本篇文章给大家谈谈团建后心情不好怎么办，以及团建后的发朋友圈说说对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。

本文目录一览：

• 1、团队来了新领导，作为员工应该如何调整心情迎接？
• 2、每次参加公司团建都让我觉得很不舒服，该怎么办？
• 3、公司要团建了，出去玩，我内心好恐惧，因为本身没什么朋友，又内向同事关系又一般，喜欢宅，害怕怎么办？
• 4、为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？团建有什么利弊？

团队来了新领导，作为员工应该如何调整心情迎接？

一个好的人才在试用期绩效不好很多时候是心理问题关爱不够能力还没有得以展现，所以领导最好重视对于新员工的关怀。新员工进入一个全新的工作环境，对一切都是陌生的，在产品知识、业务技巧、客户沟通上如果有人去带她，就能让他尽快适应新环境，融入到团队中。给新员工准备成长计划工具包，包括新员工了解业务需要的相关信息、使用的工具、参照的资料、合作部门的清单和联系人、客户相关信息、遇到各种问题去哪里寻求帮助等。

可以给员工安排一个师父带着，最好是部门一个优秀员工，主要是给新员工提供精神支持和有困惑时的问题解答，也能便于她快速熟悉业务和融入团队。不同的领导有不同的特点，摸清领导特点是搞好与领导关系的基础。要通过领导讲话、谈话、批示、抓工作的方式、与下级的关系等途径，逐步认清和把握领导的特点。包括脾气性格是急躁型还是不紧不慢型，领导方式是开拓型还是保守型、务虚型还是务实型、抓大放小型还是抓大不放小型等。

许多新领导为了更好地融入团队往往会组织部门团建，可许多时候因为对当地的情况不怎么熟悉，对每个人的兴趣爱好及癖好不怎么了解，再加上和团队成员不熟悉。因此往往会遇到组织团建许多人借口家里有事来不了的情况。在这时，如果你能摇旗呐喊，配合领导组织策划好一次团建，积极动员部门伙伴参加，那么自然就更能和领导建立良好的互动关系，未来对你的个人发展也会起到积极的推动作用。主动帮助新领导尽快掌握所负责机构的业务动态，做好自己的本职工作，当新领导要推行一些新的管理举措时，结合自己以往的经验提出工作建议，但当领导决策后就要坚决地去执行。

每次参加公司团建都让我觉得很不舒服，该怎么办？

很多公司都有这样的怪现象：领导想搞个团建活动，让员工好好休闲一下，并通过团建来增进同事之间的感情。但员工似乎打不起精神，更有甚者还一副无力吐槽的样子，让领导者心里“哇凉哇凉”的。

团建，本来应来是激情万丈的，却不知从什么时候开始，陷入了员工受累、背后吐槽、HR不讨好、公司白花钱的怪圈呢？那究竟是哪里出了问题呢？

如果您也身为公司领导者或者HR，如果您也有这样的困扰，那么，快看看是不是也踩过这样几个坑？

1.时间设置在周末，并且不许请假

（更有甚者会给员工计旷工之类的……）

这是很多公司犯的通病，出于团队建设的需要，领导者自然是希望参与的员工尽可能多，甚至全部到场，这也无可厚非。但如今很多员工假期都相当宝贵，往往周末还没到，事情就已经安排得满满当当了，公司这样强硬的安排自然会让他们心里不舒服。

因此，如果条件允许，团建建议放在周内进行，不影响员工个人事情的安排，如果只能安排在周末，请一定一定一定要提前告诉员工，“赶鸭子上架”式的团建哪怕本身内容不错，也会令人反感。

2.变成了领导的个人秀

许多公司团建都是选择自己设计和主持，因此，话语权又到了领导者手里。而如果领导者如果不能迅速转换身份，和员工打成一片的话，那么这个团建活动可以说已经失败了一大半。

作为领导者，在团建活动中一定要让自己“疯”起来，带头和员工们嗨，如果实在是矜持于领导身份放不开，就“授权”于公司中性格、人脉比较好的其他老员工来做这件事。这样，员工才能敞开心扉。全权拍板或者颐指气使，这些行为千万要不得！

3.内容单一乏味、流于形式

很多公司将团建活动等同于“聚餐”+“唱歌”，甚至有一些公司连团建活动内容都懒得换，就那一个策划书、开展了一遍又一遍，连游戏都大同小异，让老员工们叫苦不迭。这样的团建如果受欢迎，那除非太阳打西边出来。

其实，团建组织一次登山活动、徒步穿越、野外烧烤、手作比赛、绘画体验等，让员工感受一下平时没有的心境和状态，往往事半功倍，甚至是在“自行车日”与员工一道去户外骑行，也都比吃吃喝喝、互相打太极来得好。

4.舍不得花钱，还懒得用心

有朋友吐槽自己公司的团建，每次都会选所在城市的一些免费小景点进行，从小到大自己都去了不下几十次了，真是腻味透了，再者环境本身也一般般，真是“团建不如加班”。

如果公司资金有限，就应该在用心程度上下功夫，租一个小的轰趴馆作为场所、带领员工做公益活动，让他们感受自己是被需要的，或者号召员工加强户外锻炼，注意身体健康，这些都非常值得考虑。

团建，无论是享受型的还是成长型的，都应该让员工感到温暖和力量才行，因此，团建的策划应充分考虑到员工的主观意愿和感受，不然只会剃头担子一头热，花钱不讨好。如果公司资金充沛，活动预算也足够，建议可以找专业的团队来开展团建，往往会让气氛更“燃”，若是条件比较有限，那一定要更加用心，千万不能让员工感觉自己被“应付”和“糊弄”了。

公司要团建了，出去玩，我内心好恐惧，因为本身没什么朋友，又内向同事关系又一般，喜欢宅，害怕怎么办？

既然知道自己性格内向，朋友少，喜欢宅，那么刚好趁着这次公司出去玩，团建的机会。多和同事沟通，趁机多交流。不要有恐惧的心理。因为都是同事，没有什么好害怕的。逐渐的改变心理恐惧的问题，让自己的性格慢慢的开朗起来，外向起来。

为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？团建有什么利弊？

每次团员过后很多员工离职，主要是因为公司在进行团建的时候，并不是真正的让员工去放松，有些公司会强行占用员工的休息时间，还有一些打着团建的名声，但是却给员工洗脑，让员工无条件的为公司奉献一切，当很多员工看穿了公司的这种把戏之后，就会觉得非常的厌烦，所以在参加完团建之后就会选择离职。而且还是有一定好处的一些大型公司进行团结的话，是能够给公司带来更多的活力，而且还能够促进公司员工之间的关系，员工为公司带来更多的价值，同时还能够提升员工的团队意识。

团建首先是能够让员工快速的认识自己，对于一个团队当中肯定是会有一些性格内向的人，那么通过团建就能够让彼此之间的关系更为紧密一些，而且领导也是能够从团结活动当中看出每个人的性格所在，是能够让大家快速的去熟悉彼此。平时上班工作是比较忙的，如果有团建的话，即使是简简单单的吃一顿饭，也会让员工感觉到十分的放松。

团建好处是非常多的，可是团建的时候也是有一些注意事项的，团建的内容尽可能的要简单一些，有些公司就喜欢搞一些非常复杂的游戏，尤其是一些拓展，其实会让员工觉得非常的疲惫，比如有一些活动可能就需要考验体力，那么对于一个团队当中肯定会有一些年纪大的人是没有办法完全接受的。还有团建的时候最好不要占用周六周日的时间，因为周六周日本来就是员工休息的时间，还占用他们的时间，只会让他们感觉到十分的反感，可以抽出一周里的上班时间，让员工进行团建。

最后团结是有非常大的重要性，对公司来说是有很多好处的，所以公司一定要把握好团建的机会。

团建后心情不好怎么办的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于团建后的发朋友圈说说、团建后心情不好怎么办的信息别忘了在本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）进行查找喔。