团建实施过程（团建活动工作流程）
本篇文章给大家谈谈团建实施过程，以及团建活动工作流程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。
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团建活动方案
为保证活动高起点、高质量、高水平开展，我们需要提前开始活动方案制定工作，活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。活动方案应该怎么制定呢？以下是我整理的关于团建活动方案，希望能够帮助到大家。
团建活动方案1
一、活动背景
随着外来务工人员的大量涌入和青年职工逐步增加，为青年团员建立适应青年需求的团组织也日益迫切。青年团员具有多才多艺、渴望表现自己的特点，需要一个展示自己才艺的舞台。因此我市推出了“两新组织团建百日攻坚行动”，在非公有制企业进行团建活动同时，将这一行动扩大到社区，并在此基础上展开符合青年团员特点的活动。这些活动的展开不但丰富了青年团员的业余生活，也将更加进一步促进和谐社区的建设。
二、活动目的
为社区青年团员提供一个展现自己才能的舞台，丰富青年团员的业余生活，加强团员之间的互动交流，更好的缓解青年团员工作中的压力，以促进和谐社区的建设。
三、活动主题
登青春舞台
展团员风采
四、合作单位
共青团xx省金华市委员会
共青团xx省金华市经济开发区委员会
xx师范大学法政学院赴经济开发区团建实践队
五、活动时间
xx年7月24日18：00—21：00
六、活动地点
某社区广场(待定)
七、活动对象
非公企业青年团员、社区居民
八、前期准备
(一)流程安排
联系表演人员、布置场地
(二)物品准备：
横幅、投票用的卡片、舞台设备及其它所需道具
九 、活动流程
1.主持人开场
2.健美操
3.歌手大赛(中场穿插藏舞及结束颁奖)
4.社区节目
5.独唱(陆明妹)
6.合唱《怒放的生命》(实践队所有成员)
7.主持人谢幕
十、活动预算
物品数量合计(元)
卡纸2020
横幅2160
饮用水390
奖品15700
打印30030
合计(元)1000
团建活动方案2
一、活动目的：
大一已经过去了，迎来的是没新生在xx校区的大二新学年，而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。因此义工队在新学年里在大二，大三再进行队员的招新，借此招新，重新为义工队注入新鲜血液，壮大义工队这支队伍，继续将品牌活动废品回收进行到底。同时可以有队员尝试我们义工队的亮点活动---爱心家教(与青协合作)。在新的学年丰富大家的大学生活，提高义工队在学院的影响力。
二、活动主题：
壮大义工队，注入新鲜血液，将废品回收更好进行下去。
三、活动宗旨：
在队员招新过程中，我们坚持以志愿为原则;同时在队员招新时，要严格把管好新队员这支队伍的纪律管理。
四、活动时间：
xx年九月下旬
五、活动地点：
大二，大三各班
六、活动形式：
1，在九月中旬将队员招新的宣传单做出来，并拟定有效的宣传方法。
2，召开各班班长会议，宣传队员招新，和报名方法。
3，在各大q群(化工学院的)和博客上发布义工队招新消息。
4，增加新的`活动吸引队员，如外出到福利老人院，孤儿院，和与青协合作的爱心家教。更重要的是我们队员招新后有丰富多彩的队员聚会来增进大家的感情友谊。
七、工作安排：
1，队员招新的宣传部分：
a、在九月中旬三个部长合力将队员招新的宣传单和报名表做出来，突出我们的新亮点吸引队员。
b、做好宣传单，主要走访个宿舍宣传。
c、在各大q群上宣传招新信息。
d、借中秋佳节派发中秋礼物，顺便为义工队中秋回来队员招新做宣传。
2，队员招新
a中秋放假(九月下旬)回来后召开班长会议，正式宣传义工队招新队员，并分发报名表，和通知报名的截至时间。
b开完班长会议后，在各大q群上宣传招新信息。
c九月底收集队员名单，开义工队队员群，告知队员q群号，让他们在上面畅所欲言，增进大家的感情。
d组织新队员联谊聚会。
八、活动经费预算：
1、宣传单：50张*0.1=3.8元;
2、报名表：14张*0.1=3.8元;
3、队员的联谊聚会待定;
九、活动注意事项：
1，活动中不能固步自封，要勇于创新，打造义工队的特色，在宣传方面找到更好的方法。
2，各个人分清责任区定时把工作做好，需帮助及时提出，大家合力解决。
3，要加强义工队与化学化工学院团总支各部门的沟通交流,增强化学化工学院团总支的凝聚力，借助他们的力量为我们队员招新宣传。
团建活动方案3
为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划5月份组织员工举行踏青活动，具体如下：
一、活动意义：
提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
二、活动时间：
20xx年5月26日星期六上午7点出发
三、活动口号：
放松心情、团结协作！
四、活动地点：
爬山
五、参加人员：
编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员
六、活动费用：
预计4000—5000元
1、人员餐费计划30人×50元=1500元
2、车辆费用：预计600元（提供活动车辆者每车补助100）
3、矿泉水：60元
4、应急药品：30元
5、临时备用：500元
6、奖品费用：1500元
七、活动内容：
为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。
八、注意事项：
1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期，
2、爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。
5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全。
7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
九、活动负责人：xx
第一队队长xx野狼队
第二队队长xx雄鹰队
第三队队长xx鳄鱼队
活动工作人员：xx、xx、xx
活动摄影：xx
活动策划：xx
团建活动方案4
一、时间和地点
时间：20xx年x月x日——2020年x月x日
地点：xx大厅
二、活动主办
组织机构：xx
负责人：xx
主持人：xx
公正、医保篲x
行政：xx
取题：xx
三、赛前准备
x日—x日备题
x日培训工作人员、买奖品
x日布置教室、完善所有事项
四、赛场布置
1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知
1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识
51—150号为专业知识，其中51—75号题适合电器班，76—100号题适合车队，101—125号题适合维修班，126—150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。活动共设250道题，其中A型150道，B型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，为100元。
6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
六、活动程序
1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。
2、观众拿到题签，经思考后来兑奖处说出自己的答案（答案也可写于另外一张纸上，但禁止写在题签上，否则不予兑奖）。
如：此题答案正确，观众选择即奖型奖品，则工作人员当场给予兑发，题签交回。
如此题答案不正确，工作人员抽回题签，交于取题处，再次将该题挂出题号，此题仍有效；
如此题答案正确，观众准备参予幸运抽奖，则工作人员在题签上写出该观众姓名，并交于其积累。
3、如某观众积累够抽奖题签，即可上台抽奖，所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位，抽完为此。
七、奖品设置
1、A型题每道奖品为1元左右物品，共需150份左右，B型题为2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽签共设12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
团队建设的五个步骤
团队建设团建实施过程的五个步骤
团队建设团建实施过程的五个步骤，企业优秀团队建设，不是随意的人事物就能够达到的效果，团队建设的五个步骤是很多人好奇的，团建实施过程我和大家一起来看看团队建设的五个步骤的相关资料。
团队建设的五个步骤1
分析人才选用策略
企业优秀团队首先必须要由人组成，通过分析人才选用策略，整理人才的管理规范，才能够为企业团队建设奠定基础。
员工能力评估方案
完善的企业团队建设方案，应该还包括员工能力评估方案，通过员工能力的评估，才能够知道团队建设该具体采取什么措施。
员工日常行为管理方案
团队建设自然也涉及到员工日常行为的管理，通过这些管理方案的整理，也能够帮助团队做好相关的行为管理。
科学团队规则方案
有人的地方自然是需要管理，通过规则方案的制定，自然也能够让团队做好相关工作，让团队的能力得到快速的提升。
差异化员工对待方案
一个团队中，员工与员工之间也是有一定的差异，通过差异化的员工对待方案，才能够让团队建设变得更加的有方向。
以上就是我认为的几个团队建设方案制定的步骤及方向，通过这些方案的制定，才能够真正地将团队建设落实到点上，真正地帮助企业团队做好相关的能力和优势整合，打造超强的团队实力。
团队建设的五个步骤2
步骤1：明确学习内容
要建设学习型团队，首先要明确学习什么内容，一般有三个方面的内容，即公司文化与规章制度类、岗位技能提升类和部门业务发展类。公司文化与规章制度，是学习型团队建设的保障，而岗位技能提升和部门业务类，是学习型团队建设的强化与落地。
步骤2：营造学习氛围
在学习型团队建设过程中，要不断地营造团队学习氛围，通过氛围影响团队成员们不断地学习与提高。主要有三种方式营造氛围，即为团队成员设定学习目标、建立平等的沟通氛围和建立学习结果的考核机制。通过此三种方式，让学习氛围得到加强并持续保持。
步骤3：整合学习资源
在进行学习型团队建设时，要考虑为团队成员的学习提供相应的资源保障，比如建立一个学习室、学习区，同时为了更好地学习，可以提供一些学习资料、书籍等，帮助团队成员很方便地拿到这些资料，随时开展学习等。
步骤4：开展学习激励
在团队成员的学习过程中，针对学习表现优秀者，要及时给予激励和肯定，比如物质上的考核结果奖励、精神上有评为优秀学习者的奖励，还有在职业发展方面的奖励，如进行职位晋升、提供轮岗学习机会等，激励成员们相互学习并提高。
步骤5：跟进学习效果
建立学习型团队是一个系统的过程，不是一蹴而就的，所以需要一个循环，即最后有一个跟进，看一看学习的效果，再根据学习的效果调整学习的方式。学习的效果可以通过向成员直接了解、绩效改进情况来进行判断，然后再基于效果提出改进方案。
团队建设的五个步骤3
团队建设的几个阶段
1、形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段 特征 团队成员由不同动机、需求与特性的人组成，此阶段缺乏共同的目标，彼此之间的关系也尚未建立起来，人与人的了解与信赖不足，尚在磨合之中，整个团队还没建立规范，或者对于规矩尚未形成共同看法，这时矛盾很多，内耗很多，一致性很少，花很多力气
产生不了效果。 目标 立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险，确保事情的进行。 此阶段的领导风格要采取控制型，不能放任，目标由领导者设立（但要合理），清晰直接的告知想法与目的，不能让成员自己想像或猜测，否则容易走样。关系方面要强调互相支持，互相帮忙，此时期人与人之间关系尚未稳定，因此不能太过坦诚，（例如刚到公司的小伙子，领导问他，你有何意见没有？
他最好回答，我还需要多多学习，请领导多指点，如果他果真认真地指出缺点与问题，即使很实际，也许会得不到肯定与认同），此时期也要快速建立必要的规范，不需要完美，但需要能尽快让团队进入轨道，这时规定不能太多太繁琐，否则不易理解，又会导致绊手绊脚。
2、凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段 特征 经过一段时间的努力，团队成员逐渐了解领导者的想法与组织的目标，互相之间也经由熟悉而产生默契，对于组织的规矩也渐渐了解，违规的事项逐渐减少。这时日常事务都能正常运作，领导者不必特别费心，也能维持一定的生产力。但是组织对领导者的.依赖很重，主要的决策与问题，需要领导者的指示才能进行，领导者一般非常辛苦，如果其他事务繁忙
极有可能耽误决策的进度。 目标 挑选核心成员，培养核心成员的能力，建立更广泛的授权与更清晰的权责划分。 方法 此时期的领导重点是在可掌握的情况下，对于较为短期的目标与日常事务，能授权部属直接进行，只要定期检查，与维持必要的监督。在成员能接受的范围内，提出善意的建议，如果有新进人员进入，必须尽快使其融入团队之中，部分规范成员可以参与决策。但在逐渐授权的过程，要同时维持控制，不能一下子放太多，否则回收权力时会导致士气受挫，配合培训是此时期很重要的事情。
3、激化期∶团队成员可以公开表达不同意见的阶段 特征 藉由领导者的努力，建立开放的氛围，允许成员提出不同的意见与看法，甚至鼓励建设性的冲突，目标由领导者制定转变为团队成员的共同愿景，团队关系从保持距离，客客气气变成互相信赖，坦诚相见，规范由外在限制，变成内在承诺，此时期团队成员成为一体，愿意为团队奉献，智慧与创意源源不断。 目标 建立愿景，形成自主化团队，调和差异，运用创造力。
方法 这时领导者必须创造参与的环境，并以身作则，容许差异与不同的声音，初期会有一阵子的混乱，许多领导者害怕混乱，又重新加以控制，会导致不良的后果，可以借助第五项修炼中的建立共同愿景与团队学习的功夫，可以有效的渡过难关，此时期是否转型成功，是组织长远发展的重要关键。
4、收割期∶品尝甜美果实的阶段 特征 藉由过去的努力，组织形成强而有力的团队，所有人都有强烈的一体感，组织爆发前所未有的潜能，创造出非凡的成果，并且能以合理的成本，高度满足客户的需求。 目标 保持成长的动力，避免老化。 方法 运用系统思考，综观全局，并保持危机意识，持续学习，持续成长。
一个好的团建活动是离不开这些步骤流程的，建议收藏起来
每个公司，无论大小，都无法避免组织团队建设或活动，那么如何更好地计划团队建设活动呢？
不废话！直接干货！ （包括过程，细节，注意项）
本视艺制团建设公司认为，团建计划的过程基本上分为三个部分：
1.初步准备2.活动执行3.活动复盘
[制备]
1.明确需求
要计划和组织团建活动，首先要弄清楚客户的需求。团建的目的是什么？
因此，你需要了解以下信息以计划方案。
1.参加人数：参加人数通常决定交通，住宿规模，饮食要求以及团建项目的选择。
2.时间的开始和结束：时间跨度还决定了程序的可选项（在城市中进行一日游或在城市中进行两日游等）。
其次，不同的时间段可以具有不一样的玩法内容（根据季节和温度定制的程序）。
3.团队情况：创业团队还是旧团队？两者在团建目的上将有明显差异。前者趋于彼此熟悉并打破鸿沟。后者往往会放松并增加团队凝聚力。
女孩比男孩多吗？性别比率会影响项目内容，挑战难度和出行强度的偏差。
几岁？直接决定计划是否更具年轻化。
4.小组建设的性质：是小组建设还是玩游戏？是年终团建大楼还是普通团建？
5.客户预算：预算对项目选择，住宿选择，餐饮选择等有多大影响（预算内高质量的完整客户需求）
二 .初步计划
在获得客户给出的需求和预算后，您可以开始计划的初始计划！
规划时，需要注意以下几点：
1.提前确认活动当天的天气。如果下雨，则计划B计划（景点将照常继续进行）
2.根据团队建设的性质和目的量身定制
3.询问领导者或员工个人是否有特殊要求
4.考虑最终定价中的成本和利润率
5.制定行程表时，请预留时间收集人数，以防止意外情况
6.准备更多的团队建设项目，一个供客户选择，另一个避免时间
7.解决方案的最终形式是ppt，并且更容易通过图片和文字吸引注意力
此步骤需要客户与团建公司进行实时沟通，并修改详细信息调整计划。
四，最终确认计划
最终确定小组建设活动的计划。
五，准备各种事项
一旦确定了计划，便会准备各种事项，并且需要进行第二次检查，以避免由于当天的准备不足而造成的二手混乱。
1.材料准备：列出材料清单（游戏道具，公共汽车指南，横幅，麦克风贴纸，徽标贴纸，矿泉水，药袋等）。如果库存不足，则需要及时购买。
2.提前预订巴士，酒店和餐饮，并提前将巴士编号，住宿环境和菜单发送给对接人员。
3.提前询问公交车站，并与公交司机联系以告知路线，开会时间和车站。
4.如果您需要教练或摄像师，请提前查找并告知具体行程。
【活动执行】
1.活动开始前
1.可以编辑“温馨提醒信息”（内容：目的地，公交车牌号，开会地点和时间，合适的衣服，温度提醒，是否带雨具等），并在前一天晚上发送给对接人员出发体现出一丝不苟的服务。
2.如果集合点离领队教练有点远，请提前一晚入住酒店。
3.第二天清晨，确认公共汽车是否已在指定时间到达约定的地点。
4.领队教练提早到达目的地，将物料放入公共汽车，并根据人数在座位上放一瓶矿泉水和一个袋子。
5.上火车滚动您的名字，然后您只能在集合后出发。
6.出发后，调整车内气氛，询问是否有晕车病，并发出晕车药。
2.活动进行中
1.始终注意客户的情绪状态，如有不适，请上前协调并及时解决。
2.在比赛过程中，要注意人身安全，如有磨损要及时处理。
3.掌握时间表，以避免活动过于紧凑或过于宽松。
4.到达目的地或开始下一个项目时，请提前准备所需的材料。
5.偶尔融入客户群，以增加亲和力并增强服务商誉。
6.每次聚会的人数必须确保所有人都已聚会。
3.活动返回
1.计算人数并在出发并返回之前确保所有人员均已到达。
2.回程后，只需总结一下在车上的活动，不要影响休息太久。
3.到达目的地后，提醒客户拿走所有物品并下车。
4.领导者提早下车向顾客说再见。
【活动回顾】
1.核算所有支出
列出所有活动费用并计算最终利润成本
2.审查活动目标
活动的最终效果是什么，是否达到目标
3.结果分析
列出活动中发生的问题并分析原因。
4.提出建议
根据分析结果，提出适当的意见和建议，纠正缺点并保留优势。
团建实施过程的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于团建活动工作流程、团建实施过程的信息别忘了在本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）进行查找喔。