专业团建流程（部门团建活动流程）
本篇文章给大家谈谈专业团建流程，以及部门团建活动流程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。
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团队建设的步骤是什么
团队建设的步骤是什么
团队建设的步骤是什么专业团建流程，企业不在于有多少人，在于有多少企业人。没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。下面分享团队建设的步骤是什么。
团队建设的步骤是什么1
一、团队建设把握三大要素
团队建设把握好一形二势和三魂，形是指，树立团队的统一形象，团队建设首先从形象开始，要看起来像一个团队专业团建流程；设计公司形象标准，如装着、形象礼仪、公司LOGO等。势是指，士气比武器重要，形式比内容重要，领导人要有领导状态，让状态升腾能量，能量会决定结果，做到顺势而为，不断借势造势。魂是指，人走在一起不是团队，心走在一起才是团队；团队建设员工占领员工的思想阵地；做好团队文化梳理，及落地工具和方法。
二、团队建设依靠领导带动
员工不会听领导怎么说，员工永远会看领导怎么做。首先，领导需要有做大事的信念，没有做大事的信念就无法承载员工的梦想，员工就不会跟随；领导要将梦想坚定的卖给员工，有多少员工相信就会凝聚多少人；制定个人战略，用目标来统一和牵引员工行为。其次，领导需要有成就员工之心，追求个人成功的领导都将走向毁灭，唯有承载员工生命的领导方能生生不息；能带领人们跟随专业团建流程你冲进枪林弹雨，取决于你是否让人们相信你心中装着他们的利益；在接触点上精细化设计感动员工，员工感动只会做一件事：誓死追随。最后，领导需要有良好的沟通技能，不要把自己太当领导，放低身段，走到群众中去；具有较强的沟通技能。最后，领导需要身先带动，要员工做到的，自己首先做到；制度执行，领导身先带动，其余一切都是苍白无力；责任担当，领导身先带动，身教大于言教。
三、 团队建设要聚集员工的心
培养团队荣誉感，没有团队精神就是一群乌合之众，没有团队荣誉感的人永远无法成为领导的心腹，也永远无法凝聚他人。领导要勇于担当，我承担，我受益。勇于担当是能力成长的阶梯；勇于担当才能获得信任，担当大任；牺牲小我，完成大我，从公司大局出发。领导要对目标的执着，有目标的人在生活，没目标的人在流浪；只有将目标转换为成果，成果才能改变公司和个人的命运；成功的秘诀就是坚持。
四、用 机制来塑形和保驾护航
首先，建立竞争机制，人进步是因为有危机感，竞争产生对抗，对抗产生效率，从而激发员工的团队荣誉感和竞争意识。其次，建立奖惩机制，人皆是趋利避害，设计合理的奖惩机制引导和驱动员工行为，奖要及时，要奖得心花怒放，罚罚不过夜，罚得胆战心惊。最后，明确职责和制度流程，责任具有稀释和跳跃两大定律，用明确的'职责和流程锁定责任，不给推卸留下空间，建立一对一责任反馈机制，建立公司制度管理体系。
团队建设的步骤是什么2
1、形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段
团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间的关系也尚未建立起来，人与人的专业团建流程了解与信赖不足，尚在磨合之中，整个团队还没建立规范，或者对于规矩尚未形成共同看法，这时矛盾很多，内耗很多，一致性很少，花很多力气，产生不了效果。
立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险，确保事情的进行。
要采取控制型，不能放任，目标由领导者设立（但要合理），清晰直接的告知想法与目的，不能让成员自己想像或猜测，否则容易走样。关系方面要强调互相支持，互相帮忙，此时期人与人之间关系尚未稳定，因此不能太过坦诚，（例如刚到公司的小伙子，领导问他，你有何意见没有？他最好回答，我还需要多多学习，请领导多指点，如果他果真认真地指出缺点与问题，即使很实际，也许会得不到肯定与认同），此时期也要快速建立必要的规范，不需要完美，但需要能尽快让团队进入轨道，这时规定不能太多太繁琐，否则不易理解，又会导致绊手绊脚。
2、凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段
特征
经过一段时间的努力，团队成员逐渐了解领导者的想法与组织的目标，互相之间也经由熟悉而产生默契，对于组织的规矩也渐渐了解，违规的事项逐渐减少。这时日常事务都能正常运作，领导者不必特别费心，也能维持一定的生产力
但是组织对领导者的依赖很重，主要的决策与问题，需要领导者的指示才能进行，领导者一般非常辛苦，如果其他事务繁忙，极有可能耽误决策的进度。
挑选核心成员，培养核心成员的能力，建立更广泛的授权与更清晰的权责划分。
此时期的领导重点是在可掌握的情况下，对于较为短期的目标与日常事务，能授权部属直接进行，只要定期检查，与维持必要的监督。在成员能接受的范围内，提出善意的建议，如果有新进人员进入，必须尽快使其融入团队之中，部分规范成员可以参与决策。但在逐渐授权的过程，要同时维持控制，不能一下子放太多，否则回收权力时会导致士气受挫，配合培训是此时期很重要的事情。
3、激化期∶团队成员可以公开表达不同意见的阶段
藉由领导者的努力，建立开放的氛围，允许成员提出不同的意见与看法，甚至鼓励建设性的冲突，目标由领导者制定转变为团队成员的共同愿景，团队关系从保持距离，客客气气变成互相信赖，坦诚相见，规范由外在限制，变成内在承诺，此时期团队成员成为一体，愿意为团队奉献，智慧与创意源源不断。
建立愿景，形成自主化团队，调和差异，运用创造力。
这时领导者必须创造参与的环境，并以身作则，容许差异与不同的声音，初期会有一阵子的混乱，许多领导者害怕混乱，又重新加以控制，会导致不良的后果，可以借助第五项修炼中的建立共同愿景与团队学习的功夫，可以有效的渡过难关，此时期是否转型成功，是组织长远发展的重要关键。
团队建设的步骤是什么3
一、评估自身的领导方式
每个人都有独特和可接受的方式，作为团队的领导者，必须了解自己的领导风格和技巧。同时，换位思考团队成员所能接受的方式，必要时修改你的方法，以确保你在强大和尊重的位置上领先。
二、了解团队成员
了解每个人的想法以及如何在任何时候都能正确地利用他们的能力。如了解团队的优势和能力 ，他们根据目前的能力能得到什么，并为员工挖掘未开发的潜力、技能。增加员工对领导的信任和“洞人细微”的认可。员工工作好了，员工之间自然会减少不必要的矛盾。
三、明确定义角色和责任
只有充分了解到团队成员的相关专业、技能，才能更有效，才能更清晰地定义团队成员的角色和职责，并且让每个团队成员的职责必须相互关联并相互依赖，让他们了解到“一根筷子易折断，十双筷子能抱成团”的协作精神。
四、主动反馈
反馈是确保任何团队保持正轨的关键。但是大多数企业都是等到问题提出后再进行反馈、处理的。而想要做好团队建设，企业应该把反馈看成是主动和持续的，不要让问题变得复杂后再进行处理。
只不过，请每个团队都是不同的，具有自己独特的细微差别和动态，需要有采用针对性的方法进行对待，记住反馈是双向沟通哦。
五、重视每个人
快乐的员工和快乐的客户一样，创造一个快乐团队的一个可靠方法就是创造一个有价值的环境。所以，企业在进行团队建设时，要积极、重视每个员工，确保每个人都能获得机会，如晋级、晋升、转岗、决策等。
六、承认和奖励
“十指手指有长短”，团队的员工也是一样，能力各有高低。所以，企业想要进行团队建设，花点时间给你的队友一些应得的正当赞誉，在认可和尊重中保持真诚，对建立忠诚和信任大有帮助。特别是当他们的努力得到认可时，更能燃烧他们工作的积极性，会变得更加团结。
团建的活动策划方案
为了确保活动有序有效开展，常常需要提前制定一份优秀的活动方案，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。我们应该怎么制定活动方案呢？下面是我收集整理的团建的活动策划方案（通用6篇），希望能够帮助到大家。
团建的活动策划方案1
一、时间地点等基本情况：
（1）时间；根据公司的性质，一般大多数选择周六日，如果去外地的话建议2-3天；
（2）地点：现在是夏天的开始，天气非常炎热，选择一些水上基地或者阴凉的基地较为合适；
（3）主题：以轻松简单项目为主（激烈运动太热、太晒，大多数参训人员肯定不喜欢）；
二、活动策划的目的要明确：
（1）帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；
（2）增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战；
（3）采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任；
（4）使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积极向上、团结互助的团队气氛.
三、基地介绍：
（1）主要以拓展游戏游玩为主，环境要相对干净，清爽；
（2）吃饭的标准都是300-500元/桌（十菜一汤）；
（3）住宿采取的是标间1.2米的床；
（4）基础的拓展游戏道具（如毕业墙、背摔台等）；
（5）会议室（有投影仪、话筒、音响等设备）；
四、具体的行程安排： （拿3天2晚的活动举例）
Day1——
（1）09：00——所有人去到基地集合；
（2）09：00-10：00——放东西，换衣服，军训军姿集合列队，破冰热身；
（3）10：00-12：00——游戏拓展、队内宣誓、餐前训；
（4）12：00-13：30——午餐时间，稍作休整；
（5）13：30-14：30——军训拉练，入营篇；
（6）14：30-17：00——游戏拓展，团队展示；
（7）17：00-18：00——晚餐。稍作休整；
（8）晚上——篝火晚会；
Day2——
（1）08：00-08：30，起床吃早餐；
（2）08：30-10：30，做热身游戏，破冰分组；
（3）10；30-12：00，神笔马良；
（4）12：00-13：30，午餐时间，稍作休息；
（5）13：30-17：00，主体团建：部落战争；
（6）17：00-18：30；晚餐+休整
Day3——
（1）08：00-08：30，起床吃早餐；
（2）08：30-10：30，做热身游戏，破冰分组；
（3）10；30-12：00，景区定向活动；
（4）12：00-13：30，午餐时间，稍作休息；
（5）13：30-16；00，拓展团建游戏，合影留念；
（6）16：00，开始返回自己温馨的家
五、具体拓展游戏的介绍：
举例说明：
（1）神笔马良
A、游戏玩法——
在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。
B、游戏目的——
1.加强团队精神。
2.培养团队配合协作能力。
3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
4.提升团队士气，激发饱满的激情
（2）毕业墙
A、游戏玩法——
全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
B、游戏目的——
1、增强团队凝聚力
2、加强团队服从与奉献的精神；
3、促进团队沟通，增加团队协作能力
（3）真人CS
A、游戏玩法——
把军队实战对抗训练系统转为民用的仿真系统，同时借鉴了反恐精英CS网络游戏的场景设计和游戏规则，是一种独特的极度紧张而又充满娱乐性的射击对抗寓教于乐的培训项目。通过角色的扮演和团队协作，在体验快乐的同时达到健康休闲、团队建设目的。
B、游戏目的——
1、克服心理惰性，完善性格结构，磨炼战胜困难的意志。
2、调适身心、不浮躁、不颓废，更好的面对工作与生活的挑战和压力。
3、认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心。
六、费用明细清单：
（1）活动策划费用、筹划费用、对接费用等；
（2）主训教练12年从业经验、助教2名，方案策划、场地踩点等；
（3）拓展基地场地使用费；
（4）来回大巴车辆接送、含司机午餐及过路费；
（5）香槟、横幅、摄影摄像、备用医疗辅助设备、无限量饮用水；
（6）餐费+住宿费；
（7）其他需要实际支付的费用；
七、完美的结局：
（1）总结分享；
（2）香槟庆祝；
（3）拍照留念；
（4）快乐返程；
团建的活动策划方案2
一、活动主题
强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20XX年10月20日至20XX年11月20日
三、主体活动
1优秀主题团日活动
活动主体：20XX级团活动小组
20XX级团支部
活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动。
团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进。
团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作。
做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请。
2新老班级、团支部换届工作
活动主体：学生会团建部
活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息。
做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告上交校团委组织部及学生工作处。
3科学规划团支部建设
活动主体：20XX级团支部
活动流程：根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展
规划
开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作。
4开展创先争优活动
活动主体：学生会团建部团建活动方案。
活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商。
开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一新生进行创先争优的鼓励及指导。
5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作
（校团委、学生工作处联合对百名20XX级新生团支部书记、班长进行培训）
6开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动
（结合我校实际撰写高质量调查报告）
7开展好《青年思想引导大纲》转化工作
（撰写《×××学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容）
四、具体要求：
（一）突出主题、形成合力：
1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。
2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性
3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。
（二）加强宣传、营造氛围：
1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。
2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。
3、将各项活动情况及时上传到我校网站，进行宣传，扩大我院的影响力。
五、总结活动
做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交。
六、上交材料
1、活动月自评表。
2、主题团日活动申报材料。
3、专职团干部共青团工作调研报告。
4、团员思想引导案例。
5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料。
团建的活动策划方案3
1、活动目的.：
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
2、活动主题：
“敞开胸怀，自由奔放”
3、活动时间：
20xx年xx月xx日下午xx点。
4、活动地点：
（附近酒店会议室）
5、活动参与主题：
全体员工
6、活动主持：
xx为主，各部门领导轮番上场。
7、活动形式：
培训+互动游戏
8、活动方案：
（共分两个部分，共约4个小时左右）
前奏：（时间约30分钟）
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。
第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，QA阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：xx
媒介部：xx
设计部：xx
策划部：xx
第二部分：互动游戏。
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
团建的活动策划方案4
一、活动主题：
“凝聚心感悟，欢乐户外游”
二、活动宗旨：
为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。
三、活动主体：
全体员工
四、活动地点：
xx景区
五、活动行程安排：
在不影响正常营业的情况下，本次活动分两批次开展。
1、集合时间：第一批年月日上午8：30分第二批年月日上午8：30分。
2、集合地点：龙运大酒店大堂门口，统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。
3、活动项目：观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四)1)上午9：00到达目的地：拍集体照2)上午9：30-11：30开展户外拓展游戏3)上午11：30-下午14：30烧烤4)下午14：30-15：30自由活动5)16：00集合准时返程。
六、活动经费预算：
1、车费：
2、景区门票：
3、烤炉费用：
4、烧烤食物(详见附件一)：
5、互动游戏纪念品(详见附件二)：
6、备用药物(详见附件三)：
七、合计本次预算经费：
xx
八、活动工作人员安排：
策划员：采购员：
道具、拍照：物品保管：
户外活动游戏组织：活动安全负责人：
九、注意事项：
1、此次活动为户外运动，参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。
2、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。
3、做好通讯联络和协调工作，期间出现任何突发情况时，要及时上报活动组织者并做好应变工作。
4、自行保管好随身携带物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。
5、注意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。
6、妥善处理垃圾，爱护景区一草一木，做文明人。
团建的活动策划方案5
一、活动背景：
随着时间的缓缓流逝，大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样，我们都选择了适合自己发展的方向，选择了奋斗的不标，然后坦然地一步踏进，坚定地一步步前行。
据小道消息报导，类似的活动，校内校外诸多组织也在试行。并取得了明显的成果。与本班级同时开展活动的，还有06级历史班的前辈，届时大家可凭自身爱好与他们进行交流，实现互帮互助和资源共享，还可以在院里争取到强有力的支持。
二、活动目的：
增强体质，促进友谊，提高团结意识。
三、活动时间：
每周四下午2：00—3：40（即第五、六节课）
四、活点动地：
（主要在）三期篮球场。
五、活动形式：
1、由班委会征集一些游戏节目供大家娱乐。
2、活动遵行自愿原则，班上同学可根据具体情况选择性参加。
3、根据每位同学的体育课专项，自带“装备”，分块练习。
4、按照每个同学的兴趣爱好由该项目“专业人员”带动进行。（比如，聊天小组，篮球小组，乒乓球小组…）
六、可行性分析：
班上绝大多数人支持，可谓是群众基础较为牢固。活动所需经费较少，活动对学习暂无不利影响。活动本身很有意义和实践价值。
七、具体流程：
填写体育专业调查表、体育部据表做简单的安排、征集活动所需工具、筹备物资（一些常用的药物）、媒体（qq群。校内网。班级博客…）每周通讯介绍特别活动、活动进行、宣传部负责征集写稿，跟踪报导每次活动信息，并做好对内对外宣传工作、秘书部整理材料存档。
八、注意事项：
1、活动的进行可根据天气情况或某些重要的集体性事情取消，绝不耽误大学的主旋律。
2、活动期间的人财安全。毕竟是户外运动，难免会由磕磕碰碰，受伤也是不可避免的。一些贵重物品则要留心照管。
团建的活动策划方案6
一、活动简介
此次团队建设活动是由：道具类设施游戏及团队协作类游戏组成。
该活动是展现员工团队协作力的平台。通过员工团队协作，各队进行比拼竞技，从而充分展示并提高员工的团队意识及协作能力。
本次团建活动的宗旨是：爱岗、敬业、进取、团结。
二、活动人员
公司80名职工。分为四队。
三、活动内容
1.“旱龙舟”————————————热爱岗位，企业心。
2.“团队美食大比拼”————————负责认真，工作情。
3.“蛟龙出海”———————————努力上进，有所志。
4.“八十人超大规模挑战蛟龙出海”——团结一心，万披靡。
四、活动时间及地点
时间：20xx年月日，12：30—16：30
地点：MAX体育公园
五、活动流程及详解
(一)活动流程
9:00—10:00所有人员集合，大巴发车开往MAX体育公园，由团建老师在车上进行抽签分组，将所有人员，平均分为4队。
10:00—10:15大巴车到达MAX体育公园，所有人员按照分组整队。
10:15—10:30由团建带队老师宣读活动内容简介及各项注意事项。
10:30—11:30“旱龙舟”团建活动培训指导及展开。
(在本轮活动中决出的排名，将在下一轮“团队美食大比拼”活动中获得不同程度的团建游戏支持)
11:30—14:30“团队美食大比拼”团建活动培训指导及展开。
14:30—16:00“蛟龙出海”团建活动培训指导及展开。
16:00—16:15所有队员留影纪念，并颁发“80人超大规模蛟龙出海”挑战成功奖杯。
16:15大巴出发，将所有人员安全送回公司。
(二)活动详解
“旱龙舟”
每队分成2组，接力折返。比赛距离为30米，每支队伍由“起跑线”出发，以旱龙舟完全越过“接力线”为走完单程，站在“接力线”后待命的接力队伍接过并穿戴好同队的旱龙舟出发，以旱龙舟碰完全越过“起跑线”停表。比赛用时最少获胜。(队伍排名，在下一轮“团队美食大比拼”活动中将获得不同程度的团建游戏支持。)
“团队美食大比拼”
依照方才“旱龙舟”决出的名次，分别在本来已有的装备基础上附加获得如下装备。
第一名：扇子x1，手摇鼓风机x1，引燃酒精x1，秘制烤肉酱x1
第二名：扇子x1，手摇鼓风机x1，引燃酒精x1
第三名：扇子x1，手摇鼓风机x1
第三名：扇子x1
第一环节：各队队员使用原有装备+附加装备进行生火速度比拼。将炭火完全生起后，各队依照生火速度可以来裁判区领取附加食材。依次分别是：海鲜x1，红肉类x1，白肉类x1，蔬菜x1。
第二环节：12:30时，裁判将给每队发放闭合完整扇贝一个，最快速度将此扇贝烤至壳口张开的队伍，将获得神秘食材一份。
第三环节：13:40结束烧烤，所有队员共同努力，十分钟之内可以将各自区域整理清扫，并且通过裁判审核的，便可获得团队精美水果x1
(活动期间，会不间断穿插各类小游戏及各类美食奖励)
“蛟龙出海”
每位队员的左脚与旁边队员的右脚绑在一起，仅最旁边两位队员绑一只脚，其余队员两脚都与旁边队员绑在一起，赛道长度30米，四队先分别挑战，能够在40秒内完成挑战的视为成功，方可参加80人集体“蛟龙出海”。
“八十人超大规模蛟龙出海”挑战
需全员参与，80人共进退，从起点行至终点，若中途出现摔倒或者绑腿绳松开的情况，需从起点重新开始挑战，最终能在90秒内完成，方视为挑战成功。(总练习加挑战时间不得超过60分钟)
策划一场团建或者活动，需要哪些流程？
每个公司不管大小，都免不了组织团建或活动，那么如何更好得去策划呢？
不说废话！直接上干货！（包括流程、细节、注意点）
策划一场团建的活动流程基本分为三个板块：1.前期准备 2.活动执行 3.活动复盘
一、明确客户需求
策划组织一场团建活动，首要就是明确客户的需求，团建的目的是什么？
因而需要了解以下信息，来进行方案的策划。
参与人数： 参与人数的多少往往决定了出行的交通工具、住宿规模、餐饮要求、团建项目的选择等。
2. 时间起止： 时间跨度同样决定了方案的可选性（市内一日游或是周边两日游等）。
其次不同的时间段可以有不同的游玩内容（根据季节、温度来定制方案）。
3. 团队情况： 初创团队还是老团队？两者在团建的目的诉求上会出现明显的差异，前者偏彼此熟悉，打破隔阂；后者偏游玩放松，增加团队凝聚力。
女生偏多还是男生？性别比例影响项目内容的偏向性，挑战难度、旅途强度等。
年龄层次如何？直接决定方案是否年轻化。
4. 团建性质： 偏团建性质还是偏游玩性质？是年终团建还是普通团建？
5. 客户预算： 预算多少影响项目选择，住宿选择，餐饮选择等（在预算之内高质量完成客户要求）
二、初步方案策划
拿到客户所给到的需求和预算后，就可以开始着手方案的初步策划啦
在策划时，需要注意的几个点：
提前查询活动当天的天气情况，若下雨就要策划plan B（景点照常进行）
2. 根据团建性质和目的来量身化定制
3. 询问领导或个别员工是否有特别要求
4. 最终定价时考虑成本和利润空间
5. 在制定行程时间表时，预留时间来集合清点人数、以防突发情况发生
6. 多备几个团建项目，一来供客户有选择空间，二来防止时间有多
7. 方案最终表现形式为ppt，图文并茂更容易吸睛
三、对接修改方案
这个步骤需要你实时与客户对接沟通，并修正细节调整方案。
四、最终确认方案
五、各类事项准备
一旦方案确认后，就开始准备各类事项，并且需要二次核对，以免当天由于准备不充分二手忙脚乱。
物料准备：制作物料清单（游戏道具、大巴导视牌、横幅、话筒贴、logo贴纸、矿泉水、药包等），若库存不足，需要及时购置。
2. 大巴车、酒店、餐饮提前预定，并将大巴车牌号、住宿环境、菜单提前发给对接人员。
3. 提前询问大巴停靠点，并和大巴司机联系沟通活动路线、集合时间和停靠点。
4. 若需要教练或摄像师，提前找好并沟通传达活动具体行程。
一、活动开始前
出发前一晚编辑“温馨提示短信”（内容包含：目的地、大巴车牌号、集合地点和时间点、适合穿戴的服饰、温度提醒、是否带雨具等），发送给对接人员以体现无微不至的服务。
2. 若集合点离领队教练有点远，提前一晚就近入住酒店。
3. 第二天一早确认大巴是否已在规定时间达到约定地。
4. 领队教练提早到达目的地，将物料放至大巴车内，并按人数在座位上各放一瓶矿泉水和袋子。
5. 上车点名，集合后才能出发。
6. 发车后，调节车内气氛并询问是否有晕车者，发放晕车药。
二、活动进行时
时刻关注客户情绪状态，若有不适，及时上前协调解决。
2.游戏过程中，注意人身安全，若有擦伤及时处理伤口。
3.把握好时间进度，以免活动过于紧凑或松散。
4.每到一个目的地，或是开始下一个项目时，提前准备好所需物料。
5.偶尔融入客户群体中，增进亲和度和加强服务好感。
6.每次集合人数务必确保已全部集合。
三、活动返程
清点人数，确保所有人员已到齐再出发返程。
2. 返程出发后，在车上简单总结活动，不要过长影响休息。
3. 到达目的地后，提醒客户拿好所有物品下车。
4. 领队提前下车，给客户道别。
一、核算所有支出
列出所有活动支出，计算最终利润成本
二、回顾活动目标
活动最终效果如何，是否达到目标
三、分析活动结果
将活动中出现的问题一一罗列，并分析原因。
四、给予意见建议
根据分析结果，提出恰当的意见建议，改正不足保留优点。
END =)
一个好的团建活动是离不开这些步骤流程的，建议收藏起来
每个公司，无论大小，都无法避免组织团队建设或活动，那么如何更好地计划团队建设活动呢？
不废话！直接干货！ （包括过程，细节，注意项）
本视艺制团建设公司认为，团建计划的过程基本上分为三个部分：
1.初步准备2.活动执行3.活动复盘
[制备]
1.明确需求
要计划和组织团建活动，首先要弄清楚客户的需求。团建的目的是什么？
因此，你需要了解以下信息以计划方案。
1.参加人数：参加人数通常决定交通，住宿规模，饮食要求以及团建项目的选择。
2.时间的开始和结束：时间跨度还决定了程序的可选项（在城市中进行一日游或在城市中进行两日游等）。
其次，不同的时间段可以具有不一样的玩法内容（根据季节和温度定制的程序）。
3.团队情况：创业团队还是旧团队？两者在团建目的上将有明显差异。前者趋于彼此熟悉并打破鸿沟。后者往往会放松并增加团队凝聚力。
女孩比男孩多吗？性别比率会影响项目内容，挑战难度和出行强度的偏差。
几岁？直接决定计划是否更具年轻化。
4.小组建设的性质：是小组建设还是玩游戏？是年终团建大楼还是普通团建？
5.客户预算：预算对项目选择，住宿选择，餐饮选择等有多大影响（预算内高质量的完整客户需求）
二 .初步计划
在获得客户给出的需求和预算后，您可以开始计划的初始计划！
规划时，需要注意以下几点：
1.提前确认活动当天的天气。如果下雨，则计划B计划（景点将照常继续进行）
2.根据团队建设的性质和目的量身定制
3.询问领导者或员工个人是否有特殊要求
4.考虑最终定价中的成本和利润率
5.制定行程表时，请预留时间收集人数，以防止意外情况
6.准备更多的团队建设项目，一个供客户选择，另一个避免时间
7.解决方案的最终形式是ppt，并且更容易通过图片和文字吸引注意力
此步骤需要客户与团建公司进行实时沟通，并修改详细信息调整计划。
四，最终确认计划
最终确定小组建设活动的计划。
五，准备各种事项
一旦确定了计划，便会准备各种事项，并且需要进行第二次检查，以避免由于当天的准备不足而造成的二手混乱。
1.材料准备：列出材料清单（游戏道具，公共汽车指南，横幅，麦克风贴纸，徽标贴纸，矿泉水，药袋等）。如果库存不足，则需要及时购买。
2.提前预订巴士，酒店和餐饮，并提前将巴士编号，住宿环境和菜单发送给对接人员。
3.提前询问公交车站，并与公交司机联系以告知路线，开会时间和车站。
4.如果您需要教练或摄像师，请提前查找并告知具体行程。
【活动执行】
1.活动开始前
1.可以编辑“温馨提醒信息”（内容：目的地，公交车牌号，开会地点和时间，合适的衣服，温度提醒，是否带雨具等），并在前一天晚上发送给对接人员出发体现出一丝不苟的服务。
2.如果集合点离领队教练有点远，请提前一晚入住酒店。
3.第二天清晨，确认公共汽车是否已在指定时间到达约定的地点。
4.领队教练提早到达目的地，将物料放入公共汽车，并根据人数在座位上放一瓶矿泉水和一个袋子。
5.上火车滚动您的名字，然后您只能在集合后出发。
6.出发后，调整车内气氛，询问是否有晕车病，并发出晕车药。
2.活动进行中
1.始终注意客户的情绪状态，如有不适，请上前协调并及时解决。
2.在比赛过程中，要注意人身安全，如有磨损要及时处理。
3.掌握时间表，以避免活动过于紧凑或过于宽松。
4.到达目的地或开始下一个项目时，请提前准备所需的材料。
5.偶尔融入客户群，以增加亲和力并增强服务商誉。
6.每次聚会的人数必须确保所有人都已聚会。
3.活动返回
1.计算人数并在出发并返回之前确保所有人员均已到达。
2.回程后，只需总结一下在车上的活动，不要影响休息太久。
3.到达目的地后，提醒客户拿走所有物品并下车。
4.领导者提早下车向顾客说再见。
【活动回顾】
1.核算所有支出
列出所有活动费用并计算最终利润成本
2.审查活动目标
活动的最终效果是什么，是否达到目标
3.结果分析
列出活动中发生的问题并分析原因。
4.提出建议
根据分析结果，提出适当的意见和建议，纠正缺点并保留优势。
关于专业团建流程和部门团建活动流程的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。