周末团建加班（周末公司团建活动算加班吗）
今天给各位分享周末团建加班的知识，其中也会对周末公司团建活动算加班吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！
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你有周末团建的经历吗？应该拒绝吗？
职场是社会的一部分，不建议轻易拒绝，如果是比较重要的团建，比如年会，比如一些定期的团建，也是沟通团队感情的一个方法，有利于工作中的协调。
当然了过于频繁的团建确实会影响正常的社交生活和自己的家庭生活。建议如果出现这种情况，不妨大家一起商量一下，适当改变团建的频繁程度。
团建其实一开始的初衷也是为了适度沟通团队的凝聚力和互相的了解，如果造成大家的困扰其实就失去了团建最初的目标。
如果在团建的时候，偶尔却是因为家里的特殊情况，可以委婉的拒绝说明原因，大家一般都可以理解。毕竟没有谁周末永远都是无所事事的，也会有一些特殊情况。
但是不建议频繁的缺席团建，特别是一些季度总结年度总结的团建，毕竟间隔时间长，长期缺席也会影响你个人的评价。
而且目前确实存在很多公司将团建安排在周末的情况，不可避免，毕竟一般团建的费用是由公司负担，如果周内安排投入成本确实也会大很多。
当然了一个团体需要大家共同维系变得更好，合理的意见一般都是可以采纳的，如果过于频繁的团建可以共同商讨。
你觉得团建等不等于变相加班？
如果要加班就意味着人们在工作八个小时之后还要继续工作，这时候就会因为精力不足导致注意力不集中、工作没有质量。加班之后也会加重每个员工的疲惫感同时占用了他们的个人休息时间。员工即使能回家休息，但在有限时间内可能也无法恢复到良好状态，继而影响第二天的正常工作。员工到了周末本可以好好休息，恢复一个星期的疲劳状态，然而团建却占用了他们的个人时间。虽然团建本身并不需要工作，然而团建期间员工根本就无法处理个人的事情。
占用员工个人时间的团建真的有意义吗？
虽然团建期间的聚餐和旅游等各种活动都免费，然而团建仍然被员工排斥，因为团建虽然不是工作，但也是工作的一部分。无论周末还是节假日对于员工来说都是难得的休假时间，一周五天的工作已经够长了，如果在周末还要占用员工时间来团建他们就会错过和家人聚会的时间，也无法履行一些家庭责任，更错过了享受个人空间的机会。这样的团建没有意义，因为无法达到团建目的。
团建要建立在保障员工个人休假时间的基础上。
建立在别人痛苦上的快乐是不合理、不道德的。通过剥夺员工休假时间来取得的团建没有意义，员工内心对这种类型团建的排斥导致他们无法从其中获得团队认同感。优化工作步骤、增进员工之间的深入沟通已经是最有效、最直接的团建方式了。团队工作本身就是一种团建，额外团建只是锦上添花而已。企业可以在工作之余开展团建，但是不能占用员工休假时间，更应该减少次数和时间，保证质量。
一个企业要得到不断发展就应该尊重每个员工的诉求，保障他们的基本权利。
周五加班到晚十点，周六团建请假被记旷工，这合理吗？
张女士感到非常委屈。 她是重庆某公司设计部门的一名员工。 该公司通知所有人，她将在周末前往一个古镇，但张女士加班至前一天晚上10点。 她感到太累了，不想参加春季郊游，所以她向主管发送了请假消息。张女士以为与主管谈话后，她以为就没事了，所以她睡了十点多。 谁知道醒来之后，他看到了主管的答复。 他说，团队建设是一项统一的活动，必须参加。 除了他本人以外，其他所有人都参加了该活动， 因此，张女士被贴上“旷工”的标签，并被视为一天没有上班。
所谓旷工是指无故缺勤，而缺勤是指在工作时间内未能到达工作地点。 周末不是法定的工作时间，古镇也不算作工作场所。 如果不去那里，为什么要缺席？ 周末本应由员工自己支配。 张女士的行为可能不会被视为“霸主的虚假”，但公司的行为构成了“霸主条款”。
团队建设是错误的，但是合规性测试是正确的。 常德市的周先生也有类似的经历。 他在一家私人公司工作。 公司经常要求员工临时加班。 因为在家里睡觉，所以我没有看到公司发送的加班通知消息，也没有去公司，也没有请假。 结果，我被记录为缺勤一天，我的工资被扣除。 周先生没有被说服，以为周末原本是员工休息的时间。 如果他不加班怎么会被视为旷工？ 之后，他报告了该公司。 我国的劳动法明确规定，不允许雇主强迫雇员加班。 是否在周末加班取决于员工，而不是公司。 对员工离开霸王请假的指控表明，该公司的法律意识很弱。
团队建设的意义在于加深员工之间的理解并促进日常工作中的合作。 这是一个放松的好机会，但是许多公司的团队建设发生了变化。 领导者总是试图以最低的成本开展团队建设活动。 为了不影响工作，时间安排在周末且资金不足。 农场一日游被认为是正常的，有些甚至要求员工自费参加团队建设活动。
这样的团队建设如何使人们不厌恶？ 一些员工在周末有自己的安排，想睡个好觉，或者去购物和与朋友一起吃火锅，但是当主管的信息传来时，所有这些美好的幻想都被吸收了，他们不得不牺牲宝贵的休息时间，并且 一群不熟悉同事的人参加不感兴趣的活动。
除了提高效率，公司还需要照顾员工。 毕竟，人才是根本的创造力，公司有义务确保员工有尊严地工作。 与团队建设相比，加薪，晋升和分红是对员工的最佳激励，而不是组织一些杂乱无章的工作，这无济于事。 如果您想组建一支团队，这并非不可能，但是您必须提前做好准备，并且不要占用您的周末休息时间。 以员工为中心，让员工参与活动的组织和计划。 这样，更多的员工将愿意参加。 您可以列出更多选项供所有人选择。 在这种情况下，接受度相对较高。 尽管晚餐聚会和旅游活动没有新意，但它们轻松愉快，比一些怪异的团队建设方法要好得多。
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