本篇文章给大家谈谈团建欲望调查，以及团建活动调研问卷对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站一点团建（www.yidiantuanjian.cn）喔。

本文目录一览：

• 1、为什么公司的团建成了职场人的噩梦？
• 2、组织团建的时候，要不要先问员工的建议呢？
• 3、你觉得团建的目的与意义是什么？
• 4、公司进行团建时应该怎样组织呢？什么样的活动不会让大家感觉到无聊呢？
• 5、什么样的团建才可以吸引 90 后和 00 后？

为什么公司的团建成了职场人的噩梦？

引言：有的人会认为公司的团建是职场人的噩梦，所以对于这个问题你怎么看呢？接下来跟着小编一起去了解一下吧。

一、公司团建

有的人会认为公司的团建是职场人的噩梦，每到一年结束的时候人们都会趁这个时机去组织团建，让团成员的感情进行进一步交流和加深，所以你会发现很多招聘广告上他就会标注这个组织团建也是公司的一种福利。我们会发现在现实中很多人认为他不是这个福利，而且是比较反感这个活动的，因为你发现很多人团建他可能出现一些调查是比较恐怖的，这个时候你会发现很多人有社交恐惧症，如果公司团建在一起是互相八卦，也是特别无趣的一个事情。我们都知道公司的领导为了组织团建也是不容易，但是另公司领导也是百思不得其解，为什么这么多人不喜欢团建呢？而且费力不讨好。我们可以看出其实团建是一个团队的事情，所以团队的时间他应该在一些休息的时间去做团建。

二、看法不同

而且有的人会认为占用他的休息时间这个时候并没有增进他们团队的感情，所以不同的人有不同的看法还可能会影响他们的工作效率，如果是公司出钱团建也是可以的，但是很多公司可能是个人出钱，所以这个时候公司的员工可能是不会愿意的。应该是关系比较好的人一起团建这是比较好的事情，而且公司组织团建最好是应该由公司出现一些资源的资助。所以这样你会发现很多人是比较喜欢圆圆团建的，而且团建的时候带上自己喜欢的人，这也是其乐融融，不至于非常尴尬，如果在公司中没有要好的人一起去团建，很多人也是不可以去参加的，所以一定要做到正确的方式。

组织团建的时候，要不要先问员工的建议呢？

什么是团建？

团建顾名思义就是指团队建设。严格来说，它是一种团队活动形式，包括激发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立高素质团队和促进合作。它主要是企业管理者不断提高领导力的手段，也是创造经营业绩、提高员工素质、提高整体竞争力的关键因素。但是团建得好，员工开心，领导的目的达到了。可能团委就是大规模的车祸现场，浪费钱就不提了。员工们吐着各种花里胡哨的话，像黄河的流水。陶！没有！绝对！如何选择一种兼顾所有人，同时满足老板的管理目的和员工需求的团队建设方式，我们徒步生活户外俱乐部结合自己的例子和网上整理的信息，总结出以下建议，希望能为公司领导提供参考。

(1)提前向员工征求建议

一个团建活动不能让所有人满意，但至少要让大多数人满意。团建是全公司所有成员的事，组织团建之前最好先征求一下员工的意见，而不是老板或者人力一拍脑袋就做决定。有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。在调查员工和征求意见方面，可以通过问卷和访谈了解员工的兴趣和需求。然后选择几个团建方案给员工投票，再根据员工的选择来优化团建方案。

(2)团建与企业文化相结合

公司团建是向员工传达企业文化的重要方式。也是员工在工作之外获得进一步沟通，看到对方另一面的途径之一。公司越大，部门越多，需要建设的也越多。设计一个适合公司价值观或特点的项目，可以激发员工在工作之外对公司的归属感和认同感。

(3)选择合适的时间

定时是指建群的频率和建群的时间节点。一般来说，一个季度一次是比较合适的频率。但是在团队发展的几个关键时间节点，最好做一个团队建设。然后就是团建时间的选择。很多公司团建都是让大家在一个项目完成后放松一下，但团队刚刚加班一周克服了一个难题，想回家休息。这时候领导同志，周末团建没人参加，不管是什么形式的团建。这种团建只能适得其反。因此，选择共青团建设的时间非常重要。最好选择在公司不忙，员工工作量不大的时候，或者项目还没开始的时候，让大家放松一下。

(4)团建不能搞形式主义

千万不要为了建团而建团。建团的形式、时间、参与方式可以更多样。在参与方式上，她建议留给员工自主权。因为对于员工来说，参加自组织的活动往往比公司要求报名的活动更热情。除了“吃、喝、唱”和拓展军训形式外，团建其实还有很多形式。例如，户外旅行式团队建设包括短途户外徒步活动、集体骑自行车、沙漠徒步旅行和户外河流漂流。

户外旅游团建属于深度团建，对员工身心素质有一定要求。这种团建通常是为了磨炼员工意志，挖掘团队潜力，提高团队抗压能力。对于个人来说，这种户外旅游团队建设既是挑战，也是乐趣。在这个生活节奏不断加快的时代，我们的生活逐渐被工作占据，去健身房几乎成了我们唯一的锻炼场所，所以时不时的组织户外运动也是一个不错的选择。

团建是团队成长中不可或缺的重要管理形式。良好的团建可以帮助团队解决管理、沟通、协作、信任、氛围、文化等团队问题。，让全体员工为了共同的目标而努力工作、共同思考，充分发挥全体团队成员的集体智慧，集思广益，有效提高团队整体运营效率。对员工来说，来企业工作的直接原因是为了赚钱，但除了赚钱，他们也希望在这里成长，在志同道合的群体中找到归属感。徒步生活户外俱乐部——主要为各大公司提供多方位的团建拓展服务、军事拓展、户外旅行、旅游休闲服务。

你觉得团建的目的与意义是什么？

要想知道它的目的和意义首先我们要知道”

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

相信现在的大企业，大公司都在积极参加拓展团建，团建也就是团队建设，那么团建的目的和意义何在呢？其实团建的目的就是为了让公司员工之间与公司联系更加紧密，让员工能够更加有激情的投入工作，它的意义在于能够增进员工之间的感情，发挥团队效应。

团建对于一个公司来说至关重要，作为公司的员工还是应该积极参加公司的团队建设，积极加深与同事的联系和交流。同时团建还可以带来一些额外的福利，好比集体出游，这更能激发员工的动力。

1、增进感情和团队凝聚力。

团建最大的作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流这是毋庸置疑的吧，最显而易见和实际的作用。初来报道的同事或领导还非常生疏，一次团建或许就能让大家快速的建立感情，一次不够就两次。

2、体现公司关怀实现劳逸结合。

都说看一个公司是否值得长久发展，一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上，所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目，团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。

意义上 是轻松的形式

团建的形式其实是比较放松的，愉悦的，但现在有很多的团建就是为了给员工打鸡血，想让他们更加的努力工作，或者是进行一些没有必要的军事类型的培训，这些内容对于提高员工的能力来说基本上都没有帮助，而且反而会使员工感觉更加疲惫。

有明确的目的性

现在的大部分团建的目的性都不是很明确，而且基本上就是送员工出去游玩，对于员工个人能力以及团队协作能力的提升根本没有任何的帮助。

形成团队的核心力量

拥有足够凝聚力的管理者都把管理的目光投向自己、不间歇的规范自己，不如说是齐聚在某种人格魅力的麾下。 他们都是团队策划的军师、 指挥的元帅、行动的领头羊，都在以自己的卓越，成就团队的完美。

公司进行团建时应该怎样组织呢？什么样的活动不会让大家感觉到无聊呢？

最近在知乎看了一个很火的帖子“为什么感觉每次团建过后都有很多人离职团建欲望调查？看到这样的一个问题，作为团建从业的小编，满满的心酸和无奈。现实中的沙雕团建现场太多了，几乎无人能幸免。团建几乎成了职场中人的大毒瘤，随便抓一个问问，团建血泪史可以说上几天几夜。

如果预算少的话，就公司内部组织如登山，并在终点组织一些游戏和野餐，或者办公室开展一场有趣的办公室运动会，找一些有趣的小游戏，发一些奖品。

如果预算多的话，就可以找活动策划公司进行具有针对性的活动策划。如果年轻人多的话，可以组织如《团队棒球》《激情橄榄球》《快乐飞盘》《趣味运动会》等运动型的活动，如果团队年纪稍微大一些，以中年人为主的话，可以组织一些比较静态的活动，如《非洲鼓乐》《过山车》《旱地冰壶》《主题沙盘-沙漠掘金》等活动。

一场好的团建活动，有意义的团建，它无论是什么形式，最终都是为了让团队成员彼此熟悉，放松心情，消除隔阂，从而提升团队协作效率，增加团队的凝聚力。这同时也作为一种公司的福利，增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。因此有一个正确的团建理念，是组织团建活动的初心，也是核心。正所谓方向不对，努力白费。因此很有必要清晰一下，团建到底是什么？

团建全称是团队建设，又称作 Team building，是最近几年才火起来的。简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作，同时也满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。

完全了解清楚了团建，自然就比较清晰，为什么很多的公司要大动干戈，组织一场又一场的团建活动。所以如何才能组织一场好的公司团建活动呢？首先要跟公司领导沟通，了解团建的目的，也就是团建欲望调查我们前面说的团建的初心；其次跟公司各个部门主管，门经理沟通，大致了解团队的日常情况，男女比例、年龄阶段等。通过了解，如果公司人多，团建去哪里？什么时间，多久，玩什么？基本情况可以在同事之间小范围调查评估，如果人数少就民主表决，大多数的支持很重要。

什么样的团建才可以吸引 90 后和 00 后？

具有下列团建才可以吸引90后和00后:

第一、公司团建不得在下班或者周末举办下班和周末是员工的私人活动时间，年轻人不希望被公司占用，因为这个时间他们有他们自己喜欢的事情要做，譬如：女孩子约同事朋友吃饭逛街，男孩子打打游戏，情侣需要在一起看看电影维持爱情的火花。如果公司占用了他们私人空间，就会打乱他们的生活节奏，长此以往，就会让他们心生抱怨，结果不言而喻，肯定是离职跳槽。

第二、公司团建要尊重员工的个人选择年轻的90后00后，更多的喜欢自由度高的公司，他们不喜欢被过多的约束，或者被公司强制要求做某些不属于工作范畴的事情。公司团建，有的员工喜欢这样的集体活动，他们就会踊跃参加，但是对于还有一部分员工来说，他就想自己有一点独处的时间，无论是一个人宅在家里追剧还是睡个懒觉。如果公司强制要求每个员工都参加，这对于他们来说不仅没有拉进和其他同事的关系，反而觉得很别扭。

第三、公司团建需要开出和上班同等的工资这些年轻的员工，他们不仅希望公司团建在上班时间内举行，还希望公司开出同等上班时间的工资，不希望公司以团建不是上班为理由克扣员工的工资。如果用克扣他们的工资为代价换来的公司上班时间团建，那可能也没有多少人愿意参加。年轻的90后00后，是一群有激情，有活力的员工，他们喜欢氛围好的公司，希望公司同事好相处，没有钩心斗角，没有小团体，能够有更多的私人时间和空间，公司管理更加扁平化。

关于团建欲望调查和团建活动调研问卷的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注一点团建（www.yidiantuanjian.cn）。