踢球团建游戏教案(团建足球游戏)
今天给各位分享踢球团建游戏教案的知识,其中也会对团建足球游戏进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注一点团建(www.yidiantuanjian.cn),现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、夏天团建有什么方案?
- 2、幼儿园管理团队建设与管理
- 3、团队建设计划
夏天团建有什么方案?
夏天公司团建形式可以有水上团建、冰上团建。
一、水上团建
先给你分享水上团建踢球团建游戏教案,水上团建分为水上运动会和海上团建,水上运动会一般在水上乐园举办,然后有多种水上项目,像水上拔河、水上接力、水上排球、水上玩水枪等等,除了游乐园,还有一些著名峡谷,可以做水上龙舟、漂流、溯溪等水上项目的场地踢球团建游戏教案;
海上团建在广东省内一般找一些海湾的场地举办,像惠州双月湾等,海上项目可以有海上帆船、海上冲浪、沙滩拔河等等。
二、冰上团建
然后就是冰上团建,冰上团建有冰上运动会,包括以下一系列活动:
1.冰上拔河
①团队力量、意志的大比拼;
②躺下拔可还行,超有趣的拔河比赛超乎你的想象。
2.冰上龙舟
团队竞速:跨上龙舟,以脚为桨,滑动前行。
3.冰壶球
策略竞技:真正的冰壶体验赛。
两方依次投球,双方20个球全部投完之后,离大本营的中心点最近的一方获胜。
4.冰蹴球
策略竞技:两方依次用脚踢球,双方20个球全部踢完之后,离大本营的中心点最近的一方胜利。
5.冰上陀螺
技巧竞技:在指定区域内,本队的陀螺撞击对方队的陀螺,撞至不转或撞出比赛区域,15分钟后比赛区域内仍保持转动的陀螺多的队获胜。
6.冰上自行车曲棍球
体育竞技:登上冰上自行车,手持冰球球杆,向对方球门击打冰球,进球最多的队获胜。
7.冰上真人保龄球
体育竞技:团队伙伴轮流练习,选出1男1女两名代表参赛,助跑,趴在雪圈上撞击充气保龄球瓶,男女队员合计撞到瓶数多的队获胜。
8.冰上碰碰球
体育竞技:参训人员钻入泡泡球中,相互拼抢足球并射门,允许理性碰撞,进球个数多的队获得胜利。
幼儿园管理团队建设与管理
幼儿园(英文/德文:kindergarten),原称勘儿园,是几百年前从普鲁士引进的体制。旧称蒙养园、幼稚园。下面是我整理的幼儿园管理团队建设与管理,欢迎阅览。
一、管理团队的建设
领导班子是幼儿园的管理中枢,好的班子才能带出好的团队,带出好的工作作风,才能凝聚人心、提高管理效能。
(一) 园长的领导核心作用
幼儿园和谐、规范的发展,取决于园本管理系统的核心――园长。园长要有正确的办园思想,把握好幼儿园的发展方向;树立威信,增强园本凝聚力;更要做好好朋友的角色。园长要综观全局,建立完善各种规章制度,形成制度管人,按制度办事,用制度规范行为的有效机制。园长要有热爱事业、清政廉洁、正直诚实、平易近人的品质因素;园长要有真才实学、过硬的业务素质,以及周密的思考能力,正确的判断能力,勇敢的开拓能力,均衡协调能力等才能因素;园长要有开朗的个性和积极向上的情感,放下架子放低姿态;园长要能率先垂范,带头执行领导班子做出的决定,才能取得班子成员和教职员工的认同和信任。
(二)建立团结协作的领导班子
1、班子成员之间要相互体谅、相互尊重、学会沟通
班子分工明确,有职、有权、有责。班子成员既各司其职、各担其责,又团结协作、相互帮助不分彼此;班子成员要学会沟通,有虚怀若谷的胸怀,相互尊重、相互体谅。只有班子团结,幼儿园才能充分发挥领导班子的集体智慧,才能带领全体员工实现幼儿园的目标。
2、能力、年龄、个性结构
每个人都各有所长,所以班子成员要优化组合,能力互补。一个能力结构合理的幼儿园领导班子,才是多功能、高效率的领导班子,另外不同年龄段的干部有着不同的阅历,因而有着不同的优势:年纪大的领导干部经验丰富,善于深谋远虑;年轻干部有热情、有冲劲,敢于打破常规,所以实现不同年龄段领导的有机组合,有利于发挥各自的优势,有利于形成新老交替的良性循环。再者,班子成员的个性要互相补充,协调一致,这样才能团结共事。
3、建设学习型、创新型领导班子
当今社会是一个学习型的社会,学习已经成为一种生活方式。幼儿园领导班子要不断加强政治理论、文化专业、现代科技、领导科学、政策法规等内容的学习,提高领导班子的理论素养、领导水平和实际工作能力,在幼儿园起到引导表率作用。 同时,还要在学习中创新,在创新中学习,这样才是一个充满活力、生命力、凝聚力、战斗力的领导班子。
二、教师队伍建设
在幼儿园对教学的管理中,最基础的要素就是教师。只有提高教师的综合素质,促进教师对教学内涵的研究, 教学的实施才能收到良好的效果。
(一)提高教师的品德修养
除了家庭教育,幼儿教育是孩子的启蒙教育,对孩子的终生发展起着至关重要的作用,而幼儿教师是孩子的第一任老师,老师的言行举止对幼儿潜移默化的影响是巨大的。因此,首先幼儿教师要有良好的品德修养,要学会做人。
要做到有良好的品德修养,首先需要有礼貌。俗话说礼貌是修养的外衣,如果一个人的'言谈举止能够优雅大方,那么他在别人心目中的形象则是美好的,因此我们要求教师无论是在社会、在单位、在家庭;对家长、对领导、对同事、对孩子对家人都要礼貌待人,微笑待人,平易近人,给孩子做好示范和表率作用。
其次,教师的行为习惯对孩子的影响至关重要,孩子的可塑性很强,作为一名幼儿教师,要随时随地提醒自己,用良好的行为习惯来规范自己的行为,比如良好的生活习惯、卫生习惯、吃饭习惯、午睡习惯、学习习惯,并以此严格要求孩子做到。
再者,教师要有良好的道德观,要善良、博爱、诚实、守信、大度、宽容懂得感恩。我园以上述标准严格要求老师、老师们做到了严于律己,对孩子起到了很好的引领和表率作用,因此,我们孩子的文明礼貌和各方面的行为习惯都非常不错,得到了家长的肯定和赞誉。
(二)教师业务素质和个人能力的培养
“教育的成功,奠基在学前,师资是关键。”加强幼教师资培训,提高幼儿教师的教育素质是幼儿园教学管理改革与发展的客观需要。根据目前我们附属幼儿园面临的经费紧张、保教配备不完全到位等实际情况,我们首先采取了:
第一:充分利用内部资源,充分挖掘每一个教师的个人潜力,对全园教师进行基本功培训。我们这个团队中每个人各有所长,比如:有声乐好的、即兴伴奏强的,键盘好的,舞蹈特长的,美术特长的,善于演讲的、善于表演的等等,于是我们每学期部分有特长的老师准备2-3次的培训讲座,进行每周一次的教师基本功培训,学期末进行基本功技能竞赛。
第二:每周一次园本教研,每学期举行一次集体竞教。改变教师的备课方式,备有用的课,有效的课。我们主要采用集体备课,以年级教研组为单位、以年级学科为单位,根据年级和班级的具体情况进行备课,积极探索、大胆创新,每一位老师提出自己的想法集体讨论,大胆尝试取其最佳。避免流于形式的书写教案。通过老师的集体备课集体教研,集体讨论,我园的集体竞教一届比一届精彩。
第三:让教师走出去,到外地或本市本区的示范幼儿园学习取经交流,把更新的教育思想教育理念带回来。我们尽可能让每一位老师都有外出学习听课的机会,并且,通过现代的技术手段比如录音、录像、认真听课、认真观察学习,记笔记等把自己学到的东西尽可能的完整的带回来,让每一位教师成为终身的学习者。
一个优秀的团队一定是一个团结的团队、一个积极进取的团队、一个不断探索创新的团队,一个求真务实的团队,相信有大家的共同努力,有集体的智慧幼儿园的前景一定是一片光明。
团队建设计划
团队建设计划
团队建设计划,团队的力量是很强大的,当我们的内心有了一丝想法的时候都可以把这样的想法做成一个完整的计划,让团队变得更加强大,下面为大家分享团队建设计划。
团队建设计划1
一、优化团队结构
1、专业结构优化
(1)采用“请进来,走出去”的途径,加大团队骨干教师的培养力度,保持团队建设的可持续性。与行业和企业广泛合作,聘请行业专家和企业人才加入教学团队,进一步优化团队结构;争取能有2名以上优秀教师到科研机构或企业进修学习以提高学术水平,实践动手能力,增强实践经验,保持团队建设的.可持续性。
(2)不断优化教学团队的专业结构和建设思路,至少举行两次教学团队建设研讨会和经验交流会。
(3)根据2018版人才培养方案中新增加的虚拟现实相关课程的培养要求,进一步根据实际教学情况调整课程内容,增加教学资源。
2、职称结构优化
采用培养和引进相结合的办法,进一步提升团队教师的职称结构,争取晋升1名教授,2名副教授。
3、梯队建设计划
(1)团队将进一步加强师资队伍建设和师德教育,加大青年教师的培养力度,将青年教师的培养作为教学团队人才队伍建设的重要任务,实现“老、中、青”相结合、“传、帮、带”一体化的教学团队建设模式,尽量落实到个人,指定专人指导,定期检查,持续不断,本教学团队由周文刚、张锦华老师负责青年教师的培养工作。
(2)组织青年教师参加微课大塞。
(3)了解专业最新动态,参与教学研讨会。
(4)教学中突发问题、疑难问题解决方法交流会。
二、提高教学水平
1、通过现场观摩或实际听课等方式,针对课堂的效果、氛围,提供相关的教学效果信息。指导教师每学期对团队成员听课不得低于2次。
2、举行青年教师说课、微课比赛。
3、了解专业最新动态,参与教学研讨会。
4、教学中突发问题。疑难问题解决方法交流会。
5、有计划地安排青年教师到企业进修学习,提高其综合素质与业务技能。是提高教学质量的基础和关键,计划2-4名团队教师进企业培训。
6、及时调研社会需求和总结用人单位的反馈意见,调整教学思路和相关课程设置,强调教学的实用化效果。
三、提高教研与科研水平
1、教学研究与教学改革
本团队在教学环节中,以虚拟现实课程为导向实施教学改革,以虚拟现实课程为结构形成教学科研梯队,以程序设计课程为基础创建优质课、精品课。
(1)根据2018版人才培养方案修订课程大纲、教学大纲、实验大纲。对于新开课程组织相关教师统一制定课程相关资料。
(2)进一步完善多媒体课件,推荐优秀课件一起学习,逐步提高教师多媒体授课质量。
(4)组织青年教师到企业学习锻炼。
(5)聘请企业精英到校授课,进一步增强教师的动手能力。
(6)在课程建设方面,通过整合课程内容,优化课程结构,构建仿真教学环境,在《虚拟现实技术》课程上率先开展“教、学、做”一体化的教学。在能力培养上突出开放性,实践性的课程体系。
(7)通过建设实践教学平台,改革实训教学内容,并结合课程设计、专业兴趣小组、学生社团活动、参加各类技能竞赛等一系列的实践教学环节,对学生的创新精神、创业能力、实践能力和社会适应能力进行综合培养。
2、教材建设
在优先采用教育部推荐的优秀教材同时,集中力量,抓住重点,突出特色,给予一定资助鼓励教师根据该课程的最新发展编写教材,力争出版精品教材。
3、其他教学资源建设
(1)实训基地建设
校外实训基地建设方面:与行业中的多个大型企业共建实习基地,使学生有机会认识、实践、体会社会的需求,提高适应社会的能力。
(2)网络资源建设
利用学校现代媒体教育平台,力争主干课程群中2-3门课程的教学资源全部上网、全面开放,方便学生自主学习。
4、科研能力及科研转化教学
(1)在本年内每个团队成员发表学术论文不得少于1篇,其中核心论文不少于30%,教改论文不得少于2篇
(2)积极申请省科技厅、教育厅自然科学项目及教改项目。争取获批省级项目1项、厅级项目1项。
团队建设计划2
一、团建方式
1、公司级团建
公司整体组织的团队建设活动包括但是限于:素质拓展、专项培训、技能大赛、参观学习、运动会、聚餐交流等。
2、部门级团建
以部门为单位的团建活动包括但是不限于:专项培训学习、岗位竞选比赛、素质拓展、参观学习、聚餐交流等。
二、团建经费
公司财务需按照财务经费管理相关制度按照计划及时拨付公司团队建设经费,以便整体团队建设制度的落地执行。
1、公司级团建费用由公司整体按照计划执行,由组织部门整体报方案,总经理审批后执行。
2、部门级团建费用如下:
三、团建组织
公司级团建由公司统一组织安排,由组织部门按照需求以及相关任务的引导执行,组织团建需结合公司的整体计划,团建方案需报各级领导审批通过后执行,至少每年整体组织1次团队建设活动。部门级团建活动由各部门负责人根据部门的工作计划安排组织本部门人员进行团队建设活动,至少每2月组织1次团队建设活动。
团队建设计划3
团队建设计划方案
活动名称:月度员工生日会
活动形式:座谈会、联欢会
所需物料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表
预计费用:15000元/年(海报:50*12=600元、生日蛋糕2—3个:
1000*12=12000元、生日卡:50*12=600元、其他杂费:1800元)
时间:月度中期举办(下午,非繁忙时间)
地点: 员工餐厅
人数:约30人/次
月度电影放映
活动形式:电影放映
所需物料:电子文件
预计费用:12000元/年(电费:1000*12=12000元)
时间:月度初期举办(晚上,非繁忙时间)
地点:云剧场
人数:自愿参加
新年年会
活动形式:联欢晚会
所需物料:餐饮、节目、奖品、道具
预计费用:30000元/年(餐饮:800*23=18400元、奖品:10000元、道具:1600元)
时间:第一季度晚上(非繁忙时间)
地点:待定
人数:全体
员工舞会
活动形式:舞会
所需物料:音乐、饮料
预计费用:3600元/年(水果饮料300*12=3600元)
时间:第二季度晚上(非繁忙时间)
地点:锐健身操房
人数:自愿参加
员工运动会
活动形式:比赛
所需物料:相关体育用品、奖品
预计费用:3000元/年(奖品:2500元、道具:500元)
时间:第三季度下午(非繁忙时间)
地点:多功能球场
人数:自愿报名
棋牌大赛
活动形式:比赛
所需物料:棋牌、奖品
预计费用:3000元/年(道具:500元、奖品:2500元)
时间:第四季度晚上(非繁忙时间)
地点:VIP1会议室
人数:自愿报名
年度优秀员工评选
活动形式:评优
所需物料:奖品
预计费用:10000元/年(奖金9000元、奖杯奖状及其他:1000元) 时间:第一季度(非繁忙时间)
地点:云剧场
人数:全体
年度预计总费用共计:xx元
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