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徐州户外团建训练场(徐州训练基地)

admin2年前 (2023-02-05)团建活动

今天给各位分享徐州户外团建训练场的知识,其中也会对徐州训练基地进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注一点团建(www.yidiantuanjian.cn),现在开始吧!

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公司团建活动工作总结报告8篇

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。下面我给大家带来公司团建活动 工作 总结 报告 8篇,希望能帮助到大家!

公司团建活动工作 总结报告 1

为增进行政系统人员的互动交流,提高团队凝聚力及协作精神,在董事长和蒋总的亲切关心下,组织了一次户外拓展的团建活动。

活动筹备期,行政人事总监就传达了活动精神与原则。这次户外拓展培训是____集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动,希望大家要以此为契机,勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自我极限、磨练提高自己,用实际行动来展示“家人”的风采,活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识,要严格遵守组织纪律与安全注意事项,高兴、愉快的结束本次拓展培训。

中午时分,各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计20人,分坐5辆车,兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上,车队保持队形,控制速度,积极规避行车风险,尤其在进入陡峭的盘山公路后,车队更是井然有序,配合默契。经过一个半小时的车程,我们来到了兰田。兰田,位于临海市涌泉镇,是一个海拔680多米高的山乡,山上地势平坦,酷似川北高原,有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景色,被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏过山水美景之后,我们就进入了户外拓展主题活动。

拓展活动主要包括三项内容:无敌风火轮、我是最棒的团队及同心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。活动规则清晰、便于操作,大家兴趣浓厚、积极踊跃。活动之初,有些人还因为初次认识而矜持腼腆;活动之后,大家便开始称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵,汗水流出了压力,自然找回了自我,协作拥有了快乐。

活动结束后,大家欢聚一堂,分享着本次活动的收获和 经验 。通过这次活动,大家认识到了“木桶管理”的意义,一个人步伐慢,整个团队步伐就慢,最慢的人就是团队的速度;明白了活动主题“营势赢心、赢得发展”的内涵。只有团队的成员思想一致才能行动一致,只有行动一致才能结果一致。

公司团建活动工作总结报告2

在团建拓展培训结束后又回到了工作岗位上时,回顾几天前的野外 拓展训练 的全过程,依然记忆犹新。训练场上“巨石山别动队”和“龙山队”的对战与合作、组内的团结与协作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了“成功”与“失败”;教练在协助我们每个队员完成训练任务的同时又交给我们思考和行动的方向。队友、教练,每一个训练项目,每一次教练点评,都历历在目。

我们共有30余名队员,整理后编为2队,选出队长、副队长、卫生员。分组后的短短数十分钟内,各小组成员集思广益确定了队名、队标、队歌, 口号 。通过小组风采展示的方式进行pK,让人感受到团队力量的震撼力。“巨石山别动队”和“龙山队”两个队pK,教练问前方需要支援,我们回答后方支持,教练说队长需要板凳,队友就急忙蹲下给队长当板凳,需要袜子就赶紧脱袜子,需要鞋带不假思索的解下鞋带,最后“龙山队”最先完成,感受到了胜利的喜愉,体会到付出了就有结果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,胆怯不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒!“队员们准备好了吗?时刻准备着”。台下队友叫着背摔台上队友的名字说“我爱你们”就有种莫名的感,一下有了信任感、信心和勇气。信任背摔项目结束后,我们围成一个圈儿,分享自己对这个培训项目的感受,大家体会到人与之之间的互相信任、团队成员之间的互相信任,是干工作、做事业的基础,没有信任,一切都会变成空谈。

在工作和集体生活中,我们都是团队中的一份子,要时刻拥有团队互助、协作的精神,都能认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力去完成。通过这次拓展训练,让我深刻体会到了团队的巨大向心力,成功属于团队的每一个成员,如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,就像一艘孤帆,难以远航。离开了拓展训练场,回到了工作环境,只要我们带着团队的精神,把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战,就没有战胜不了的困难,就没有解决不了的难题。

公司团建活动工作总结报告3

最开始收到公司准备在周末开展团建活动,所有员工都必须参加的通知的时候,我的内心是一百个不愿意的,连续上了五天的班了,周末我想好好休息做一个“宅男”不好嘛,干嘛要占据我的周末时间。但是等到我真的参加了这才团建活动的时候,我的想法有发生了改变,等到这次团建活动结束的时候,我甚至还有点遗憾,觉得这次的活动结束的太快了。

周六的大清早,我们大部分的员工按照公司上班的时间来到了公司的楼下,扯着公司团建活动的横幅在楼下拍了个照片就上车出发了。这次团建活动的地点我是知道的',之前在公司群里也是经过投票选择了的,既然自己没有其他的选择,那还不如选一个自己感兴趣的去玩呢,而正好,这次要去的就是我投票选的那个—农家乐。

到了农家乐稍微整顿了一下后,我们开始了本次的团建活动。公司组织这次团建活动的主要目的应该就是为了让我们全体员工在得到放松的同事,增加员工间的感情,让我们之间更加的熟悉和默契,从而使我们公司这个大团体更加的团结,从而促进公司发展,所以活动一开始,带队的领导就给我们分了组,把每个部门的人都给分散了,基本上都是几个部门的人在一个组。虽然都是成年人了,但是此次的活动都还玩的很简单的,主要是丢手绢和你画我猜两个活动。

丢手绢的活动我们每个人都是从小就玩着的了,所以非常的熟练。最开始的时候是领导当那个丢手绢的人,要是放在后面没有发现的话就要到围起的圈圈里面表演节目,所以再这样的激励下面我们所有人都玩的很起劲,各种尴尬的节目也让我们开怀大笑,不知不觉的就拉进来大家的距离。而你画我猜的节目就是按照我们之前的分组,一个笔划其他人猜,最后看哪个组的默契差,也要上台表演,这个节目是非标考验配合和默契的,所以通过你画我猜这样的形式,使得我们相处的更加融洽的彼此之间的默契度也上升了。

后面玩了好几局,一直到饭店的时候我们才停下来在农家乐吃饭去了,饭后我们也在农家乐的负责人带领下到四周欣赏春天的美景去了。

这次的团建活动结束了,但是我心里却一直在怀念着刚刚的各种活动,车上同事们叽叽喳喳的讨论声也说明着跟我一样在回忆着。

公司团建活动工作总结报告4

在团队的领导的正确带领下,公司业务日益提高,团队的人数日益增长;于是迎来了这一次以不忘初心,坚守使命为主题的军事化的一天,也是我们团建的一天,一天的时间让我总结了一些东西。

在这次活动中我作为一个参与者,是一个小队的队长,在几次活动中我看到了我们整个小队里面的活力,一种凝聚力我对我们小队队伍的目标就是争取在活动中每个人可以发挥自己的特长。俗话说,尺有所长,寸有所短;每个人身上肯定都有闪光点,活动中印象最深刻的就是第一场喊口号,我作为一个队长,上去就发现啥都忘了,这使我发现了自己身上的不足,遇到事容易紧张,容易乱。不过我们的队员也都没有去指责,这让我感到温暖。

最后一个游戏让我想到一句话“没有做不到,只有想不到”。从一开始的吃惊道突破自我,这一变化让我体会到一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员的群策群力、鼎力相助,才能最终完成团队的目的。拓展虽然结束了,但它给人带来的影响和思考却是深远和延伸的,通过参与该训练使我增强了自信心,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识和责任心。参与拓展的每个人也都感受到了团队的力量,活动加强了相互的交流和沟通,增强了团队的凝聚力,让我感悟到:世界上没有完美的个人,但是可以有完美的团队;人的潜力是无尽的,集体的力量更是无穷的。

我很喜欢一个让人温暖的团队,一个让人时不时看清自己的地方,知道自己的缺点;总结下午四个小队的.话,我印象比较深刻的有:做事情要有效的沟通,不做无用功;做事情要有 方法 ,有规划;做事情要清楚自己的定位,不要特立独行;作为员工,自信可以把事情做好,怀着认真的态度去踏踏实实的干;要相信团队的力量,要相信每个人再团队中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下来的工作中,认真对待手中的每一件事情,争取最快的速度完成。

公司团建活动工作总结报告5

在周总倡议下,我们在苏州西山度假区开展了一次非常有意义的团队建设活动。时间虽已过去十多天了,但对团队建设活动中所发生事还历历在目、记忆犹新,尤其是参加团队建设拓展训练的跨越围墙游戏更是映像深刻。

还清楚记得那天天空不作美,一直下着雨。在怀着好奇、兴奋、不安的心情,迎着雨来到团队建设拓展训练基地。一个个子不算高,穿着迷彩服,自称野狼的教官给我们进行团队建设拓展训练的培训。培训氛围非常轻松,完全没有紧张、刺激和冲动的感觉,就像那天下午不会有任何可以震撼人心灵的事发生,但我的想法在接下来的游戏中得到了一次彻底的__。游戏名叫“翻越围墙”,规则是不能碰到1.5米高围墙的任何地方、不能借助任何工具、要求团队所有成员在无违规的情况下从围墙一侧翻越到另一侧才算完成这个游戏。

我们推选了两名队长(钱工、雨桐),在短暂的休息后游戏开始了。也许像我的想法一样,大家对完成游戏非常有信心,在没有充分准备下分成4个小组开始翻越围墙,清楚记得我们小组四人将第一个人托起,超过1.5米高的围墙将他一推,轻松就将人送到围墙那边。游戏是乎会顺利进行,还没等我想完,教官哨子响了,不知道是谁碰了围墙,也不知道是哪个小组,那个人违规了。我们第一次游戏就这样悄无声息地违规了,违规就要受到惩罚,我们两位队长每人要做20个俯卧撑,队长欣然接受了这次惩罚,大家也在愉快的气氛中给队长鼓掌,一切都显得那么轻松。

第二轮游戏开始了。这次大家吸取了以前的教训,经讨论分成两个组,每个组有人站在围墙旁边维持纪律,不让大家轻易靠近围墙避免撞线,其他不参与的人员在小组后面坐下,由两个组长安排强壮的人员一个一个紧挨着搭人梯,人梯搭好先送一个男生去对面接应,开始时很顺利,人一个一个地越过围墙,过了多少人我已记不清,但总感觉离成功已经很近很近,我得心情也开朗起来。就在这时,我们的一位女同胞小心翼翼的爬上人梯,摇摇晃晃地到了人梯点,准备跨越到对面时,可能是因为紧张,不小心踩空了,一下碰到围墙线。我们又失败了,我的心情也一下跌进了谷底,完了,前功尽弃。迎接我们的是队长被罚40个俯卧撑,两个队长没有放弃,在苦苦支撑中奋力完成了这次惩罚为大家换得再次游戏的机会。在教官的大声训斥下,在队长苦苦支撑下,我的心一阵酸楚和刺痛,是我们没有拼尽全力去完成这个任务(它已不仅仅是游戏了),心里充满了自责、愧疚。

第三轮游戏开始了,大家非常非常珍惜这次来之不易的机会,经讨论只组成一个队伍,安排人站在围墙旁边不要让大家轻易靠近围墙避免撞线,不参与的人员有序地坐在后面等候组长安排,由组长安排强壮的人员一个一个紧挨着搭人梯。人梯搭好先送一批男生去对面接应,这时,我们的周总身先士卒第一个通过人梯,人一个接一个地送到对面,进行得很顺利,当对面同事接到我时,我心里涌出一股强大得暖流,多好的团队!到了最后一个人时,大家想出了非常好的办法,齐心协力搭建人梯将最后一个人从空中接送过去,游戏完成了。当我看到大家搭起人梯做好支撑,让队友们踩着自己的身体翻越围墙时,当我听到游戏完成后大家发自内心的欢呼时,我为能身处这样的团队而骄傲,一种强烈的集体归属感深深影响着我。换一个角度考虑,一项工作任务的完成,如果没有众人的支持配合,鼎力相助,也许自己根本无法完成。鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶,是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。团队精神,不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神,也是一个企业发展壮大的根本。

公司团建活动工作总结报告6

企业想要发展,就必须要依赖员工的努力工作,对于企业来说,想让员工专心的工作需要对他们进行一些精神层面的 教育 和放松。对于很多企业来说,他们现在都在开展企业团建工作,而员工对于企业团建感想也是颇为深刻的。

企业团建活动中的活动项目是非常多的,对于大部分的员工都是很适合的。企业的团建活动目的就是在于调动员工工作的积极性,让他们在闲暇之余能够放松自己的身心,将工作压力暂时放一放,减轻自己的工作压力,以后员工就会有更多的积极性投入到新的工作当中,能够创造更多的利益,使整个公司发展的更好,走的更远。

这也正是企业对于员工在工作之余的一种福利条件,在与其他企业做对比的同时,企业具有一些团队建设活动,就能够吸引更多的员工前来就业,也使得他们拥有一种归属感,让他们更加专心的为公司工作,而不是想要通过跳槽以及其他方式离开企业。

企业团建感想并不仅仅是针对员工而言,也是对于企业以及企业的来说的。

毕竟企业团建的影响不是单一的,员工的工作积极性被调动,那么工作更有热情;工作做的更好,就能使得企业发展的更快,企业的也会更具有积极性;企业高兴了,自然福利也就上去了,这是一种良性循环。

所以,企业团建感想他所针对的并不是一个单方面,是多方面的作用之下起到一种相互推动的作用。

公司团建活动工作总结报告7

团队建设对于一个企业来说是至关重要的,尤其是我们大型电器连锁公司,公司是一个大团队,而一个个的门店又是一个个小的团队。我们想要顺利的完成一个项目,缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作,成员之间互相信任、互相帮助、取长补短,我们的工作才会更顺利,我们的前途才更加光明。

在这里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的那块木板,为了增加木桶的盛水量,就需要加长短板。“木桶原理”所揭示的就是一种限制性因素原则,即在假定其他各种因素都不发生变化的情况下,对阻碍组织目标实施的限制性因素做出各种改变,从而促进组织目标的实现。在团队建设过程中,尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素质水平毕竟还是不一样的。因此在工作任务安排的过程中,正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。遵循“补短板”原则提高水平较低团队成员的素质与能力,创造条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团队中。遵循“拉长板”原则即进一步提升高水平成员的工作能力。在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。因此,对于团队中的高素质成员,要充分集中他们的优势,让能力强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜明特点,培养团队的差异化优势。从而在整体上达到组合,确保目标的实现。

加强团队建设,提升门店竞争力,需要不断地学习,要在知识经济时代取胜,企业必须对员工进行终身培训,要把企业看成是一种“学习型组织”。现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可以持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。企业创新在观念,要激发创新,在创新中一要允许失败,只有允许失败的前提下,创新才会成功。二要冒险,冒险是创新之父,从某种意义上说,没有冒险就没有创新,也就不会成功。三要保持竞争和不断改进,这样才是创新,也才能做到创新。

塑造建立团队精神,是一项长期艰巨的任务,需要领导与员工共同努力,不懈奋斗,既要抓住宏观,从大的方面着想,也要从点滴小事做起,把握好微观。必须清醒地认识到团队精神不是一朝一夕能建好,而要长年累月、持久地塑造建立。

如果我们建立了适应新时代要求的团队精神,就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础,就把每个员工的心凝结在一起,把每个员工的力聚集在一起,使全体员工凝心聚力,为了企业的目标,也为了员工自己的目标,发挥聪明才智,挖掘无限潜力,奋发图强,努力拼搏,促进企业快速发展,并获取良好经济效益。

公司团建活动工作总结报告8

我们处在一个竞争的时代,从单纯的产品竞争到现在人力资源的竞争,从生产资料的竞争到高新科技的竞争,我们面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化。

团队建设对于一个企业来说是至关重要的,尤其是我们大型电器连锁公司,公司是一个大团队,而一个个的门店又是一个个小的团队。我们想要顺利的完成一个项目,缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作,成员之间互相信任、互相帮助、取长补短,我们的工作才会更顺利,我们的前途才更加光明。

在团队建设过程中,尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素质水平毕竟还是不一样的。因此在工作任务安排的过程中,正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响。遵循“补短板”原则提高水平较低团队成员的素质与能力,创造条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团队中。遵循“拉长板”原则即进一步提升高水平成员的工作能力。在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的。因此,对于团队中的高素质成员,要充分集中他们的优势,让能力强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜明特点,培养团队的差异化优势。从而在整体上达到组合,确保目标的实现。

加强团队建设,提升门店竞争力,需要不断地学习,要在知识经济时代取胜,企业必须对员工进行终身培训,要把企业看成是一种“学习型组织”。面对信息时代,团队只有不断的学习,才能立于不败之地,才能更好的迎接知识经济时代的挑战。团队精神需要不断地创新。过去,人们把创新看作是冒风险,现在人们意识到,不创新才是的风险。现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可以持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。

如果我们建立了适应新时代要求的团队精神,就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础,就把每个员工的心凝结在一起,把每个员工的力聚集在一起,使全体员工凝心聚力,为了企业的目标,也为了员工自己的目标,发挥聪明才智,挖掘无限潜力,奋发图强,努力拼搏,促进企业快速发展,并获取良好经济效益。

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团建活动的简单总结

徐州户外团建训练场我们必须清醒的认识到团队精神不是一朝一夕能建好,而要长年累月的塑造建立。所以要经常开展一些团建活动。下面是徐州户外团建训练场我为大家整理的关于团建活动的简单 总结 徐州户外团建训练场,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

团建活动的简单总结1

“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛。因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。

一、增强领导才能

增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。

二、增强团队合力

在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理 方法 ,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。

1、目标引领徐州户外团建训练场:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。

2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。其次,领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。

实施人文管理没有规矩不成方圆。同样,企业要加强团队建设必须要依靠制度,但在制度的规定上要有弹性,体现人 文化 管理。其次,人文管理还体现在领导者要放下领导的权利,以优秀的人格魅力来管理团队,让团队成员心服口服。

团建活动的简单总结2

时间飞逝,转眼已经过去了半年之久,这已经是我第二次进行 拓展训练 了。这次我们的拓展训练项目比上次更有难度、更有挑战性,维持一天拓展训练让我们学会了很多很多。

早上10点钟我们准时集合,我们八十多号人站在这边显得非常得热闹。因为现在夏天,所以天气也比较热,也正是锻炼一个意志最好的时机。我们没有时间去观赏附近的景色山水,也没有时间去给历史悠久将军庙拍照留恋,而是立刻投入到了拓展训练中去了。

拓展训练是按照拓展方案去进行拓展的,所以拓展设计得非常科学。首先在园内集合完毕之后,我们进行了维持一个小时的拓展热身项目。这样可以防止训练带来不必要的拉伤,同时也可以通过热身带动团队之间的气氛,让每一个人更好地融入到团队里面去,让团队更加团结、更加强大。其后我们通过呐喊队名 口号 、队名将团队的激情激发出来,让队员更好地投入到拓展训练中去,去挑战自己,去突破自我。拓展训练结束之后我们一起进行分享 心得体会 ,每一个人都将自己的亲身体验描述出来。这样不断加强团队之间交流,更重要的是我们更加信任我们的团队了。

高强度拓展训练可以提高一个团队的团结意识。面对眼前的拓展训练,我们学会了利用团队的力量,让每一个团员都发挥出自己的优势,通过互补打造出一个完美的团队。每当队员顺利完成项目之后,我们的内心体会到了胜利的喜悦和自豪感,获得了极大的心里满足。

通过这一次拓展训练我们认识到了自身的潜能,自信心也增强,也更加有勇气去挑战自我了。团队的团队意识增强了,同事之间的沟通也也多了,工作的效率也更高了。

团建活动的简单总结3

在拓展培训结束后又回到了工作岗位上时,回顾几天前的野外拓展训练的全过程,依然记忆犹新。训练场上“巨石山别动队”和“龙山队”的对战与合作、组内的团结与协作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了“成功”与“失败”;教练在协助我们每个队员完成训练任务的同时又交给我们思考和行动的方向。队友、教练,每一个训练项目,每一次教练点评,都历历在目。

我们共有30余名队员,整理后编为2队,选出队长、副队长、卫生员。分组后的短短数十分钟内,各小组成员集思广益确定了队名、队标、队歌,口号。通过小组风采展示的方式进行pK,让人感受到团队力量的震撼力。“巨石山别动队”和“龙山队”两个队pK,教练问前方需要支援,我们回答后方支持,教练说队长需要板凳,队友就急忙蹲下给队长当板凳,需要袜子就赶紧脱袜子,需要鞋带不假思索的解下鞋带,最后“龙山队”最先完成,感受到了胜利的喜愉,体会到付出了就有结果的欣慰。“信任背摔”是站在2米多高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实,胆怯不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着、往后倒!“队员们准备好了吗?时刻准备着”。台下队友叫着背摔台上队友的名字说“我爱你们”就有种莫名的感,一下有了信任感、信心和勇气。信任背摔项目结束后,我们围成一个圈儿,分享自己对这个培训项目的感受,大家体会到人与之之间的互相信任、团队成员之间的互相信任,是干工作、做事业的基础,没有信任,一切都会变成空谈。

在工作和集体生活中,我们都是团队中的一份子,要时刻拥有团队互助、协作的精神,都能认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力去完成。通过这次拓展训练,让我深刻体会到了团队的巨大向心力,成功属于团队的每一个成员,如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,就像一艘孤帆,难以远航。离开了拓展训练场,回到了工作环境,只要我们带着团队的精神,把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战,就没有战胜不了的困难,就没有解决不了的难题。

团建活动的简单总结4

为增进行政系统人员的互动交流,提高团队凝聚力及协作精神,在董事长和蒋总的亲切关心下,组织了一次户外拓展活动。

活动筹备期,行政人事总监就传达了活动精神与原则。这次户外拓展培训是--集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动,希望大家要以此为契机,勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自我极限、磨练提高自己,用实际行动来展示“家人”的风采,活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识,要严格遵守组织纪律与安全注意事项,高兴、愉快的结束本次拓展培训。

中午时分,各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计20人,分坐5辆车,兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上,车队保持队形,控制速度,积极规避行车风险,尤其在进入陡峭的盘山公路后,车队更是井然有序,配合默契。经过一个半小时的车程,我们来到了兰田。兰田,位于临海市涌泉镇,是一个海拔680多米高的山乡,山上地势平坦,酷似川北高原,有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景色,被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏过山水美景之后,我们就进入了户外拓展主题活动。

拓展活动主要包括三项内容:无敌风火轮、我是最棒的团队及同心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。活动规则清晰、便于操作,大家兴趣浓厚、积极踊跃。活动之初,有些人还因为初次认识而矜持腼腆;活动之后,大家便开始称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵,汗水流出了压力,自然找回了自我,协作拥有了快乐。

活动结束后,大家欢聚一堂,分享着本次活动的收获和 经验 。通过这次活动,大家认识到了“木桶管理”的意义,一个人步伐慢,整个团队步伐就慢,最慢的人就是团队的速度;明白了活动主题“营势赢心、赢得发展”的内涵。只有团队的成员思想一致才能行动一致,只有行动一致才能结果一致。

团建活动的简单总结5

通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。

虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为“森林队”,另外由房产公司-副总裁带领的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。

在所有的活动中,给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由许多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参加过“电网”项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”,否则将退出“电网”再此过网,当大家看到“电网”的时候都议论纷纷,那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过“电网”的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的'人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送,一不小心我的手碰到了“电网”,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间,这时一个同事说:“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。

这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

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★ 团队建设活动总结怎么写

他用三招让黑人白人团队融合!公司团建都能用

这部电影是基于一个真实的故事而改编的。故事发生在美国弗吉尼亚州的Alexandria市,在1971年以前那里都实行种族隔离,而在1971年一所白人中学被要求 破除 种族隔离,与另一所黑人中学合并,成立威廉高中。

在弗吉尼亚州,高中橄榄球赛事是一项人人都重视的赛事, 甚至比圣诞节还重要。刚开始实行白人、黑人混校的威廉高中成立了一支白人、黑人学生组成的橄榄球队,该队名叫 Titans(太阳神队)。

黑人教练布恩被任命成为该队的主教练。 摆在他面前最大的难题就是:

“ 如何让这群原本互相带着仇视的白人队员和黑人队员一起齐心协力,为太阳神队取得好的成绩 ?”

这支团队让我不禁联想起了之前做团队教练和引导时看到过一些团队,例如两个公司合并而成的团队,跨部门的项目团队,跨文化的项目团队等等。

由于团队成员都带着自己原有组织/部门的文化与思维方式,在新团队的运作中团队融合显得非常重要。而布恩要带领的这支团队,融合的难度比我前面所列举的那些团队都高得多, 毕竟团队的成员是来自两个长期互相有敌意的种族 。

果不其然,当白人球员和黑人球员开始在一起训练的时候,他们相互充满敌意,训练场上火药味十足,并且不愿意相互配合,甚至有球员故意放水让另一个肤色的球员受伤等。如果给这支团队做测评的话,结果肯定是“ 低积极性 、 低生产力 ”的团队(不好意思,此处忍不住犯了团队教练的职业病😊)

建立信任是这支团队的当务之急 。这也正是布恩教练一开始就着手做的。

在影片的前半部分布恩教练带着队员们去一所大学进行为期两周的集训。一共有两辆巴士,黑人球员很自然的坐上了一辆巴士,白人球员自然的坐上了另一辆巴士。

布恩教练的第一招是让白人球员和黑人球员 混合坐 。他把黑人球员和白人球员都赶下车,然后 按照进攻队员和防守队员来重新分类 ,并给他们安排了座位,座位相邻的人就要成为室友。

这一招其实在培训和团队教练中经常使用,如果目的是要促进团队成员之间的相互了解,那么分组就很重要。团队成员往往是相熟的人坐一起,同一个小组或部门的人坐一起,如果要促进他们相互的了解,那么就要打乱他们平常习惯的分组,而让他们与平常接触较少的人在一起(或是与在工作中需要合作的其他部门的人在一组)

看到这个片段,我想起来两三年前给一个跨文化的团队做培训的情景。这个团队中的中方员工与外籍员工在工作中有较多的冲突,相互不理解对方的工作方式。

在培训开场让他们做了一个团队活动之后,我问了一句, 你们平常会偶尔约着一起吃午餐吗 ?他们听到我这个问题之后, 都愣了 。沉默了好几秒,才告诉我 团队中的中方成员与外籍成员从来没有一起吃过午餐 。甚至 吃饭的地点都不一样 ,中方成员都去公司的食堂吃饭,外籍成员因为不想吃中餐,就自己带三明治或色拉在办公楼里的pantry room吃。

当然他们也都是聪明人,听到了我的问题之后,他们迅速明白了后面要做什么改进,立即制订好了每周一起吃一次午餐的计划。

布恩教练让球员们不按肤色坐,让他们混着坐,和我提议的让中方员工与外籍员工定期一起午餐的方法,其实 原理是一致的 ,就是 通过改变环境 , 让团队成员增加相互了解的机会 ,因为加深了解是建立信任的第一步。

在集训地的一次午餐时,布恩教练看到只有一位白人队员跟几个黑人队员坐在一起吃饭,其余的人都是按肤色分开坐的。他就叫这个白人队员到大家面前来,让这个白人队员介绍他认识的黑人队员。

这个白人队员还很开心的唱起了一首诱惑合唱团的歌,那个绰号叫牧师的黑人小伙跟他一起唱了起来。接着布恩教练就给所有的队员布置了如下的任务:

当然队员们听到这个任务的时候,内心是不情愿的。但是因为是教练规定的,只能硬着头皮去执行。当他们真的一对一坐下来沟通时,才发现彼此的误解真的很多。例如下面这一段对话就可以看出白人对黑人的 刻板印象 是什么:

给团队成员明确的任务,让他们更深入的了解彼此,是 建立信任很好的一步 。只有当互相了解成长经历,喜好、性格之后,才能更好的沟通,建立信任,一起合作。

我在给一些团队做团队教练时,第一天也会有类似的环节,目的都是加深彼此的了解( 不是停留于表面的了解,而是对他人的成长经历、反应性格形成的重大事件的了解 ),当然让他们相互了解的具体形式有多种。

除了一对一访谈之外,也可以进行 小组访谈 。我记得我在参加团队教练认证课时,当时的Philip老师让我们小组做了一个练习,让我印象深刻: 每个人谈谈自己性格的来源 。看似简单的问题,但是每个人分享起来都不自觉就 很深入 ,好多人都提到了自己的哪些性格来自于妈妈,哪些来自于爸爸,很多人会提到一些具体的事件,还有人会提到信仰带来的影响。一下子每个人都 很立体地展现在我面前 ,自然会看到每个人的闪光点和力量。

有一个引导工具 奇迹之墙 (Wall of Wonder 也有人翻译成 “时间画廊”)也是可以用来作为加深团队成员了解的。当然奇迹之墙可以有不同的用途,我这里仅仅谈谈从促进团队成员相互了解这方面来说,怎么用。

1.事先选定好几个对这个团队而言重要的年份;

2. 给每个团队成员几张卡片(例如每人五张),让他们在每一张卡片上写一个对自己有重要意义的事件(可以是让他们写文字,也可以是让他们画画);当然除了让他们写对自己有重要意义的事件,还可以让每个人都写出整个组织在过去几年中有重要意义的事件(也可以把个人事件和组织事件用不同的颜色区分开,例如黄色纸张上写个人的重要事件,蓝色纸上写组织的重要事件);

3. 视整个团队成员的数量,可以决定是分为几人一组,在组内每个人分享这些对自己有重要意义的事件;

4. 让所有人把自己的卡片贴在奇迹之墙上,这样就组成了一幅很壮观的历史画卷。当然如果不仅仅是想谈对过去的了解,还想了解大家对未来的憧憬,也可以在选年份的时候,包括未来的年份。

5. 根据整个环节时间的长短,以及团队人数,再决定是让每个人都当众分享,还是选几个人分享,还是从整个画卷中找出一些共通点进行分享,还是... (总之,可以灵活处理,达到让大家 欣赏团队成员和组织的过往 这个目的即可)

如果有时间的话,团队leader为团队成员安排一次“ 烛光晚餐 ”也是不错的选择。当然这次烛光晚餐并不是流于形式的谈话,而是要 触及团队成员内心 的谈话。

最好是给定好聚焦的话题,例如,每个人谈谈自己人生中 重要的事件 (包括高潮事件和低潮事件)以及那个事件对自己的影响。这样的晚餐一定会让你大吃一惊, 原来你朝夕相处的同事还有那么多你原先没有看到的一面,还有那么感人的故事 。

在这个影片中,太阳神队的队长是一个白人,叫盖瑞。他的转折点来自于他与朱利(一位黑人队员)的对话。在集训期间,他有一天忍不住找到朱利,抱怨朱利没有尽力防守。

结果朱利一针见血的指出,盖瑞作为队长领导无方,明明知道不少白人队员故意放水,还不处理,没有以身作则,凭什么要求黑人队员在场上尽心尽力?

这一次对话成了盖瑞队长的转折点。他也意识到了问题所在,他需要以身作则,带头与黑人队员们融合,齐心协力。 随着队长的改变,其他越来越多的队员都发生了改变 。他后来也与朱利成为了好朋友。

我在企业做团队教练的时候,也会 创造一些让团队成员说出真相的时刻 。当然这个环节往往是在加深了解的环节之后。

把团队的测评结果、或者当前的状况放出来让大家一起来看时,往往会有胆子较大的人率先说出心里话,逐渐愿意讲真话的人越来越多。

这个过程也让大家真正看到了每个人内心深处是怎么看待这个团队的,是怎么看待团队的相处模式的。 这是一个很有力量的时刻 ,往往真话说完了,误解就消除了,即使有分歧,也能推动大家前进,去思考和探讨如何进步,迈向高积极性、高生产力的团队。

影片的最后,这一支由白人和黑人共同组成的高中橄榄球队,拿到了州冠军,全国亚军。球员之间也建立了深厚的友谊。

而更重要的是, 这个种族融合的团队也改变了整个Alexandria市的氛围 。因为高中橄榄球赛事是整个弗吉尼亚州人都关注的赛事,太阳神队的每一次比赛都受到了Alexandria市民热切关注。从最开始看比赛时白人坐一个区域,黑人坐一个区域,到最后整个城市的白人和黑人因为受到这支球队的影响,也开始融合,相互更多的尊重,更好的和平相处。

这一部美国影片 “Remember the Titans” 引发了我很多感想。团队融合 虽非易事 , 但并非不可能 。只要leader有心,有方法, 融合后的团队,齐心协力一起朝目标奋进时,所向披靡 。

也在此概括下本文提到的几种促进团队融合方法:

改变环境,让团队成员便于沟通

一对一或小组访谈,促进了解

奇迹之墙,欣赏过往

烛光晚餐,分享成长点滴

创造机会,让大家说出真相

当然团队融合的方法还远不止以上这些,上面5种只是涉及到了建立信任、尊重,加强建设性沟通等方面,还有很多其它的方面,例如建立共同愿景和目标、建立团队协议、取得一致等等等等。

最后欢迎你分享你了解到的团队融合好方式哦!

作者介绍:国际呈现教练中心 (IPCC) 创始人之一,言易咨询创始人,资深培训师,高管教练,团队教练,IPMA(英国皇家专业管理公会)认证的国际职业培训师,原Toastmasters International亚太区发展顾问,原Toastmasters International大中华区总监。

欢迎关注本人公众微信号:颖丹的自我教练

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