企业团建服务市场（企业团建服务市场分析）
今天给各位分享企业团建服务市场的知识，其中也会对企业团建服务市场分析进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn），现在开始吧！
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企业团建活动情况总结
必须清醒的认识到团队精神不是一朝一夕能建好,而要长年累月的塑造建立。你参加团建了吗？下面是我为大家整理的关于企业团建活动情况 总结 ，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
企业团建活动情况总结1
一、 辩论 赛 心得体会
1、凡事都得最好充分准备。对方辩友在材料准备方面比我方更加充分，所以整个辩论赛过程中会引用到很多的案例和数据作为支撑，特别是在争辩环节为自己加分，为赢得整个比赛奠定了基础。
2、没有完美的个人，只有完美的团队。我方本次比赛输在了没有团队作战，在攻辩环节明显处于弱势，更对方赢得太多反击的机会，照成整场比赛的失利。虽然我方在个人方面很多表现优秀，但是在强的个人都没有一个团队的力量大。所以之所以需要团体，是因为我们需要团队的协助与支持，不是个人作战。
二、董事长分享
1、人生的方向至关重要。董事长通过建筑开发流程帮我们分析并支出人生蓝图的重要性，建筑依据设计图纸，人生依据人生蓝图，人要想获得明白得首先弄明白自己需要什么，想要什么。对于一艘没有航向的船，什么风都是逆风。
2、基础决定高度。不管是修房高度还是人生的高度，底层的基础都决定了我们最终能够承载的高度，年轻的时候一定要打好基础，在自己的专业领域不断进步，最终才能所有成就。
3、尊重客观规律，顺势而为。万科、万通等老牌“92派”地产开发商抓住了中国房地产发展的起步机会，成就其今日在房地产的江湖地位，成都老牌地产商置信集团身影的逐渐消失也证明了顺应时代的潮流发展最终才能不被淘汰。
4、优秀人才身上存在的特征。常常在思考为什么那个人不是我?为什么别人能够做到而我不能?人与人之间的差距到底产生在哪些地方?通过董事长的分析开始明白优秀个体身上都具备常人不具备的品质。首先，拥有远大的理想和报复。如果想都不敢想，基本上成不了事，因为格局太小。其次，独特的思维模式。结果的差别都是思维模式差异照成的，常怀空杯心态和责任者心态，拒绝受害者心态，人才能成长。最后，要有坚韧的性格。没有一件事情不经历波折风浪的，但凡现在成功的人哪有没经过无数次失败与挫折的，面对失败时候要保持坚韧顽强的性格，当经历失败次数多了时候自然就只剩成功的道路了。
企业团建活动情况总结2
一、沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解。
我们的小组只有4个人，暂且不谈学习其他科目，很多时候我们除了做项目，我们各自都有自己的其他工作，有的是学院干部，有的是系里的干部，而且身兼多职，这就需要占用我们的一定时间。这时候良好的沟通显的更加重要，只有沟通好了才能及时发现问题，解决问题。我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。利用课间的休息时间聊聊项目的话题，目的只有一个：拉近距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣，最重要的是因人而异，善加利用。
二、关爱组员。
人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候组员之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更牢固小组人员之间的感情。使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚，责任感不断增强，同时给组员创造一个轻松的开发环境，是搞好团队建设重要一环。
三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感。
提高组员的自信心，给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力，促进工作的顺利完成，保证工作质量，同时使组员在心里产生可亲可敬的形象，觉得小组里的人是值得信赖的。当然我们没有资金投入开发，不可能有物质上的奖励。真正重视团队成员的意见并给予适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。
四、服务，这是团队建设的核心内容。
每个组员都应该为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的'工作环境。换句话说，组织者的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢?所以，不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴，不要有妒忌的心理，这是非常忌讳的。这里需要指出的是：服务不等于麻木听从，是有原则的，会有不少误解、委屈，也会很"吃亏"，但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
五、协调和组织。
也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上，作为一种具体的技能和工作内容，这是和沟通和服务连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务。
总之，团队要想建设好，不仅仅是老师的引导有方，或是项目组长的亲力亲为，而是团队里每一个人的努力，只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流，充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。
企业团建活动情况总结3
早晨八点，在领导的安排下，我和公司四十多名同事准时从公司出发，开始了为期两天的拓展培训活动。开始的时候我以为和以前一样是出去游玩两天，活动开始后，我发现此次是以团队建设为目的，并不像以前那么简单。
回想团队建设中的点点滴滴，活动中给我印象较深刻的两个项目是“信任背摔”和“盲人方阵”。首先说下“信任背摔”，毫无疑问，就是站在距离地面一米多的平台上，背朝下面由同事建起的“人床”直立倒下。在下面搭建人墙的同事都很认真，可是当我站在平台上时，还是有点紧张，平台随着我上去不停抖动，深呼吸后，随着同事“3、2、1”的喊出，我倒了下去。
“信任背摔”这个项目整体来说还算顺利，通过这个游戏，我深刻的感受到信任与被信任的重要性，只有足够的信任自己的团队，倒下来的时候身体才会笔直，笔直倒下不但可以减轻下面同事的负担，对自己也更安全些。由这个游戏延伸到工作生活中，我们也应该做到足够的信任对方，不管是同事还是朋友，同时也要尽力做到让团队信赖自己，才能够出色的完成某些任务。
“盲人方阵”—首先教练为我们介绍了“盲人方阵”的规则，参加此项目的所有成员都带上眼罩，然后找到绳子，把绳子做成一个正方形，过程中不可以相互说话。我们讨论了一小会，简单说了那些肢体语言代表前后左右，怎么把绳子抻成正方形。带上眼罩后，教练把要求改成了等边三角形。游戏开始后，我摸索着向前走，有人把绳子递到了我手上，可是我很快发现自己被绳子绕住了，一小会后有人拍我的手让我松开绳子，把绳子理好，接下来我就是服从安排。四十分钟后我们摘下了眼罩，总体来说是三角形，只是某些地方有些弧度，是因为我们手中的绳子握得太紧了。
通过这个项目，首先我感受到协作的重要性，在我们有共同目标的情况下，不管是领导者还是被领导者都应该站在自己的位置，朝着我们的目标努力，千万不能都坚持自己的立场，那样只会被绳子缠绕，就像游戏刚开始那样。其次，我的感受是不管做什么都应该把握适当的度，有些事情抓的太紧只会适得其反。如果最后的我们除了三个角上的成员，别的都只是轻轻的把手放在绳子上，那我们的成果会更完美。所以平时不管是领导和员工之间，还是大家相互合作的时候，都要在对方遵守规则的基础上，给予适当的空间。再次，我觉得客户也好，平时发生的任何事情也好，都会随时发生变化，所以我们无论做什么事情，都不能太死板，要学会随机应变。总之，一个团队无论做什么都应该做到一个规则，一个说法，一种态度，合作共进。
活动中，我记忆比较深的错误有两次，第一：在“急速60秒”中，有一次只翻牌，忘记给教练，我这样的失误不得不让下一位成员又把我做的事情重复一次，浪费了团队的时间;第二：在“团队沟通”项目中，我没能将自己得到的信息正确传达，因为没有遵守规则，传给下一位成员时丢掉了小数点。我的错误让我得到的教训是：无论做任何事情，都需要时刻要保持注意力集中，牢记规则，违背规则只会给自己的团队带来不必要的损失。
这次团建活动是我 毕业 以来，第一次参加这样的活动，我深刻的感受到凝聚力的重要性，正像我们的 口号 一样——团结协作，谁与争锋!相信这次活动会让我受益终生，我也深信我所在的公司会在大家的共同努力下蒸蒸日上。
企业团建活动情况总结4
一、以适合的案例为载体，提高团队成员的问题意识
针对团队成员在向一个合格管理者的转变过程中，仍存在“就事论事”，问题意识差的现象。通过对具有典型代表性的案例集中分析、研讨和总结，养成团队成员“把事情当案例看”的习惯，培养大家重视事情的本质和意义性价值，识别事物要点、提炼关键，去粗存精，沉淀与丰富自己的意识。同时锻炼和培养团队成员的 逆向思维 、前瞻性思维的能力，把员工的个体能力变成团队发展的动力，在培养员工的成长过程中，提升团队解决问题的能力。
二、通过重点提升几个人的工作激情，带动整个团队工作热情
员工激情就如同企业的生命。凭借激情，员工不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以感染周围的同事，提升团队的工作效能。提高团队的激情，我觉得应当参照鲶鱼效应的做法，首先将公司经营班子的激情传递给二至三名较容易激发工作热情的员工，再通过他们的激情来感染整个团队，同时利用任何公开场合，表达公司对以上员工激情的认可和鼓励，带动团队成员逐渐释放自己的工作热情。
三、帮助员工发现自己的价值，并在团队中进行认可和宣导
员工在企业中价值的大小，取决于个人的态度、能力、与知识等综合素养。在团队中必然存在员工价值的大小差异，就像钱币一样，有的员工可能是一枚廉价的分币、角币，有的可能是一枚银币、金币，我觉得只要是一枚钱币的员工，是能为组织带来价值的员工，都需要发现他的价值，并通过必要的培训和监督，逐渐提高他的价值。团队成员间想实现良好的沟通和协作，需要组织引导大家善于发现其他员工价值的行为，形成“海纳百川，有容乃大”的团队包容性，提升团队成员之间的相互欣赏和信任的程度，逐渐形成发自内心的相互接纳和乐于沟通的团队氛围。
四、通过全员安全和服务管理的推动，树立集体成功观
随着公司规模的增大，部门的增多，管理内耗必然增加。结合集团今年以安全和服务为主线的工作思路，通过全员安全和服务管理的推进，例如全员安全、服务检查，安全理念和服务标准的全员宣贯等，打破部门的界限，树立各部门主动配合的意识。让团队成员养成良好的安全意识和服务意识，意识到跨部门的协作是每个岗位日常工作的一部分，勇于跨部门提出安全管理和服务管理存在的相关问题，坚决抵制小团体主义和对组织存在的问题视而不见的老好人意识。
对于刚刚起步的公司工作，我们充满信心，相信在集团理念的指导下，在集团领导和全体同仁的帮助，旅游客运公司将会建立起高效、友爱、向上的团队氛围，相信我们这个充满激情的团队将会为广大顾客提供最为满意的客车租赁服务。
企业团建活动情况总结5
最近忙于出差和学习，一直没有时间更新自己的博客，在这个夜深人静的深夜，在阴雨连绵的上海，一个人还是很难入睡，想想应该去总结一下此次团队建设的成败得失了，对于一个团队来讲，团队建设的好坏，人的成长是关系到公司未来发展的根本的，因此此类活动还是有很大的借鉴价值，希望能给大家提供一些好的思路，也希望大家能多提宝贵的建议。
井冈山团队建设问题反馈:
积极反馈:
一:让大家了解了中国共产党建党之初的艰苦环境:重新发扬艰苦奋斗的精神
二:星星之火，可以燎原:任何事情都是从一点一滴做起，不以小单而不为，不以大单而为之
三:井冈山革命根据地的意义:对于我们的业务来讲，建立榜样地区对于未来业务发展尤其重要，学会抓大放小
四:战略思想决定未来战争成败:对于一名销售人员来讲，学会了从更高的层面去看待自己的工作，而不止是为了工作而去工作
五:团结合作，齐心协力，军民一心:我们是一个团队，大家是一荣俱荣，一损俱损，必须要依靠合作伙伴的力量方可发展壮大
不足:
个人感觉，本次活动还是大概达成了下达、上传、沟通、反馈和磨练的目的，但从另外一个层面上来讲，因为前期准备不足及基础工作的欠缺，也使本次活动存在以下几个问题:
一:时空转换过快:从北京到井冈山的飞行时间只有两个小时，很多人还过多的沉浸在游玩的喜悦之中，对于本次团队建设的准备不足，大部分人没有团队建设的氛围，导致最终的结果并不尽如人意(建议:如想身临其境的去感触历史的精神，唯有通过火车的方式让大家感知时空的变迁，这样能够让人更好的情景合一，达到感染人的目的)
二:感动:原想在此情此景之下，让大家通过对部门过去历史及个人奋斗经历去感触发展的艰辛，无奈，时间转化过快，加之细节处理不足，导致此环节效果一般，因此个人建议在演讲的过程中演讲人应从细微之处着手去感染在场的每个人，让每个人在此情此景之下发自内心的感动
三:历史与现实的结合:井冈山的历史对我们每个人来讲都是需要铭记的历史事件，但时间跨度过长又让大部分的80后感觉与自己没有什么关系，就像对于80后的人来讲未必有更让人感谢和铭记，加之现行的各种腐败和丑恶，往往很难给人一种感动，更多的感觉是遥远和不相关，因此采用什么样的历史事件去激发大家的内心是值得思考的
四:前期铺垫:本次活动过于仓促，以使的前期的工作过于简单，大家更多的是觉得之前的工作做得不错，本次陪着领导去游玩的心态，此种心态其实很难快速调整过来，也导致本次活动的效果不是很好
个人认为问题很多，都需要以后在此类活动中，通过本次活动自己也发现了管理过程中的一些问题，管人真是很难的事情，尤其是管理好员工那颗火热的内心，唯有对人性多多的了解，才能让员工在统一思想的基础下，在了解目标的前提下，贯彻我们的目标并坚决予以执行，总之解决了员工内心深处那份期待往往比做其他的工作效果要好的，要留住他的人，先要留住他的心!
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如何组织一场让老板和同事都满意的团建？
今年企业团建服务市场，企业团建服务市场你们公司团建了吗？
几乎每一个职场人都或多或少的接触过团建，团建显然已经成为了职场生活的一部分。对于HR来说，如何组织一场让老板和同事都满意的团建，是一件不小的难事。
一般的HR经常这样做团建：
挑一个周末，在离公司不远的公园搞拓展活动；
选一个晚上，公司出钱，一群人吃饭唱K；
租一个别墅，全公司的人住进去搞轰趴
......
但这样团建的效果如何呢？根本就是出力不讨好。大多数职场鹅对于团建的看法，可能直接影响了团建效果。
“团建根本没什么意义，只是领导的一厢情愿”
“团建就是拉你出去受罪，装作很和睦的样子”
“平时工作累成狗，我根本不想跑到离市区十几公里外的地方去郊游。”
......
所以，一提起团建，很多职场鹅表示：
“第一次去参加拓展训练，和现在第N次去参加拓展训练，几乎都是一样的基地，一样的流程，一样的游戏，换汤不换药地把玩着熟悉的套路。”
“早已从激情万丈，变成了现在的冷眼旁观，说好的团队建设变成了吐槽大会，反倒是产生了负面影响。”
“如果工作日团建，还得周末加班完成团建占用的时间。如果周末团建，什么鬼，我周末有安排呀，团建又不发加班费！”
......
团建活动策划不合理，让团建=无聊活动，大多数人只是为了应付而去的，这也给了很多职场鹅非常差的体验。所以，对于HR来说，组织一场让老板和同事都满意的团建，已经成为了不少HR头疼的工作。
其实，如果公司要做一次团建，先别急着筹备，首先要确定团建目标是什么。我们要的是真正有效果的团建，如果在错误的道路上一去不复返，结果必然会大失所望。
其次，优化团建活动中的员工体验。为什么大多职场鹅对团建很反感？因为体验效果真的很糟糕。好的团建体验与形式无关，有效的评价指标有三个，平等参与度、内容体验感和思维启发性。
最后，怎样才能策划好一场的团建活动？一个好的团建方案，需要考虑以下几方面：团队背景解析（发展阶段、文化元素、人员构成、环境时间等）、结构形式设计（结构、流程、要素、场地、天气等）、体验内容匹配（基础内容、关键点触发、元素呈现等）、全局传播媒介（前期宣传、中期氛围、后期触发、内部与外部传播等）。
组织一场让老板和同事都满意的团建，并不是一件简单的事。不光是难度大，而且太耗费人力物力。在团建策划中，挑活动、订场地、酒店、出行大巴、食物等等，也非常耗费精力。
做团建，我们很专业。企趴团建，专注高品质团建，是西北地区企业团建的领先平台。关于团建方案中的种种策划，HR们只需要说“可以”或“不行”，企趴团建就可以让一切都变得简单轻松。
企趴团建坚持以“用户至上”为原则，以“用户体验”为核心，以“精快好全”的服务理念，来赢得广大用户的支持与信赖。
企趴团建服务的理念为“精快好全”，具体是指：
“精”是指“精准化”，精准分析每一位用户的个性需求，提供定制化方案。
“快”是指“响应快”，第一时间响应机制，团建咨询所有细节有专人对接。
“好”是指“口碑好”，依托多年专业团队，服务质量与品质保障深得信赖。
“全”是指“全方位”，一站式团建服务，全方位深度把控每一个流程细节。
企趴团建正是以“精快好全”的服务理念，迅速占领了西安团建的消费市场。截止目前，已成功为上百家企业提供服务，其中包括“中国移动”、“国家电网”“延长石油”、“碧桂园”等知名企业，深得客户信赖，广受好评。
企趴团建提倡“让组织团建更轻松”，力求打破目前团建行业换汤不换药的活动项目，大胆创新，深挖用户痛点，为用户量身打造个性化方案，不断升级团建玩法。全方位把控服务的每一个流程，提升用户每一个环节的体验，优化活动落地中的每一次执行。
做团建，找企趴，就定了！
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场地一、华阳湖活动场地；
场地二、惠州巽寮湾沙滩露营地
场地三、佛山拾野川湖边露营地
场地四、佛山南海森林露营地
费用说明
● 单订水球活动原价288元/人 现价218元/人
● 结合场地、餐饮等一天套票价格398元起/人
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两天一夜的行程中，增加了超级酷炫的山地越野车，让团队在奔驰中释放野性，刺激好玩。此外，美食美景也一个不能少，总之让大家玩的开心，吃的爽，团队之间更亲近，更具有凝聚力！
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费用说明：
● 此费用不含双体帆船的额外娱乐消费项目
● 额外娱乐消费单项价：摩托艇150元/人、摩托艇拉水上沙发300元/趟/2人、快艇推拽伞380元/人
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有些企业老板为什么喜欢搞团建？团建有什么利弊？
企业老板喜欢搞团建是因为团建能够让员工变得更加的团结，这样有利于工作的开展。其实团建有好有坏，好处是能够增进员工彼此之间的感情，让员工能够得到休息，弊端是有些员工并不喜欢团建，团建也会耗费时间金钱。
一般团建公司会组织员工做一些小游戏或者小活动，平时大家在公司里没有什么时间进行交流，都是各自忙着工作，在团建的时候大家就可以休息一下，通过玩游戏来增进彼此的了解，促进彼此的感情，这是团建的最大好处，因此很多公司都非常喜欢组织团建活动。
但其实并不是所有的员工都喜欢团建，有一些员工本身就是社恐，因此他们对团建也是特别排斥，与其让他们参加团建到不如让他们带薪休假。但是很多公司对于团建都是强制性的，甚至有一些不人性的公司还要求员工自费参加团建，并且团建还是在非工作日的时候开展的，这个时候员工们就会感到非常反感。
其实公司想组织团建本意也是想让员工之间增进感情，这样彼此能够更好的开展工作，但是在组织团建的时候一定要注意时间的选择以及地点的选择。有一些公司在休息日的时候选择让大家去爬山，这种团建就是非常讨人厌的，很多员工都特别讨厌公司占用自己的私人时间来搞一些自己本身就不喜欢的活动。如果公司真心想要组织团建的话最好是在工作日的时候组织大家玩一些小游戏，同时给大家准备一些丰盛的点心或者是组织大家去外面玩，这样的团建方式相信就会有很多人愿意接受了，这样才能更好的起到凝聚整个团队的作用，让员工们在团建中增进感情。
在大理组织团建活动，有承接公司推荐吗?
自己企业团建服务市场的单位活动都是大理众成拓展做的企业团建服务市场，也可以阅读大理众成的公众号企业团建服务市场，爱尚大理。望采纳企业团建服务市场！！！
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