集体团建仲裁(集体仲裁模板)
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本文目录一览:
- 1、团队建设性冲突的处理方法有
- 2、公司拓展团建员工被领导打伤养病期间妻子口头请假没答复,后以旷工开除,劳动仲裁公司不承认去请假怎么办
- 3、公司团建:折磨人的好方法,不想参加公司团建怎么做比较好?
- 4、淄博一女子参加公司团建受伤,要求工伤赔偿,是否合理?
- 5、公司团建的时候,需要让你提前花钱的时候,如何拒绝?
- 6、公司组织团建的时候,究竟该不该去呢?为什么?
团队建设性冲突的处理方法有
团队冲突指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,从而产生心理或行为上的矛盾,导致抵触、争执或攻击事件。(1)交涉与谈判交涉与谈判是解决问题的较好方法,这是因为:通过交涉,双方都能了解、体谅对方的问题,交涉也是宣泄各自情感的良好渠道。具体来讲,要将冲突双方召集到一起,让他们把分歧讲出来,辨明是非,找出分歧的原因,提出办法,最终选择一个双方都能接受的解决方案。(2)第三者仲裁当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。(3)吸收合并当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。(4)强制即借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,强制解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。例如,朱镕基总理刚刚上任时,东三省"三角债"问题最严重、最持久。朱镕基提出注入资金、压货挂钩、结构调整、扼住源头、连环清欠等一整套铁拳式的解决措施,只用了26天,清理拖欠款125亿元,东北问题基本解决。(5)回避当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取回避的方法。通过冲突造成的不良后果,冲突双方能够意识到冲突只会造成"两败俱伤",因此自觉由冲突转向合作。现实生活中,警察就经常采取这种方法处理"扯皮"事件。(6)激发冲突具体方法有:在设计绩效考评和激励制度时,强调团队的利益和团队之间的利益比较;运用沟通的方式,通过模棱两可或具有威胁性的信息来提高冲突水平;引进一些在背景、价值观、态度和管理风格方面均与当前团队成员不同的外人;调整组织结构,提高团队之间的相互依赖性;故意引入与组织中大多数人的观点不一致的"批评家"。(7)预防冲突具体方法有:加强组织内的信息公开和共享;加强团队之间正式和非正式的沟通;正确选拔团队成员;增强组织资源;建立合理的评价体系,防止本位主义,强调整体观念;进行工作轮换,加强换位思考;明确团队的责任和权利;加强教育,建立崇尚合作的组织文化;设立共同的竞争对象;拟订一个能满足各团队目标的超级目标;避免形成团队之间、成员之间争胜负的情况。
公司拓展团建员工被领导打伤养病期间妻子口头请假没答复,后以旷工开除,劳动仲裁公司不承认去请假怎么办
可凭医院证明伤情,领导打伤有目共睹,以此养伤并非无故旷工。仲裁不公,可去当地法院起诉。
公司团建:折磨人的好方法,不想参加公司团建怎么做比较好?
很多公司都喜欢搞户外团建活动,而且还要求全体员工一定要参加,不允许请假,引发某些员工的不满。有些人为了自己的工作不得不硬着头皮去团建,但是玩得一点都不开心。在玩的时候不能好好玩,还要顾及这顾及那,玩得一点都不尽兴。关于公司团建:折磨人的好方法,不想参加公司团建怎么做比较好?我认为主要有以下几个方面。首先,一般来说,公司的团建不只是团建那么简单,领导也会参加,所以在团建这样的放松的时候,员工也要谨言慎行,一不小心就会让人抓住把柄,影响自己的工作。其次,不想参加公司团建可以提前请假,而且请假理由一定要足够充分,不能让领导拒绝的那种。最后,直接跟领导说不想去,如果要辞退自己的话,那就申请劳动仲裁,这家公司不行就换下一家。
一:团建的性质难以让员工积极参加。
不是员工不喜欢出去玩,而是公司团建的时候,员工很容易因为过度放松,得罪领导和同事,所以一般人都不喜欢团建,能推辞就推辞。
二:提前向公司请假,并且请假的理由一定是领导不能拒绝的那种。
如果自己实在是不想去参加公司的团建,请假就行了,有数的领导也不会强人所难的。
三:辞职,换下一家不团建的公司。
不是所有的公司都团建的,如果一家公司的企业文化和团队氛围不行的话,那么我们就及时走人,不要再在这个公司浪费时间了。公司没了自己一样转,一份工作如果让自己不开心的话那也没必要干下去了。
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淄博一女子参加公司团建受伤,要求工伤赔偿,是否合理?
淄博这一名女子在参加公司组建集体团建仲裁的团建集体团建仲裁的期间受伤,要求公司以工伤作为赔偿,这个做法是十分合理的,根据我国相关的法律规定,如果用人单位组织一定量的集体活动,特别是对于团建这种活动,其目的是为了加强公司整个整体的团队凝聚力增强员工之间的协调能力,从而达到公司的工作效率提升的现象,就视为是工作时间。而在工作期间受伤就应该工伤赔偿。
如今随着公司组建一定量的基地活动,其目的是为了加强整个公司的团队凝聚力,让员工为公司打造更多的财富这一现象,在此期间受到了伤害,一定由公司方面作出相应的赔偿,而随着一些黑心公司的不作为,导致如今员工的合法权益得不到维护,这种现象也是频繁发生。但是法律上规定,员工的合法权益,公司有义务并且有职能对其进行保障,特别是对于一些非常辛苦的户外劳动人员来说,这种工伤赔偿是写在法律规定里面的。
近几年公司与员工之间频频发生摩擦,而对于一些黑心公司的各种所作所为,员工向当地的相关部门进行反映,当地的相关部门进行核实,给予公司一定的警告和处罚,更是使员工和公司之间的关系加剧。但是小编认为员工作为公司的被雇佣方,其生命财产安全应该得到相应的保证。特别是对于一定的用人单位来说,如果员工在参加公司所组织的一系列旅游活动是其目的是想要提高公司整体的利益,这期间所受的伤害应该算是工伤 。只要是工伤 公司方面就要做出相应的赔偿。
希望当今的众多用人单位能够在员工上班期间保证员工的人身财产安全,而员工在上班期间也理应为公司创造出相应的价值,这两者之间应该是等价的关系。
公司团建的时候,需要让你提前花钱的时候,如何拒绝?
公司为了加强团队建设,每年7月份组织员工出去旅游,既然是公司组织为啥要自费,出不起钱干嘛搞那么大。
要我的话必然不去,我出大头的钱,还不能自由自在,凭什么?
你工资只有4K+,同事投票去日本说明没有考虑到工资低的人承受能力,既然如此,后期的所有活动的花费也不可能考虑到你的承受能力,而且到时候在日本,你举目无亲又身不由己怎么办?
直接跟你领导说自己负担不起,如果公司出钱就去,如果自己出钱不好意思负担不起,上有老,自己还没对象,还要还信用卡付房租。
如果说可以预支工资,就说自己工资都是有安排的,要还信用卡,孝敬父母的,公司如果以这个为由开除你就要求支付赔偿金,如果不给就去仲裁。
如果公司老板威胁要给你穿小鞋,那就趁着他们出去玩去找工作吧,这种破公司待着干嘛。
所谓“公司团建”有好多种,具体情况具体分析。
1,公司有关部门正规组织的、有一定主题的、公司大领导同意并亲自参加的,一般是在工作时间的那种,尽量参加,不管是否自己出费用最好都参加。你到公司就是想不断进步是吧?你不参加团队活动、不和同事建立良好的关系,孤家寡人,怎么可能走向成功呢?
2,有些所谓“团建”,其实就是一个部门或班组的“聚餐会”,有的领导喜欢热闹,喜欢吃吃喝喝,就时不时地组织个“团建”,象征性地参观个展览什么的,然后就聚餐,费用大家分摊。这个事挺讨厌的,是否参加就看自己的情况了。周末时间宝贵,你要去做家务、带孩子去补习,自己去充电、看望父母等等,实在没时间,那就不要去。
3,你如果是为了躲开团建而辞职,那就要慎重点,因为公司的团建到处都有,很难躲开啊。
公司组织团建的时候,究竟该不该去呢?为什么?
每一个单位除开国企、行政事业单位,民营企业搞一搞团队拓展十分正常的,有时候占有周六周天的时长,做为职工还是得顾大局顾全大局,团队拓展的具体目地或是为了能和睦单位内部结构人际交往,加深感情,根据一系列的主题活动提升同事之间的配合度,对之后的工作中多多少少或是有帮助的。工作和生活只有大致分离,没法做到彻底分离的。
如果能够融洽好时间,把有些事情排排,尽可能去参与,对你有没有益处不确定性,但一定并没有弊端。相反如果你不去,毫无疑问对你没益处。对于单位处罚,也许有点儿过去了,可是也许是单位为了能保证每个人去的无奈之举,互相都理解一下吧。当今的公司,不搞团队拓展,会被职工说并没有幸福的感觉,搞了团队拓展又发觉很多人没什么兴趣,或是感觉乏味而选用不参加,只能出此下策。
这种情况身后其实就是公司谋生自然环境艰难,没法给职工将来自信心的一种展现。要记住全部稳定的经营管理是构建在优良的设备实力,标准规范的管理方案,人的本性的企业文化,优秀的经营管理理念,加上精心的策划活动,这些是搭建公司员工自信心的主要表现。
这个是能否处理好企业和员工关系管理的关键,罚的哑口无言的关键。处罚归企业,就算错了,认罪,可是心不服气,假如处罚归团体活动资产,以公司员工福利的一部分,用在职工的身上。绝大多数人都是没话可说的,其实就是心服。仲裁即使证据齐全受理了,快的需要1-2个月,慢的需要N个月出结果,详询你们所在地仲裁委。希望能帮到你。
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