔。
江法宇愣了一下,脸上的表情有点怪:“我带你去吧。”
当她看见江法宇拉开实验楼208的门,坐在了面试桌后面时才明白,原来他那个表情是在憋笑。
让面试官知道自己找不到面试地点是一种什么体验?
李松落面试完就在知乎上搜索这个问题,迫不及待地想知道世界上还有没有像她一样的倒霉蛋。
其实她的问题还漏了一点东西。
“面试官”三个字前面少了个定语——“喜欢的”。
好在李松落是倒霉蛋里运气最好的那一个。面试那天晚上她收到了通过短信——“李松落同学你好,恭喜你被一中校园电视台录取,请于本周六上午社团活动时间到录播楼找负责人江法宇报到。”
江法宇是个对工作很认真的人,他所有的课余时间都待在录播室里审台里剪好的片子,遇到不合格的会要来原片亲自剪辑,同时把负责人叫来观摩学习。
李松落记得自己是“被学习”最多的人。江法宇好像无论什么事情都要做得完美无瑕,即使是一点点小问题也要把她叫去面批面改,比高中班主任还负责。
有一次江法宇半开玩笑地说:“松落,你知不知道你是台里学习最积极的人?比谁来的都快。”
她知道。
她看着面前穿着宽松卫衣少年感十足的江法宇,忍不住说:“师兄你知不知道我为什么这么积极?”
江法宇挑了挑眉,安静地等她说下去。
气氛忽然有些微妙,李松落好像听见了空气流动的声音。
李松落脸红了,她换上一副笑嘻嘻的模样掩饰自己的心虚:“因为这样可以逃周末的自习呀。”
江法宇“哼”了一声,把手边的书卷起来,轻轻打了一下她的头:“我就知道。”
你才不知道。李松落低下头假装被江法宇打痛了,微微叹了口气。
周六晚上六点,李松落准时到达了团建地点。
大半个电视台的人都到齐了,已经开始热热闹闹地玩桌游了。李松落也加入进去,目光却不时去描画江法宇的侧脸轮廓。
人都来齐以后,江法宇站起来,清了清嗓子道:“大家好,今天是这学期最后一次团建,之后大家就好好复习,高三的全心全意准备高考,小孩儿们都好好考期末考试……”
“台长,你怎么也整天‘考试’、‘考试的’,太没劲了吧!”下面有人起哄。
江法宇笑着拿了包纸巾作势去打他,然后接着说:“我再说最后一件事,然后就好吃好喝伺候上大家,行了吧?”
下面响起一片掌声,有人甚至吹起了口哨。
“可能有人已经听说了,我马上要出国了,不会再参加国内的高考了,所以我打算跟学校里辞职,在这之前需要大家选出新台长跟我做好交接工作。好了,我说完了。大家该吃吃该喝喝,今天算我私人请大家,也算是临别纪念吧。”
整个包间鸦雀无声,然后是几声窃窃私语。
江法宇扫视着大家,无意间跟李松落对上了目光,他无奈地笑了笑。李松落却别开了视线,她也不知道自己在躲闪什么。
不知是谁打破了这场各怀鬼胎的沉默,大声嚷嚷起来:“既然台长要走,那今天大家都喝点酒吧!给台长饯行!”
几个人大声附和,叫来服务员要了一打啤酒。
江法宇温柔地看着他们闹腾,心里也有点伤感。
酒上来了,几个男生拿完之后,李松落趁大家不注意也偷偷拿了一瓶拉开了拉环,狠狠地喝了一口。
从没喝过酒的她发现自己酒量意外地好,喝了一瓶也没什么感觉,正要拿第二瓶,江法宇看见了,走过来拉住她的手腕:“你怎么也跟着他们胡闹啊?”
李松落愣愣地看着江法宇拉住她的手,指尖微微酥麻,电流一路刺刺剌剌传遍了她全身。
“师兄……”她开口,声音有些干涩。
包间很闹,江法宇没听清,低头凑近她:“你说什么?”
李松落闻见江法宇身上淡淡的洗衣液香气,看见他长长的睫毛下潭水般的眼睛,她忽然觉得脸颊有些发烧,一定是酒精上头了。
“师兄,你要出国的事,怎么不早点告诉我、我们啊……”
江法宇抬起头来认认真真地看着她,忽略了那个欲盖弥彰的“我们”,他问:“你在意吗?”
李松落觉得有点晕乎,她竟然觉得自己从法宇学长的目光里看出一丝期盼,她迷迷糊糊地想,今天不管她说了什么,之后都可以推给那一小罐啤酒。
于是她大着胆子看向江法宇:“师兄,我喜欢你,只喜欢你,最喜欢你……但是你都不知道,你什么也不知道。我没奢求你也喜欢我,可你为什么连出国的事情也不跟我说,你知道我从师姐那里听说的时候有多难过吗?!”
江法宇被这一连串表白给砸懵了,他沉默了一会儿,然后说:“李松落,你喝醉了。”
李松落呜呜地哭起来:“我就知道你不喜欢我……”
江法宇被她弄得哭笑不得,他环顾四周发现这里好像不是个适合跟少女谈心事的地方。于是他拉着李松落走到了包间的阳台上。
江法宇看着李松落叹了口气,给她擦干眼泪,然后说:“接下来你听我把话说完。”
李松落目光呆滞地看着他。
“李松落,你还真是迟钝啊。你不会以为所有刚进台里的新人都是台长带吧,还是你以为我真的吹毛求疵闲到一点点小问题就要把你叫去学习?”
“啊?”李松落有点短路,江法宇说的每一个字她都听得懂,只是连起来却不明白应该是个什么意思。
江法宇被她气笑了,揉了揉她的脑袋。
“我的意思是,我喜欢你。”
驾驶员一把拉起操纵杆,飞机两翼的引擎开始轰鸣,目的地是一个从未去过却异常迷人的星球。李松落傻笑起来。
“异国的话,我们只能辛苦一点了。”江法宇低下头,蹭了蹭李松落的脸颊。
没关系。
公司团建,怎么做到煽情,催人泪下
首先团建主题需要比较能够吸引人团建催人泪下的独白,中年人适合一些建造类团建催人泪下的独白,动脑类的或者休闲类的团建催人泪下的独白,年轻人适合新颖一些的。
然后在最后一个或者倒数第二个项目设置那种比较催泪的活动团建催人泪下的独白,我们公司去年年会团建就找了个团建公司策划了一下,最后弄个什么牵着手的项目,放个音乐,然后蒙着眼睛,巨感人,公司里几个小姐姐哭的稀里哗啦的。顺便,望采纳
宋朝饭局|【官场局】宋人团建·包公劝酒,司马光王安石谁敢不喝?
官场局篇
在我们以往听到的版本里,包公倒坐南衙开封府,天天忙着断案,左王朝右马汉,堂前三口铜铡,上铡龙子凤孙,下铡地痞无赖。
司马光呢?小时候砸缸救人,长大后入朝为官,先反对王安石变法,再撰写《资治通鉴》。这俩人风马牛不相及,又怎么会有交集呢?
当然有交集!他们常常在酒局上相遇,而且这些酒局很多是司马光推都推不掉的。
历史上的包公,在开封府只干了一年半,审过的案子也不多,大部分时间都在财政和军事岗位上奋斗。进入中晚年,包公被调到群牧司,担任群牧使。
什么是群牧司?就是宋朝的养马机关,掌管着全国的战马。群牧使就是这个养马机关的头头。换句话说,包公的履历跟孙悟空有点儿像,都当过弼马温。当然,天宫的弼马温是未入流的;宋朝的群牧使却是高官,正儿八经的朝廷大员。
包公正是在当群牧使那会儿,跟司马光有了交集——三十挂零的司马光当时也被调进群牧司,在包公手下当群牧判官,相当于包公的助理。
司马光为啥会被调到群牧司呢?因为他老爸司马池、他岳父张存,还有他刚入官场时遇到的老领导庞籍,早年都在群牧司工作过,司马光简直就是出身于养马世家,让他去群牧司,属于专业对口。
司马光还有一个好朋友,也一块儿调到了群牧司,成了包公的助理。这个好朋友是谁呢?就是大名鼎鼎的改革家王安石。那时候的王安石也是三十挂零,还没有开始推行他的变法主张,跟司马光还是过命的好朋友,他俩惺惺相惜,交往频繁,俨然一对好基友。
原来包公和司马光是同事关系。咱们现代人的职场,为了加深同事情谊,维系部门关系,工作之外常常有团建活动。团建内容包括吃饭、喝酒、唱歌、户外拓展等等。在宋朝这个士大夫之间重视沟通交流的朝代,官场上当然少不了团建活动。
某个工作日,风和日丽,春暖花开。包公率领下属们处理完公务,抬头一看,今儿这天不错,就没让大家走,吩咐食堂准备好酒好菜,搞一场盛大宴会,犒劳犒劳大伙。
宴会开始,包公举杯,先说祝酒词:
包公(刘奕君老师演绎):“今儿个咱们搞团建,所有人都敞开了喝啊,不醉不归,来啊,都给我把酒杯端起来!”
包公自己一饮而尽,下属们也纷纷举杯,但包公身边的那两位年轻助理,也就是司马光和王安石,却没把酒杯端起来。为啥?因为这两个人都不爱喝酒,平常都是滴酒不沾的主儿。
包公见司马光和王安石不喝,脸一沉:
包公(刘奕君老师演绎):“介甫、君实,你们这是咋的啦?不给老夫面子?嗯?”
介甫是王安石的字,君实是司马光的字,包公这样称字不称名,那是给他们俩面子。
司马光站起来,连声道歉:
司马光:“包大人,对不起,实在是对不起,我自出娘胎以来,就没沾过酒,万一喝倒在这儿,不是给您丢脸吗?”
包公大笑道:
包公(刘奕君老师演绎):“你都没喝过,怎么知道自己不能喝?今天听我的,只管放心大胆地喝,喝醉了我派人送你!”
饭局里的“劝酒”文化,从古至今一脉相承。咱们现代人的饭桌上,劝酒也是常有的。劝酒劝酒,关键不在于酒,而在于酒里隐含的权利关系。尤其是领导给你劝酒,你喝了表示尊重,更是对领导权威的肯定。你要是不喝?碰到小心眼儿的领导,指不定以后给你穿小鞋呢。
所以领导包公都把话说到这个份儿上了,司马光不敢不听。他端起面前那杯酒,捏着鼻子灌了下去,才喝一口,就呛得咳嗽起来。众人哄堂大笑,但司马光内心却很清楚:他喝的不是酒,是包大人的面子啊。
包公见司马光已经喝了,接着又扭过头来对王安石说:
包公(刘奕君老师演绎):“你小子也喝,不喝醉不许走!”
可王安石就很倔了。
王安石(刘奕君老师变声演绎):“包大人,我从不饮酒,恕难从命。”
包公(刘奕君老师演绎):“你……你这小子!哼。”
王安石平时就不喝酒,在包大人面前也不喝。包大人固执,王安石比包大人更执拗。甚至可以说是丝毫不通人情世故。包大人越是劝他喝,他就越是反感,从开宴到散席,自始至终都没碰过酒杯。
那天大宴,司马光喝得酩酊大醉,都不知道自己是怎么回的家,而王安石却一直十分清醒。但是,同僚们都认为司马光清醒,王安石糊涂。领导三番五次劝酒,你竟然不听,让领导下不来台,你不是找死吗你!
内心独白(刘奕君老师演绎王安石):
“呵,众人皆醉我独醒呐!但凡是我认定的事,就要坚持到底,任何人都别想企图改变。
我平生从不喝酒,谁也别劝我!凭他是包公又如何?还有这群庸碌之辈,也想让我喝酒?真是可笑!
说我得罪包公?呵呵这样也好,我介甫连包公的酒都敢不喝,今后谁还会再劝我喝酒?少点儿酒局,图个清静,岂不妙哉?”
既然司马光和王安石都不爱喝酒,那惹不起咱还躲不起吗?团建酒局他们俩不参加行不行?当然不行,为什么?
因为宋朝政府非常鼓励官员团建,以至于各级官员都有特定的公款团建费。这种“公款团建费”在宋朝有一个名目,叫做“公使钱”,专供各级领导迎来送往和宴请下属。宋朝官员用公使钱团建喝酒,那等于奉旨吃喝,不参加都不行。
宋朝皇帝厚待士大夫,特别优待中高级官员,像包公那样的高官,每月都有一笔数额惊人的公使钱,高达1500贯,也就是150万文。按照北宋中叶铜钱的购买力换算一下,一贯铜钱的购买力约等于现在的800多元人民币,那这笔钱至少相当于今天的100多万元。
每月100多万公使钱,除了购置笔墨纸砚,接待钦差大臣,招待过往官员,剩下的全部由包公自由支配,想请谁就请谁。
你也许想问,宋朝皇帝疯了吗?为什么白白拿出这么一大笔钱让高官挥霍呢?因为这是宋太祖的祖宗家法,是用钱来笼络官员的一种手段,也是让官员上下级之间交流感情、化解矛盾、提高工作效率的一种手段。
每年春节、冬至、寒食节,宋朝皇帝都会大宴群臣;每天散了朝,值班的宰相去政事堂办公,都有丰盛的工作餐,还有好茶和好酒;上至京城各部各监,下至地方各府各县,每个衙门也都有公款吃喝,如期举行。
也就是说,你只要在职,就必须得去吃,如果去不了,得提前请假。这些饭局简直就是各级官员的日常工作之一,不去是不行的。当然了,除了像司马光、王安石这种天生不爱喝酒的人,大部分官员其实也是十分乐意去的。
团建活动对我们现代职场人来说,也是非常重要的。很多企业招聘,会把团建项目作为公司福利之一,像是固定聚餐,生日礼品,出境游等等。
你说工作这么辛苦,偶尔来一场公款团建,员工能不高兴吗?这样员工的积极性高了,团队气氛好了,公司的业绩自然上去了?宋朝皇帝在千年前就了然这个道理,的确是治国的高手啊!
为什么团队建设从沟通开始?
团队的初始,或者新主管替任,都会呈现“一言堂”的态势。初期很多事需要“推广”,且对象又是新的,言辞不会重复,就拼命地说,不知不觉地就说过了;团队到了中后期又因为时间紧迫或问题繁多,更是寸言寸金,没有人家发言的空间。说是开了很多会,“沟通”的很多,其实就是单向的、由上而下的“指令”而已,却被定义为“沟通”,而忽略了真正团队的沟通(包括横向的与纵向的)。其实判断一个团队管理者是否理想,其沟通能力是很重要的标准,因为对一个团队管理来说,沟通是核心工作。
团队建设是从团队沟通开始的,而沟通是让人讲话开始的。你首先要营造一种让人愿意讲话的氛围,尤其是团队初建,作为主管要先努力从横向沟通开始,让团队里的成员开始说话是沟通的开始。
团队成员愿不愿意讲话,是人受到外部状态产生的一种反应。愿意讲话可以分为两种情况:一是如果觉得讲话是对他只有好处,没有坏处,就愿意讲话,否则就不愿讲话;另一种是出于一种集体主义的责任心表现,明知道讲话对自己不利,但为了团队利益就是要讲,这就是难能可贵。作为团队领导都期望团队成员如此,但是我们必须要知道的是,只有实现了第一种,才会发展到第二种,我们就必须从第一种做起。所以多留些空间给大家讲,纵然你心里是很着急的。笔者在团队建设中就会抽空组织大家聊天,不管聊什么只要讲话就行。要让大家有愿意讲话的习惯,先是开启那些爱说话的人,然后是那些不爱说。这里需要很多会议和集体活动去完成。
当然了,让人讲话也许并不困难了,但是要人讲真话并非易事。一个会议上也许大家都“积极”发了言,但是有的是反话,有的是面上话,有的是顺风话,比如“我和某某的意见大概是一样的”或者粗略地重复一下别人的发言等等。这些情况大致有以下几种原因:
谨言慎行者:他们或许曾经受到过伤害或挫折,或是自以很有阅历,对谁都不相信,尤其是陌生人他们信奉祸从口出、言多必失。这些人群体中有的是人才,也许他们的失败、挫折、阅历正是他们的资本,这些资本就可能是你团队的核心竞争力。你首先是要把这部分人调动起来。这些人有时不一定要在轰轰烈烈的场合上表现自己,但却特别希望团队重视自己,特别希望能和团队的领导就团队的大是大非的问题(如发展方向,流程改善,制度建设等)交流意见,提出自己的想法。如果是想让他们讲话,你就得放下架子,有三顾茅庐的精神求贤若渴的态度。
胆小嘴笨者:他们没有太多的经验和阅历,对自己的能力,尤其是讲话能力没有多大的自信,对团队或会议主题没有清晰明确的主见。他们根本就不敢讲话,你看他就脸红心跳,发言就哆嗦。他们坚持光听不讲的策略来回避,他们认为讲话从来就是领导、专家、能人的事情。认为自己讲不出什么道理也提不出好的建议,惟恐别人笑话或难以收场,对于这些人推动他们讲话的策略就是不要强求讲话的质量,要的是鼓起他们的勇气增强他们的信心。一旦他们觉得自己能讲话,还讲的不是那么糟糕,他们就会当做是人生的一大进步,并且把这个进步算在团队的分上,会对团队十分依恋和感恩。这部分人最容易形成团队的忠实的知恩图报的成员。所以先从小范围的、他们熟悉的开始讲起,要专注倾听然后给予表扬和鼓励。
轻视决策者:还有部分不发言的人,既非谨言慎行者也非胆小嘴笨者,而是很有主张者,很有能力很有见解之人。他们之所以不发一言,是不屑于这种场合的张扬或者是不屑于与当事人的交流或者是对议题的不屑参与。比如一些会议从头至尾都是那种华而不实的气氛,主持人主讲人不是理性的演讲,而是疯狂的煽动,毫无深意,一些有思想深度的人认为没有价值,不但一言不发,而且很快产生退意。所以在团队建设中,尤其是初始时,除了了解团队成员背景,还要注意的就是不能一味地炒作。要有一定的深意,比如团队团队发展远景、团队的社会价值,它的发展历程等,要让这些人产生共鸣,使他们参与起来,发挥其巨大价值。
年龄代沟者:无论什么团队,也许知识结构、专业技能、素质水平、价值观念等大致相同,但是年龄段也是不容忽视的,通常一个团队会由不同年龄段构成。通常人们一开始,首先亲近的是年龄段相近的人,然后是经历阅历相同者,最后才是价值观相近者。故而一个团队不仅所有的人都发言了,而且还要尽快在团队里消除代沟。我们虽然无法定义代沟究竟有什么坏处,但它影响不同年龄段成员之间的充分沟通,对信任、共识、集体责任感等团队核心的价值具有一定的消极影响。所以在团队建设中应适时以不同的定义打破固化的年龄层,如座位、临时小组等方式。
那么大家都说话,也说了真话,是否就是好的沟通呢?显然,是否定的。我们称一个好的沟通应该是积极的、建设性的、有效的沟通。那么,尤其是作为团队主管在与团队成员进行纵向沟通时有两点需要和大家交流一下。
沟通怎么会无效?
无效沟通包括消极沟通和防御性沟通:消极沟通的常见形式有压制别人、贬低别人挖苦别人喜欢关注贬低别人的内容;防御性沟通表现在总是想说服别人评价发言人而不是发言内容、假装在倾听等方面。这些都可以通过非语言信息传递出来,并且很快就会被别人捕捉到。因此这样的表情和心态不一定要说出来,却常常被对方从你的非语言信息中一眼看破。加之你的成员又十分敏感,对你的非语言信息传递,比语言信息还要在意,而无效沟通往往就是从非语言信息开始的,因此你要多留神自己的表现。否则会使你“精心”准备的沟通变成无效沟通。
沟通再“多”一些!
当然,沟通不一定是为了交流信息,作为管理者应该利用沟通来传递思想,传递思想就是从“我说”变成“他说”,与其它的沟通形式不同的是,它是“让对方讲出来你想要说的话”为目的。对方讲的和你有着天壤之别,如果是去执行的话,结果是可想而之。一般来说能够让对方讲出来,顺利执行的可能性就提高了一倍。借助于传递思想的过程引导和提问,在交流中不断渗透自己的思想,如同讨论一样,其目的是让对方说出自己的想法。多提一些具体问题,当然数量不宜过多,只是对关键问题进行提问,为了完成思想的传递,在必要时也可以把答案隐藏在问题之中。
从让人愿意说话到愿意说真话,从横向交流到纵向交流,循序渐进地让我们的团队学会沟通,让团队充分互动起来。团队建设中不怕遇到各类问题,最怕的就是不愿沟通,不会沟通!只有充份沟通才能更好更快地解决问题;只有沟通才能让个人变成群体,让群体变成真正的团队!与人沟通需要注意的语言交流“八戒”
语言交流是一门艺术。直销是和人打交道沟通交谈的事业,虽然直销界复制着“99%做好人,1%做好事”的经典成功之术,但1%做好事不等于这1%不重要。要把事做好,1%和99%同样重要,有时和顾客沟通的成败就在1%的一言间。直销员推销产品和顾客的语言交流需要讲究技巧,讲究策略,讲究方法。善于交流不等于把话说得恰到好处;不善于交流不等于一事无成,关键就看直销员有没有掌握顾客的心理,把话说到顾客的心上,让顾客心悦诚服,接受你推销的人品,接受你推销的理念,接受你推销的产品。
语言交流是一门学问。一句话可以把人说笑,一句话也可以把人说跳。那么,直销员在与消费者交流时,到底哪些方面需要注意呢?
一、戒虚假
做人需要诚信。这个道理谁都明白。但在中国现行的直销行业,虚假的成分实在太多。有的直销员自己还是刚刚加入直销,却说自己是某某经理,一个月收入几万;有的直销员自己才刚刚从农村离开土地,却告诉别人自己是某某大学的高材生,为了做直销,放弃了什么高级的职业。以此来诱惑、欺骗沟通的对象。这样做,一时间或许真的让人动心,让别人信以为真,把人“拉”进了自己团队。但世界上没有不透风的墙,做直销不是骗到人就是成功,真正的成功是要让所有加入直销的人都把市场做大。一旦别人知道你是把他骗进来的,你即使没有恶意,别人也认为你有恶意,怎么会死心塌地跟你把直销事业做好?
二、戒清高
人与人之间是平等的,本来就没有贵贱之分。你做直销赚到了钱,那钱是你的;你学问高懂得多,那学问也是你的。别人做直销靠的是自己,别人不做直销也照样生存。可是,有些直销员和别人沟通时,处处自以为是,不把别人放在眼里,几句话别人没有依他,就冷言以对,把人看扁。
俗话说得好:人不可貌相,海水不可斗量。有的人不善言表,但不等于没有学问;有的人一时没有接受直销,但不等于他永远不会接受直销;有的人看似加入直销最多也就是个自己吃用的消费者,但可能不知不觉中他把市场做得很大。
与人交流讲究的是平易近人。你敬别人一分,别人或许会敬你三分。做直销就是如此。
三、戒独白
有些直销员表现欲极强,和顾客交谈不让顾客说话,独自滔滔不绝,喋喋不休,口若悬河,竹筒子里倒豆,不管别人是不是用心在听,不管有些话好不好说,不把想说的话说完誓不罢休。一个人费了九牛二虎之力,最后是吃力不讨好,别人觉得你婆婆妈妈,烦!
与顾客交谈的过程是一种双向的沟通,要让别人多说,自己多听,只有这样,顾客有什么需求才会让你知道,顾客有什么不明白的地方你才可以有重点的讲解。否则,顾客对产品不怎么关心,他要的是一份事业,你却和他说产品如何如何好;或者顾客自己身体欠佳,对产品的功效很关心,你却和他说直销是一份事业,可以赚多少多少钱,结果肯定是事与愿违,事倍功半。
四、戒争辩
直销员在与顾客沟通的过程中,会遇上形形色色的人,有的人很懂礼节,他有不同见解也不表露,委婉拒绝;有的人对你说的稍持不同意见,就会毫不留情地反驳。遇到这样的顾客,直销员切不可火冒三丈,与其脸红耳赤,一争高低。每个人的想法各不相同,这是正常的。如果每个人对直销都已经理解,都已经从事,那我们还有人要沟通吗?那中国13亿人不早都成了直销员?正确的做法是应该首先肯定对方的观点,然后慢慢引导,使对方逐渐接受你的观点。即使还不接受,也应该感谢人家把时间花在你的身上。
五、戒专业
三百六十行,不可能人人都成状元。每个行业都有其特殊性,都有些别人难以理解的专业术语。直销员沟通时不要故弄玄虚,用说些别人听不懂的专业术语充学问。如果在沟通时,你说的话别人听不懂,等于你白说,还不如不说。真正的沟通高手是,你能够把很专业的理论说得很通俗,很容易让人理解和接受。
六、戒批评
人都有个共性就是喜欢表扬听好话。好话说上一千遍不嫌多,批评话一句也会让人烦。
人各有所长,也各有所短。我们要从沙子里挖掘出闪光的金子,多看到别人的长处和优点,并不失时机地加以赞赏。当然这种赞赏是发自内心的,而不是虚伪的。即使别人有不足之处,也应该旁敲侧击,切不可直面批评。作为直销员,你的任务是推销产品,本来就没有资格去批评人家。
七、戒指示
直销事业每个人都是给自己做的,没有领导和被领导之分。直销伙伴之间只是事业上的合作,谁都不是谁的领导,谁都没有指挥别人的权力。但时下有很多直销员把自己的伙伴当成了自己的属下。动辄指手划脚给伙伴下指示,像老师给学生布置作业,要求伙伴应该怎么做。身教胜于言教。如果自己把应该怎么做的都做好了,伙伴自然也会一代一代复制下去,把直销市场做大。
八、戒冷漠
“感人心者,莫先乎情”,人是有情感的高级动物,人人都需要真情,人人都会被真情所打动。直销事业需要激情,伙伴之间需要热情,言谈举止需要尽情,与人相处需要亲情。
但在直销行业里,有的人看到伙伴事业发展得好,市场操作得活,热情高涨,一呼百应,随叫随到,有求必应,脸上笑容常挂,说话客客气气;但一旦看到伙伴产品销售稍不理想,就电话不通,人无踪影,或冷嘲热讽,或冷漠以待,使伙伴不知所措,影响情绪。
直销事业是一份与人交往的事业,更是一份与人合作的事业。人与人在交往和合作过程中,免不了有不同的观念,不同的想法,不同的做法,不论遇到什么情形,我们都应该从自我做起,多长个心眼,想一想哪些话可说,哪些事可做,哪些需要我们戒备的,切记:三思而后行。
《五十公里桃花坞》团建郊游抓马不断,郭麒麟广受好评,引起热议
《五十公里桃花坞》自打开播以来就争议不断,不难发现,每期节目的标题都离不开‘尴尬’二字,在三期节目中,十五位嘉宾进行了团建郊游,每个人的造型都很复古,像极了八十年代的潮人,人手一辆二八自行车,突如其来的郊游团建给人感觉莫名其妙
本以来剧情会发生不同的走向,但事实证明当十五个人凑在一起时,还是躲不开‘尴尬’的魔咒,到达目的地后,画风直接就变成了大型社交名场面,由于年龄上的代沟,导致他们无法融入在一起,派对场上的雷点一个不少,全都被他们踩到了
就连旁白都在提醒观众,提前做好脚趾热身,随时准备抠出一个三室一厅,第一个闪亮登场的就是周杰,手举一张1986年的话剧《上帝的宠儿》海报,一点提示都没有,一上来就问海报中的主角是谁,其实明眼人都能看出来是宋丹丹,但大部分人都没认出来
因为宋丹丹演这部作品时,大部分人都还没出生,周杰的这一举动直接就把现场氛围降到了冰点,每个人都哑口无言,别人都在暖场,周杰却在冷场,只有他一个人乐在其中,所以这个话题很快就被pass掉了,紧接着赖冠霖提议玩狼人杀
众人纷纷举手,李雪琴还get了宋丹丹,但宋丹丹压根就不知道什么是‘狼人杀’听完周也的解读后,明确表示自己不玩,理由也很简单,太过于复杂,直呼不适合四十岁以上的人玩,于是就有了party上出现的观众看不懂的那些艺术行为
用群魔乱舞来形容再合适不过了,每个人都有自己的想法,融入不进别人的圈子里,十五个人就这样举行了一场派对,全场尬出天际,既没笑点又没意义,说白了就是形式大于内容,进行到后半段的时候,大部分都在各玩各的,与其说是团建,倒不如说是换了一个场景而已,呈现出来的效果跟室内没什么区别
为了打破尴尬的氛围,辣目洋子主动站出来提议放一些迪斯科,还在线化身成了张蔷,还别说,她的这一举动确实把现场氛围活跃起来了,起码让60后跟90后没那么多代沟了,但即便这样,李雪琴跟陈陈陈都一点参与的想法都没有,看得出李雪琴确实很排斥这种活动,脸上写满了问号
不过以上这些还不是抓马的,最后十五个人还玩起了对视 游戏 ,宋丹丹翻车不断,全程都在尬笑,舒淇还对赖冠霖上演了‘眼神杀’名场面,不过最出圈的就是张翰跟辣目洋子了,一个是霸道总裁,一个是人气女网红,两人同框对视时cp感十足,没想到辣目洋子朝着张翰放了个电,张翰就忍不住直接喷了出来
还没开始,就已经结束了,两人的出彩表现还被节目组后期打上了‘演技名场面’的花字,相隔的距离不是要接吻就是要打架,为了赢得比赛,两人骚操作不断,把玛丽苏言情剧的套路全都用了个遍,隔着屏幕都能感觉到尴尬
除此之外,苏芒跟陈陈陈看起来像极了一对分手的恋人,一脸的苦大仇深,就好像对方欠了自己多少钱一样,舒淇跟李雪琴还进行了内心独白,团建结束后,旁白强调恭喜观众跟他们又扛过了一场集体社交考验
由此可见,节目组对自己的定位还是很明确的,深知这档节目毫无立意,完全是靠一些出圈名场面来蹭热度,当舒淇搬进L宅后,第一个邀请的就是郭麒麟,突如其来的饭局不用想都知道一定少不了尴尬
在吃饭的过程当中,前半段两人无话可说,后半段舒淇开始了解读起了郭麒麟,这一情节被节目组称之为‘无合群焦虑者的社交’当然了,舒淇确实说出了不少观众的心声,毕竟郭麒麟确实是15位嘉宾最讨喜的一个,既有笑点又有正能量,重点是他让每个人都在‘桃花坞’很舒服,并没有上演抓马名场面
没头没尾的聚餐让不少观众都不明所以,说它没有意义吧,郭麒麟还说出了一些道理,说它有意义吧,两人都没把关键问题表达出来,所以这就给人感觉很莫名其妙
所谓的L宅说白了就是让两位嘉宾有一个独处的机会,根本就没有实质性的任何作用,每次开会都毫无意义,所有人都没把坞长当回事,每个环节都各执一词,可谓是一波未平一波又起,问题一个接一个地出现,就连生活费跟事业费该如何分配都要开会决定
由此可见,十五位嘉宾毫无章法,对这档《五十公里桃花坞》一点概念都没有,整期节目下来抓马不断,没有任何一个值得观众单拿出来讨论的点,除了尴尬就是尴尬,在豆瓣上荣获6.1分也是实至名归
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