本篇文章给大家谈谈复地集团建设总裁，以及复地集团副总裁对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。

本文目录一览：

• 1、房企高管：12天内13家房企23位高管职务变动
• 2、上海复地（集团）股份有限公司的集团高管
• 3、哪家猎头公司成交的渝商投资集团的总裁--李宝忠 及其他3位副总裁？
• 4、急求上海复星集团郭广昌的创业故事
• 5、谁知道范伟的详细资料

房企高管：12天内13家房企23位高管职务变动

考虑到2020年疫情及政府政策影响复地集团建设总裁，房地产市场走势在诸多不确定因素下波动显著，伴随着2020年年底房企“成绩单”的亮相，房企高管开始面对2020年业绩考核，同时开始平衡自身职业发展与企业2021年发展战略。业绩不达标、管理决策不平衡造成房企高管流动性加速。

01

2020年圆满结束

5位总裁“组团”离职，成为2020年的房企江湖最后一次“地震波”，同时也为2021年持续的房企高管离职潮埋下了伏笔。

据悉张巧龙、刘森峰和王本龙在原地产集团总裁岗位离职后，很大可能选择创业。原实地集团董事长兼总裁刘森峰曾在2020年最后一天在朋友圈公布了离职后创业的消息，紧着着也传出与张巧龙、王本龙三位大佬的合影，在网上再次掀起一波讨论。

2020年最后7天，5位房企总裁组团离职复地集团建设总裁：

1、12月25日，彰泰集团董事长兼总裁张巧龙将辞职，转为事业合伙人。

2、12月29日，领地集团许晓军辞任总裁职务，转为领地集团外部事业合伙人，兼领地发展董事长（平台公司）。

3、12月29日，禹洲集团控股有限公司执行总裁许珂已不在公司内部通讯录中，疑似离职。

4、12月31日，实地集团副董事长兼总裁刘森峰辞职，升格为实地集团高级事业合伙人。

5、12月31日，三巽集团王本龙辞任总裁一职，后期可能将自己创业。

02

2021年波动持续

进入2021年，开班的1月4日，荣盛副总裁张志勇辞职，带动了一系列的房企高管变动潮，截至目前， 短短12天，13家涉房企业，涉及23名企业高管 出现职位变动，这也为2021年的房企江湖奠定了基调，高管离职潮将不会停止，2021年波动将持续。

截至2021年1月12日，房企高管变动情况：

1、1月4日， 荣盛发展 ， 张志勇辞去副总裁职务 ，此前张志勇分管荣盛康旅业务，任康旅板块执行总裁。辞职后不在荣盛担任任何职务。

2、1月7日， 北京市大龙伟业房地产，副总经理王付 的因退休原因提出书面辞职。

3、1月7日， 奥园 健康 ，苗思华辞任执行董事职位 ，调任为公司的高级顾问； 郑炜先生已获委任为执行董事 。

4、1月8日， 三湘印象 ，因独立董事任职期满， 原独立董事石磊提出辞职 。

5、1月8日， 粤泰股份 ，公告显示， 原公司非独立董事苏巧、何志华提出辞职。

6、1月8日， 华远地产 ，公告 王乐斌被任命华远地产董事长 ，同时担任公司董事会战略与投资委员会委员，及召集人。（实际12月22日已内部任命）

7、1月8日， 象屿地产 ， 原党委书记、董事长王澍陶辞任，由厦门象屿党委书记、董事长张水利接任象屿地产董事长 。

8、1月8日， 嘉凯城 ， 董事长兼总经理钱永华 以书面形式提交的辞职报告，董事李怀彬先生代为履行公司董事长职责。

9、1月9日， 新城控股，王晓松辞去总裁职务，仍担任董事长职务，改由公司董事兼联席总裁梁志诚接任总裁 。

10、1月11日， 复地集团 ， 原高力集团董事长李刚 2019年19月离职，目前即将加入复星系旗下的 复地集团，任执行总裁 。

11、1月11日， 中骏集团 ， 原碧桂园北京区域总裁李辉到任中骏集团助理总裁兼华北区域总经理 。

12、1月11日， 上坤集团 ，传闻 副总裁佟文艳已提交辞呈 ，将于春节前后正式离职。 新任品牌营销中心总经理吕彬 ，接任公司原副总裁佟文艳，分管营销；同时 原旭辉武汉区域总经理周青已离职，即将加盟上坤地产担任执行总裁 ，主要负责运营、产品、营销等大生产板块。

13、1月11日， 格力物业 ，公告原公司董事长兼总经理张筱雯、副总经理吴思建、董事陈莉将离职。 聘任陈轶峰为公司总经理；范晓菁、邓石成均为副总经理 。

14、1月12日， 奥园集团 ，原副总裁兼首席财务官 陈志斌升任为奥园集团执行总裁兼首席财务官 。

上海复地（集团）股份有限公司的集团高管

郭广昌先生一九九四年创立上海复星高科技（集团）有限公司并任董事长，是该公司创始人之一。现兼任上海复星医药股份有限公司董事长，第十届全国人大代表。曾被评为中国十佳民营企业家、上海市优秀青年企业家、上海市十大杰出青年；被上海市人民政府聘为上海市决策咨询研究专家。二零零二年上海市工商联第十一次代表大会当选为上海市工商联副会长。

范　伟先生：公司董事兼总裁。复旦大学工学士。复星高科技创始人之一，现任公司董事。范伟先生一九九九年、二零零零年均被上海市评为市住宅建设功臣，现任上海市社会科学院房地产研究中心理事会常务理事、上海市房地产行业协会副会长、《上海房协》会刊编委会委员。 丁国其先生：公司董事。毕业于上海财经大学会计学专业，会计师。曾任上海金山石油化工建筑公司财务部经理，一九九五年五月至一九九九年五月任复星高科技（集团）有限公司财务总监。

张　琳先生：公司副总裁兼总工程师，毕业于同济大学，曾以建筑师职称任职于上海静安区住宅公司、上海财经大学基建处、上海爱建建筑设计事务所。 王 宁先生：公司副总裁，毕业于上海财经大学，曾任职于上海万科物业管理有限公司财务部经理，上海万科房地产有限公司销售部、企划部经理。

曹志东先生：公司副总裁，上海交通大学管理学院企业管理专业管理学博士、高级经济师，并曾于该校建筑工程与力学学院任教师。曹先生曾任上海新黄浦（集团）有限公司人力资源部副经理，集团战略管理及人力资源咨询师，并兼任多个直属公司的人事总监、董事、监事。

张伟刚先生：公司副总裁，毕业于上海师范大学。曾任上海县委办公室秘书、副主任，闵行区梅陇镇政府副镇长，闵行区政府办公室主任，闵行区虹桥镇党委书记，闵行区计划委员会主任等职。

王　哲先生：公司副总裁兼财务总监，一九九二年毕业于复旦大学世界经济系，获经济学学士学位；一九九九年于复旦大学国际金融系毕业，获国际金融硕士学位。一九九七年获经济师职称。在中国农业银行及上海浦东发展银行任职多年。 卢绮霞女士：公司董事会秘书，是特许秘书及行政人员公会和香港公司秘书公会会员，她在公司秘书职业领域中具有20多年的从业经验。

哪家猎头公司成交的渝商投资集团的总裁--李宝忠 及其他3位副总裁？

复星背景的两位应该不是猎头挖的，是自己跳槽过去的，也是一种创业。

另外2位不清楚

急求上海复星集团郭广昌的创业故事

郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。

出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。

复旦大学本科复旦大学MBA

公司总部：上海

主要行业：生物医药、房地产

行业地位：上海最大的房地产商之一

主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO

商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资

历程

1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。

1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。

1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。

1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。

1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。

1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。

1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。

1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋12”的共同发展。

1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。

1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。

1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。

1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。

1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。

郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。

他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。

主要社会职务：

第十届全国人大代表；

全国工商联九届执委会常委；

第八届全国青联委员；

中国青年企业家协会副会长；

上海市工商业联合会副会长；

上海市企业家协会副会长；

上海市青年联合会副主席；

上海市浙江商会会长。

所获主要荣誉：

中国优秀民营企业家；

97年度上海市劳动模范；

第五届“上海十大杰出青年”；

第三届“中国青年五四奖章”；

2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；

2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；

2002年中国优秀民营科技企业家；

中国400富人榜第45名；

2002年度福布斯中国富豪榜第九名。

2007年度胡润百富榜榜第10名。

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郭广昌的三大人生转折

人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。

尤其是像郭广昌这样的“大”人。

对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。

在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。

第一个转折点

初中毕业：放弃中师改读高中

对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。

在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。

可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。

郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。

拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？

经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。

正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。

今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。

这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。

第二个转折点

1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”

郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。

大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。

这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。

在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。

如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。

1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。

这件事就是邓小平南巡。

邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。

上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？

经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。

事实证明，郭广昌的选择是正确的。

也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

第三个转折点

创业之后，实施人才战略

此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。

他和他的团队，在中国商界名声渐大。

做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。

因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。

这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。

因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。

如何来度过这种风险也是人生的一大选择。

郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。

早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。

“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。

在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。

在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。

郭广昌信奉的理念：

◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。

◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。

◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。

谁知道范伟的详细资料

范伟复地集团建设总裁，男，汉族，1969年4月出生，浙江德清人。1991年8月毕业于复旦大学遗传工程系，获理学士学位，2002年获得华东师范大学企业管理研究生专业课程结业证书。1993年9月至今任职于复星集团，为复星集团创始人之一，现任复星集团董事、复地集团董事总经理。

范伟简历：

1984.9-1987.7浙江湖州中学高中

1987.9-1991.7复旦大学遗传工程系求学，获理学士学位

1991.8-1992.8广东珠海丽珠医药集团(生化药厂)经营部

1992.8-1993.9深圳晶美生物工程有限公司销售部

1993.9-至今上海复星高科技(集团)有限公司董事

复地(集团)股份有限公司董事、总经理

上海策源置业顾问有限公司董事长

范伟2002年度所获重要荣誉：

上海地产企业风云人物

中国地产百杰

中国房地产企业卓越贡献100人

普陀区十大杰出青年金奖

范伟2002年度担任的重要社会职务：

上海市静安区青年联合会委员会副主席

上海市普陀区工商联副会长

上海市普陀区政协常委

上海市房地产业协会理事会常务理事

上海社科院房地产业研究中心理事会常务理事

范伟2002年度工作实绩：

1993年下半年，复星集团一开始介入房地产领域时，范伟就是这个产业的领军人物。从房地产的中介服务起步，到至今143多万平米的年开发量，复地集团的发展，凝聚复地集团建设总裁了范伟无数的心血。从一个遗传工程专业的毕业生，到一个地产界的精英，这本身就说明了一切。

如今，作为复星集团控股企业的复地(集团)股份有限公司，已经成为上海的一个大型地产企业集团。2001年9月，复地集团顺利完成了股份制改造，并正式进入上市辅导期，现正在积极筹备到香港主板上市。

范伟作为复地集团的总经理，经由复地集团建设总裁他和他的团队的共同努力，自1993年涉足房地产领域以来，本着"共创理想空间"的经营理念，形成了以地产开发为核心业务，营销策划、置换服务、工程监理为辅助业务的专业化地产集团架构。近年来，复地集团得到了长足的发展，逐步建立了在上海房地产业界的领先地位。公司连续三年进入上海市房地产企业销售排名五十强，复地集团在2001年度上海市房地产企业销售面积百强排行榜中位居第六，同时跃居沪上民营房地产企业之首。

一、复地集团2002年度战略定位和经营理念

2002年是我国加入世贸组织的第一年，上海以强劲、持续的经济发展活力吸引着全球投资者的目光，成为中国投资拉动增长效应最为明显和经济发展素质最好的城市。上海经济已连续11年实现两位数增长，年平均增幅达12.5%，上海的恩格尔系数在2002年年底首次跌破40%，人均GDP达到将近5000美元，已接近中等发达国家的水平，成为上海市民小康富裕型消费的主要标志。在这样的宏观环境下，住房已经成为上海本埠居民和境内外移居人士消费、乃至投资的热点。

着眼于上海这样的经济繁荣背景，考虑到复地集团是上海本地的一家大型专业地产集团，范伟总经理敏锐地把握了地产业发展的大趋势，把日益壮大的城市中产阶层设定为复地集团2002年度的市场目标，致力于为上海大众住宅市场开发与销售品质优良价格适中的精品住宅。复地凭借九年来累积的专业经验、准确的产品定位和多项目管理的机制与能力、知名度日益提高的品牌优势，已跻身于上海主要房地产发展商之列。

复地在商品住宅的开发中十分重视了解细分客户的需求趋势，注重产品设计的实用性和前瞻性，一直致力于为楼盘所在区域提供定位独特而品质优良的产品。复地开发的住宅项目除提供居住功能的满足之外，还在休闲、健身、娱乐方面为客户提供了丰富多彩的配套服务，特别是在2002年将"星之"健身俱乐部引入小区会所后，使住户的满意度得到了进一步的提升。

在提供优质产品的同时，范伟总经理在2002年度广泛在复地集团推广、运用强矩阵架构的组织体系、多项目管理的运作手段，把项目从设计、施工、装饰等环节都纳入严格的品质控制体系，使在一年内同步操作20个分期开发项目成为可能，从而得以实现2002年企业经营规模扩张的总体目标，也初步形成了具有本企业特色的、实践证明比较灵活有效的业务管理模式。

二、复地集团2002年度总体经营业绩

2002年是复地集团实现地产开发规模扩张，积极准备与境外资本市场对接，品牌知名度大力提升的一年。

1.地产开发规模扩张

到2002年底，集团共有20个分期开发项目同时运作，在建规模达143万m2，分布在上海8个行政区域和外地部分中心城市。2002年全年共有8个开发项目(分期)在年内竣工，竣工面积达48.4万m2，全年新开工面积为51.4万m2，签约面积达55.05万m2，签约金额26.56亿元。在2002年度上海市销量(面积和金额)排行榜50强楼盘中，复地集团夺得了5块奖牌。

为保证复地集团的可持续发展，集团积极拓展渠道，进行土地储备，至2002年底完成土地储备200余万平方米。进入徐汇区参与旧区改造项目，启动开发面积达50万m2的兆丰项目；进入黄浦区，通过资产运作，启动开发面积超过7万m2的新地苑项目；同时复地集团有选择性地进入部分具有发展空间的外地城市，实施复地对外业务拓展战略。武汉项目近30万m2的项目已于年内启动，北京项目也进入实质性操作阶段。

2.与境外资本市场对接

复地在2002年围绕寻求在香港主板H股上市的目标实施了大量的基础性工作，重新审视和整合了企业资源，增强了对行业状况和发展规律的认识深度，重新对自身发展有了一个比较一致的战略定位。同时整理了公司的资产构成，完善了公司治理结构，为企业实现与国际资本市场的对接、加快企业规模扩张快速发展的步伐打下了坚实的基础。

3.品牌知名度大力提升

随着复地集团规模目标的确立，范伟总经理意识到复地品牌在规模扩张中的巨大潜力及价值，确立了复地主品牌在地产开发中的重要地位，提出在2001年创立复地品牌系统的基础上，要在2002年大力提升复地品牌知名度。复地集团在2002年实施了企业品牌与项目品牌的统一规划，建立了以《复地视觉管理手册》为核心的品牌管理制度，通过复地内刊、复地会会刊、复地网站的品牌文化传播平台，提高了社会公众对复地品牌价值的认知，认同了复地对品牌建设的努力，赢得了社会的关注，在2002年9月底复地以全票通过，进入上海房地产九大关注品牌之列。

复地集团在中档住宅及联体别墅开发、房产营销、物业管理方面拥有众多成功的案例。公司开发的楼盘在2002年获得了行业内的众多重要奖项："第二届全国优秀社区环境(综合类)"大奖、全国人居经典住宅小区及商务建筑规划设计方案竞赛"人居经典环境金奖、科技先进金奖"、'2002上海住宅"十大投资价值"奖等。同时，鉴于复地集团在2002年度的优秀业绩，复地集团获得了2002年上海房地产关注品牌、2001-2002年度"中国房地产领先企业"、上海"2002年度房地产十大知名企业"等荣誉称号。

由于范伟先生在上海市房地产行业的优越表现，在2002年荣获2002中国地产百杰、中国房地产企业卓越贡献100人、普陀区十大杰出青年金奖、《房地产世界》十大封面人物等多项荣誉，并担任多项社会职务：上海市房地产业协会理事会常务理事、上海社会科学院房地产业研究中心理事会常务理事、普陀区工商联副会长、静安区青年联合会副主席等。

复地集团在范伟总经理的带领下，正沿着将集团塑造成为全国知名度最大、综合实力最强的地产企业集团之一的发展目标阔步前进。

结束语

今天，我选择挑战……

道路充满艰辛，更又无限机遇，

我要全力以赴，创造人生奇迹！

让我们从现在开始……

对人感恩，对己克制，

对事尽力，对物珍惜！

这段话，是范伟在每一次的员工、经理大会上带头领诵的精英誓言；这段话，也是范伟创建复地集团的真实写照。

复地集团建设总裁的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于复地集团副总裁、复地集团建设总裁的信息别忘了在本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）进行查找喔。