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团建视频教材(团建小视频)

admin2年前 (2023-02-23)拓展方案

本篇文章给大家谈谈团建视频教材,以及团建小视频对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站一点团建(www.yidiantuanjian.cn)喔。

本文目录一览:

团建游戏大全(完整版)

团建这件事,你头疼了吗?

想不到送什么礼物吗?

想不到玩什么游戏吗?

想不到去哪里玩吗?

预算太少?

场地限制?

员工觉得没新鲜感?

因为团建搞好了才是“团建”,搞不好了就是“团见”,一不小心搞砸了,就变成了“团歼”。想组织一次让老板、HR、员工都满意的团建,真的好难啊!

今天,给大家双手奉上流行团建秘笈,

再也不头疼了!

跟着鲸鲸

牵着皮皮虾

走起来!

游戏规则:

我去过的地方(只能是国内的城市,地级市和直辖市都可以,如厦门市,重庆市),游戏题目可以自定义风格

每个人在9宫格纸写上题目相对应的9个答案(如厦门),按顺序发言,发言人说出自己任意一个答案,简单1分钟分享你与这个城市的故事

别人有同样答案的可以举手表示,发言人和有同样答案的人可以在自己的9宫格中打勾。最快连成两条线的人算赢(连线不论方向,有无共同点均可)

游戏亮点:大家能够分享自己的故事,让别的小伙伴更加立体地了解彼此

游戏规则:

每个人拿到牌,不知道自己身份。平民们拿到相同的一个词语,卧底们拿到与平民相似的另一个词语。

每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),与不能让卧底发现,同时也要给同胞暗示。

每轮描述完毕,所有人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局。

卧底全部出局,则平民获胜;平民全部出局,则卧底获胜。

游戏亮点:小伙伴们能切磋演技

游戏规则:

分为几组,主持人会播放视频(有提示和悬念),让各组在限定3分钟内猜有趣的点,小组成员可以讨论。

每个小组有2分钟阐述理由,哪个小组的答案和视频答案最接近为胜出的小组。

游戏亮点:小伙伴们能发挥想象力

游戏规则:

两组对抗,每组选一位组员作为女王,其他为骑士。每个人都要用球去打对方队的成员。

骑士要保证女王及自己不被球打到。女王被攻击,整组全部淘汰出局;骑士被攻击则自行出局。

游戏亮点:比拼反应能力和躲闪能力

游戏规则:

主持人播放前奏,小组之间抢答,先越过红线的人获得答题机会,限定在五秒内说出歌名。答对最多的小组胜出。

游戏亮点:比拼谁是中华小曲库

游戏规则:

在限定5分钟内,每组派出两个队员,一个扔纸团,一个拿着筐在限定的线外接纸团,接到最多纸团的人胜出。

游戏亮点:冒着被纸团砸中的危险,为大家制造欢乐

游戏规则:

每组派出一名队员边打兵乓球边回答问题,在15秒内回答不出来或答错均要扣分,回答正确加分,球不过网或过界扣分。

游戏亮点:手足无措的尴尬感,往往在这种情况下能说出最真实的想法

游戏规则:

在限定3分钟内,每组派出两名队员,一名队员拿着水枪射水,一名队员拿着桶在线外接水,接水接到最多的小组胜出。

游戏亮点:接水的小伙伴被射水,痛并快乐着

游戏规则:

分为几组,每组成员的衣服颜色必须统一。名牌上有序号,撕名牌必须按序号进行,要撕掉一号才能开始撕二号。

游戏亮点:厮杀,逃跑,尖叫,让你一起体验

经过激烈的枪林弹雨,大家在枪战中增进了团队协作,看到了平时工作中看不到的一面,共同拥有了一段革命友谊。

结束游戏后,走进环境优美的民宿,大家的全身心得到了放松。练就了烧烤绝技和烧得一手好菜的小伙伴们到了展示的时候了,大家各自忙活,过得充实而快乐~

各种各样的温泉满足了小伙伴们的好奇心,温暖的泉水放松了身体。结束泡温泉后,再来一顿大餐,这个团建实在是太舒服自在了~

国外旅游/国内旅游

作为一个飙车多年HR的经验告诉我,想让人目瞪口呆,必须搞一个大新闻!

什么是大新闻?

当你在写方案写到想杀人的时候,忽然收到了HR的邮件,告诉你周末全公司人去日本团建…

这就是大新闻!

有了这么有趣的活动,还怕你的团建high不起来吗!

电脑上怎么找智慧团建的录制视频?

1、首先使用电脑,打开智慧团建,输入自己的账号和密码。

2、其次在智慧团建中,找到视频存放区域。

3、最后打开视频存放区域,即可找到录制的视频。

团建出发视频素材怎么拍

先拍大家上车团建视频教材的视频团建视频教材,然后再拍一些大家在车上的合照呀团建视频教材,然后到团建视频教材了地点之后再拍一些照片呀,视频呀,最后剪在一起,加上动感音乐。肯定很吸引人的

高效团队建设与管理

课程背景:

为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!

为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!

许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理……

 

课程目的:

1、如何凝聚人心?如何激励团队?

2、如何权变和矛盾冲突处理?

3、如何带领团队(团队建设)?

4、传授相关的方法和技巧;

5、帮助学员改善领导者角色意识;

6、明确团队执行力来自于卓越的领导艺术;

7、明确提升领导力的最终目标是改善执行环境;

8、系统地学习必备中层领导技巧,提升学员的中层领导技能。

课程特色:

1、以解决问题为框架,根据快速学习法的要求和成人学习的特点,在讲师教授的基础上;设计了针对性的训练,让学员可以复制我们的能力;

2、气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑;

3、效果:简单的 轻松的 互动的;

4、无教材,无笔记,快乐学习,当场领悟和掌握。

课程收益:

1、了解高绩效团队的特征;

2、掌握团队建设的原则、程序和方法;

3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;

4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;

5、学习团队激励的技巧

课程时间: 2天,6小时/天

课程对象: 企业部门经理、主管等中高层管理人员

课程形式: 本引入“全程体验培训模式”。

课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。

 

课程大纲:

一、团队实践的认识

1、企业中的常见破坏团队的行为

2、团队建设的一些致命伤

视频案例:

3、高绩效团队的特征

乱炖西游: 戏说西游人物,唐僧空话连篇,八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析团队的角色互补

4、西点军规关于团队的篇章

5、团队与群体的区别

6、三种团队模型

互动环节:

二、团队发展阶段与管理风格

1、成立期的行为特征及管理

团队的启动工作

案例分析: 请就如下六项启动工作进行排序

同化会议上5个关键问题:

如何分配任务

视频案例:

成立期的工作重点:融入为首!

2、动荡期行为特征及管理

帮助团队返回正轨

动荡阶段的冲突如何处理

视频案例:

动荡期的工作重点:规范为根

3、稳定期团队行为特征及管理

团队完全从“我们”角度思考,并开始真心合作及改善流程。

团队最初制定的流程指导原则可能需要提炼以更准确地适应工作需要。

稳定期的工作重点:文化为魂!

4、高产期团队行为特征及管理

高产期团队的维护:变革之路!

互动环节: 按照测评表对自已或自已所在的团队进行测评,判断所在团队为那个阶段并提出下一步团队管理的建议

分析讨论:

 

三、团队角色的管理

1、团队角色与组织角色

2、不同团队角色的管理要点

实干者、协调者、信息者、监督者、凝聚者、完美者、推进者、创新者

3、团队角色的认知

认知自己在团队当中的角色

认知他人在组织当中的团队角色

互动环节: 按照测评表对自已的若干行为进行测评,自我评价分析适合担当什么团队角色。

四、高效的团队激励的方法

1、激励原理

2、员工激励系统

3、掌握员工需求

思考题: 头脑风暴激励的方法

4、双因素理论

5、期望理论

6、公平理论

7、强化理论

8、归因理论

9、激励的原则

10、六种错误的激励方式

11、因人而异的工作激励方式

五、团建建设步骤

全案例讲解

团建怎么做?

    要做团队建设之前首先要知道你要定义团队的意义是什么?阿里定义团队的意义为;一群有情有义的人做一件有价值有意义的事情;有情有义是什么呢?简单说就是彼此信任团建视频教材,敢于把你的后背交给你的队友;整个团队要塑造彼此信任团建视频教材,共同拼搏团建视频教材,不抛弃不放弃的团队氛围和意识;下面详细来说一下怎么做团建:

    团建从目的方面大致分为三种不同的形式,分别为思想团建,生活团建和目标团建,下面一一详细介绍应该怎么去做团建?

    第一、思想团建。思想团建可以从两个方面来进行,1、团队标识,比如团队统一的语言,符合和精神,团队名称,logo口号,建立这些统一性的非常有助于团队建设,让大家感受到我们是一个组织,一个集体,在这个建立过程中,重复是不二法则,就像那句话:“世界上本无路,走的人多了也就成了路。”所以建立之初,一定要多重复,重复的次数多了也就习惯成自然了; 2、共享梦想,共享梦想要先有梦想,相信梦想,再饱含热情的追求梦想,这个过程中要注意的是要随时随地的庆祝胜利,及时对实现梦想过程的结果或正向的行为给予肯定;另外要注意的是共享梦想,不是梦想共享,这两者什么区别呢?简单说下,共享梦想,是大家的梦想;梦想共享,可能是某个人的梦想,然后和团队组织一起共享了;共享梦想的过程中,要做的就是一定要成为命运共同体,一荣俱荣;

    第二、生活团建,要进行生活团建首先要明白生活的团建的目的,目的从三方面来讲,第一、生活团建是要打造一支有温度的团队;第二、团队成员之间要彼此共情;第三、团队要打造成一支有凝聚力的团队;生活团建除了这些目的之外还要有一种思想,那就是要知道能玩到一起才能干到一起,所以一个团队一定要有一些共同的经历,不管是什么形式,在这个过程中,有有3个关键点要注意,一个是释放点,要让团队成员躬身入局,真正的发自内心的释放掉工作中的压力,工作中开心与不开心;另外一个就是甜蜜点,一场成功的团建一定要有一个甜蜜点,有感动的环节,比如生日会啊,入职纪念日啊,升职加薪日啊等,最后一个就是记忆点,团建中要让成员有感触,比如他从来没有经历的体验,留下回忆素材;

    另外生活团建活动的举行可以是五个一工程,一次体育活动,一次娱乐活动,一次集体聚餐,一次深度沟通,一次感人事件,从这个几方面去进行,把生活团建做的更有深度和意义;

  第三、目标团建,怎么做目标团建?该部分重点讲怎么带团队打胜仗,战前,有三要素需要考虑,团队状态,资源和策略,此处可以讲一下,团队状态的载体,如道具传递,英雄榜,战斗手环,挑战书等;仪式传递和信息传递(随时随地的制造成功,如微信,短信,启动会等),重点开始讲站前中后每个阶段要做注意和行动的,打仗前,有四件宝,分别是启内心(看视频,做拓展等)给信心,就是要树立榜样,再者就是给方法,要有有效的方法助力战斗,最后就是推气氛,制造燃点,这个时候可以采用的方式是个人采访,家人录音,感人视频等方法;再来看看战斗中,应该做什么?此处有黄金五件事需要做,分别是激励和节奏,一定是先宣布再执行,兑现奖励;检查,实时数据要进行复盘,可以用271排名法,2 重点要讲收获,规划和思考,1重点讲感受即可;树立标杆,根据需要树立各个方面的标杆;关怀,战斗中后勤保障一定要到位,给足关怀;塑文化,战斗过程中一定要发现美和优点;战斗后期呢,就相对简单,但是重要那就是兑现荣誉;在整体这个目标团建中,我们其实要学会是借假修真,借战斗修精神,修团队,修成长;

    到此为止,团建的三种方式方法已经结束,总结一下思想团建就是要唤醒赢的本能,而生活团建是要创造赢的状态 ,最后的目标团建则是要实现赢的目标;看完以上分享,您有收获吗?有的请点赞给动力哦

 

 

团建活动视频配《世界这么多人》音乐合适吗

合适。《世界这么多人》音乐是开心的歌曲,能达到效果,因此团建活动视频配《世界这么多人》音乐是合适的。团建活动是一个组织或者团地日常的生活中必不可少的一部分,主要包括的内容是团队成员一起通过外出游玩,外出学习的方式,增强彼此之间的凝聚力。

关于团建视频教材和团建小视频的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注一点团建(www.yidiantuanjian.cn)。

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