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龙文区团建集训班(龙文区团建集训班有哪些)

admin2年前 (2023-02-14)拓展活动

本篇文章给大家谈谈龙文区团建集训班,以及龙文区团建集训班有哪些对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站一点团建(www.yidiantuanjian.cn)喔。

本文目录一览:

拉丁夏令营集训一天多久?

一般夏令营集训都是在八个小时左右,而且中途还会有午休的时间,所以说一天集训的时间也就是在五六个小时之前。

大岩资本的团建活动多吗?

有很多啊,大岩资本公司内部除了有健身房、乒乓球等日常运动设施外,每年还举办一届的“岩速杯”万米长跑运动会,而且据了解他们团队成员还根据兴趣组建了篮球队、足球队等,并在紧张的工作之余不定期展开集训哦。

拓展训练哪家好?

拓展训练好的有乐进拓展、佛山超齐仁团建拓展、佛山北极光拓展、非凡拓展、同聚团建等龙文区团建集训班,有需要的朋友可以参考一下。

 1、乐进拓展

乐进拓展(广州)文化发展有限公司是一家专注于发展文化体验式拓展培训的机构龙文区团建集训班,业务包括: 帮企业开展领导训练、团队训练、新员工融入训练、内训、年会、主题晚会等各种聚会和拓展龙文区团建集训班;观光旅游、休闲度假;军训龙文区团建集训班,大学生励志训练,帮家庭父母小孩进行亲子协作等多种户外活动。

2、佛山超齐仁团建拓展

佛山市超齐仁企业管理咨询有限公司(佛山超齐仁管理咨询),拓展从事企业管理培训、户外拓展培训、室内体验式培训、特色旅游、亲子活动、青少年励志训练,拥有一批中国早从事户外体验式培训的资深培训导师,均是在企业长期从事战略规划、管理培训、人力资源管理、销售管理等工作。

3、佛山北极光拓展

北极光国际成立于2000年,前身为海南合创源企业管理咨询有限公司,专业从事企业管理咨询、拓展训练(体验式培训)、大型趣味运动会、企业沙盘演练、内训、党政机关培训、红色教育课程设计、户外探险俱乐部、学生社会实践教育(研学旅行)、冬夏令营和军事训练等。

4、非凡拓展

非凡拓展培训公司成立于2005年,是广东具有影响力的拓展机构之一,曾为一千多家企业单位、社会团体、政府人大、医院、学校等做过拓展训练、集训军训、趣味活动等等,深受好评。

5、同聚团建

同聚团建的前身为同大培训,创立于2007年,历经探索与发展、沉淀与创新,在中国开创了独具特色的体验教育运营模式,自建教练团队、研发中心、培训基地、服务体系。同聚团建凝聚了国内体验教育的优质教练,整合企业高管、心理专家、雪山教练、探险领队、武警官兵等。

他用三招让黑人白人团队融合!公司团建都能用

这部电影是基于一个真实的故事而改编的。故事发生在美国弗吉尼亚州的Alexandria市龙文区团建集训班,在1971年以前那里都实行种族隔离,而在1971年一所白人中学被要求 破除 种族隔离,与另一所黑人中学合并,成立威廉高中。

在弗吉尼亚州,高中橄榄球赛事是一项人人都重视的赛事, 甚至比圣诞节还重要。刚开始实行白人、黑人混校的威廉高中成立了一支白人、黑人学生组成的橄榄球队,该队名叫 Titans(太阳神队)。

黑人教练布恩被任命成为该队的主教练。 摆在他面前最大的难题就是龙文区团建集训班

“ 如何让这群原本互相带着仇视的白人队员和黑人队员一起齐心协力,为太阳神队取得好的成绩 龙文区团建集训班?”

这支团队让我不禁联想起了之前做团队教练和引导时看到过一些团队,例如两个公司合并而成的团队,跨部门的项目团队,跨文化的项目团队等等。

由于团队成员都带着自己原有组织/部门的文化与思维方式,在新团队的运作中团队融合显得非常重要。而布恩要带领的这支团队,融合的难度比我前面所列举的那些团队都高得多, 毕竟团队的成员是来自两个长期互相有敌意的种族 。

果不其然,当白人球员和黑人球员开始在一起训练的时候,他们相互充满敌意,训练场上火药味十足,并且不愿意相互配合,甚至有球员故意放水让另一个肤色的球员受伤等。如果给这支团队做测评的话,结果肯定是“ 低积极性 、 低生产力 ”的团队(不好意思,此处忍不住犯了团队教练的职业病😊)

建立信任是这支团队的当务之急 。这也正是布恩教练一开始就着手做的。

在影片的前半部分布恩教练带着队员们去一所大学进行为期两周的集训。一共有两辆巴士,黑人球员很自然的坐上了一辆巴士,白人球员自然的坐上了另一辆巴士。

布恩教练的第一招是让白人球员和黑人球员 混合坐 。他把黑人球员和白人球员都赶下车,然后 按照进攻队员和防守队员来重新分类 ,并给他们安排了座位,座位相邻的人就要成为室友。

这一招其实在培训和团队教练中经常使用,如果目的是要促进团队成员之间的相互了解,那么分组就很重要。团队成员往往是相熟的人坐一起,同一个小组或部门的人坐一起,如果要促进他们相互的了解,那么就要打乱他们平常习惯的分组,而让他们与平常接触较少的人在一起(或是与在工作中需要合作的其他部门的人在一组)

看到这个片段,我想起来两三年前给一个跨文化的团队做培训的情景。这个团队中的中方员工与外籍员工在工作中有较多的冲突,相互不理解对方的工作方式。

在培训开场让他们做了一个团队活动之后,我问了一句, 龙文区团建集训班你们平常会偶尔约着一起吃午餐吗 龙文区团建集训班?他们听到我这个问题之后, 都愣了 。沉默了好几秒,才告诉我 团队中的中方成员与外籍成员从来没有一起吃过午餐 。甚至 吃饭的地点都不一样 ,中方成员都去公司的食堂吃饭,外籍成员因为不想吃中餐,就自己带三明治或色拉在办公楼里的pantry room吃。

当然他们也都是聪明人,听到了我的问题之后,他们迅速明白了后面要做什么改进,立即制订好了每周一起吃一次午餐的计划。

布恩教练让球员们不按肤色坐,让他们混着坐,和我提议的让中方员工与外籍员工定期一起午餐的方法,其实 原理是一致的 ,就是 通过改变环境 , 让团队成员增加相互了解的机会 ,因为加深了解是建立信任的第一步。

在集训地的一次午餐时,布恩教练看到只有一位白人队员跟几个黑人队员坐在一起吃饭,其余的人都是按肤色分开坐的。他就叫这个白人队员到大家面前来,让这个白人队员介绍他认识的黑人队员。

这个白人队员还很开心的唱起了一首诱惑合唱团的歌,那个绰号叫牧师的黑人小伙跟他一起唱了起来。接着布恩教练就给所有的队员布置了如下的任务:

当然队员们听到这个任务的时候,内心是不情愿的。但是因为是教练规定的,只能硬着头皮去执行。当他们真的一对一坐下来沟通时,才发现彼此的误解真的很多。例如下面这一段对话就可以看出白人对黑人的 刻板印象 是什么:

给团队成员明确的任务,让他们更深入的了解彼此,是 建立信任很好的一步 。只有当互相了解成长经历,喜好、性格之后,才能更好的沟通,建立信任,一起合作。

我在给一些团队做团队教练时,第一天也会有类似的环节,目的都是加深彼此的了解( 不是停留于表面的了解,而是对他人的成长经历、反应性格形成的重大事件的了解 ),当然让他们相互了解的具体形式有多种。

除了一对一访谈之外,也可以进行 小组访谈 。我记得我在参加团队教练认证课时,当时的Philip老师让我们小组做了一个练习,让我印象深刻: 每个人谈谈自己性格的来源 。看似简单的问题,但是每个人分享起来都不自觉就 很深入 ,好多人都提到了自己的哪些性格来自于妈妈,哪些来自于爸爸,很多人会提到一些具体的事件,还有人会提到信仰带来的影响。一下子每个人都 很立体地展现在我面前 ,自然会看到每个人的闪光点和力量。

有一个引导工具 奇迹之墙 (Wall of Wonder 也有人翻译成 “时间画廊”)也是可以用来作为加深团队成员了解的。当然奇迹之墙可以有不同的用途,我这里仅仅谈谈从促进团队成员相互了解这方面来说,怎么用。

1.事先选定好几个对这个团队而言重要的年份;

2. 给每个团队成员几张卡片(例如每人五张),让他们在每一张卡片上写一个对自己有重要意义的事件(可以是让他们写文字,也可以是让他们画画);当然除了让他们写对自己有重要意义的事件,还可以让每个人都写出整个组织在过去几年中有重要意义的事件(也可以把个人事件和组织事件用不同的颜色区分开,例如黄色纸张上写个人的重要事件,蓝色纸上写组织的重要事件);

3. 视整个团队成员的数量,可以决定是分为几人一组,在组内每个人分享这些对自己有重要意义的事件;

4. 让所有人把自己的卡片贴在奇迹之墙上,这样就组成了一幅很壮观的历史画卷。当然如果不仅仅是想谈对过去的了解,还想了解大家对未来的憧憬,也可以在选年份的时候,包括未来的年份。

5. 根据整个环节时间的长短,以及团队人数,再决定是让每个人都当众分享,还是选几个人分享,还是从整个画卷中找出一些共通点进行分享,还是... (总之,可以灵活处理,达到让大家 欣赏团队成员和组织的过往 这个目的即可)

如果有时间的话,团队leader为团队成员安排一次“ 烛光晚餐 ”也是不错的选择。当然这次烛光晚餐并不是流于形式的谈话,而是要 触及团队成员内心 的谈话。

最好是给定好聚焦的话题,例如,每个人谈谈自己人生中 重要的事件 (包括高潮事件和低潮事件)以及那个事件对自己的影响。这样的晚餐一定会让你大吃一惊, 原来你朝夕相处的同事还有那么多你原先没有看到的一面,还有那么感人的故事 。

在这个影片中,太阳神队的队长是一个白人,叫盖瑞。他的转折点来自于他与朱利(一位黑人队员)的对话。在集训期间,他有一天忍不住找到朱利,抱怨朱利没有尽力防守。

结果朱利一针见血的指出,盖瑞作为队长领导无方,明明知道不少白人队员故意放水,还不处理,没有以身作则,凭什么要求黑人队员在场上尽心尽力?

这一次对话成了盖瑞队长的转折点。他也意识到了问题所在,他需要以身作则,带头与黑人队员们融合,齐心协力。 随着队长的改变,其他越来越多的队员都发生了改变 。他后来也与朱利成为了好朋友。

我在企业做团队教练的时候,也会 创造一些让团队成员说出真相的时刻 。当然这个环节往往是在加深了解的环节之后。

把团队的测评结果、或者当前的状况放出来让大家一起来看时,往往会有胆子较大的人率先说出心里话,逐渐愿意讲真话的人越来越多。

这个过程也让大家真正看到了每个人内心深处是怎么看待这个团队的,是怎么看待团队的相处模式的。 这是一个很有力量的时刻 ,往往真话说完了,误解就消除了,即使有分歧,也能推动大家前进,去思考和探讨如何进步,迈向高积极性、高生产力的团队。

影片的最后,这一支由白人和黑人共同组成的高中橄榄球队,拿到了州冠军,全国亚军。球员之间也建立了深厚的友谊。

而更重要的是, 这个种族融合的团队也改变了整个Alexandria市的氛围 。因为高中橄榄球赛事是整个弗吉尼亚州人都关注的赛事,太阳神队的每一次比赛都受到了Alexandria市民热切关注。从最开始看比赛时白人坐一个区域,黑人坐一个区域,到最后整个城市的白人和黑人因为受到这支球队的影响,也开始融合,相互更多的尊重,更好的和平相处。

这一部美国影片 “Remember the Titans” 引发了我很多感想。团队融合 虽非易事 , 但并非不可能 。只要leader有心,有方法, 融合后的团队,齐心协力一起朝目标奋进时,所向披靡 。

也在此概括下本文提到的几种促进团队融合方法:

改变环境,让团队成员便于沟通

一对一或小组访谈,促进了解

奇迹之墙,欣赏过往

烛光晚餐,分享成长点滴

创造机会,让大家说出真相

当然团队融合的方法还远不止以上这些,上面5种只是涉及到了建立信任、尊重,加强建设性沟通等方面,还有很多其它的方面,例如建立共同愿景和目标、建立团队协议、取得一致等等等等。

最后欢迎你分享你了解到的团队融合好方式哦!

作者介绍:国际呈现教练中心 (IPCC) 创始人之一,言易咨询创始人,资深培训师,高管教练,团队教练,IPMA(英国皇家专业管理公会)认证的国际职业培训师,原Toastmasters International亚太区发展顾问,原Toastmasters International大中华区总监。

欢迎关注本人公众微信号:颖丹的自我教练

连队团支部工作报告

根据解放军现行编制,连是由若干个排,组成的军队中的其中一级组织,通常隶属于营。下面是我为您带来的连队团支部 工作 报告 ,欢迎阅读!

连队团支部工作报告篇1

时间如流水,转眼间一年的工作已经结束。一年来在连队团支部和班排的正确领导下,通过自己的努力认真完成了上级交给的各项任务。回想这一年的工作取得了很大的进步但也存在一些问题,为了更好的在工作中能够奋发进取,为连队建设贡献自己的一份力量。我将从以下几个方面对全年工作进行 总结 。

一、政治思想:积极参加政治理论学习,思想比较稳定,能够认真学习政治 教育 ,课后注意复习并写 心得体会 ,把课堂上的知识消化掉。始终没有降低自己的严格要求。深入学习实践科学发展观活动和改革革开放史教育,使我明白作为基层战士,受团的培养在政治立场上必须坚定,始终严格要求自己,在思想上与团中央保持高度一致,积极学习贯彻落实胡锦涛同志“七一”重要讲话精神。

二、军事训练:专业理论学习中能够从基础知识学起,对需要掌握的知识能够加班加点的背记。在队列及体能训练中能够按照要求做好,能够严格要求自己。

三、作风纪律:作风纪律是一支部队战斗力强弱的直接体现。认真学习条令条例和各项 规章制度 ,在组织的条令条例中能够充分利用时间来学好并应用到平时的生活中。注意个人养成从点点滴滴做起,集合站队迅速,歌声 口号 响亮对自己的小节和不良习惯都有很好的纠正。“出门看队列,进门看内务”内务卫生也是体现一个合格军人素质的重要方面。再打扫卫生方面自己也能积极参加。内务卫生严格要求,符合连队的要求。

四、完成任务:在完成任务上,能够发扬特别能吃苦,特别能耐劳的精神,公差勤务和上级交给的各项任务能够高标准的完成。

五、安全保密:安全工作也是我们的重要工作,虽然不是中心工作,但它影响中心工作。在今年我时刻都把安全放到第一位,尽量做到不因为自己的疏忽影响领导精力。保密就是保安全保生命,我旅是国家的拳头部队,工作更不能忽视,所以在工作上更加严格要求自己。

六、存在问题:

1、政治理论学习的不够深,只能学习一些常见知识和表面知识。各种笔记记的不是很全。

2、军事训练不能始终保持良好的作用,专业学习不够深,队列素质不强,体能训练还有待提高。

3、作风纪律有所放松,不能一如既往的保持。在细小方面重视还程度不够。

连队团支部工作报告篇2

xxx政治部:

现将我们抓基层团支部建设清况报告如下:

一、主要工作和收获

我师抓基层团支部建设的工作和收获,主要有以下五个方面。一是不断统一思想认识,比较好地理清了工作思路。师团委多次召开会、团委会、政工会,传达上级有关指示精神,统一思想认识,研究贯彻落实意见。师在一个营,各团在一个连分别抓了指导、帮助团支部建设的试点。全年师团领导机关派出工作组4批共 280余人次深人基层,把全师xx个团支部抓了一遍,年终,进行了认真的检查总结。二是扎扎实实地搞好团对军队绝对领导的教育。

为了保证教育效果,我们认真抓了教育试点,编印下发了《团员必会加。题问答》,制定了教育计划和考核标准,开展了多种形式的教育配合活动。通过教育,广大团员的团性观念更强,政治信念更加坚定。三是从发展、保留团员入手,有效地促进了基层团组织的健全。我们突出抓了团员的计划管理工作,制定下发了《关于义务兵团员团籍管理的规定》,对全师的义务兵团员逐个登记造册,建立档案,在团员发展、保留中实行严格的计划控制和管理,从而改善了团员结构,扩大和保持了一支相对稳定的团员队伍。

全师xx个连队团支部都建立了5人以上支委会,个建制排都建立了团小组,年底老兵退伍后,所有连队团支部都拥有 10名以上正式团员。四是制定规范性 措施 ,基层团支部七项组织生活制度进一步落实。我们认真贯彻落实军区制定的《基层团支部七项组织生活制度实施细则》,在团支部书记集训中,把落实组织生活制度作为重点学习内容,一项一项地进行了演练。全师统一规范了团日活动考勤登记本、团支部会议记录本、团小组活动登记本、团课教育备课本和团日活动计划表、团课教育计划表,定期检查讲评,有效地保证了组织生活制度的落实。五是搞好经常性培训,基层团支部成员务团能力明显提高。我们在搞好团支部书记集中培训的基础土,积极探索对支委成员进行培训的新路子,各单位分别创办了业余团校、政治夜校,并通过政治机关对口培训支部委员等培训形式,大大提高了团支部的整体素质。

我们在抓团支部建设工作中还不同程度地存在着一些问题,主要表现在以下三个方面:一是有的领导和机关在对团支部指导、帮助中存有蹲不住、靠不上、抓不紧的现象。二是在落实组织生活制度的质量上还存在一定差距,有些团支部只满足于形式L落实了、登记本卜有了,而忽视实际效果,不能很好地运用制度来解决团支部建设中的问题。三是团支部“一班人”的整体素质不够强。虽然团支部书记的素质有了很大的提高,但其他团支部成员做团的工作的意识还不强,履行团内分工的职责不够好,团务工作能力较低。

二、 经验 体会

一是必须重视抓好团支部“一班人”素质的提高。我们在实践中认识到,只有重视抓好团支部“一班人”整体素质的提高,才能防止团支部书记在工作中唱“独角戏”,或书记不在团支部工作就“停摆”的问题,以增强团支部建设的整体效能。因此,我们今年在抓好团支部书记培训的同时,采取多种形式,加强了对团支部委员的教育和培训,使团支部“一班人”的务团意识和能力都有了明显的增强和提高,有效地促进了团支部建设。

二是必须注重提高落实制度的质量。团的组织生活制度是团支部赖以发挥作用的保证,只有努力提高落实制度的质量,才能充分发挥团支部的战斗堡垒作用。我们针对以往落实制度不经常、质量不高的问题,努力从加强培训、提高团支部成员做团务工作的能力上,从计划登记规范化、正规化上,从检查讲评抓落实上下工夫,有效地提高了落实组织生活制度的质量。

三是必须注重团员先锋模范作用的发挥。为了促进基层团组织的健全,我们重视了团员的发展和保留工作,形成和保持了一支相对稳定的团员队伍。我们认为,保留团员的目的是让团员在部队建设中发挥先锋模范作用。因而,我们注意不断地运用多种形式对团员进行教育、整顿和评议,帮助团员克服自身的问题,并坚持做到赏罚严明,大力宣扬团员中的先进典型。“七一”期问,师通报表彰了5名优秀团支部书记和29名优秀共产团员,对19名表现较差的团员进行了教育警戒,有效地促进了团员队伍的建设。

三、今后抓好团支部建设的打算

根据上级指示精神和我师基层团支部建设的实际,下一步我们将主要抓好以下四项工作:

(一)抓好团支部经常性建设。一是抓好团的七项组织生活制度的落实,不断提高落实制度的质量。在团日活动中抓好《基层团支部七项组织生活制度实施细则》的全面落实,并在保证制度正规化、具体化的基础上,加强对落实制度质量的研究探讨和经验总结。二是抓好《细则》的学习和落实,进一步加强团支部的思想政治领导。三是抓好团支部对团支部和军人委员会的领导,尽快改变团支部和军人委员会存在的领导不得力、制度不落实、活动不经常、作用不明显的现状,充分发挥两个群众组织在基层建设中的作用。

(二)抓好团员的管理教育。按照《军队发展团员工作暂行规定》的要求,进一步改进和完善团员发展、教育、管理工作,确保连队团支部经常保持10名以上正式团员。注重抓好团员的思想教育,在年内对全体团员进行一次民主评议,强化团员的先锋队员意识。

(三)抓好团支部成员的经常性培训。拟对对口培训、模拟演练、函授自学等好的做法和经验进行总结,研究探索一条符合基层实际的团支部成员经常性培训的路子,使培训工作真正走上经常性、规范性、系统化的轨道。

(四)抓好培养推广团支部建设先进典型的工作。一是总结团团委抓好团支部建设、政治机关指导帮助团支部建设、团支部发挥主观能动胜搞好自身建设的经验。二是重点抓好受军区和总政表彰的某团四连团支部、优秀团支部书记xxx等三个先进典型的培养和宣传工作。同时,积极培养团支部副书记、委员、团小组长等多层次的典型。三是拟于明年第一季度召开加强基层团组织建设经验交流会,表彰团建先进典型,总结推广成功经验,促进我师团的建设。

连队团支部工作报告篇3

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx年度,农九连团支部在农场团委的正确领导下,认真落实兵团团委的各项方针政策,深入贯彻科学发展观的思想,以加强"基层组织建设年"和 "深化干部作风建设年"活动为契机,以抓班子、带队伍、强管理为着力点,抓住重点、主攻难点、培育亮点,全面加强团的基层组织建设。一年来,团支部一班人始终坚持把科技兴连,职工增收放在首位,以增产、减负为目标,在提高棉花单产上下功夫,严格按照目标化管理,模式化栽培,落实各项技术措施,推广引进新品种,科学化管理。现将20xx年度我连团支部团建各项 工作总结 如下:

农九连现有常住人口226人,在岗职工71人,另2005年四分场开荒人员23人,团员 13人,其中一线团员 5 人,干部团员8 人, 20xx年农九连现有管理人员8人, 种植 棉花2465亩,种植荒地3227亩,其中20xx年新开荒1125亩。现农九连辖区住户44户其中九连32户,八连12户,农九连辖区常住人口189人(其中少数民族4人),20xx年连队上交籽棉1130多吨。

20xx年我连支部工作情况如下:

一、加强领导班子建设,全面提升政治思想水平。

为了把九连团支部领导班子建设成为坚决贯彻执行团的路线方针政策的坚强战斗集体,以"一学二强三代四推进"为目标,坚持把抓学习作为增强班子能力,提高干部政治理论水平,促进班子成员拓展新观念、新思路的主要手段,以身作则,努力做带头勤奋学习、学以致用的表率,在工作中,领导班子成员坚持学习制度,采取集中学与自学相结合的 方法 进行,注重系统全面地学习了团的会议精神、十七届六中全会精神、自治区第八次团代会及师团团代会精神,兵、师、团全委扩大会议精神,努力做到用团的最新政治理论武装自己的头脑,加强连队综合业务知识和工作规范的学习,通过学习,提高了班子成员的政治思想水平,增强了班子成员的团性修养,全面提升了班子成员的履职能力。

二、加强团员思想教育,全面提升团员干部队伍综合素质。

以"三严四管五到位"为目标, 坚持团员"三会一课"制度,认真抓好思想建设和作风建设,始终把加强团员干部学习教育作为团建工作的首要任务来抓,坚持学习教育制度,制定了 学习计划 ,以建设学习型团组织为目标,通过集体学习、个人自学等多种形式,认真组织团员干部重点学习了团的路线方针政策和国家法律、法规,学习团的历史,**"三史"及兵团屯垦史、团的报告等方面的知识,营造了重视学习、坚持学习的浓厚氛围。在组织学习的过程中,领导班子成员带头树立学习榜样,带头读书学习,确保学习活动不走过场,长期有效地开展下去,每人记录学习笔记5000字以上,结合工作实际,撰写心得体会2篇以上。通过学习,使全体团员干部的思想有了明显解放,创先争优意识有了明显增强,工作能力和综合素质有了明显提高,为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

三、加强团建基础工作,凝聚工作合力。

以"三规四明五保障"为目标,加强阵地建设,坚持每月收看团员电教片,学习田百春、李兆奎等先进典型、树立了团员信心;对团员活动,在时间上、资金上给予全力支持,从而充分调动了团支部工作积极性。支部班子各成员根据各自的分工,团结协作,确保支部各项团建工作圆满完成。结合实际,对团的"三会一课"、民主生活会、规范团支部书记向团员大会报告工作制度、廉政建设、团员联系群众、民主评议团员、发展新团员公示等制度进行了完善,为团建工作的开展奠定了坚实的基础。同时,完善连队发展团员工作制度,重视和培养发展一线职工团员,积极做好"推优"工作。今年九连有两名预备团员转正,一名入团积极分子,目前农九连团支部结构逐渐渐趋于合理,团员队伍逐步壮大。

四、强化组织建设,进一步树立干部良好形象。

(一)开展"创先争优"活动

以"争先创优"为契机,做好各项工作。坚持"团建带团建、带工建、带妇建,群团共发展"的工作思路,以加强团的执政能力建设和先进性建设为主线,以实现创建先进基层团组织"五个好"和争当优秀共产团员"五带头"为目标,广泛发动,周密安排,把握关键,狠抓落实,积极开展了"团员承诺践诺"、" 团员示范岗"、" 双培双带"等主题实践活动,认真查找了自身存在的不足,明确了努力方向,扎扎实实地开展了创先争优活动,取得了实实在在的效果。在今年"七一"建团节表彰大会上,连队3名团员干部被评为优秀团员。

(二)开展"基层组织建设年"活动。

我们按照团团委安排部署,将" 基层组织建设年活动"列入了团支部和单位重要议事日程。组织团员重温入团誓词、学习团的政策,互相交流讨论,团员之间比"岗位奉献",开展团组织自评和团员群众评议分类定级,等多种形式,激发了团支部和团员活力,使"基层组织建设年"活动效果明显。

(三)开展为民办实事和结对帮扶活动。

1、为民办实事、好事。以"一干二做三落实"为目标,积极组织连队团员干部为职工办实事:一是在农业生产的各个阶段走进棉田,对荒地少数民族依巴旦、巴哈提、古丽仙旦、艾尼帕、艾比拜,比拉力六户职工,通过连队管理人员手把手传授种植技术,耐心的讲解棉田种植中出现的问题,通过科学的种植和管理,这六户少数民族职工的棉田产量较去年有很大的提高。二是三秋季节,在新开垦荒地宣传农场产品回收政策,组织职工拾花抓好"三白"工作,把好拾花质量关,提高了棉花等级。三是给职工高霞、哈站铸的子女解决了工作,解决了他们的后顾之忧,同时也保证了退休退地政策的顺利开展 ,连队与农场银行联系、担保,帮职工孙建超、黄圣江贷款30万元,发展运输业。

2、制定了帮扶资金使用细则,切实做好团内扶贫帮困机制。一是在政治生活上关心团员和职工群众,进一步完善了扶困帮贫政策,为在病榻中职工玉素浦、陈双双的送去了5800元救助金,解决他们的燃眉之急。在"十一""中秋"双节期间,慰问了贫困团员石新建和部分贫困职工,给季节性拾花工送去了节日慰问。在" 重阳节 "期间,给连队的退休职工送去了慰问品,等等,通过一系列扶贫帮困活动,人心暖了,职工群众切实感受了团的关怀和温暖,对团充满了感激之情。

五、充分发挥民主监督作用,严格团纪政纪。

在政务、财务公开方面,坚持"五议两公开"制度,"三重一大"决策交由职代会和民主议事会讨论通过,组织职工代表民主测评领导干部,测评基层团组织分类定级;测评深化干部作风群众满意度,对土地承包上缴利费、作物种植计划,充分发挥了职工代表的民主权利。对职工关心的义务工、水费、电费、农资、机力费、生资费及分摊费用及时张榜公示,接受职工群众监督,对干部职工关注的 热点 问题,及时召开团支部、团员和职工代表会议,大大提高了管理的透明度,一年来无违法乱纪现象;团员领导干部无不廉洁反映;领导干部未发生公款吃喝和婚丧大操大办等问题发生。

六、把加强连队事业建设、基础设施建设、维稳能力建设和团支部建设结合起来,广泛开展积极向上群众喜闻乐见的活动,开展"和谐小康家庭"创建活动等等,在维护治安方面,加**队综合治理的管理力度,加强了群防群治力度。在7月敏感期和团召开期间组织连队干部值班维稳,按要求每天及时上报连队治安情况。利用职工大会进行职工法制教育宣传,调委会深入连队小家进行家庭矛盾、邻里矛盾、生产纠纷的调解,防止矛盾激化,大事化小、小事化了。为确保安保工作,干部带班、职工轮流值班巡逻,进行了大排查和矛盾纠纷大调查,加强了职工巡逻队伍,加强了专职警卫,看家护院巡逻值班制度,通过开展社会治安综合治理"百日集中整治",使农九连的各项工作在安定、团结、稳定的环境中开展。计划生育、工会工作和青年工作较往年有了很大提高。加强了扶贫帮困工作,对少数民族职工进行了扶持,取得了一定实效。

回顾一年来的工作,团支部认真履行职责,尽心尽责,取得了一些成绩,但也还存在一些不足:一是团建工作内容还不够丰富;二是学习教育方式方法比较单一,缺乏活力。

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