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团建之情感过山车(团建过山车机关设计)

admin2年前 (2023-03-01)团建活动

今天给各位分享团建之情感过山车的知识,其中也会对团建过山车机关设计进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注一点团建(www.yidiantuanjian.cn),现在开始吧!

本文目录一览:

公司进行团建时应该怎样组织呢?什么样的活动不会让大家感觉到无聊呢?

最近在知乎看了一个很火的帖子“为什么感觉每次团建过后都有很多人离职?看到这样的一个问题,作为团建从业的小编,满满的心酸和无奈。现实中的沙雕团建现场太多了,几乎无人能幸免。团建几乎成了职场中人的大毒瘤,随便抓一个问问,团建血泪史可以说上几天几夜。

如果预算少的话,就公司内部组织如登山,并在终点组织一些游戏和野餐,或者办公室开展一场有趣的办公室运动会,找一些有趣的小游戏,发一些奖品。

如果预算多的话,就可以找活动策划公司进行具有针对性的活动策划。如果年轻人多的话,可以组织如《团队棒球》《激情橄榄球》《快乐飞盘》《趣味运动会》等运动型的活动,如果团队年纪稍微大一些,以中年人为主的话,可以组织一些比较静态的活动,如《非洲鼓乐》《过山车》《旱地冰壶》《主题沙盘-沙漠掘金》等活动。

一场好的团建活动,有意义的团建,它无论是什么形式,最终都是为了让团队成员彼此熟悉,放松心情,消除隔阂,从而提升团队协作效率,增加团队的凝聚力。这同时也作为一种公司的福利,增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。因此有一个正确的团建理念,是组织团建活动的初心,也是核心。正所谓方向不对,努力白费。因此很有必要清晰一下,团建到底是什么?

团建全称是团队建设,又称作 Team building,是最近几年才火起来的。简单的说:团建活动就是在特殊的情境下,让员工与员工,员工与领导之间的能够有更多的情感交流,更多不一样的甚至是难忘的共同经历,这些共同的经历将成为他们关系的纽带,更有利于他们接下来工作当中的团队协作,同时也满足员工被尊重,归属感,安全感,被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展,改善团队氛围有着非常积极的作用。

完全了解清楚了团建,自然就比较清晰,为什么很多的公司要大动干戈,组织一场又一场的团建活动。所以如何才能组织一场好的公司团建活动呢?首先要跟公司领导沟通,了解团建的目的,也就是我们前面说的团建的初心;其次跟公司各个部门主管,门经理沟通,大致了解团队的日常情况,男女比例、年龄阶段等。通过了解,如果公司人多,团建去哪里?什么时间,多久,玩什么?基本情况可以在同事之间小范围调查评估,如果人数少就民主表决,大多数的支持很重要。

《阿里巴巴基本动作》第18招-第21招

第18招   生活团建:营造“家”的氛围

现状分析:生活团建的三大现状

人在,心不在

玩不到一起

目的不单纯

方法论:做好生活团建的三个关键点

管理就是管人,管人就是管心,生活团建便是管理者走进员工内心的“桥”。通过生活团建管心,如同酿造美酒“一年香,三年醇,五年陈”,需要长期开展才能发挥作用。

阿里做好团建的三个关键点:

1、释放点:让团队成员互相“裸心”

第一个层面是从管理的层面,管理者要走进员工的内心;

管理者就要知人心,懂人性

第二个层面是从员工层面,员工走进管理者的内心;

管理者要简单、开放、坦诚

帮助团队释放的三大工具

烛光夜谈

情感过山车

拳头与玫瑰

2、甜蜜点:设计能够让团队成员感动的环节

要能体现团队的温度

不在于形式

生活团建落地的“五个一次”

至少要花80%的时间去倾听,20%的时间去反馈,随后管理者再运用同理心,站在员工的角度去思考,做出反馈。

制造“甜蜜点”时,一定要遵守一个原则:注意结果背后的结果。

培训背后的结果是通过培训去营造一种成长学习的氛围,激发员工对成长的渴求,并不断地学会自主学习

记忆点的两个层面 :

视频、照片、邮件

形成气氛

第19招  目标团建:从胜利走向胜利

春天不播种,夏天就不生长,秋天就不能收割,冬天就无法品尝

管理者做目标团建的两大现状

1、从不做

日日行,不怕千万里;事事做,不怕千万事

目标团建的意义:

状态层面:鼓舞团队士气,提升团队信心

结果层面:达成团队目标,拿到业绩结果

2、做不好

什么是目标团建

1、团建的最高表现形式

2、战争是最好的目标团建

方法论:战争三部曲

1、大战前:做好启动,共同看见

1)大战前:启动会“四件宝”,让员工共同看见

启内心、给信心,给方法,推氛围

2)大战前需要达成的三个目标

激活状态——

传递给自己;传递给客户;状态的延续

共享策略——

激励策略;促销策略;节奏策略

匹配资源——

先易后难;先主后次;先近后远

2、大战中:稳扎稳打,步步为营

大战中:黄金五阶段,步步为营——

第一阶段:打出信心-播报

第二阶段:打出方法-激励

第三阶段:打出感动-关怀

第四阶段:打出升华-标杆

第五阶段:打出军魂-冲刺

3、大战后:况现荣誉,及时复盘

荣誉:至高舞台、兑现荣誉

复盘:集体回顾发生了什么,看见满意之处和不足之处

成长:游学、培训等,平时锻炼技能,战时冲锋陷阵

团建:有张有驰、往团队的情感账户上存钱

 第20招 团队执行:打造高效执行力的团队

现状分析:管理者缺乏执行力的五大现状

不聚集:什么都想做,什么都做不好

没方法:以罚代管,只有惩罚与严苛

不认可:对要做的事情认可度不够

不投入:对要做的事情投入不够

不落地:方案不够客观,没有可执行性

方法论:一个核心 五个要领法则

小成功靠自己,大成功靠团队。团队执行力是取得重大胜利的关键。

1、一个核心:专注

专注=工作态度+不断反思+高度自律

人生如棋,我愿为卒,行动虽慢,可谁曾见后退半步

目标的制定与分解

制定目标:遵循具体性原则、挑战性原则、可达成原则

分解目标:

将大目标分解到每周、天、时,并进行达成分析,帮助员工达成目标。

千斤重担人人挑,人人肩上有指标。

通过分解目标,与员工达成了目标共识,并通过设定检查标准和奖惩村准来督促员工达成目标。

2、讲原因

分析制定目标的原因。进一步夯实员工的目标忠实度的过程,讲原因的好坏直接影响到员工对目标的认可度,同时这也是极期考验管理者对于目标的理解、消化能力。讲之前,管理者先要搞清楚目标的前因后果,自己先说服自己,员工才能理解和拉胺目标。

公司业务层面

团队现状层面

个人业绩层面

员工收入层面

3、给方法

早会、晚会、陪访、陪练、沟通总结等,都是给方法的合适场合。

4、激励与播报

激励分为内在激励和外在奖励

内在激励——给员工责任、成绩、价值或荣誉等精神上的刺激

外在奖励——工资、股票、期权、奖金、晋升机会等物质层面的奖赏

正面激励——能让员工在目标落地的过程中更加积极

负面激励——激发员工的危机感。

播报

是在员工的工作过程中起到督促作用的一种工具。

5、检查与复盘

检查是管理之父,复盘是管理之母

管理者要具备“思辨”的执行力

有广度的信心

有深度的思考

有质量的对话

有持续的追踪

第21招 人才梯队建设:排兵布阵更有力量

排兵布阵是管理者的主要管理抓手,需思雨三个问题

我应选什么样的人?

我应该把这些人放在什么位置上?

如何保障在排兵布阵时选择合适的人?

排兵布䧃的过程中需要注意

1、选合适的人

2、将人放在合适的位置上

3、保障排兵布阵时有合适人选

巩固底层力量,加强腰部力量,打造头部力量——阿时的人才策略

现状分析:企业人才梯队建设的六大现状

不解决桥和船的问题,过河就是一句空话

人盯人

烂标准

旧机制——上级推荐

无意识

不重视

受局限

方法论:人才梯队建设四步阶梯法

第一步:新人培育

在新员工的心中埋下一粒种子,激发员工想䊨的欲望,没有冠军的心,就没有冠军的命。

第二步:骨干打造

第三步:后备军计划

第四步:绩效管理 

“2”类员工:给予物质与精神激励,将他们树立成榜样标杆

“7”类员工:培养结果思维与目标意识

“1”类员工:不要甜言蜜语,给予一定的改变机会

团建小游戏室内简单的有哪些?

一、青蛙跳接力

男女各两名,所有队伍同时进行比赛。

将气球放在两膝上方夹住,走到对面终点处,将气球交给对面队友,循环反复至全队结束,双手必须放至身体两侧,不可用手扶球,如中途气球脱离或爆裂,该队员须回到起点重新开始后继续比赛

二、喊数抱团

1、女生代表1元钱,男生代表5角钱

2、请所有团建之情感过山车的伙伴拉手围成一个圆,再集体向右转,并且跑动起来。

3、主持人大场喊出任意一个数,所有人要用5秒的时间组合成所喊的数字。PS:组合的过程中要抱牢,坚持3秒。

一般玩3-5轮,每轮落单的人抓到中间给个小惩罚。

三、拳王争霸

1、两队面对面站立,两两猜拳,输的被赢的收编,接在赢的队尾

2、赢的团队继续找其它团队猜拳

3、最终会合并为一只最长的队伍,排头的队员即为“拳王”

四、解手环

1、所有人将你的右手放在你的左手之上后去抓你旁边一个人的手

2、在不松手的情况下将所有人围成一个面积最大的圆。

五、好汉帮

古代的人打招呼都的姿势,左手伸出手掌,右手握拳,两手相叠团建之情感过山车;收起我们的左手拇指,就代表我不做大哥好多年,我们现在就穿越到了古代:

1、主持人说:各位好汉

大家要一起回应:有

2、主持人以任意一个同学为起始点,喊出相应数字,例如:3,以起始点开始的三位伙伴抱拳并大声回答3个好汉3个帮

做错的人抓到中间玩个惩罚小游戏

大学里适合举办的团建活动有哪些?

社团活动总是让人向往,然而有些社团活动如果组织的不好,可能让社团的人抱怨连连。如何选择一些适合团建的活动,当然也是有一定的方式的,选择好了适合的方式,才能够让这个团队更加的团结。

1.户外野餐团结活动

大学生在学校里度过的时间是最多的,我相信很多大学生都希望在假期或者是闲暇的时间去到户外,体验一下户外的活动。然而团建就是一个很好的机会,在户外野餐也是一个很好的选择。

户外野餐大家可以准备自己喜欢的食材。准备自己想玩的玩具或者是纸牌等游戏。在户外大家可以吃着自己想吃的零食或者是自制的一些食物。可以选择去一些户外野营的团建活动的项目,这样就能够体验一把在户外自制烧烤的快乐。如果资金足够,如果时间允许,那么在户外也餐真的很让人羡慕。想必如果体验一下这样的聚餐,可能让每个团队的人都会觉得很难忘。

2.游乐园团建活动

大学生对于游乐园的向往其实很正常,在我学校就有很多同学希望能够去游乐园进行一次团建活动。因为游乐园的项目很多,然而很多都是需要集体体验的,这就能够促进彼此之间的感情。

如果喜欢自己,那么可以一起体验一把过山车,一个团队坐在一辆过山车,一起疯狂,一起冒险,想必一定会留下一串很好的回忆。有一些游乐园,也有一些划船的项目。如果天气允许的话,一起做一条小船在湖上划船,也是不错的选择。对于女孩子来说,可以选择一起坐摩天轮,和大家一起体验一把魔天轮的浪漫,想必也是一个很好的选择。

3.户外游戏团建活动

如果要增强团队的团结或者是增强彼此之间的默契度,那么选择户外游戏团建活动是最合适不过的。 

可以选择一些比较适合在户外玩的一些活动,比如说你画我猜,抢凳子,萝卜蹲,趣味拔河等活动。这些活动简单容易上手,规则也很容易让每个人都了解。并且很多人其实玩这些游戏比较精通,那么也能够轻松的带着队友一起通关。在玩这些游戏当中,考验的是彼此之间的默契以及大家之间的团结,这就无疑拉近了彼此之间的距离。一个团队就应该大家在一起好好的玩一些游戏,在玩游戏的乐趣中了解对方,通过这些游戏也能够给大家增添一些美好的回忆。

小结:

大学的生活是最令人怀念的一段时光,然而社团里面的团建活动同样也是让人怀念的,因为在这些活动中,我们都留下了一些美好的回忆。所以选择团建活动同样也很关键,选择适合自己团队的团建活动才是最恰当的。

有什么给力的班级团建活动?

大家在团建时都希望活动有趣,气氛活跃,否则一帮人只吃饭难免有些尴尬。下面呢,我就为大家推荐几种给力的团建活动:

🍓适合毕业的团建活动:

毕业应该是人数最全的一次,未来我们可能因为工作、学习各奔东西。而毕业聚会也是我们最难忘的一个回忆,如何找一个既有趣又容纳人多的地方,听我给你介绍~

聚会屋

众口难调时,聚会屋是一个不错的选择。因为里边的设施一应俱全,有观影房、ktv、厨房、卧室、游戏厅、麻将厅、烧烤摊等等。既满足每个人的喜好,又容纳人数多。试想一下,和你最好的朋友,你心动的少年同处一片屋檐下,你和好友唱着歌,外面是男生们忙着烤肉的画面。吃饱喝足后,依偎在一起看着电影。

蓝box

这是一个以蹦床为主的娱乐场地,比如蓝box飞人,让你体会一飞冲天的刺激;360°索道飞行,从15米高,80米长的地方索道滑下来,刺激又过瘾;陡立滑梯,坐着雪圈从几乎90°的陡坡滑下来,感受人在前面跑,魂在后面追等等娱乐项目,让你玩得筋疲力尽,来不及嘲笑你胆小的同桌。

🍓适合毕业多年的团建活动:

大家毕业多年,虽然情感不减,但是毕竟人多,一开始有些放不开。所以参加一些集体都能够参与的活动,将气氛带动起来,是我们最愿意的。

剧本杀或密室逃脱

近年来,剧本杀和密室逃脱掀起一股热潮,大家团建时,第一个可能就是考虑这两个游戏。剧本杀有多种类型,情感、微恐、恐怖、搞笑等等,让人走入剧情,沉浸在意难平的爱情中,或是破案的紧张中,或是搞笑的氛围中;

而密室逃脱,更是吸引许多胆小且好奇心重的同胞,一行人并肩走入密室,突破重重迷关找到线索,中间还得防止NPC的恐吓,常常闹出许多哭笑不得的事情。胆大的同胞更是他们的希望,守护者;或者是“噩梦”的加深者,帮着NPC一起吓人,回忆起来十分有趣。

自驾游烧烤

大学期间,很多同学已经拿到了驾驶本,也过了实习期,相信在家中也经常充当司机。所以,我们有了大胆的想法,去郊外烧烤。选一片安静祥和的村庄,开着车放着音乐,在草地上铺好毯子,准备好烧烤架,看着波光粼粼的湖水,吃着手里的烤肉。吃饱后,玩起小学生的游戏,在脸上抹得都是炭黑,或者拍照留念,记录美好得一天。

🍓一晃又几年,匆匆忙忙地夏天又来了,毕业季也又快要到了。相信那些虽不常联系,但一见面就轻松自如地损友也期待着与你见面,希望大家团建快乐!

团建之情感过山车的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于团建过山车机关设计、团建之情感过山车的信息别忘了在本站一点团建(www.yidiantuanjian.cn)进行查找喔。

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