今天给各位分享社团建设指标的知识，其中也会对社团建设及发展的相关举措进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、大学社团如何更好的发展！
• 2、如何建设大学学生社团
• 3、如何打造精品社团
• 4、关于大学里社团的建设

大学社团如何更好的发展！

要培训骨干，抓好队伍，以人为本，重在激励，实施社团可持续发展的人力资源战略。综观成功的社团，因素有多种，而在这些因素中，都和人有着密切的关系。在社团拥有的各项资源中，人力资源是最重要的资源，实施社团人力资源战略，关系到社团的可持续发展。学生社团骨干对学生社团的发展、凝聚社团内部成员起着较为重要的作用。从目前整体状况来看，学生社团干部的能力还需提高，威信还需加强，我们要在实践中克服缺点和不足、完善自我，提升自身素质，其次，通过培训班、座谈会，经验交流会等形式，使他们掌握一定的管理知识，培养其组织协调能力和创新精神，提高他们的业务素质，指导和鼓励他们组织开展健康有益的社团活动。再次要要注重社团的协作意识，沟通意识，服务意识，品牌意识。要建立新时期“全员管理”的社团人力资源管理理念，激发全体社团成员的活力，科学地吸引、发现、使用和留住社团人才。通过各种措施提高社团骨干的素质，增强社团的凝聚力

第一．现在内部资金非常短缺

首先你要清楚这个内部资金做什么,如果真的有必要,请收取社团费用.

第二．部分人人心还未定．

组织活动.确认他们入社的目的.

第三．动漫社内部结构不够完善．最重要的创作部现在人数还不多

社团可以发展创作方面 COS方面 人多人少不重要 重要的是活动的人数.

总的来说 如果你是一个以创作漫画为主的社团的话,请找到所需要的人才,由统一人员管理投稿活动.

如果是一个以COSPLAY为主的社团,请先确认社员是否真的是为了爱才来COS的.其次在组织COS活动时请确认每一个人都了解这部作品并且很认真的准备.

要经常保证社团的活动人员,不能加入了以后什么事也不做.其次要多组织活动或者出来玩什么的增进感情.

如何建设大学学生社团

社团的生命在于社员和社团活动。所以一定要抓住社员的心，要让他们在社团中有所得、有所乐。社团活动分为常规活动和品牌活动，所谓常规活动指平时经常举行的，社团内部的活动，可以丰富多彩，形式新颖，多创新；品牌活动很重要，社团要强，要有规模就一定要有品牌活动，一般品牌活动是经过一段时间的发展形成的，就是定期举行的大型活动，活动参与范围不只局限于社团内部。 由于社团活动的自主性、松散性、民间性和成员的广泛性，再加之一些学校对社团重要性的认识不足，对工作特点和规律把握不够，社团活动创新不强等原因，社团在建设中存在着管理不够规范、硬件条件有限、发展不平衡等一些问题。在新形势下，高校党政部门、共青团要认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》精神，共青团要按照党组织的要求，积极发挥指导、服务和管理学生社团的核心作用，主要从以下6个方面进行引导和管理。 第一，积极鼓励，正确导向，把握学生社团的航标。要始终围绕育人开展工作，对社团组织进行目标调控，使社团能够始终坚持正确的政治立场和方向，注重理论学习，鼓励社团及时调整阶段性的目标，使社团活动既贴近学生的思想、学习、生活，符合学生需求，激发学生的兴趣爱好，又顺应时代潮流，适合社会发展需要。 第二，深化实践，寓教于乐，实现学生社团的思想政治教育功能。学生社团是第一课堂的延伸和补充，要通过组织内容充实、形式多样、积极健康、格调高雅的社团活动，在友好、理解、双向的氛围中，完成思想政治教育的任务要求。 第三，突出重点，分类指导，营造学生社团的特色。特色的才是长久的。对不同的学生社团进行分类指导，要大力扶持理论学习型社团，热情鼓励学术科技型社团，正确引导兴趣爱好型社团，积极倡导社会公益型社团。 第四，延伸手臂，拓展空间，开展学生社团的团建探索。共青团要实现对青年学生的有效凝聚，加强社团中的组织建设是重要抓手之一。要尝试在一些发展成熟的社团中建立团组织，条件成熟的还可以建立党支部，要将社团建设纳入到共青团建设体系中去，使学生社团成为共青团开展工作的阵地。 第五，规范管理，抓好骨干，推动学生社团的持续发展。要建立健全学生社团的各项管理制度；要将社团管理纳入到学生工作管理的正常渠道，为社团发展提供必要的经费、场地支持；要有计划地安排优秀教师担任社团的指导教师，提高社团的层次。同时，对社团骨干要进行一定的培训，促进学生社团的持续发展。 第六，建立机制，不断创新，推动学生社团建设再上新台阶。建立激励机制、研究机制，对优秀社团个人、集体进行奖励，组织专家、教师等对社团的动态信息、发展规律、理论知识进行研究，掌握社团发展规律和出现的新情况、新问题，为社团可持续发展提供理论和技术指导。

如何打造精品社团

中央教育工作会议明确提出：“要全面实施以德育为中心，以培养学生创新精神和实践能力的素质教育，而建设富有创造性，具有鲜明特色的校园文化能够催人奋进，甚至对人的思想和精神产生深远影响，是学校实施素质教育的重要组成部分，我们学校必须进一步加大力度，强化校园文化建设，以更丰富的内容和更加新颖的形式推进德育工作的新发展，全面提高青年学生的文化素质和道德水准，以适应21世纪对人才的要求和需要”。

校园是一个微型的社会，校园文化是社会文化大环境的缩影。它是影响学校教育环境，影响学校师生员工成长与发展的重要因素，是学校教育的重要组成部分，是实施素质教育的重要内容，具有其它形式的教育所不可替代的育人功能,是一所学校在长期的教育实践中积淀和创造出来的，并为其成员认同和遵循的价值体系，也是行为规范准则和校园环境风貌的一种整合和结晶。

学生社团是学校校园文化建设的重要载体，作为高校从事学生工作的教师，我们必须重视学生社团工作，研究和掌握社团发展规律，正确引导其发展方向，强化学生思想政治工作、推进素质教育并维护学校稳定。学生社团是学校校园文化建设的重要载体，也为广大同学搭建了施展才华的平台。

天津理工学院经济与管理学院成立于2000年8月，它是在始建于1981年的管理系和在造价工程培训方面颇具影响的造价工程师培训中心的基础上创立的。该院以培养高质量的信息管理、工商管理、工程管理、工业工程、广告、工程造价、保险等领域的高级研究人才和实用型人才为目标，坚持高标准、严要求、重实践、重育人、出成果的办学方针，在努力提高教学质量和学科建设水平的同时，近年来还不断加强师资队伍的培养和提高。在这样的学术背景下，经济与管理学院积极致力于加强学院的文化建设并大力支持学生社团发展。2001年9月创办了有经管特色的“未来经理人社团”，该社团迎合广大经管学院学生的要求，把握经济时代脉搏，积极致力于帮助同学构架起经济管理理论与实践的桥梁。作为该社团名誉团长，我有幸参与了社团发展建设方案的筹划，并指导和帮助社团完成了一些工作。在此结合“未来经理人”社团的具体案例，结合专业特色，论述高校学生社团的发展与建设。

一、学生社团建设力求与学院办学特色相一致

高校学生社团活动丰富多彩的主要表现是文化活动繁多，而且主要偏重于丰富学生的业余生活，很少有高校把这类文化活动纳入学校长远规划。这势必使校园文化建设缺乏系统性和长远性，削弱校园文化在高校完成其培养目标过程中的作用，也使校园文化不能形成与学院特色相一致的特征。学生社团的发展定位应该结合学院培养目标，大力开展有学科特色的社团活动。

经济管理专业的学生随着知识的增长，思维的发展和认识的提高，特别是中国加入“WTO”以后，学生课本上学到的经济管理理念对于他们来讲已经越来越抽象，并且相对滞后；而且他们也越来越需要及时更新经济信息和理念，学习最近的战略管理思想，并且在实践中检验并证明自己学习的成效。针对这些特点，“未来经理人社团”以经济与管理学院为主要实践基地，坚持走尊重个人兴趣与培养专业技能相结合的道路，力求为社员搭建理论与实践的平台，着力培养高素质的、符合时代要求的管理者和领导者。学生社团建设以所在学院办学特色为依托，是实现大学教育目标，加强校园文化建设的重要保障。它甚至比一般的具体课程学习更重要。从这种意义上讲，我们在学生社团建设中存在着的普遍性误区已经到了需要加以调整的时候，由此可见，学生社团建设必须与学院办学特色相结合，使学生在社团活动中积累专业经验，汲取专业知识。这样，既丰富了学生的校园文化生活，又实现了高校的培养目标，可谓“两全其美”。

二、学生社团要有自己的制度体系

没有规矩，不成方圆。任何一个团体或组织，若想其工作很快地步入正轨并循序渐进地发展，都有赖于其完善的制度体系和约束条件。学生社团的建设和发展也不例外。

“未来经理人”社团就建立了自己的规章制度。主要分为：

（1） 考勤制度

为了加强社团管理，我们设立了考勤制度。记录社员出勤、表现及完成活动情况；并且严格请假制度，这样保证了每次社团活动的质量，也便于管理。

（2） 财务制度

本社团的财务收入主要来源于企业赞助、捐赠、学院拨款、社员会费等等。为了更好地管理财务，做到“每一分钱花在明处”，我们设立了自己的财务档案。对社团固定资产、流动资产以及活动经费等，均有专人记录，并进行详细、如实地登记。

（3） 奖惩制度

为充分调动广大社员的活动积极性，社团还定期对社员活动情况进行综合评估。对积极参加社团活动、态度认真或对社团建设提出创新性建议的社员，进行适当奖励（如口头表扬、社团通报表扬、象征性物质奖励、评选优秀社员等）。反之，如三次以上无故缺席社团活动将被视为自动退团。凡作出违反社团规定的社员或负责人，依情节轻重进行团内处理（如口头批评、社团通报批评、劝退、除名等）。

“未来经理人”社团还设有完善、合理的组织结构：（略）

各部均设有部长，部长严格按照社团的规章制度，组织、指导、监督社团的日常活动。这样，我们的社团就拥有了一套完整的规章制度体系。社团负责人可以根据规章制度管理社团日常工作，同时每一位社员也可以通过了解社团制度体系监督和协助负责人的工作，使整个社团的发展、运作进入了良性循环的轨道。

三、学生社团要树立精品意识，打造“品牌”社团

校园文化建设是学校精神文明建设和素质教育的重要组成部分，学生社团更是培养“有理想、有文化、有道德、有纪律”的新型人才，加强和改进思想政治教育的有效载体。而校园文化建设又以学生社团为依托。此外，学生社团的发展要力求质量，勿求数量，追求“精品”，努力打造“品牌社团”。

“未来经理人”社团建团的初衷即：培养适应现代经营管理理念的“产、学、研”相结合的复合型人才，为社会输送更多的“未来经理人”。该社团始终坚持这一指导思想，在建团初始就规划了社团未来长远发展方向，以当前经管学院大好的发展势头为契机，以勤勉谦和的经管学院教师的专业水平为保障，结合学生自身素质和特点，开展一系列有声有色、有意义的社团活动，努力树立经管人的形象，力争使社团在天津理工学院范围内造成声势，扩大影响力。

目前，该社团已经完成了一些工作。如：完成了本社团企划方案、组织社员听取了关于“企业形象设计”的讲座，协助指导教师完成了有关专业培训的宣传推广方案等等。

该社团还结合专业知识，搞了一系列社会实践活动。诸如：到企业内部实地考察，观看专业录像，组织讲座，进行专业培训和简单的科研项目攻关等等。

今后，该社团还会进一步扩大自身规模，并向咨询服务方向发展，但仍保持非营利性组织的性质，进一步加强与公司企业的合作，为社员创造更多到公司企业进行实践的机会。主要活动形式如：进行有深度有规模的调查研究，拟定简单的战略方案并作可行性论证以及与企业联手作一些项目等等。通过进一步的实践，努力营造社团学术氛围，形成社团特色，打造精品社团。

综上，学生社团建设要在新时期大力加强校园文化建设的大环境下，切实转变思想，抓住机遇，走社团创新之路。学生社团的发展建设要从根本上理清思路，树立新时期大德育观。高校学生工作者也要与时俱进，更新观念，从学生特点和实际需要出发，在工作中争做学生社团建设的引路人，为学生社团发展出谋划策，并给予学生广阔的发展空间，引领广大青年学生成才。

关于大学里社团的建设

社团建设是一个内外兼修的工作社团建设指标，我是在大学里做社团工作三年的。对社团发展有一些自己的理解。

首先，你要想好你们是一个属于什么性质的社团？你们社团存在的目的是什么？你们需要组织哪些方面的活动从而达到一个什么样的目的？比如，我们是河南大学管理协会的。那么我很清楚的知道，我们的协会是属于社会实践性质的。我们存在的目的是帮助大学生社团建设指标了解企业、社团建设指标了解社会。是搭建与大学与企业之间的桥梁。从而我们会举办企业参观、模拟招聘等一系列围绕宗旨的活动。

你要针对你们社团的性质，合理规划好部门。以及各部门管理人员的分工。仔细考虑这个部门是否有存在的意义。仔细斟酌。这里附一份我们的人员安排，仅供参考：

会长（褚晓旭）：统筹全会工作，对外代表协会拥有最高审批权，对内拥有各项重大奖项授予权，主要负责人任免的提议权。对各个部门进行量化考核。

副会长：（杨振兴）负责活动举办（主要负责的部门有实践部、文艺部的交流活动部分、宣传部的活动部分、办公室的教育讲座和会场布置）。

（尹留洋）负责文化建设（主要负责的部门有网络部、文艺部的策划部分、宣传部的创意部分、办公室的资料整理和财务）。

策划部:策划协会内外大小活动的内容,拿出具体可行的计划.

采集会内其他成员提出的可行性建议,充实起内容并具体计划实施.（怎样实施）

文艺部: 负责每次会内、外活动的演出工作

组织会员进行一系列沟通交流活动,增加会员之间达到友谊和感情.

宣传部:为协会内部的演出设计并制作展板,海报,宣传单.

为赞助商家做宣传板,海报及宣传弹,以及宣传板的安全,搬送工作.

实践部: 为协会拉赞助商家,作为会内活动经费的主要来源,

为协会主办的大型活动拉冠名商家.

每次活动负责邀请家宾并接送.

办公室:处理协会日常事物,如资料整理,资金管理等.

负责协会财务管理和教育讲座论坛的组织,策划.

负责每次活动的前期会场布置.

网络部:对先进事迹,先进人物,先进团队进行表彰.

关注在社联与院网站上本协会资料的更新.

管理本协会网站，对网站内容及时进行更新。

每次举行活动时负责照相

对活动进行后期宣传（活动举办后对各个媒体进行宣传）

那么第三，我一直把协会的发展看做成一个企业的发展。企业要发展核心的是抓产品质量。我第一句话也说社团是一个内外兼修的工作。那么内就是社团文化，外就是活动质量。这里，首先，我们谈谈活动质量，一个社团能够发展，能够在学校内有好的口碑，你就必须要有你自身的核心价值，而这些核心价值大都反应在活动上，你必须有个你们协会有的、特色的、能给协会带来很好口碑的、其他协会难以模范和复制的活动。这个独特的活动是你存活发展的关键。那么，这个活动到底是什么，集思广益。就拿我们协会说，我们协会有个美誉全校的活动就是模拟招聘，其他一些学生会和协会也想做，但是他们模范不来。他们做不好，因为，单单我们这个活动一直在发展进步改善中走过七年社团建设指标了。仅仅她的策划书都有五十多页。所以，这场活动的难度之大，是把许多协会模仿的行为拒之门外了。

第四、就是社团文化建设。这个社团文化建设是一个宽泛的概念。但是他根深蒂固，是一个社团良好口碑的一个杀手锏。建立社团文化的话，我希望你去百度一下相关知识，因为一个团体的性质不同，那么它的文化必定不同。所以对于你们计算机协会来说，我就说不好了。但是他的重要性是无可比拟的。举个例子：我们协会的口号是没有任何借口、一切全力以赴。他的最重要作用不是在于这句话说起来多么顺口，而是，它融入了每个会员的心中。它是一句很简单的劝说词。它能一下子让人感觉到管理协会的文化。还有就是，我一开始就提出来的——对每一个会员负责。给会员以归属感，他们交钱来协会，就是为了锻炼。所以，出于此，我们就花费很大的人力物力举办我们的集中培训月。让会员觉得能够在协会学到东西。我常说的那句话:别让你的十元钱白白仍给我!

第五，也是我想说的。社团品牌价值的建设。我一直在想，我们做社团为了什么。第一，服务大学生。第二，把我们的社团做强做大，做到我们学校人人皆知的一个知名社团。其中第二点反应的就是一个社团的品牌价值了。那么，我们再想，我们协会的品牌是靠什么来建设的，第一活动来拉动的，有活动的时候顺便宣传协会，活动拉动品牌建设。第二，口碑。那么我们再想想，仅仅靠一场活动来拉动品牌建设有多大效果。一个协会一年能办多少活动？一般情况下是两三个星期一个活动，那么，再想想，去参加你协会活动的同学有多少人关心是哪个协会做的活动？所以，我说这么多就是说你可以把品牌单独拿出来，做品牌建设。举个我们的例子：我们河南大学管理协会已经把我们东门外的所有小饭店的菜单都拿下了，用的都是我们特有我们管理协会标志的菜单。我们南苑餐厅一楼的饭价表也让我们拿下等等等等。现在在河南大学问道管理协会。很多同学可能不知道他是干什么的，但他一定听说过。那么，对于一个从不关心学生工作的学生来说，他都听说过的协会，在他那里。一定是好协会。

说了这么多，希望对你有所帮助。

关于社团建设指标和社团建设及发展的相关举措的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。