包含团建同事吐槽的词条
今天给各位分享团建同事吐槽的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！
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团建频频遭到吐槽
年底了，团建扎堆。
那真是要多热闹有多热闹......
除了团队正能量的传递，隔着屏幕，也传出了员工的抱怨。
企业越来越舍得花钱，员工却越来越不领情。
——团建频频遭到吐槽！
一、只重形式，不重内容。******
网上有组数据：
团建过程中往往要摆出各种夸张的动作来烘托团建的效果。
团建结束时明明已经累到昏厥，还得坚强的挤出笑容，手里比个赞。
最后，必须拉个横幅，宣告本次团建圆满落幕。
拍了那多团建精美照片，必须发个朋友圈，配文是“非常有收获的一天”，分组设置 仅领导可见 。
二、只重视老板感受，不重视员工体验。******
除了搞形式主义，团建还有一点被吐槽最多，那就是「只重领导感受不重员工感受」。
比如，团建的热门游戏「两人三足」
让两个人肩并肩站着，把中间两条腿绑在一起变成一条腿，两个人用三条腿走路，看哪一组用时最短到达终点。
这个游戏传递的是一种“ 同心协力提高工作效率 “的理念。
在领导眼里，这个游戏，既能在物理上拉近员工之间的距离，又能够锻炼团队的协作能力。
但在很多员工看来，这种突破了正常社交距离的亲密接触，让人在心理上很抗拒。
特别是，当两个非常不熟悉的男、女同事，在做这个游戏时，可能会出现走得不稳，摔到在地的情形，着实会让人有些尴尬。
三、唤醒老员工。******
对于传统行业，老员工的士气提升一直是团建的重要目标。
曾有多位HRD表示，我们太需要唤醒沉睡中的老员了，太希望能把他们当年的热情再度燃起了。
通过促动式聚焦，使团员们在精神层面凝聚共识。
比如：
这样不仅会让大家有参与感，而且会很好地体现出成员共同的目标、理想或者想法，对团队有非常正面的激励作用。
在这样的破冰过程中，老员工的情绪很容易被整个团队的热情带动。
在很多时候，老员工的唤醒需要适时地刺激。
四、让最好的人教更好的人。******
我们通常说的“团建”，为的是借由聚餐、轰趴、做游戏这些手段来促进团队成员间的感情。
这时候，我们要明确：
团建是企业培训的一种演化形式。
企业出钱做一场团建，或多或少都存有一定的目的性。
希望能通过游戏来启发员工的思考，来改变员工的行为。
让最好的人来影响更好的人，团队整体能力提升，实力加强。
为什么现在很多职场人都反感团建？
很多职场人反感团建的原因有以下几种：
1、嘴上高喊“家人们”，实际奉行利己主义。
2、以下班自由换取“团结”，得不偿失。
3、权利表达错位，打工人被迫“失声”。
周末团建备受吐槽，工作日团建影响工作，真的有必要团建吗？
团队建设自然更有意义团建同事吐槽，可是类似新生军训的主题活动大多是滞留于活动的形式，难以深层次到团队建设的日常工作中个人行为中。由于团队建设首先是靠行之有效，个人利益共享资源的企业组织才可以结合到团队队友心里，并没有入心的文化艺术就难以有真真正正的团队协作。再者全透明有效公平的奖惩制度是团队建设的提升与稳定性的保障。随后机构共同的目标价值观是团队建设的可稳步增长的关键。
团队拓展是很有意义的，是供应链管理中最重要的事情。团队拓展的关键不在于团取决于建，起不上建设意义的团建活动是毫无意义的。如今绝大多数的企业管理人员也没有现在企业管理定义，也经验不足，因此绝大多数的团定都是乱搞，为团建同事吐槽了能团队拓展而团建。团队拓展就是为团建同事吐槽了提高团队的高效率，团队的凝聚力，满意度又或是还有其团建同事吐槽他的要素，因此需要实现合理的团队拓展得话还需要秉持三个原则。不强迫，民主化自行。不许参加者感觉不舒服。不占有个人时长或是休息日。
当一个团队内部结构发生裂变的状况的时，尤其是发生表面客客气气，私底下尔虞我诈的情况下，就需要注意了，团队拓展的作用仅仅用餐，其它的作用一点并没有，不仅没有效果还可能下班了聚餐占用时间、吃的不太好等难题发生更多的是难题。其次是当单位发生一些事情，例如裁员比如说是升职，私底下虽然大伙儿和和美美，可是一旦严重危害自身的权益，便会发生问题了，终究发生裁员倘若一起吃饭觉得如同送别，升职得话还行点。
进行高效的团建，能够塑造成员的领导干部和组织协调能力，提高团队成员的责任感，建立统一的目的和了解，完成高效率的合作。团队成员间的相互理解是进行好团建工作的基本。没彼此之间的尊敬，就不可能有互相的正确理解和适用；没彼此之间的尊敬，就不可能有开心愉快的协作气氛；没彼此之间的尊敬，就不可能有真诚的沟通，无法达成一致。
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