美团建设方案(美团怎么开发)
本篇文章给大家谈谈美团建设方案,以及美团怎么开发对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站一点团建(www.yidiantuanjian.cn)喔。
本文目录一览:
- 1、做一个类似美团的app要多少钱
- 2、美团运营怎么做
- 3、请问开发一个像美团外卖一样的APP需要多少钱
- 4、美团“青山计划”:让绿色成为外卖行业发展最亮底色
- 5、美团网的服务体系
- 6、打造高效短途配送网络,美团展示90%自研无人机
做一个类似美团的app要多少钱
饿了么:
饿了么是以web APP起家的,在后来做APP的时候后端已经十分完善了。虽然在这个APP的界面我们看到的功能并没有很多,主要便是菜单浏览,会员中心,购物车,订单管理,在线支付,优惠活动等,开发出两个版本——Android和ios,这样的一个APP的报价在18k~25k区间浮动。但是饿了么这款APP的后台,所做的远远比我们表面上看到的多。所以如果真的要一开始就做一个高仿版的饿了么APP,可以先想象,运营后台,推广平台,数据分析后台,供应商管理系统,订单管理系统,财务结算系统,内部oa系统等等都是充斥在这个APP当中的。仅仅从技术方面来描述,这款APP的开发工作并不困难,但是要把每一个系统串联起来,似一个工作间般,将所有的业务链条打通并且运行,难度就大得多了。用外表和内涵来形容,开发出一个跟饿了么外卖长得像的APP不难,但是以这种方式开发出来也不会像饿了么那般运行得好。倘若真的要做到内外兼修,APP开发起来工作量巨大,因此,花费的时间不会少,而开发一款APP的价格跟开发时间是成正相关的,自然开发价格也不会少。
美团:
美团的产品功能结构图如下:
同样的,美团集了美食、温泉、电影、酒店、外卖、订票、旅游、体检、娱乐、母婴、结婚、培训教育、医疗、丽人等多种功能为一体,功能十分强大和丰富,美团十几年成长出来的APP,想要几个月就完成,前期投入绝对不小。所以往往很多商家企业选择根据不同地区的情况择选功能开发APP。
建议可以去对这些做得好的外卖APP进行分析,若是自己不知道怎么分析的话可以找APP开发公司,在APP开发公司为你进行定制的时候,他们也会自己为你进行分析,根据你自身的情况还有你的目标为你定制你想要的APP,而分析这些外卖功能并不是要复制它,原先进入市场占据了市场空白的APP再复制一份并不会有多好的发展,就像目前没有第二个淘宝一样,但是借鉴是可以的,然后在后期慢慢完善的过程当中,注入自己的“精神”,宣传自己的特别之处,终有一天会成为一款品牌APP。而不是第二个“饿了么”或者“美团”。如果硬是要报个价钱出来,做出这样的APP,少则10w,多可达7位数。只是无论是饿了么还是美团,他们都是一步一步逐渐形成融取价值的,一口气吃成个胖子,往往是撑死的结局。
美团运营怎么做
1、首先美团建设方案,设定一个具体的运营目标。不管是运营什么样的店铺美团建设方案,都需要有已经具体清楚的运营目标,找到方法和技巧,这样会让自己更清楚该做些什么,该朝着什么样的方向努力。
2、做好店铺的精准定位。
3、找到核心产品,打造店铺的核心特色。
4、做好宣传和推广。
5、招募专业的人才,组建专业的团队。
6、参加平台的各类活动。
拓展资料:
美团,全称“北京三快在线科技有限公司”,是由王兴于2010年3月4日成立的团购网站,总部位于北京朝阳区。
美团的使命是“帮大家吃得更好,生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台,公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的App,服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类,业务覆盖全国2800个县区市。
2022年1月19日,《2021年胡润中国500强》发布,美团以14,100亿元人民币位列第6名。
平台简介
美团的使命是“帮大家吃得更好,生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台,公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的App,服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类,业务覆盖全国2800个县区市。
当前,美团战略聚焦 Food +Platform,正以“吃”为核心,建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。与此同时,美团正着力将自己建设成为一家社会企业,希望通过和党政部门、高校及研究院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴等的深入合作,构建智慧城市,共创美好生活。
战略合作
2021年12月27日,美团和快手达成互联互通战略合作。美团在快手开放平台上线美团小程序,为美团商家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易和售后等服务,快手用户能通过美团小程序直达。
2021年12月31日,美团和激光雷达制造商禾赛科技达成战略合作,禾赛为美团自动配送业务长期供应长、中、短距在内的多款激光雷达,推动美团自动配送方案在自动驾驶能力上的进一步升级,实现规模化落地。
2022年1月18日,美团与星巴克中国就数字空间达成创新合作。星巴克在美团App、大众点评App首发线上预订专属空间服务产品“1971客厅”。
请问开发一个像美团外卖一样的APP需要多少钱
极其流行,同样也是竞争力极其大美团建设方案的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1美团建设方案:华盛恒辉科技有限公司
上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,美团建设方案我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2:五木恒润科技有限公司
上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件,整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成,其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言,这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化,并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理,让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。
美团“青山计划”:让绿色成为外卖行业发展最亮底色
立足研究, 探索 外卖包装塑料污染治理路径
现阶段,外卖行业环保问题主要集中在一次性包装废弃物上,从源头进行减量,减少进入终端环节的包装废弃物以及对其妥善处置是解决问题的关键。这些举措如何落地,一方面,需要从全生命周期的角度,分析各类不同材质包装的环境影响,找出经济合理、技术可行、环境友好的解决路径;另一方面,需要深入分析产业链,包括产品生产、运输、使用与废弃处置等各环节运作方式,厘清各主体的责任和发力点,准确识别业务特点,找准做功效率最高路径。青山计划从成立起坚持以科学严谨态度,联动行业机构和专家学者开展系列调研和前瞻性研究,并联合中华环境保护基金会发起成立“美团外卖青山计划专项基金环保顾问团”,共同 探索 解决路径。
——着眼全生命周期环境影响评估治理方向的科学性
为系统评估外卖全过程的环境影响,美团与清华大学环境学院就外卖行业环境影响开展联合研究,基于全生命周期理论,构建外卖全产业链分析框架。研究总体表明,一次性包装的环境影响涉及生产-运输-使用-废弃处置的多个主体、多个环节,不同材质包装的环境影响在不同环节存在差异,并非直接使用某种材料简单替换就可以解决问题,需从全生命周期的角度,考虑科学的治理路径设计。
——基于生产流通环节分析减少塑料污染路径的可行性
外卖包装材料中,由于中餐菜品的特殊性,目前塑料餐盒尚无更好的替代材料,难以一蹴而就。需要结合实际,通过源头减量、发展绿色包装和餐盒规模化回收等路径多策并举、稳步推进,并逐步打通各环节推动全产业链标准化、绿色化进程。
——促进构建各方参与机制切实推进治理实效性
外卖行业的绿色低碳发展,离不开全产业链上的参与主体承担共同但有区别的环境责任,在认知上建立正确的环保观念并达成共识,支持新型材质研发与技术突破,引导市场主体进行环保供给与需求的匹配,通过合理的机制设计促进消费行为的改变,共同作为“拼图”加速行业升级。在这个过程中,作为交易履约的平台,可承担重要的衔接角色,发挥广泛连接作用,促使各方在符合经济和市场发展规律的基础上,形成合力,推动产业链通畅运行,共同应对塑料治理难题,推进行业绿色转型。
实施“青山计划”,推进外卖行业绿色低碳发展
青山计划着眼于行业绿色低碳发展,带动生态各方共建共享、 探索 人与自然和谐共生之路,设立绿色包装、低碳生态、青山 科技 、青山公益四大板块,加快推动行业绿色发展进程。
——绿色包装,促进外卖餐饮包装“增”绿
开展绿色生态设计。美团与绿色再生塑料供应链联合工作组共同发布了《塑料制品易回收易再生设计评价实施细则—外卖(带)一次性餐饮塑料包装容器评价准则》,该准则基于《塑料制品易回收易再生设计评价通则》,是我国首个完全自主的塑料制品易回收易再生性设计标准体系。
建设绿色标准规范。参与外卖环保包装标准的制定工作,促进规范环保包装发展,参与制定《一次性可降解餐饮具通用技术要求》《纸质绿色外卖包装通用技术》《再生聚丙烯非织造布环保手提袋》等,以及地方标准上海市《餐饮服务(网络)外卖(外带)用送餐袋通用技术要求》《餐饮服务(网络)外卖(外带)用纸碗通用技术要求》。
增加绿色包装供给。联合中国制浆造纸研究院、中国塑料加工工业协会及其降解塑料专委会、包装生产企业和餐饮商家开展外卖包装创新和孵化,不断 探索 符合餐饮商家切实所需、具有创新性及实用性的绿色包装方案。发布了2021年度青山计划绿色包装推荐名录,在2020年度首批推荐名录“降解塑料”和“纸质类”两大类别基础上,增加了“易回收易再生塑料包装容器”类别,将101家制品生产商的161件创新环保包装方案提供给全体外卖商家。
对接供需推广绿色制品。美团遴选并资助新型创新包装供商家试用并推广,共计孵化7家供应商的28种适用于外卖行业的创新包装产品,并提供给全国餐饮企业93万套免费试用,收集反馈持续优化。召开针对不同菜品的餐饮外卖包装创新交流活动。如聚焦“粥品、炖品、甜品”场景等。联合海南省塑协成立生物降解制品配送中心并入驻美团外卖服务市场-自营专区,建立海南环保包装制品交易平台。
推进餐盒规模化回收再生。与政府、社区、高校、NGO、餐饮商家及回收、循环再生企业等主体合作,试点 探索 塑料餐盒分类回收与循环再生模式,越来越多塑料餐盒转换处置流向用于资源循环再生。先后在北京、广州、杭州等地开展1500余个垃圾分类及餐盒回收试点,覆盖校园、社区、写字楼、餐饮门店、景区等7类场景。其中,首个城市级试点于2021年4月在厦门启动,该项目覆盖厦门4个辖区,1000余个社区及单位,实现年餐盒规模化回收约2520吨。2021年6月,在上海设置餐盒回收试点项目,实现日均餐盒回收量约3吨~5吨。在循环再生环节,对回收的塑料餐盒进行破碎、清洗、再造,实现外卖餐盒的“重塑新生”。
——低碳生态,联动商家和消费者“行”绿
在商家端,上线“商家青山档案”产品功能,鼓励餐饮商家分享自身环保实践。2021年6月,美团外卖上的餐饮商家可以发布用户可见的环保档案,并通过践行“减少一次性用品使用”“选择环保包装”和“宣导和参与包装回收”等多种环保措施充实自己的环保档案信息。截至2021年底,已有超过200万户商家建立青山档案,约3.5万户商家在“商家青山档案”中主动上传环保经验或承诺。同时,自2020年10月起在美团外卖商家端App、美团培训中心等渠道开展14轮次的宣导活动。
在用户端,推动餐具源头减量,2017年首家上线“无需餐具”功能。此后,继续升级为必选项功能。截至2022年5月底,已有超过2亿美团外卖用户选择过“无需餐具”。同时,发挥自身优势,大力倡导绿色消费。自2017年9月开始,将每月最后一天设为“美团外卖环保日”,通过美团外卖App、微博、微信等宣传资源,联合各类环保机构和公益商家宣传环保理念及公益行动,提升公众环保意识。目前已上线50期,传播量超过22亿人次。
在餐饮圈,发布《可持续餐饮商户指南》及《可持续餐饮商户实践手册》,培育商户可持续经营理念,推进餐饮商户长期可持续运营能力建设,提出四大行动方向,十三项行动举措,提供详细的行动路径建议并辅以参考案例,并推出《外卖包装怎么做更环保》《如何减少餐饮门店食物浪费》等系列视频课程。同时,将知识体系落于实践中,在西安、昆明等地打造线下青山可持续商户示范街,在北京、济南、青岛等地开展可持续餐饮倡议活动,以绿色包装应用+减少食物浪费措施切入,推动商家可持续举措落地,向用户传达可持续理念。
——青山 科技 ,资助全产业链条“植”绿
其中,首届环保 科技 创新示范项目聚焦绿色创新包装、绿色回收再生以及绿色供应链体系三大领域,公开征集具创新性、环保性、示范性的先进技术和项目,希望推动一批环保创新 科技 成果应用落地,形成可复制的示范案例,切实推进外卖行业绿色低碳循环发展。首届示范项目评选资助6个绿色包装示范项目、3个餐盒回收再生与高值利用的示范项目。回收方向项目如按预期交付,预计将形成25000吨/年的PP塑料回收处置产能。
——青山公益,带动全 社会 参与“造”绿
青山计划联合中华环境保护基金会,设立青山公益专项基金,汇聚超过75万青山公益商家,这些商家每成交一笔订单,即捐赠0.01元及以上进入青山公益基金,支持环保公益项目。2022年,青山公益开展“自然守护行动”,旨在资助、引导 社会 组织和科研机构,以应对气候变化基于自然的解决方案为路径,围绕保护地开展公益项目,切实提升保护地生态质量,提高人类对气候变化的适应能力,建设人与自然和谐共生的美丽家园。2022年,30个受资助项目正在逐步落地实施。
展望未来,明确2025年三项发展目标
推进外卖行业绿色低碳发展任重道远,青山计划也将久久为功。未来,美团将会通过持续创新和携手更多合作伙伴,大力推进外卖行业绿色转型。
2020年8月青山计划三周年之际,美团提出外卖减塑行动和2025年的目标,作为青山计划下一阶段的行动纲领。
展望2025年,青山计划的目标是建设绿色包装供应链,为平台全量商家提供外卖包装可回收、可降解或可重复使用的解决方案;促进回收再生市场化机制建设,联动产业上下游在全国20个以上省份建立常态化餐盒回收体系;加强消费者引导激励,优化产品功能和运营体系,促进1亿用户践行无需餐具等可持续消费行为。
(本文由美团外卖企业 社会 责任办公室汇总提供)
美团网的服务体系
(一)诚信是团购网站的生存根本,美团网之前没有作假,以后也不会在团购人数上作假。
(二)在公司制度和文化上,美团网严格要求每个员工诚信对待消费者,诚信对待商家。
(三)美团网的每一个单子正式上线之后,就不可更改,从流程上根本杜绝了团购人数作假的可能。
(四)美团网将会成立“诚信监督委员会”,邀请媒体、名博、互联网业内人士以及普通网友加入。美团网将对“诚信监督委员会”全面开放后台数据, “诚信监督委员会”可以随机抽选任何一单查看后台各项数据,检查美团网购买人数数据的真实性。此外,“诚信监督委员会”还有权在任何时间对任何单子的数据进行抽查。 美团网自2010年3月4日成立以来,一直努力为消费者提供本地服务电子商务。作为北京市海淀区首家申请加入12315绿色通道的团购企业,以及通过“电子商务信用认证”、“网信认证”、“可信网站”认证的团购企业,美团网在高速发展的同时,始终将用户满意放到第一位。
为了更好地服务用户,美团网除了严格的商家审核之外,还投入千万元进行呼叫中心建设,同时率先推出“7天内未消费,无条件退款”、“消费不满意,美团就免单”和“过期未消费,一键退款”等一系列消费者保障计划,构成了完善的“团购无忧”消费者保障体系,为用户提供最贴心的权益保障,免除消费者团购的后顾之忧,让消费者轻松团购,放心消费。
(一)“7天内未消费,无条件退款”计划
美团网承诺,凡是在美团网申请团购成功的消费者,7天之内如有特殊情况尚未消费美团券,均可以致电美团网客服反应事实情况,经核实符合退款标准的,美团网会在第一时间给消费者退款。
(二)“消费不满意,美团就免单”计划
美团网在推出“7天内未消费,无条件退款”计划的基础上,开创性地新增了“消费不满意,美团就免单”计划,为用户利益方面提供了更加完善的保护。
(三)“过期未消费,一键退款”计划
2011年3月4日,美团网在成立一周年之际正式宣布“过期包退”计划正式启动,即今后美团网用户如过期未消费将获得退款服务。在3月31日之前,美团网已把过去一年内1000多万未消费的团购款返还给相应的美团网用户。这一举措在团购行业尚属全球首次,1000万巨额返款更是史无前例,可谓开行业之先河,最大限度地保障了用户的利益,解除了用户的后顾之忧。
随着“7日无条件退款+消费不满意美团就免单”服务和“过期包退”计划陆续推出,美团网已经形成了业界最为完善的服务保障体系,这套服务体系被称为美团网的“团购无忧”消费者保障计划。消费者参与团购之后,首先有7天的冷静期,7天之内可以无条件退款。如果消费者在消费期间因商家拒绝提供服务等原因无法兑现团购,那么美团网将在第一时间向用户先行赔付。如果错过了团购有效期没有产生消费,用户同样可以申请办理“过期包退”退款业务。美团网的“三保险”不仅体现出对消费者的重视,更展现出对规范团购行业的决心。 美团网与任何商家合作,要都经过美团网专门组建的品控团队进行严格的八层审核把关,审核没通过的商家一律不能和美团网合作,以确保消费者权益受到最大化的保障,层层为消费者着想:
1、网上调研;
2、实地调研商家,之后销售谈方案签合同;
3、城市经理审核合同及相关材料;
4、总部品控审核合同及相关材料;
5、现场商家采访;
6、总部品控审核采访内容,把材料交给编辑写文案;
7、责任编辑审核文案;
8、总部品控终审。 美团网始终遵循消费者第一、商家第二、美团第三的原则,自成立之初就非常重视诚信经营,迄今已有一整套体系为消费者提供好价格、好商品和好服务。
1、美团网是国内第一家在消费者消费后,让消费者对消费进行评价的团购网站,以便于我们能够及时的发现消费中存在的问题。
2、美团网是国内第一家在消费者美团券过期前会多次给消费者发短信提醒的团购网站。
3、美团网是国内第一家建大型客服中心的团购网站。销售额快速增长,客服电话是否能接通成为消费体验中非常重要的一个要素。
4、美团网是第一家推出团购券过期包退的团购网站,并在美团网成立一周年时一次性退款上千万。在此之前,团购券过期后就不能用了,消费者预付的钱也无法取回,极大的影响了消费者对团购网站的信任。为了解决这个问题,美团网率先推出过期包退,把这笔不该拿的钱退给消费者。过期包退是美团网全球首创,连团购网站鼻祖Groupon至今也没实现。
5、美团网推出了“团购无忧”的售后服务计划。内容包括:购买七天后未消费无条件退款、消费不满意美团就免单、过期未消费一键退款。
打造高效短途配送网络,美团展示90%自研无人机
(观察者网讯 文/庄怡)受限于地面交通拥塞、车辆不安全系数高、人力成本高企美团建设方案,最后1公里运输效率该如何提升?美团给出美团建设方案的解决方案是城市低空物流网络建设。
一盒用户急需的药品正由无人机配送到深圳疫情小区中,一键下单10分钟热气腾腾的外卖随着无人机送到家门口……这不是科幻作品中的景象,而是已经实现的场景。在美团的无人机应用场景中,3公里、15分钟达的低空物流网络是已经 探索 了4年的目标。
在7月8日举办的2021世界人工智能大会上,美团携90%自研的无人机首次正式对外亮相。美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中认为,城市的低空物流网络将成为未来十年、二十年 科技 创新重要的机遇,无人机+生活场景的结合是建设低空物流网络的最佳路径。
未来5-10年实现规模化
随着近年来人工智能等技术的不断进步,城市低空飞行开始从民用拍摄转向大规模的工业用途。不同于已经在农业上广泛运用的植保无人机,城市复杂的楼宇和道路条件给无人机飞行带来很大挑战,美团无人机业务负责人毛一年直言是“最极端的挑战”。
首先在技术上要保证在大规模落地过程中实现安全可靠;其次在商用无人机领域政策、法规还不完善的同时,需要协同政府一起推动标准建立和落地;此外在用户侧,需要建立用户的接受和使用心智。
毛一年介绍,目前无人机可以实现在五级风下稳定降落,出于安全考虑暂不在雨雪天气运行,但是这个问题未来3、5年能解决。
而在未来一两年内,希望能做到多商圈、多航线同时运营;未来5-10年,实现无人机规模化应用,协同外卖小哥提高工作效率、改善工作体验。
毛一年透露,除了社区配送站,美团还在针对公寓、楼宇等场景进行地面接收装置。 例如和万科在进行的合作,未来在厨房打开储物柜即可取出无人机配送的餐箱。
“我们所 探索 的不只是配送飞行器本身,而是希望建设综合自主飞行无人机、自动化机场及无人机调度系统为一体的城市低空物流网络。通过飞行器、导航控制、AI算法、航线管理、通讯系统五大自研技术能力,适应社区、商场、写字楼等多种场景,让无人机与骑手形成人机协同的配送,真正实现‘万物到家’。”毛一年表示。
群雄逐鹿无人配送
无人配送行业分为室内配送和室外配送,室内配送的设备主要是配送机器人,室外配送则是配送物流车和无人机。
据了解,今年年初,美团无人机已经在深圳完成了首个面向真实用户的订单配送任务,并在其后的深圳疫情中为深圳南山区抗疫建立城市物资运送 "空中通道",给隔离区居民配送紧急物资。截至2021年6月,美团无人机已完成超20万架次的飞行测试,配送真实订单超过2500单。
本次大会上,无人机之外,美团还带来了无人配送车“魔袋20”,这也标志着美团无人配送车拥有标准化量产能力,发展进入新阶段。美团预计未来3年,将在北京、上海以及深圳等多地区和城市,实现外卖、买菜、闪购等业务场景的无人配送服务。
实际上,不只是美团,各大企业都在布局无人配送。
2012年,顺丰董事长王卫即提出无人机物流构想,2020年8月,顺丰大型无人机首次完成了基于业务场景的载货飞行,这也是国内首次将大型无人机用于物流场景;
京东也在2016年成立了京东X事业部,致力于研发和部署无人配送任务。2020年10月,京东拥有完全自主知识产权的“京蜓”无人机开始总装地面测试,这也是国内首款载重数百公斤级具有舱内空投功能的无人机;
2017年,在美团布局无人配送的同一时间,饿了么已经宣布推出无人机,平均仅需20分钟即可收到外卖;
2018年,菜鸟宣布联合合作伙伴打造10万台无人设备;2021年,阿里巴巴首席技术官兼菜鸟首席技术官程立又提出,未来一年将投入1000辆物流无人车“小蛮驴”进入校园和社区。
而在国外,亚马逊、谷歌、甚至沃尔玛也没有停下 探索 无人配送的步伐。早在2013年,亚马逊便开始无人机送货的研究布局;2017年 12 月,亚马逊在英国剑桥地区完成首次无人机配送测试;2020 年 9 月,获得配送无人机的运营资质。
这是一个群雄逐鹿的市场。亚马逊方面曾预测,到2030年美国电商市场一半的订单都将以无人机配送的方式来进行配送交付。
回到落地业务上,从美团重点布局的最后一公里来看,前瞻产业研究院曾表示,核心问题在于配送效率、配送安全和配送服务质量的不可兼得,需要在供给端降本增效,增加更智能化的手段来优化。
而对配送物流车而言,由于技术处于试验阶段,相关制造产业链不完善,生产和维修成本居高不下,从而导致政府在实际应用中仅提供了技术研发政策而非场景落地政策。
此外,低空飞行对公共安全的影响导致的政策对无人机商业化应用的限制、商家端出于购买成本考虑不接受配送机器人等等,都是摆在无人配送面前的鸿沟。当技术出于普惠性目的往前发展的时候,当喊出技术向善口号的同时,需要解决的人身安全、数据安全、消费者和商家接受度、政策合规等问题,当慎重考虑。
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关于美团建设方案和美团怎么开发的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注一点团建(www.yidiantuanjian.cn)。