团建徒步成本（团建徒步需要准备什么东西）
今天给各位分享团建徒步成本的知识，其中也会对团建徒步需要准备什么东西进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！
本文目录一览：
团建活动策划公司多少钱
团建活动策划公司人均费用在两百到三百五元/人不等。
团建活动内容一般有：拓展培训，真人CS，亲子拓展，兴趣运动会，企业军训，企业军训拓展，新员工拓展，企业年会，漂流，温泉，徒步，溯溪，露营等户外活动。
活动方式：
团队拓展7：30指定地点汇合，前往基地（有专车接送奢华大巴也可自驾游），9：00抵达目的地、稍事休息、改换统一服装，9：30互动小游戏：青蛙王子。
10：00拓展项目：雷区取水、过电网、空中抓杠、高空断桥等，12：00前往餐厅、品味佳肴，13：00互动小游戏：松鼠、松树或者换零钱，14：00拓展项目：信任背摔、风语战士、一线活力、孤岛求渡，16：00集体配合目的项目：毕业墙，16：30总结、分享。
公司团建是应该由公司出钱还是员工AA？为什么？
团建是无数HR头疼的事情，是无数职场人无法回避的活动。职场上的每个人都忍不住吐槽。
团建经费不够，AA就凑，一般来说，大家都会认为团建的费用当然是公司承担的。但是有的公司团建是AA制，这不算什么。毕竟团建费用真的不小，可以体谅。但更有甚者，在AA制下，员工被迫参加团建，不参加团建的员工要么克扣工资，要么辞退。真不知道这个团建有什么意义。
团建一般安排在周末，大多数情况下，团建活动安排在周末，原则上不准请假，一定要有集体荣誉感，大家都知道。而且有些公司可能还在996工作，休息一下等。难得有休息时间，真的影响生活。
团建缺乏新意，团建本来是推动团队建设的大事，但是时间长了，又缺乏新意，渐渐就没意思了。有员工吐槽过，参加过5次公司团建，玩过3次无敌火轮，都吐槽过，但表面上还得装得很积极，根本没有意义。
团建可能成为另一种形式的工作，团建占用周末时间，团建费用AA。莫名其妙换成另一种工作形式是怎么得？有些公司为了达到一定的职业目标，强迫员工做一些事情，比如拉拢客户，导致员工痛苦，明显失去了团建的初衷。
团建促进了“小圈子”的出现，团队建设的目的是增进感情，促进团队合作。但如果安排不当，往往会导致关系好的人，一起吃饭，一起生活，一起玩耍，一起喝酒，关系更好；关系差的人根本不沟通，关系更差。最终促进了团队内部小圈子的形成。团建如果真的想促进团队合作，需要专业的组织来设计活动的每一个环节。但很多公司为了省钱，往往会找最便宜的机构，甚至直接按葫芦画瓢做团建，往往达不到团建的真正目的。
现代人生活节奏快，团建可以为同事提供一个互动交流的平台，找到集体荣誉感和归属感，以更好的状态投入到自己的工作中。但是“水能载舟，亦能覆舟。”你认为的“团建”可能会变成“团练”。
通常一个公司组织一个团，公司出钱，或者公司带头，员工象征性地参加。如果团建成本比较高，那么员工可以交一小部分，可以提高团建质量。如果团建成本不高，每人只有一两百块，那么公司完全可以承担。对于不愿意放弃一两百块的公司来说，这种团建首先是失败的，员工会觉得老板小气。团建的意义在于提高团队凝聚力。第一步，公司输了，不如不组织这次团建活动。当然，大公司和小公司，中资企业和外资企业的管理方式是不一样的。和我一样，十年前在外企工作。年薪税后10万。但是公司从来不出钱建团建，钱都是我们自己收，但是我们还是很开心。因为我们都觉得公司给的待遇可观，前途无量，所以不在乎这一两百块
团建真的有必要吗？
有的，对促进团队合作有正面的价值，对促进团队氛围向良好发展也有积极的意义，也是值得在年度预算里面划出一笔钱来专门做这个事情的。
当然团建的问题也是存在的，中国人真的太在乎意义了，非要赋予团建以意义，它最后的作用就会变的没有意义。
提出我的观点：团建不在于有意义，而在于有意思。在团建这件事上，有意思比什么都重要。
团队建设活动，最大的价值在于通过放松的气氛和欢乐的交互，促进人与人之间的和谐关系，减少对抗情绪，降低沟通成本；如果还有什么别的价值的话，就是在某些团建中，通过不同团队之间的对抗，增加集体的荣誉感，用更激烈的对抗，强行让人的沟通进行摩擦，就像两块石头互相用力摩擦， 形成一个光滑的平面，降低沟通的难度和曲度，用同仇敌忾的情绪链接起不同的人们，形成统一战线的战友情谊。
而团建最大的服务对象只有一个：士气
所以关键词：放松代表低难度、欢乐代表参与度、集体荣誉代表通过胜利建立团体自信，这三个东西是最重要的。
而现在太多的团建活动感觉是小学生参观博物馆，参与者看不懂、不想去，最后还被逼着写观后感，失去了放松心情、增加参与、建立自信的功能，也就没办法最终服务到“鼓舞士气”这四个字来。
这就是团建搞偏了的一个原因，有组织者的认识不够的问题，也有供应商求奇求异误导方向走偏的问题。
最后的建议：
如何看待公司团建，个人还需掏钱的情况？
所谓团队建设，就是提升员工的团队精神和凝聚力，以及对公司的归属感，从而实现员工之间的合作无间，使得工作达到最大的绩效，为公司带来最大的收益。
如何看待团队建设让个人出钱的行为？可以从以下几个方面分析。
第一，团队建设成本应该由公司买单。
既然是团队建设，最终是为了工作绩效的提升，是为了公司的发展，是为了赚更多的钱。其本质上其实是资本家逐利的一种工具而已。归根结底是为老板服务而非员工，该成本就应该由公司来承担。
第二，能否实现团队建设的目的，才是问题核心。
团建让个人出钱必然引起员工的反感。与本来要进行团建的初衷南辕北辙。本身是为了让员工，对公司有归属感，更加的有团队精神。很多人其实都不喜欢参加团建活动，比如说拓展训练。
如果还要出钱，会让人产生更大的逆反心理。如此以来举办团建活动的意义在何处？达到目标才是核心问题，而不是节约成本。
第三，团建活动如何举行可以看出公司的实力。
团队建设活动让员工出钱，既显得老板没格局，又会让人觉得公司没实力。有思考能力的员工甚至会考虑如此的公司是否值得留下为之奋斗。最终造成人才流失公司得不偿失。看似转移了成本，其实亏更多的钱。
所以我认为团队建设活动让员工出钱，简直是贻笑大方。想要团建有好的效果，此种降低成本的方法是万万不可取的。其实团队建设是无处不在的，并非一定要花钱组织活动或者参加拓展训练折磨员工的肉体。如果多用心，一样可以打造好团队。
没有经费的团建要怎么做? 职场管理者你知道吗?
案例： 我们是一家刚成立的公司，老板说要提高公司凝聚力，希望多多举办一些团队活动，但是希望员工又能自己AA制，说国外企业都是这样。
要员工牺牲周末，还要自己出钱，该如何跟员工说呢？或者怎么拒绝老板呢？或者是有一些更好的团建点子？
一、如果公司没有经济支持，建议可以开展以下活动：
1、羽毛球、足球什么的赛事，只需要找场地就好；（要么找附近的学校资源，要么利用公司饭堂或厂区什么的）
可以身公司申请100-200块钱，赞助点买水的费用和制作锦旗和购买荣誉证什么的。这个公司应该不会觉得有困难的。
2、徒步或爬山活动；
同样的，只需要以部门为单位组织团体徒步或爬山活动。也是需要向公司申请100-200块，买几箱水，制作几个横幅。又锻炼身体又增加团队合作。
3、组织员工亲子活动什么的；
让大家各自携带美食、帐篷和相关亲子游戏道具：绳子、报纸、呼啦圈等等免费道具。同时，可以向公司申请100左右的经费，买点棒棒糖、学习用品等等便宜又实惠的礼品，外加横幅什么的。
二、公司是新成立的公司，成本控制很重要。看过一个前辈的建议，可以：
1、老板的原话是不能原封不动告诉员工的，也要和老板沟通，不能如此告知，可以换个方式，否则团队凝聚力的初衷不仅达不到，还会起反作用。
2、如果暂时还没有告诉员工，则可以：
1）私下和员工做个民调，看大家工作之余，周末会做什么，有的做的比较好的，免费的，可以鼓励他，“太棒了，什么时候，我帮你组织，你带领咱公司的人员一起去吧。反正你这个又那么在行，多些人还热闹。”
2）列一个活动清单，比如，3月，我们组织员工就近爬山，大家自带零食。4月，我们联系几场免费的公开课，这周让这几个岗位去，下周让另外几个岗位去。将活动多元化，免费的渠道还是有一些的。5月，某员工组织大家一起绿色出行，环某湖骑自行车。6月，我们可以组织员工读书月，活动真的可以非常丰富多彩的。
3、取得老板支持。
1）将此清单提交老板审批，同时，期望老总以后能在有项目突破或完成的时候，能组织大家聚餐或K歌，提高领导威望和凝聚力。
2）制度中的违纪行为，可以设立公益金。公益金单独保管，用于活动支持。
3）和领导开玩笑说，国外的做法非常不错，但是，我们目的是解决问题，不一定完全借鉴，我们也有我们的路子，达到目的即可，国外的思想到我们这起反作用，对我们的创业公司来说，可是大事故呢。
再说，估计领导这个并非完全是他的思想体系，估计是个噱头而已，领导看到我们能解决问题，这个自然也就不提了。
关于团建徒步成本和团建徒步需要准备什么东西的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。